盧炫說明本門新的架構(gòu)如下：

    掌門為盧炫，負(fù)責(zé)做出本門大事決議，以及一切事務(wù)之最終決定。

    掌門以下設(shè)立長老會(huì)。為本門最高議事機(jī)構(gòu)，會(huì)內(nèi)長老皆有提議及議事之權(quán)力。長老會(huì)做出的決定會(huì)交予掌門，讓其決定是否執(zhí)行。長老具有任期，能上能下，每次五年，人選由掌門提出。目前人員包括盧炫，嚴(yán)可，龐柔，杜玉，花正信和袁為。龐柔目前長期在藏劍谷，因此平時(shí)長老就剩四位。其實(shí)也是門內(nèi)天賦最高的幾位。

    長老會(huì)下設(shè)置各堂，管理本門日常事務(wù)。

    本門暫設(shè)四個(gè)堂。

    傳功堂：因沒有合適人才，暫由盧炫親自擔(dān)任堂主。本堂負(fù)責(zé)管理本門所有功法典籍，招收弟子，以及促進(jìn)弟子練功之事務(wù)。撥入一人進(jìn)行管理之責(zé)。實(shí)際上因?yàn)橘F重典籍都有禁制，本門暫時(shí)也沒有計(jì)劃收徒；因此此人也沒有太多事做，僅僅是進(jìn)行跑腿而已。

    煉藥堂：本為龐柔擔(dān)任，現(xiàn)在改為袁為。負(fù)責(zé)本門靈田種植，藥品收支，煉制事務(wù)。撥入熟悉此務(wù)弟子四人。本堂日常主要事務(wù)為種植靈草及靈谷。這也是本門唯一穩(wěn)定的收入渠道，因此需要多費(fèi)人力。至于煉藥，由于袁為的層次和等級(jí)所限，現(xiàn)在只能煉制凝露丹和回春丹，聚靈丹都煉制不了。盧炫讓他們先各煉制一百顆，算是練習(xí)的同時(shí)，為作戰(zhàn)做些準(zhǔn)備。

    煉器堂：由杜玉擔(dān)任。負(fù)責(zé)本門法器之煉制事務(wù)。因?yàn)榈燃?jí)和材料所限，目前無法煉制法器，即使是最簡單的。所屬弟子暫時(shí)也只有兩名。本門目前只有一些精鐵黃銅之類的普通礦物，因此也只能讓他們先給每位弟子提供刀劍之類簡單武器。

    外事堂：負(fù)責(zé)領(lǐng)地管理，以及對(duì)外交流事務(wù)。由花正信負(fù)責(zé)。手下?lián)苋胍蝗恕，F(xiàn)在主要工作還是維護(hù)和藏劍谷的關(guān)系，以及打探本郡其他宗門的動(dòng)向。因情報(bào)工作很多時(shí)候還是交給凡人，因此所需弟子不多，工作也是統(tǒng)籌為主。

    商事堂：由李灱負(fù)責(zé)。他出自商賈家庭，本人能說會(huì)道，跟陌生人也容易打成一片，很適合做這工作。手下另撥入兩人。本門目前暫時(shí)沒有資源可供出售，不過借到了一些靈石，盧炫會(huì)有采購任務(wù)交給他們。

    軍武堂：由嚴(yán)可擔(dān)任堂主。專職進(jìn)行本門對(duì)內(nèi)日常巡邏，對(duì)外沖突作戰(zhàn)任務(wù)。剩余弟子全部進(jìn)入此堂。本堂弟子日常事務(wù)暫時(shí)分成四撥，一撥負(fù)責(zé)看守護(hù)山大陣，一撥負(fù)責(zé)在領(lǐng)地內(nèi)巡視，兩撥輪換。這樣領(lǐng)地內(nèi)有事發(fā)生也可以及時(shí)應(yīng)對(duì)。不過現(xiàn)在既然投靠了藏劍谷，因此短時(shí)間內(nèi)大事應(yīng)該是沒有的，只是要培養(yǎng)弟子們的職責(zé)心而已。

    架子搭起來了，但是本門資源不多，其實(shí)無論是煉藥還是煉器，基本都無事可做。弟子們都覺得自己大概跟之前一樣，日常大部分時(shí)間還是放在煉化靈氣上。

    然而，盧炫比他們想的更遠(yuǎn)。

    為了激勵(lì)弟子們做好本崗位工作，盧炫對(duì)每年資源的發(fā)放進(jìn)行了調(diào)整。

    他發(fā)現(xiàn)本門收入來源如下：

    靈田每年收獲的藥草及靈谷，價(jià)值大約一百下品靈石。這也是本門最大的一宗收入。然而，出售是要折價(jià)的，因此其實(shí)其中大部分資源都折成靈石發(fā)放給弟子了。

