“苦肉計”在領(lǐng)導(dǎo)方面的意義是：要求領(lǐng)導(dǎo)自己身體力行，認(rèn)真念好自己的“經(jīng)”。

    要想做到在社會關(guān)系中如魚得水，左右逢源，光講“八面玲瓏”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因為八面玲瓏只意味著圓滑，而談不上什么誠意，自己沒有誠，就不大可能從別人那里得到誠，即使偶爾占點小便宜，但日久天長之后，你就露出廬山真面目了。

    于是人人躲你，人人怕你，對你只能“敬鬼神而遠(yuǎn)之”。人情和人際關(guān)系的“資源”一旦耗盡，你就變成一條擱淺的巨鯊了，只能被水鷹和食腐動物吃掉。

    因此之故，我們應(yīng)該首先強調(diào)在關(guān)系學(xué)中要講“誠”。

    魅力型領(lǐng)導(dǎo)懂得如何去吸引他人，并激起他人追隨的欲望。但他們又各有各的招式，其一招一式蘊藏著神奇的魔力，引誘、迫使追隨者為之效力，為之賣命。

    身居高位的領(lǐng)導(dǎo)人，若能放下臭架子，做到禮賢下士，賢能之士就會拋頭顱、灑熱血地回報你的知遇之恩。

    個中緣由只在于人人都有一顆自尊之心，人人渴望別人的尊重與賞識。再者，領(lǐng)導(dǎo)人手中的權(quán)力本身就已構(gòu)成了對他人的呼來喚去的脅迫，以致人人敬而遠(yuǎn)之。

    正因為如此，領(lǐng)導(dǎo)干部若能反其道而行之，有意淡化自己的權(quán)勢意志，屈尊俯就別人對尊重和賞識的渴求，就能激起下屬的無限感遇之情，以至赴湯蹈火，上刀山下火海在所不辭。

    為了在處理人際關(guān)系中做到心誠，我們還有必要敞開自己的心扉。只要有意與別人溝通，任何人、任何時間、任何地點都需要誠。

    從基層到高層的企業(yè)主管或行政領(lǐng)導(dǎo)人，很容易與同事、下屬、顧客和群眾疏離，而且職務(wù)越高，似乎心與心之間的距離也越遠(yuǎn)。如果是這樣的話，你實際上是親手?jǐn)財嗔四惆肯栌谒{(lán)天的翅膀，你實際上是親手扔掉了你劃船的槳。當(dāng)是為官之大忌。

    美國前總統(tǒng)里根被人們稱為“偉大的溝通者”，絕非是沒有緣由的傳聞。

    在他漫長的政治生涯中，他從始至終都深切地體會到與各階層人士溝通的重要性。

    即使在他的總統(tǒng)任期內(nèi)，他也堅持花一定的時間收閱來自美國東西南北、四面八方的群眾來信，以誠心來傾聽他們的心聲和內(nèi)心感受，了解國民的心態(tài)和感受，并把這些作為自己決策的重要依據(jù)之一。

    他請白宮秘書每天下午交給他一定數(shù)量的信件，看過之后，他還要利用晚上的時間在家里親自寫回信。

    克林頓總統(tǒng)也同樣如此，他常常利用現(xiàn)代通訊手段與普通百姓進(jìn)行面對面的交談，通過這種方式來了解美國人民對政府工作的意見和他們的真實想法，并通過這種途徑表達(dá)他對人民疾苦的真摯的關(guān)心。

    退一步來講，就算他不能真正及時地回答美國人的所有問題，但作為國家總統(tǒng)和元首的克林頓親自現(xiàn)身并傾聽、抒發(fā)他自己的想法，本身就是一種“誠”的姿態(tài)?？偨y(tǒng)都能做到這樣貼近人民群眾，其他政府官員又有什么理由高高在上呢？

    總而言之，要念好人際關(guān)系這本經(jīng)，并不像圓滑世故花言巧語那么容易，也不像故弄玄虛那么莫測高深。有了一個“誠”字，就有了處理好各種各樣人際關(guān)系的基本前提和條件；反之，則成為無益的空談。

    俗語有云：“精誠所至，金石為開。”

    人非草木，孰能無情？只要我們肯用心，就是草木也會被你撥動心弦。

    一個英明的領(lǐng)導(dǎo)者，什么時候都不能忘記與你的部下以誠相待，從而拉近心與心之間的距離，從而讓你的世界亮麗起來，照亮你的人生之路。

    在現(xiàn)實生活中，人們通常不會自己傷害自己，若受害必定是真的受害。真真假假，假假真真，使對手信以為真，離間的目的就可以達(dá)到了。這叫“苦肉計”！