易科與企鵝的競(jìng)爭(zhēng)從傳統(tǒng)意義上的春節(jié)結(jié)束之后就顯得格外激烈。
產(chǎn)品、媒體、股市,依舊是多角度發(fā)力。
要說這易科系與其它家不是沒有競(jìng)爭(zhēng),同級(jí)別的易購(gòu)與淘寶、存在感不強(qiáng)的投資搜狗引擎,這都是競(jìng)爭(zhēng),但程度上就是屬企鵝最為激烈,往上能驚動(dòng)主管部門,往下能攪起網(wǎng)絡(luò)輿論。
三月初的動(dòng)靜不過是這兩家競(jìng)爭(zhēng)的又一次體現(xiàn)。
伴隨著企鵝股價(jià)持續(xù)的下滑,有匿名人士在知乎的視角得到眾多點(diǎn)贊。
“易科系不同業(yè)務(wù)是由不同公司負(fù)責(zé),競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格自然不同,易信名義上是獨(dú)立公司,實(shí)際的技術(shù)支持、發(fā)展策略都明顯由易科直領(lǐng),最起碼,它現(xiàn)在可以當(dāng)做是易科一個(gè)權(quán)限很大的部門?!?br/>
“你們想想,易科公司是由方總親自抓的,它的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)格自然和方總個(gè)人保持最大化的一致,也就與企鵝摩擦的格外激烈了。”
這么一說,似乎十分有理,甚至連潛水逛知乎的蘇薇都忍不住點(diǎn)了個(gè)贊,有點(diǎn)意思哈。
而企鵝在復(fù)牌連跌四天之后終于迎來周末兩天的緩沖時(shí)間。
股價(jià)跌了怎么辦?
其實(shí),企鵝擁有充沛的資金,不論投資層面還是經(jīng)營(yíng)層面都不受影響,真正受影響的除了市場(chǎng)信心,可能就是上下員工的信心了。
通訊是企鵝的大本營(yíng),以往企鵝的競(jìng)爭(zhēng)盡管多數(shù)是贏,但也有少數(shù)是輸?shù)模热缗呐木W(wǎng),比如企鵝微博,這都是這兩年推不起來又很重要的項(xiàng)目。
只是,這一類的輸了也就輸了,通訊在手,流量大本營(yíng)絲毫不傷,永遠(yuǎn)可以向下一個(gè)賺錢的業(yè)務(wù)進(jìn)軍。
然而,當(dāng)易科把戰(zhàn)火燒上了本土,這還真是企鵝上下都沒見過的局面……
先不談手中股票期權(quán)的貶值,不少人最直觀的感受是項(xiàng)目進(jìn)度和規(guī)劃的壓力。
與此同時(shí),另外兩個(gè)類似背景的小組也一樣解散。
如果之前就要砍,為什么還要并入SNG?如果之前就要砍,為什么前一天還在找對(duì)接資源?
甚至,席石林接到的上一個(gè)命令是擴(kuò)大研發(fā)成員規(guī)模。
如此朝令夕改直讓他第一時(shí)間沖進(jìn)副總裁劉誠(chéng)敏的辦公室,為自己的團(tuán)隊(duì)尋找一個(gè)說法。
“席石林,這不光是我的意思?!眲⒄\(chéng)敏今天不是第一次經(jīng)歷這個(gè)局面,極其坦誠(chéng)的說道,“現(xiàn)在這個(gè)情況,劉總他們都認(rèn)為,一切以壯大‘來信’為重,現(xiàn)在不是我們能從從容容調(diào)整的時(shí)間,你們先是企鵝的員工,再是CC的組員?!?br/>
席石林爭(zhēng)辯兩句之后只能悵然若失的接受了這個(gè)結(jié)果。
要說為“來信”讓路,他也能理解,但是,這種急匆匆的方式真的能結(jié)出來好果嗎?
周六晚上,席石林沒有加班,邀了幾位同僚一起喝酒,氣氛十分沉悶。
不知何時(shí),意氣風(fēng)發(fā)變成了意志消沉。
“不能從從容容,難道就能朝令夕改嗎?”席石林喝了兩瓶酒,忽然把在辦公室里沒說的話給說了出來。
“算了,看結(jié)果吧,來信成了,那就什么都是對(duì)的?!焙染频牧硪晃桓鼞K,CC好歹是并入了來信,他是解散之后等待進(jìn)一步安排。
席石林冷語(yǔ)道:“要是來信不成呢?”
