王副廠長(zhǎng)的要求顯然屬于故意刁難，袁廠長(zhǎng)實(shí)在看不下去了，他提了個(gè)折中方案，為了防范所謂的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，他建議方翰民先用催化加氫工藝，對(duì)二車間的某一套設(shè)備進(jìn)行徹底技改，如果獲得成功，再推廣到全車間的所有生產(chǎn)線。

    這實(shí)際上跟方翰民曾經(jīng)直接在工業(yè)設(shè)備中進(jìn)行的試驗(yàn)沒有任何區(qū)別，盡管方翰民覺得多此一舉，為了堵住王副廠長(zhǎng)的嘴，他只好接受這一方案。

    實(shí)施方案確定以后，接下來(lái)就是二車間和廠部有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)事宜，袁廠長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)要求二車間領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人全力配合方翰民的工作，不得出現(xiàn)任何推諉扯皮現(xiàn)象。

    第二天上午，方翰民帶著郭鵬、徐輝、蔣國(guó)新和萬(wàn)程四名助手，還有焦鐵輝等人，去找二車間兩位領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)接工作，并具體細(xì)化實(shí)施方案。

    二車間辦公室本就不夠?qū)挸?，一下子涌進(jìn)來(lái)六七個(gè)人，屋子里頓時(shí)顯得十分擁擠，車間主任老楊要去外面找凳子，方翰民年輕腿快，對(duì)這里的情況又很熟悉，“主任，我去！”

    當(dāng)方翰民提著從工段找來(lái)的兩把簡(jiǎn)易凳子，從車間考勤員辦公室門前經(jīng)過(guò)的時(shí)候，肖敏喊住他，“秀才，哦不，方科長(zhǎng)，你又回來(lái)啦？”

    “因?yàn)楣ぷ魃系氖?，我們跟車間領(lǐng)導(dǎo)開個(gè)會(huì)，沒錯(cuò)，我可能又要回二車間待一段時(shí)間。肖敏，你還好吧？”

    肖敏莞爾一笑，“我沒事兒，你們開會(huì)沒坐的地方，我這辦公室還有一把椅子，就是你以前用的辦公桌椅，我?guī)湍闼瓦^(guò)去?！?br/>
    方翰民等人終于有地方坐下來(lái)，為了表示尊重，他請(qǐng)老楊首先講話，車間主任老楊擺了擺手，“昨天廠里組織的會(huì)議我們都參加了，沒什么可講的，跟以前一樣，你需要車間怎么配合，直接跟我們說(shuō)就是了?！?br/>
    由于方翰民早已擺脫了臨時(shí)工身份，現(xiàn)在的地位和名聲跟當(dāng)年已經(jīng)不可同日而語(yǔ)，車間技術(shù)員老吳不僅摒棄了對(duì)他的輕視和偏見，還對(duì)方翰民尊重有加，“方科長(zhǎng)，我們一定嚴(yán)格執(zhí)行廠里的決定，全力配合你們的工作，你就說(shuō)需要車間怎么配合吧?！?br/>
    方翰民談了自己的詳細(xì)計(jì)劃，“其實(shí)，這樣的工作方式在二車間已不鮮見，前兩次技改就是這么開展的。我的意思，先確定一套合適的設(shè)備，然后咱們?cè)賴@這套設(shè)備開展工作。確定哪套設(shè)備是否合適的兩個(gè)前提，一是最接近工藝要求，二是盡量不對(duì)現(xiàn)在的正常生產(chǎn)造成影響?！?br/>
    明確這個(gè)意思后，老楊直接表態(tài)，“翰民，我們不懂你的加氫還原工藝，不知道什么樣的設(shè)備條件符合工藝要求，而你對(duì)二車間的各種情況了如指掌，哪套設(shè)備滿足兩個(gè)前提，只有你知道，選擇設(shè)備的事，由你決定吧，我們提不出更好的建議。”

    這不是二車間的領(lǐng)導(dǎo)故意推諉，因?yàn)槭聦?shí)的確如此，方翰民也知道這就是兩位車間領(lǐng)導(dǎo)的真心話，但辦事程序上他必須把他們放在前面，如果一開始便宣布自己的決定，就好像他到車間指手畫腳，無(wú)異于不把兩位基層領(lǐng)導(dǎo)放在眼里，方翰民無(wú)論如何不會(huì)那么做。

    根據(jù)方翰民的提議，二車間決定把第六生產(chǎn)單元，編號(hào)為0602的設(shè)備單獨(dú)劃出來(lái)，作為加氫還原工藝的試生產(chǎn)設(shè)備。