    所屬領(lǐng)地有民一萬余戶，每年收入折銀五萬兩。這也就相當(dāng)于五十塊下品靈石的價(jià)值。

    本門除此以外，就只有不定時(shí)的各種探索，能夠獲得一些資源了。

    按照以往的統(tǒng)計(jì)，大概平均每個(gè)月收入也不到二百靈石。

    其實(shí)本門最大宗的收入，應(yīng)當(dāng)屬于長生樹的果實(shí)，價(jià)值大約為一萬靈石一個(gè)。但是該樹五十年才結(jié)果一次，上次結(jié)果是十年前，因此短期也沒法指望。

    因此，正常來說，本門每年收入不到三百五十靈石。這個(gè)數(shù)量真的不多，本門過往做法是掌門留五十塊，筑基長老四十塊，其他長老每人二十塊，核心弟子每人十塊。其余弟子每年只有兩塊。

    以前的做法，就是普通弟子自力更生，核心弟子養(yǎng)尊處優(yōu)，這樣壓根沒人在意門派的工作。

    盧炫宣布，即日開始，每位弟子基本收入為每年兩塊靈石，跟之前一樣。

    但是不再有核心和非核心之分。人人平等。

    而每個(gè)崗位都有其績效獎(jiǎng)勵(lì)，最高可額外獲得五倍靈石的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)每年業(yè)績決定。此外，外出作戰(zhàn)，或者本門年度盈余多的話，還可以獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)。

    這點(diǎn)盧炫已經(jīng)和核心弟子們通過氣，也說服他們本門暫時(shí)困難，需要同舟共濟(jì)；加上他們的崗位決定他們其實(shí)很有機(jī)會(huì)獲得更多靈石。

    這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度弟子們聞所未聞，但都很感興趣，對(duì)未來崗位，都躍躍欲試起來。畢竟對(duì)大部分弟子來說，可預(yù)期的收入高了好多倍。

    而掌門基礎(chǔ)收入改為二十靈石，所有長老或者堂主基礎(chǔ)收入統(tǒng)一為每年十塊靈石。

    而他們其他收入不會(huì)包含獎(jiǎng)勵(lì)，而是分紅。

    盧炫表示，每年會(huì)拿剩余靈石的五成出來作為分紅，分紅對(duì)象包括掌門、堂主、長老和為門派做了突出貢獻(xiàn)的弟子。

    至于分紅的數(shù)量，就要年終時(shí)根據(jù)當(dāng)年做出的貢獻(xiàn)和該年宗門收入來定。

    這樣的話，本門核心人員的收入就與門派和經(jīng)營收入牢牢綁定在一起。

    這一點(diǎn)現(xiàn)在的核心弟子們都沒太大意見，反正最終本門收入大部分還是拿到自己手里了，貢獻(xiàn)肯定就是掌門說了算，至少到目前為止，盧炫這個(gè)掌門還是很讓人滿意的。

    此外，盧炫要求每名弟子都必須根據(jù)崗位，調(diào)整自己功法方向。

    例如，煉藥堂弟子，功法需要兼修木系的長生功，本門會(huì)免費(fèi)提供此功法相應(yīng)層次秘笈，也會(huì)提供一些修煉需要的藥草。

    但是煉藥堂弟子想要修煉風(fēng)神訣，那就只是個(gè)人興趣，必須自費(fèi)了。

    同理，煉器堂弟子需兼修控火訣。

    軍武堂中弟子都需要兼修陣法。

    這波調(diào)整完成后，本門各主要方向均有了固定的弟子專修，這樣深度就有了保證。

    不過這樣還不夠，盧炫要求所有弟子按修煉等級(jí)，功法種類等，分成固定的戰(zhàn)斗小組，以提提高綜合戰(zhàn)力。

    每組四人。

    一人主要負(fù)責(zé)小組的指揮角色。要求此人需要盡量掌握眾多的輔助法術(shù)，例如群體防御，恢復(fù)靈氣，增強(qiáng)速度，破除異常狀態(tài)等等。陣法也是此人的必修方向，以在特定環(huán)境增強(qiáng)小組戰(zhàn)斗力。此外，戰(zhàn)斗中進(jìn)攻防御，他都要適時(shí)補(bǔ)上。

    一人主要負(fù)責(zé)小組的防御，因此要求此人需要盡量掌握眾多的防守法術(shù)；平時(shí)作戰(zhàn)物資比如符箓丹藥靈寶等，要以增強(qiáng)守御的方向進(jìn)行準(zhǔn)備。自己在戰(zhàn)斗中必要時(shí)候可以在整個(gè)小組前頂上去。

    剩余二人專職進(jìn)攻。要求他們必須專修進(jìn)攻法術(shù)，以達(dá)到相對(duì)高階的攻擊力。作戰(zhàn)物資配置也以進(jìn)攻為主。