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林允兒叫春 釋放完溫暖的春風(fēng)林毅

    釋放完‘溫暖的春風(fēng)’,林毅開(kāi)始看工作報(bào)告。離開(kāi)香港之前,夢(mèng)想文化傳播公司,全權(quán)委托給了喬安邦。

    高飛小說(shuō)工作室、墨揚(yáng)漫畫(huà)工作室、還有喬氏出版社,目前都?xì)w他指揮。

    高飛工作室,考大學(xué)的考大學(xué),去美國(guó)的去美國(guó),已經(jīng)形同解散。全職幫林毅寫書(shū)的人,現(xiàn)在只有費(fèi)蘭的女朋友!

    隨著珍妮名氣不斷上升,工資制肯定不合適了。而委托創(chuàng)作,然后買斷版權(quán),恐怕也維持不了多久。最終,還是要走向版稅分成。

    水平足夠,林毅又能信任的人,數(shù)量并不多。費(fèi)雪和喬詠蘭很合適,但是大四之前,課程都會(huì)非常繁忙,根本抽不出時(shí)間創(chuàng)作小說(shuō)。

    所以高飛工作室,暫時(shí)只能將就著。

    《俠盜高飛》、《盜俠高飛飛》,還有跟風(fēng)小說(shuō)的創(chuàng)作,半年收益超過(guò)300萬(wàn)?,F(xiàn)在的華語(yǔ)市場(chǎng),只有巴掌大,能有這些就不錯(cuò)啦!其中六成利潤(rùn),還是來(lái)自于‘口袋書(shū)’。

    “同學(xué)們,在學(xué)習(xí)的艱辛道路上,我又拖了你們的后腿!”林毅在心中道完歉,繼續(xù)該怎么辦就怎么辦。

    泛娛樂(lè)時(shí)代的到來(lái),可不會(huì)以任何人的意志為轉(zhuǎn)移。父母?jìng)儾恍校逃块T不行,他當(dāng)然也攔不住,那就閉著眼睛享受吧!

    程墨揚(yáng)漫畫(huà)工作室,原來(lái)規(guī)模就已經(jīng)不小。而數(shù)個(gè)月之前,由于《城市獵人》開(kāi)始同步改編,工作室規(guī)模又?jǐn)U大了很多。

    開(kāi)支雖然劇增,但人多力量大,單位時(shí)間內(nèi),出品漫畫(huà)的數(shù)量和質(zhì)量,都是很有保證。

    數(shù)量多,是為了滿足‘催更’需要,這可是作品的人氣保證。而質(zhì)量過(guò)硬,作品的生命力才能長(zhǎng)久。

    數(shù)量和質(zhì)量,本來(lái)是相互矛盾的。不過(guò)林毅是開(kāi)了掛的,而且又投入大量資金,打造出龐大的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì),當(dāng)然可以兩全其美!

    漫畫(huà)工作室,現(xiàn)在掛靠在出版社。所以,幾乎每一項(xiàng)收入,喬安邦都能給出詳細(xì)解釋。

    林毅雖然不斷點(diǎn)頭,但關(guān)注重點(diǎn)都放在總結(jié)上:雜志稿酬、單行本、外文版權(quán),半年總收入大概500萬(wàn)。

    喬氏出版社這邊,林毅首先關(guān)心的,當(dāng)然是雜志《少男少女》,畢竟是他親自策劃的。而結(jié)果,也讓他喜不自勝。

    經(jīng)過(guò)近一年的磨礪,單期銷量超過(guò)30萬(wàn)冊(cè),成為華語(yǔ)圈的明星雜志。學(xué)生消費(fèi)品的制造商們,那真是洶涌撲來(lái)。廣告收入,打著滾的往上翻,半年就創(chuàng)造了100萬(wàn)純利。

    辦報(bào)紙辦雜志,本身是不賺錢的。就像免費(fèi)電視節(jié)目一樣,全靠廣告收入支撐。銷量和觀眾數(shù)量,就是它們的底氣。

    看到這本青少年雜志,取得了如此巨大的成功,喬安邦深受觸動(dòng)。一個(gè)41歲的大男人,對(duì)眼前21歲的小伙子,甚至產(chǎn)生了崇拜之情!

    曉得林毅喜歡分析,不喜歡聽(tīng)奉承之詞,老喬收住感情,理智總結(jié)道:“這本雜志,地跨港、臺(tái)、新,雖然都是華語(yǔ)圈,卻有不少異域風(fēng)情,對(duì)孩子們吸引力不小?!?br/>
    “而且,跟老板說(shuō)的一樣,時(shí)代確實(shí)在加速。跟月刊、雙月刊比起來(lái),學(xué)生更喜歡半月刊,廣告客戶也同樣如此?!?br/>
    “男生那一半的吸引力,大半在《俠盜》漫畫(huà)連載上。都市武俠,就是老板創(chuàng)造的,用不著我細(xì)說(shuō)。”

    “至于女生那一半,”喬安邦停下來(lái),像個(gè)年輕人一樣,沖林毅豎起兩個(gè)大拇指!

    “向瓊瑤女士約稿,老板的這個(gè)要求,可是太有先見(jiàn)之明了!我真是沒(méi)有想到,即使是她多年前的作品,仍然大受女生歡迎!”

