?昨天在微博上發(fā)了條消息：“現(xiàn)在的網(wǎng)文，已經(jīng)過了神話時代，過了英雄時代，靠一兩千萬的投資，四五個人的團隊，十幾號作者想打出一片天地是根本不現(xiàn)實的。現(xiàn)在是正規(guī)化集團軍打仗的時代，海陸空一體化作戰(zhàn)，打的是后勤、打的是裝備、打的是資金、打的是制度、打的是人員，打的是儲備。如果連這一點都沒搞清楚就想下海……小心鯊魚”

    有同學問我，啥是神話時代，英雄時代?。课医榻B他看了我前一篇文章“網(wǎng)文發(fā)展的三個階段”（鏈接：）他看了以后，表示里面沒提到神話時代、英雄時代，我只好再給他解釋一下。

    所謂的“神話時代”，其實就是個人站長時期，靠一兩個大神作者就能撐起一片天，比如當年靠黃易ocr，玄雨小兵首發(fā)、血紅帶起流氓風、六道壞蛋等起家的個人站，一個站有一兩本逆天的強書，就會有讀者跑過去看，逐漸形成讀者群。這個時代存續(xù)的時間最長，也是網(wǎng)文的發(fā)軔時期，網(wǎng)站數(shù)量眾多，競爭說激烈也激烈，說不激烈也不激烈，讀者、站方、作者都是自由流動的，甚至幾個網(wǎng)站相互給對方打廣告，那時候生存是第一需要，并沒有太強烈的圈地意識，一本好書，幾乎是家家都有，站站能看，后來引進了所謂的“首發(fā)”制度，也不過是先在a站發(fā)，后在b站發(fā)，c站d站要轉(zhuǎn)載，也沒啥意見。自娛自樂的興趣占據(jù)了主要氛圍，屬于簡單而快樂的時代。這一時期站長們使用大量志同道合的免費勞動力，靠廣告、當出版中介賺點辛苦錢，作者主要靠出版有點收成，作者對網(wǎng)站沒有依賴性，網(wǎng)站對作者也形成不了太大的吸引力，a站與b站的不同，主要體現(xiàn)在個人站長的魅力上。

    所謂的“英雄時代”，稱為“一個時代”的時間跨度并不長，可能只有一兩年時間，但是“英雄行為”始終是存在的，怎么定義呢？我覺得是四五個人組個小公司，有一兩千萬的投資，從別的地方買十幾個作者就敢開站，雄心萬丈但卻往往撐不了多久就油盡燈枯?，F(xiàn)在這一類型的公司仍然有很多，受移動閱讀的影響，大量的sp公司轉(zhuǎn)型成cp公司，挖幾個大文學網(wǎng)站的編輯，就開始招兵買馬，價錢都開的很高，超出市價很多，所以往往在幾個月半年以后不出成績就開始裁減支出。而作者很多是知道這種情況的，但為了賺快錢而瘋狂碼字，對付了今天再說，至于明天怎樣，是不在乎的。而這樣創(chuàng)作出來的作品質(zhì)量，又怎么能和大網(wǎng)站平臺幾百上千作者中的優(yōu)勝者相比呢？內(nèi)容不如人，渠道不如人，成本還高的離譜，你不死誰死呢？

    所以我并不把這幫抱著投機心理的人看成是一個英雄時代，市場什么時候都不缺浮躁的氣息，若因此而動了本心，那就是愚蠢。

    第三個時代，就是我說的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭時代。這兩年，17k比較低調(diào)，因為我們已經(jīng)悟通了這個道理?，F(xiàn)代化戰(zhàn)爭，是科技的戰(zhàn)爭、資金的戰(zhàn)爭、平臺的戰(zhàn)爭、后勤的戰(zhàn)爭……這是一場綜合實力的戰(zhàn)爭，任何一方面的短板都可能讓你輸?shù)粢粓鰬?zhàn)斗、一次戰(zhàn)役，甚至是整個戰(zhàn)爭。韜光養(yǎng)晦，是為了有所作為，有所作為最根本的還是要強大自己的綜合實力。平臺的戰(zhàn)爭啊，靠個人武勇留下的只有英雄的悲壯。而要建構(gòu)一個平臺，需要花很長時間打造一個成熟的團隊，現(xiàn)在17k的核心團隊包括很多作者大都在這個網(wǎng)站工作了兩三年，彼此的磨合和理解，也是強大的競爭力保障。

    在這場現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭中，我們有信心贏得最后的勝利。

    神話是談資，英雄可以緬懷，但是活在當下是最重要的。

    本篇解釋完。

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