王浩的事情就只能這樣了，他會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持一年時(shí)間，然后退休。

    休息一段時(shí)間后，繼續(xù)擔(dān)任公司的技術(shù)顧問和榮譽(yù)講師，為風(fēng)行學(xué)院技術(shù)人才培養(yǎng)再貢獻(xiàn)力量。

    既然如此，為了能夠順利完成風(fēng)行集團(tuán)和酷風(fēng)科技兩大公司在技術(shù)團(tuán)隊(duì)上的交接班，現(xiàn)在就開始進(jìn)行人員調(diào)整就非常必要了。

    林風(fēng)和王浩商量，選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)來對(duì)外公布。

    和王浩溝通之后，林風(fēng)又將重心放在了酷風(fēng)的組織架構(gòu)調(diào)整上。

    酷風(fēng)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了林風(fēng)最初對(duì)它的定位，他本來只是想在智能手機(jī)興起的時(shí)候，分一杯羹。

    怎么也沒有想到，XPhone居然能夠在這兩年里，都?jí)褐O果的Iphone，成為智能手機(jī)的新霸主之一……

    可以說，因?yàn)榱诛L(fēng)的“先知”和提前多年的準(zhǔn)備，酷風(fēng)是在一個(gè)最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，適當(dāng)?shù)谋l(fā)，搶到了一個(gè)最廣闊的市場中的領(lǐng)先地位。

    既然已經(jīng)走到這一步了，林風(fēng)就要認(rèn)真一點(diǎn)了，通過組織架構(gòu)調(diào)整和人員調(diào)整，挖掘全球頂尖的大牛，保持住酷風(fēng)得來不易的優(yōu)勢！

    2010年酷風(fēng)年會(huì)后，公司所有人員都收到了行政部的人事任命文件。

    酷風(fēng)科技有限公司將于2010年3月1日起，正式更名為酷風(fēng)集團(tuán)。

    集團(tuán)的管理層架構(gòu)為：

    集團(tuán)董事長兼CEO：林風(fēng)

    集團(tuán)總裁兼COO：雷軍（主抓全球銷售、運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理）

    集團(tuán)CTO：李一男（領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊(duì)及前沿技術(shù)開發(fā)）

    集團(tuán)CFO：盧卡·馬斯特里(LucaMaestri)（原蘋果公司副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)）

    集團(tuán)全球高級(jí)副總裁總裁兼成熟市場集團(tuán)總裁：安迪魯賓（負(fù)責(zé)歐美等成熟市場運(yùn)營）

    集團(tuán)首席科學(xué)家：周光平

    集團(tuán)高級(jí)副總裁兼新興市場集團(tuán)總裁：楊拓（負(fù)責(zé)東南亞及新興市場運(yùn)營）

    集團(tuán)副總裁兼Andriod系統(tǒng)部門總裁：林斌（領(lǐng)導(dǎo)Andriod系統(tǒng)優(yōu)化及全球授權(quán)）

    集團(tuán)副總裁兼消費(fèi)服務(wù)與市場部門總裁：楊超（領(lǐng)導(dǎo)Xphone全球市場營銷、廣告與售后服務(wù)）

    集團(tuán)副總裁兼零售部門總裁：安吉拉·阿倫茨（AngelaAhrendts）（原Burberry（巴寶莉）CEO，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全球零售店及在線商店）

    在酷風(fēng)集團(tuán)下，分別成立成熟市場集團(tuán)、新興市場集團(tuán)、Android部門、消費(fèi)服務(wù)與市場部門、零售部門、新業(yè)務(wù)開發(fā)部門等。

    經(jīng)過近兩年酷風(fēng)在全球市場的高歌猛進(jìn)，有兩個(gè)非常重要的職位，林風(fēng)只能從海外進(jìn)行挖角。

    那就是CFO，以及零售部門的負(fù)責(zé)人。

    Xphone目前在全球超過30個(gè)國家和地區(qū)銷售，各地有著不同的稅率、匯率、貨幣政策等，所以酷風(fēng)的CFO需要非常資深的經(jīng)驗(yàn)，可以設(shè)計(jì)許多復(fù)雜的會(huì)計(jì)策略，幫助酷風(fēng)將龐大海外業(yè)務(wù)的應(yīng)納稅額降至最低。

    所以，原來的財(cái)務(wù)總監(jiān)趙妍并不足以勝任這一職務(wù)，林風(fēng)只好在海外挖角，最后費(fèi)了好大的勁才將庫卡從蘋果挖來。

