新官上任的第一把火，還算燒得比較成功。葉歡最終沒有把宋大有除名，而是給了他一次機(jī)會(huì)，免去了站長的職務(wù)，重新去做調(diào)度。

    讓所有人都很意外的是，宋大有竟然沒有拒絕？要知道宋大有也是一站之長，算得上集團(tuán)中層管理人員了，說免就免，而且是弄去當(dāng)最底層的生產(chǎn)調(diào)度，要是一般人肯定接受不了，這樣的落差實(shí)在是夠大的，人都是要面子的，有誰會(huì)愿意呢？大不了辭職不干就是嘛。

    不過宋大有并沒有這樣做。他當(dāng)場(chǎng)就表示，服從公司的安排，一定認(rèn)真把工作做好。

    除了宋大有之外，商品混凝土的其他中層管理人員，也受到了不同程度的懲罰。雖然有的人心里還是頗有怨氣，可是人在屋檐下不得不低頭啊。這公司是葉家的，他們給葉家打工，又能怎么樣呢？

    如果辭職不干，這樣好的公司并不好找，他們也不愿意放棄這份薪水頗高的工作。

    不管怎么樣，從此之后，金輝集團(tuán)所有的員工，都知道公司有這么一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的副總裁葉歡了。當(dāng)然葉歡所說的，要帶領(lǐng)他們走向輝煌，也是給所有人畫了一個(gè)大餅。

    如果公司真能發(fā)展到葉歡說的那種狀態(tài)，那么公司里的員工特別是管理人員，未來就會(huì)很有多機(jī)會(huì)，升職加薪不是夢(mèng)想。

    葉炳南對(duì)葉歡的表現(xiàn)很滿意！在他看來，葉歡甚至已經(jīng)可以接他的班了！他不知道葉歡為什么為變得那么成熟，這些手段并不是一個(gè)剛剛邁出大學(xué)校門的年輕人有的，他決定逐步的放權(quán)給葉歡，進(jìn)一步鍛煉葉歡的能力，或許用不了兩三年，他就可以把這個(gè)公司交給葉歡了。

    柳顏現(xiàn)在更加好奇了，她現(xiàn)在知道董事長為什么要讓她去做葉歡的秘書，原來董事長說是希望她能夠幫助葉歡成長起來，現(xiàn)在她反而覺得，好像是葉歡在教她怎么做一個(gè)公司的管理者。葉歡表現(xiàn)出來的成熟，讓柳顏覺得自己還真的很嫩，跟著葉歡她現(xiàn)在一點(diǎn)也沒有排斥感了。

    宋大有雖然被免了站長的職務(wù)，重新回到了他的起點(diǎn)，攪拌站的生產(chǎn)調(diào)度崗位上，可是他還是很慶幸，沒有被公司除名！雖然職務(wù)免了，可是他覺得自己還有機(jī)會(huì)，畢竟自己可是跟著董事長一路走來的老員工了，他對(duì)公司也有很深的感情，不愿意離開。

    現(xiàn)在回到生產(chǎn)調(diào)度的崗位上，等于是重新來過，他還是很珍惜的，他想起了當(dāng)初金輝商品混凝土公司成立的那會(huì)兒，公司上下團(tuán)結(jié)一心，才把第一個(gè)站城南分站建了起來。

    那時(shí)候，宋大有也是第一次進(jìn)入商品混凝土行業(yè)，他是一個(gè)生產(chǎn)調(diào)度。董事長葉炳南，也會(huì)經(jīng)常到站上來檢查工作，跟員工們一起吃飯，一起戰(zhàn)斗。

    宋大有很清楚的記得，有一天董事長走進(jìn)調(diào)度室，那天正好是他上班，董事長問了他很多問題，雖然他也是剛剛做這個(gè)調(diào)度，對(duì)這里面的道道還不是非常熟悉，可是他還是憑著聰明的腦袋，讓董事長最后說，你這個(gè)調(diào)度做得不錯(cuò)，想的東西比其他人多，好好干！

    聽到董事長鼓勵(lì)的話語，宋大有覺得干勁十足，每一次他上班，就會(huì)認(rèn)真分析當(dāng)天有多少生產(chǎn)任務(wù)，分別是在什么時(shí)間開盤，站上有多少臺(tái)混凝土攪拌車能夠運(yùn)行，每個(gè)工地的混凝土澆筑速度快慢，他都會(huì)認(rèn)真去分析總結(jié)，這樣就能夠熟練掌握發(fā)料的速度和節(jié)奏，哪個(gè)工地該間隔多少時(shí)間發(fā)一車混凝土，哪個(gè)工地需要安排多少輛混凝土攪拌車，他都了然于胸。