    二車間兩位領(lǐng)導(dǎo)帶著方翰民及其助手去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看后，他們跟基層工段的班組長(zhǎng)做了交代，要求基層工作人員服從方翰民指揮，積極配合技術(shù)科的工作。

    根據(jù)已經(jīng)畫出的加氫還原工藝流程圖，從第二天開始，方翰民安排焦鐵輝等十幾名試驗(yàn)工人，對(duì)設(shè)備管路進(jìn)行調(diào)整施工。

    按照袁廠長(zhǎng)的指示，設(shè)備管路調(diào)整過(guò)程中，需要的零配件，只要紅星制藥廠的倉(cāng)庫(kù)有現(xiàn)貨，無(wú)論屬于哪個(gè)車間所有，都要首先滿足方翰民工作小組的需求，如果全廠的倉(cāng)庫(kù)都沒有庫(kù)存，供應(yīng)科要以最快的速度采購(gòu)回來(lái)，不得耽誤施工進(jìn)度。

    廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門以前所未有的態(tài)度支持二車間的深度技改，方翰民及其團(tuán)隊(duì)備受鼓舞。進(jìn)入初夏，白天的氣溫已經(jīng)高達(dá)三十二三度，以焦鐵輝為首的設(shè)備管路安裝施工人員，穿著工作服，帶著安全帽，熱的大汗淋漓，除了午飯時(shí)間，他們?cè)谲囬g一干就是一整天，沒有一個(gè)人叫苦。

    方翰民和幾位助手，在完成加氫還原工藝技術(shù)資料的準(zhǔn)備之后，不是坐在辦公室遙控指揮，而是在方翰民的親自帶領(lǐng)下，換上工作服，拿起工具，跟工人們一同檢修設(shè)備，安裝管路。

    郭鵬等人開始對(duì)此不理解，他們認(rèn)為自己是技術(shù)人員，檢修設(shè)備調(diào)整管路是工人們的工作，跟技術(shù)人員沒有關(guān)系。

    看見方翰民二話不說(shuō)，挽起袖子就開干，郭鵬、徐輝、蔣國(guó)新和萬(wàn)程等人面面相覷，既然領(lǐng)導(dǎo)都親自下手了，他們?cè)佼?dāng)旁觀者，不用別人說(shuō)什么，自己心里也過(guò)意不去。

    在團(tuán)隊(duì)所有成員的努力下，工作效率不斷提高，原計(jì)劃設(shè)備檢修和重新安裝管路，至少需要半個(gè)月才能完成，結(jié)果，他們只用了十天時(shí)間，不僅按照新工藝的要求，完成了設(shè)備管路的調(diào)整，連系統(tǒng)的打壓試漏都做完了。

    所有原料也正好提前準(zhǔn)備就緒，方翰民決定一鼓作氣，馬上在新安裝的設(shè)備上開展加氫還原反應(yīng)。

    因?yàn)闅錃馐且环N高度易燃易爆氣體，而且無(wú)色無(wú)味，不易被發(fā)現(xiàn)，雖然早就對(duì)操作人員進(jìn)行了安全教育，正式投料試車之前，為了做到萬(wàn)無(wú)一失，方翰民還是決定采取必要的防泄漏措施，并對(duì)操作人員再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。

    一切準(zhǔn)備妥當(dāng)，方翰民向二車間領(lǐng)導(dǎo)和廠部有關(guān)職能部門打過(guò)招呼之后，便在新的0602號(hào)設(shè)備開始了加氫還原的試生產(chǎn)。

    帶著四名助手，方翰民到崗位親自進(jìn)行示范操作，待還原反應(yīng)正式啟動(dòng)后，他把崗位交給焦鐵輝，“你來(lái)試試?！?br/>
    看見焦鐵輝通過(guò)不同的閥門，熟練調(diào)節(jié)各種工藝參數(shù)，方翰民問(wèn)道：“焦師傅，你覺得這跟中試操作有什么不同嗎？”

    焦鐵輝一邊操作，一邊回答：“我沒覺得有啥區(qū)別，唯一的不同，就是這里的設(shè)備在尺寸上要大些，中試設(shè)備比較小?！?br/>
    “你覺得反應(yīng)條件的控制和參數(shù)調(diào)節(jié)的方便程度怎么樣？”

    “我覺得這里的控制和調(diào)節(jié)更加方便，中試裝置上，反而不如這里方便。”

    “咱們現(xiàn)在的工藝過(guò)程，完全是手動(dòng)調(diào)節(jié)和控制，以后在二車間全面實(shí)施時(shí)，如果條件允許，將實(shí)行自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)?！狈胶裁裾雇?。