    另外就是零售部門總裁。

    林風(fēng)知道，前世時(shí)蘋果的專賣店對(duì)于Iphone的銷售意義非凡。

    線下與線上結(jié)合的營銷政策，可是經(jīng)過前世無數(shù)手機(jī)公司檢驗(yàn)過的真理！

    而且，無論Xphone也好、未來的Xpad、Xatch甚至更多的智能消費(fèi)電子產(chǎn)品，有一個(gè)大的趨勢，那就是：科技與時(shí)尚的結(jié)合！

    所以，最好能夠從時(shí)尚零售領(lǐng)域?qū)ふ液线m的人選。

    最后林風(fēng)就想到了安吉拉·阿倫茨。

    這位BurberryCEO如果按照前世的軌跡，她將會(huì)在2013年被蘋果挖角，成為負(fù)責(zé)蘋果零售業(yè)務(wù)的高級(jí)副總裁（SVP）。

    阿倫茨在時(shí)尚行業(yè)工作多年，1981年畢業(yè)之后就到DonnaKaran（美國一個(gè)時(shí)尚品牌）工作，而后又在HenriBendel工作；1998年，她擔(dān)任麗詩加邦（LizClaiborne）的運(yùn)營以及設(shè)計(jì)副總裁，負(fù)責(zé)運(yùn)營22個(gè)子品牌。其中，以JuicyCouture的運(yùn)營最為成功。之后，Burberry前CEORoseMarieBravo聯(lián)系她，希望她出任公司的CEO。

    在擔(dān)任BurberryCEO期間，阿倫茨通過科技手段，重新展現(xiàn)了老牌奢侈品Burberry的風(fēng)采，令Burberry從二線奢侈品重回一線奢侈品。

    對(duì)于現(xiàn)在的酷風(fēng)來說，因?yàn)樵谌虻目焖贁U(kuò)張，全球超過50%的員工都將在零售的崗位上服務(wù)，零售是Xphone等產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的一個(gè)重要組成部分，Ahrendts的性格和領(lǐng)導(dǎo)力能讓這支龐大的隊(duì)伍走的更加緊密，作出更讓人們贊嘆的成績。

    “她對(duì)于價(jià)值和對(duì)創(chuàng)新的專注很符合Xmobile的理念。與我們的理念相同，她也十分注重顧客體驗(yàn)。她關(guān)心人們并認(rèn)為最重要的資源是我們的員工。她堅(jiān)信要豐富人們生活，此外她真的是太聰明了。在她的職業(yè)生涯中，她證明了自己是一位不平凡的領(lǐng)導(dǎo)者，并擁有很好的業(yè)績。在Burberry任職期間，她通過專注品牌、文化、核心價(jià)值和正能量提升公司業(yè)績?！?br/>
    這位前世時(shí)，曾被蘋果的庫克用18個(gè)月才挖到蘋果的“時(shí)尚女神”，被林風(fēng)提前挖來了酷風(fēng)……

    而代價(jià)，則是每年高達(dá)1億美元的薪酬（包括50萬美元工資、50萬美元簽約金、500萬股的股權(quán)期權(quán)激勵(lì)）。

    當(dāng)然，酷風(fēng)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)其他人的薪資也進(jìn)行了上調(diào)，以符合全球平均水平。

    …………

    酷風(fēng)集團(tuán)的組織架構(gòu)和人事調(diào)整后，更加具備全球化的背景，尤其是將之前的歐美區(qū)和大中華區(qū)，改為成熟市場集團(tuán)和新興市場集團(tuán)，也為接下來Xphone進(jìn)入更多的國家和地區(qū)做好了準(zhǔn)備。

    同時(shí)，現(xiàn)在酷風(fēng)的現(xiàn)金流充裕，林風(fēng)手中也有了資金，去做更多的面向未來的布局。

    首先，他計(jì)劃在硅谷買一塊地，建造酷風(fēng)（Xmobile）在美國的新總部。另外一直以來酷風(fēng)和風(fēng)行的研究院都放在一起，其實(shí)接下來兩家公司在技術(shù)上的研發(fā)方向已經(jīng)不同了，酷風(fēng)將向新的消費(fèi)電子和智能硬件方向，風(fēng)行則是向深度學(xué)習(xí)、人工智能和大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方向。

    酷風(fēng)在硅谷有了新總部之后，兩個(gè)研究院也可以分開了。

    其次，雖然酷風(fēng)現(xiàn)在發(fā)展態(tài)勢良好，增長迅速，但不出意料的話，很快就會(huì)有官司纏身了……

    蘋果是習(xí)慣性要和安卓打官司的，雖然這一世因?yàn)閄phone的發(fā)展比Iphone更快，老喬現(xiàn)在還沒有足夠的底氣，但也應(yīng)該不遠(yuǎn)了。林風(fēng)要留出一大筆錢來，專門用來應(yīng)對(duì)訴訟。