    有一個(gè)著名的理論，任何人只要專注于一個(gè)領(lǐng)域，5年可以成為專家，10年可以成為權(quán)威，15年就可以世界頂尖。也就是說，只要一個(gè)人能在一個(gè)特定領(lǐng)域，投入7300個(gè)小時(shí)，就能成為專家；投入14600個(gè)小時(shí)就能成為權(quán)威；而投入21900個(gè)小時(shí)，就可以成為世界頂尖。但如果只投入3分鐘，就什么也不是。

    宋大有雖然覺得這個(gè)理論有點(diǎn)太絕對(duì)了，可是也是有一些道理的。最開始他就是專注于他的調(diào)度工作，所以他成功了。在金輝商品混凝土公司做了三年調(diào)度，他成為了最優(yōu)秀的調(diào)度，因而被提拔成為了生產(chǎn)部經(jīng)理。

    這時(shí)候他專注的領(lǐng)域又有了新的變化，因?yàn)樯a(chǎn)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)的事情就有所不同了。這是一個(gè)需要和客戶面對(duì)面打交道的工作，用行業(yè)的話來說就是要會(huì)忽悠，不僅要忽悠客戶，還要忽悠混凝土攪拌站生產(chǎn)部的員工。

    比如說，客戶總是不滿意混凝土攪拌站的發(fā)料速度，覺得混凝土來得太慢了，有時(shí)候他們就會(huì)找生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人，說你們這是怎么回事啊，一個(gè)小時(shí)就給我們來兩車混凝土，讓我們的工人長時(shí)間的等料？是不是把混凝土都發(fā)到另一個(gè)工地上去了？

    這時(shí)候宋大有就要開始忽悠他們了。哎呀，王經(jīng)理啊，你看這事弄得，對(duì)不住?。≈饕墙裉煸蹅償嚢枵镜纳a(chǎn)任務(wù)有點(diǎn)多，一下子就開盤六七個(gè)工地，你們工地我還特地叮囑了當(dāng)班的調(diào)度，一定要保證，就算是壓住兩個(gè)工地不開盤，也要多發(fā)兩車給你們。主要是這會(huì)兒正是生產(chǎn)的高峰，等站上的攪拌車都弄出去了，這就快了。你們?cè)俚鹊?，我保證一個(gè)小時(shí)內(nèi)，給你們一小時(shí)送3車混凝土，今天實(shí)在是對(duì)不住了啊，改天我請(qǐng)王經(jīng)理喝酒賠罪！

    沒錯(cuò)，生產(chǎn)部經(jīng)理不僅要會(huì)忽悠，還要會(huì)喝酒！這一點(diǎn)很重要?？蛻綦m然暫時(shí)消氣了，可是有時(shí)候混凝土攪拌站是在忽悠人家嘛，其實(shí)車就那么多，可是同時(shí)開盤的工地好幾個(gè)，無論怎么安排，都會(huì)有些工地混凝土運(yùn)送跟不上。

    所以有時(shí)候就需要跟客戶做面對(duì)面的溝通，不能把生意搞丟了不是？

    喝酒是生產(chǎn)部經(jīng)理必須要會(huì)的技能！自己不能喝醉，還要把客戶喝高興！通過喝酒，能夠聯(lián)絡(luò)合作方之間的感情，讓雙方在今后合作得更加愉快。

    宋大有就是這么一路走過來，五年后就做了城南分站的站長，這就是他的成長史。

    要說宋大有也不是什么大學(xué)生，其實(shí)他就是高中畢業(yè)，然后就跟著同鄉(xiāng)到工地打工，后來機(jī)緣巧合，又到金輝集團(tuán)的砂石場(chǎng)工作，金輝商品混凝土公司成立，他覺得商品混凝土比砂石場(chǎng)有前途，所以他就來做生產(chǎn)調(diào)度了。

    葉歡這么一來，宋大有又回到了起點(diǎn)，不過他知道他還有機(jī)會(huì)！專注！只要專注于一件事，他相信他會(huì)再次成功的站起來。手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。