    林毅只是輕輕微笑,同時(shí)在心里,為那些天真的女孩們,默默點(diǎn)上一根蠟——愛(ài)情幻想越美好,未來(lái)生活越不幸。沒(méi)有比較,就沒(méi)有傷害啊!

    出版社的老產(chǎn)品——《南陽(yáng)觀察報(bào)》、《南陽(yáng)觀察家》、《女性》,這一份報(bào)紙、兩種雜志,隨著香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)熱,廣告收入大幅回升,并很快達(dá)到100萬(wàn),超過(guò)了石油危機(jī)前的水平。

    半年來(lái),香港這邊的總收入,已經(jīng)超過(guò)一千萬(wàn)。林毅只是比較滿意,誰(shuí)讓單位是港幣呢!換成美元,不過(guò)200萬(wàn)而已。

    亞洲天堂游戲公司,新加坡分廠開(kāi)工第一個(gè)月,收入都要超過(guò)這個(gè)數(shù)。所以林毅的胃口,早就已經(jīng)被養(yǎng)刁了。

    出版社原來(lái)的一報(bào)兩刊,一年來(lái)的總利潤(rùn),已經(jīng)達(dá)到了一百萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字,等于當(dāng)初的投資額,相當(dāng)于只用一年,林毅就收回了成本。

    香港大學(xué)和斯坦福大學(xué),這半年以來(lái)的旁聽(tīng),讓他弄懂了不少金融知識(shí)。

    通常,一家公司的市場(chǎng)價(jià)值,并不以擁有多少資產(chǎn)來(lái)衡量,而是要看它的盈利水平。

    假如喬氏出版社,年平均盈利100萬(wàn),那么按照十倍市盈率計(jì)算,公司的價(jià)值應(yīng)該是1000萬(wàn)。按這個(gè)數(shù)字買下它,可以預(yù)計(jì)十年后,能夠收回投資成本。

    而去年夏天,林毅剛到香港的時(shí)候,正好是經(jīng)濟(jì)低谷。出版社沒(méi)有盈利,喬安邦急用錢救人,所以只能揮淚大甩賣。

    老喬以十分之一的價(jià)格,賤賣了自己的事業(yè),反而覺(jué)得受了林毅恩惠。這一年多來(lái)兢兢業(yè)業(yè),弄得他這當(dāng)老板的,都有點(diǎn)不好意思了!

    “我說(shuō)老喬,跟你商量個(gè)事兒。美國(guó)那邊的游戲公司,我弄了個(gè)股權(quán)激勵(lì)。作出卓越貢獻(xiàn)的員工,能夠得到股票獎(jiǎng)勵(lì)?!?br/>
    聽(tīng)了這激動(dòng)人心的話,喬安邦卻沒(méi)有什么反應(yīng),好像沒(méi)有受到任何刺激。

    林毅揮了揮財(cái)務(wù)報(bào)告,繼續(xù)唱獨(dú)角戲:“你看咱們這邊,是不是也弄個(gè)類似制度。尤其是你,勞苦功高的,我不在的這半年,把公司經(jīng)營(yíng)得這么好,怎么也應(yīng)該拿個(gè)10%?”

    喬安邦急忙搖頭:“股權(quán)激勵(lì)我聽(tīng)說(shuō)過(guò),是美國(guó)人弄出來(lái)的。不過(guò)據(jù)我所知,即使是在原產(chǎn)地,也只有高科技企業(yè)才實(shí)行。”

    “其他普通產(chǎn)業(yè),都沒(méi)有這個(gè)制度,所以這股票我不能拿。如果這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)大家都有了,你要管理科技公司,以后恐怕就不容易了!”

    “老喬,我看這樣:出版社10%的股份,就按咱們當(dāng)初的交易價(jià)格,作價(jià)10萬(wàn)港元賣給你!”

    “不,你不用再說(shuō)了!這樣的做法,不是我的處事之道?!?br/>
    林毅說(shuō)出這番話,不是為了試探忠誠(chéng)度。但以德報(bào)德,也只是次要原因。

    美利堅(jiān)這個(gè)商業(yè)王國(guó),他已經(jīng)闖蕩了半年,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)制度,已經(jīng)有了相當(dāng)認(rèn)識(shí)。老板是公司所有者,而管理者是職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。但二者之間的利益,卻常常并不一致。

    管理人上下其手,實(shí)在是不算罕見(jiàn)。就算遵守職業(yè)道德,職業(yè)經(jīng)理人之間,也往往以鄰為壑。為了部門的小利益,罔顧企業(yè)整體利益,是常見(jiàn)不過(guò)的事情。

    林毅要想不斷開(kāi)拓進(jìn)取,這個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度,就得繼續(xù)使用下去。

    不過(guò),在管理培訓(xùn)中,林老板學(xué)到了一招。把經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的利益,和公司的整體利益掛鉤。中低層管理人,是工資獎(jiǎng)金掛鉤;而那些高級(jí)管理人,就得用股份來(lái)捆綁。

    用利益鏈接的共同體,才是一個(gè)穩(wěn)固的共同體,這是那個(gè)商業(yè)王國(guó),給林毅上的重要一課。