    “實(shí)行自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)，都交給機(jī)器操作，我們這些操作工不就沒有用了嗎？”焦鐵輝考慮的倒很長(zhǎng)遠(yuǎn)。

    “操作工照樣有用，自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)，只是減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，使工藝條件的控制和調(diào)節(jié)更加精確，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量。到那時(shí)，操作工不必一個(gè)一個(gè)開關(guān)閥門，只需坐在控制室觀察儀表就可以了?！狈胶裁窠忉尩?。

    “那可太好了！現(xiàn)在只操作一臺(tái)設(shè)備，感覺不到累，如果將來(lái)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，每個(gè)工人操作幾臺(tái)設(shè)備，手腳還真閑不下來(lái)，這活確實(shí)不輕松。”

    “但是，自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)，并不意味著設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)不需要人照看，定期巡查，也是操作工的一項(xiàng)任務(wù)?！?br/>
    “巡查總比親自手動(dòng)操作簡(jiǎn)單多了，只要有點(diǎn)工作責(zé)任心，都不會(huì)把巡查當(dāng)成多大的事。”......

    這番交談，讓方翰民想到了一個(gè)問(wèn)題，他剛才無(wú)意之中談到的自動(dòng)控制和自動(dòng)調(diào)節(jié)，在當(dāng)時(shí)只有航天等軍工領(lǐng)域有所應(yīng)用，但在二十一世紀(jì)，DCS（分布式控制系統(tǒng)）在諸如煉油、化工、冶金、制藥等民用領(lǐng)域，已經(jīng)得到普遍采用，為勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高和降低生產(chǎn)成本，以及改善生產(chǎn)環(huán)境，做出了巨大貢獻(xiàn)。

    在二車間將來(lái)的新工藝中，要不要對(duì)所有操作單元實(shí)行分布式控制？這種設(shè)想能不能得到廠領(lǐng)導(dǎo)的支持？國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)的儀器儀表能否滿足控制精度的要求？這一連串問(wèn)題，給方翰民帶來(lái)了一定的困擾。

    分布式控制系統(tǒng)（DCS）的好處是顯而易見的，但在一些保守人士看來(lái)，這也存在兩個(gè)問(wèn)題，第一，因?yàn)镈CS需要配置為數(shù)不少的儀器儀表，無(wú)疑會(huì)增加項(xiàng)目的資金投入；另外，采用DCS控制系統(tǒng)，需要的操作工肯定會(huì)減少，那些被減下來(lái)的工人如何安置，也是個(gè)大問(wèn)題。

    方翰民決定暫時(shí)不考慮這件事，車到山前必有路，他覺得到時(shí)候一定會(huì)有兩全其美的方案。

    試生產(chǎn)期間，方翰民要求包括他自己在內(nèi)的幾名技術(shù)人員，都要一直留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以便隨時(shí)處置和解答操作工人遇到的實(shí)際問(wèn)題。

    加氫還原反應(yīng)進(jìn)行十個(gè)小時(shí)之后，方翰民讓焦鐵輝取樣送去化驗(yàn)室檢測(cè)，過(guò)了半個(gè)小時(shí)，化驗(yàn)員送來(lái)了檢測(cè)報(bào)告單。

    化驗(yàn)結(jié)果顯示，鈀碳催化劑的選擇性非常好，還原反應(yīng)進(jìn)行了十個(gè)小時(shí)，催化劑的選擇性仍為百分之百。

    郭鵬等技術(shù)人員也圍過(guò)來(lái)，看了檢測(cè)報(bào)告后，不知誰(shuí)說(shuō)了一句，“轉(zhuǎn)化率不如中試的結(jié)果好?！?br/>
    方翰民略感吃驚，“哦，何以見得？”

    “我記得中試期間，加氫反應(yīng)十小時(shí)后，轉(zhuǎn)化率達(dá)到了百分之九十五，這才百分之九十?！惫i說(shuō)這話，說(shuō)明他對(duì)工作是很用心的。

    方翰民從容地說(shuō)：“這個(gè)現(xiàn)象可以得到合理解釋，畢竟試生產(chǎn)采用的設(shè)備尺寸比中試設(shè)備要大十幾倍，原料之間的混合均勻程度和接觸時(shí)間不可能完全一樣，在試生產(chǎn)設(shè)備中，原料轉(zhuǎn)化慢一點(diǎn)，屬于正?，F(xiàn)象，但這不能說(shuō)明鈀碳催化劑在這里表現(xiàn)不好，畢竟選擇性才是最重要的指標(biāo)，轉(zhuǎn)化率可以通過(guò)延長(zhǎng)反應(yīng)時(shí)間得到提高?！?br/>
    ，