    當(dāng)然，僅僅應(yīng)訴是不夠的，還需要加強(qiáng)自身的專利儲(chǔ)備，一方面需要不斷研發(fā)和創(chuàng)新新的專利技術(shù)，另一方面則可以通過收購來彌補(bǔ)。

    比如最近就有一個(gè)非常好的收購機(jī)會(huì)！

    在2009年1月14日，北電網(wǎng)絡(luò)向美國特拉華州威爾明頓破產(chǎn)法庭申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。隨后，北電網(wǎng)絡(luò)就開始分批出售資產(chǎn)。林風(fēng)知道，就在最近一段時(shí)間，2010年底，2011年初的時(shí)候，北電將出售該公司最后一筆重要資產(chǎn)，其擁有的6000多項(xiàng)專利！

    而這些專利涵蓋各個(gè)高科技領(lǐng)域，如i-Fi、社交網(wǎng)絡(luò)和LTE4G技術(shù)等。

    業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，這些專利可被視為一座“核武庫”，因?yàn)楦倶?biāo)成功者將可以藉此發(fā)起一系列專利權(quán)訴訟，令競爭對(duì)手舉步維艱。

    到時(shí)候，谷歌、蘋果、英特爾，以及RIM、EMC、愛立信、索尼以及微軟等公司組成的Rockstar?Bidco財(cái)團(tuán)都會(huì)加入競拍。

    這一局，林風(fēng)是一定要參加的！

    這是底子薄弱的酷風(fēng)最好的機(jī)會(huì)，去拿下一些核心專利技術(shù)，來應(yīng)對(duì)各方的專利訴訟案件。

    手里有了這個(gè)專利“核武器”，是談是打，酷風(fēng)都會(huì)游刃有余。

    當(dāng)然，僅靠酷風(fēng)自己，是很難通過美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)的審批的，林風(fēng)的計(jì)劃是與谷歌聯(lián)手！

    畢竟在前世，谷歌是輸給了蘋果。但這一次有了酷風(fēng)，結(jié)局就不一樣了……

    除了與蘋果可能會(huì)發(fā)生的專利訴訟之外，其實(shí)對(duì)于酷風(fēng)而言，還有另外兩個(gè)麻煩。

    那就是Andriod系統(tǒng)里面涉及到的微軟、以及SUN公司（已被甲骨文收購）的相關(guān)專利……

    微軟與智能手機(jī)相關(guān)的多項(xiàng)技術(shù)專利，主要涵蓋三個(gè)部分：安卓操作系統(tǒng)各層級(jí)使用的微軟技術(shù)專利；ex-FAT、RDP、EAS等技術(shù)專利；以及與iFi、3G/4G有關(guān)的技術(shù)專利。

    那么這些專利總共有多少項(xiàng)？根據(jù)微軟呈上的附件，這些專利共有310項(xiàng)（點(diǎn)此查看附件），而其中絕大部分是非標(biāo)準(zhǔn)必要專利。微軟的安卓專利具體包括“用于多媒體對(duì)象儲(chǔ)存、檢索及傳輸?shù)臄?shù)據(jù)格式”，“遠(yuǎn)程獲取和顯示含畫面的文本”，“瀏覽器導(dǎo)航設(shè)備輸入系統(tǒng)”，“搜索和瀏覽URL和URL歷史”，“通訊錄更新功能”，“同步信道選擇方法”等等，微軟每年都會(huì)從這些專利中，收取安卓廠商一大筆專利授權(quán)費(fèi)。

    而甲骨文則持有Java的專利和版權(quán)，Android系統(tǒng)中同樣采用了JavaAPIs的編程。

    不過好在，林風(fēng)與拉里埃里森私交不錯(cuò)，甲骨文這邊還可以商量。

    微軟那邊就不好辦了，因?yàn)樯婕暗膶＠夹g(shù)太多，只能是先打一場官司，然后在談判，和解。

    總之，成功不是那么容易的……

    酷風(fēng)取得如此驚人的業(yè)績，方方面面眼紅的人太多了，各種利益方很快就會(huì)粉墨登場了。

    這也是為什么林風(fēng)依然兼著CEO的原因。

    他來為雷軍保駕護(hù)航，雷軍就專心公司的運(yùn)營發(fā)展就好，其他方面，尤其是在海外，林風(fēng)的名氣和影響力就大多了，人脈、重量級(jí)上，足夠來應(yīng)對(duì)各方風(fēng)雨！

    天才本站地址：.。頂點(diǎn)手機(jī)版閱讀網(wǎng)址：m.

    ，