“那能怎么辦?難不成去投了易科?來信不成,也還有QQ呢,天塌了有高個(gè)子頂著,你手上股票還能比大老手上的多?。克麄儽饶慵?!來吧,喝酒。”
席石林默默的喝了一杯酒,總覺得里里外外都不太對(duì)。
如此喝到散場(chǎng),想到即將加入“來信”團(tuán)隊(duì),席石林只剩下最后的感慨。
“我最煩來信的已讀,本來想用CC干翻它,現(xiàn)在只能捏著鼻子給打補(bǔ)丁了?!?br/>
……
企鵝在港股休市的兩天完全沒有閑著,不少部門都在加班開會(huì),總辦會(huì)議室更是從早開到晚,不僅在研究如何All in移動(dòng),也真的如臨大敵的砍掉了一些不太相關(guān)的枝枝蔓蔓。
今年很可能是決定移動(dòng)通訊領(lǐng)域成敗的一年,最高管理層已經(jīng)統(tǒng)一了認(rèn)知,易科發(fā)動(dòng)的易信襲擊是企鵝成立到如今所面臨的最大挑戰(zhàn)!
周日下午,總裁劉熾坪再次召開新聞發(fā)布會(huì),一是又一次解釋了公司架構(gòu)的目標(biāo),二是公布了企鵝2009年財(cái)報(bào)。
企鵝全年?duì)I收122.6億元,比去年同期增長(zhǎng)72.7%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)49.56億元人民幣,同比增長(zhǎng)84.7%,每股攤薄收益為2.63元,分紅方案為每10股派4港元。
在全球上半年經(jīng)濟(jì)普遍遭受金融危機(jī)影響的情況下,企鵝交出了一份漂亮的業(yè)績(jī)答卷。
這場(chǎng)發(fā)布會(huì)過后,媒體以及業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,企鵝的股價(jià)可能暫時(shí)性的能夠穩(wěn)住了。
同樣的,周日晚上,方卓也給了一個(gè)類似的判斷。
“企鵝股價(jià)差不多了,它還是通訊巨頭,來信的流量導(dǎo)入也不錯(cuò),就這樣的導(dǎo)入還沒馬力全開呢?!?br/>
方卓周日沒加班,給自己放了個(gè)假,恰好米團(tuán)的雷君打來電話,他也就攢了個(gè)飯局,難免的討論到了易信這次的成績(jī)和企鵝的應(yīng)對(duì)。
“企鵝恐怕也不好馬力全開,它如果再加大力度,再?gòu)?qiáng)制性的引流,很可能把用戶逼到易信,這次是真正能二選一,用戶也是有逆反心理的?!崩拙@么說了句。
方卓微微點(diǎn)頭,確實(shí),企鵝已經(jīng)有了顧忌。
他這兩天又重新看了看企鵝的架構(gòu)調(diào)整,像SOSO地圖以及SOSO搜索都似乎放緩了節(jié)奏,本來企鵝去年第四季度已經(jīng)把搜索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換成自主搜索引擎,但上個(gè)月又給改了回來。
這可能是考慮到搜索類廣告收入下降對(duì)營(yíng)收的影響,進(jìn)而又擔(dān)憂造成多重因素的壓力。
“嗯,企鵝既需要加大馬力,又很難再加大馬力,這就是我拋售企鵝股票的理由?!蓖躏L(fēng)益端起酒杯,酷酷的說道。
雷君只拿余光瞥王風(fēng)益,這一句可以不用說的。
“王哥是有真知灼見。”方卓贊了一句,又說道,“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是顛覆,這個(gè)拋售出來的錢能顛覆的更值?!?br/>
王風(fēng)益嘿然:“那就繼續(xù)顛在易信里吧?!?br/>
“等我們從聯(lián)通那里的錢用完?!狈阶繘]有生硬拒絕。
雷君這時(shí)候主動(dòng)開口道:“方總,王總,我們計(jì)劃二季度或者三季度再開一次融資。”
方卓和王風(fēng)益對(duì)視一眼,都有驚訝。
“雷總上次融的錢最近倒是投入很多?”王風(fēng)益直接問了出來。
“線上和線下的推廣費(fèi)越來越高,同行競(jìng)爭(zhēng)力度越來越大,米團(tuán)最近也在給用戶返現(xiàn),這部分確實(shí)出乎我意料的燒錢?!崩拙堰@一趟的主要目的說了出來。
數(shù)百家團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目大亂斗,邀請(qǐng)用戶返現(xiàn)像是一杯帶著毒素的興奮劑,別人用了,米團(tuán)很難不跟上,而米團(tuán)這樣業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的網(wǎng)站一跟,其他家就更加瘋狂了。
這是一個(gè)惡性循環(huán)。
不過,雷君不覺得這一趟會(huì)失望,方總之前就主張米團(tuán)也跟上燒錢節(jié)奏,先把中小型項(xiàng)目都燒死……
只是,他說完之后忽然發(fā)現(xiàn)沒得到回應(yīng)。
易信這次來吃飯的高管張曉龍、李瀾他們不說話正常,王風(fēng)益……王風(fēng)益看方總沒說話而不說話也正常,但方總怎么一下子沉默了?
雷君的心跳幅度忽然快了一拍。
方總不會(huì)有什么變化吧?
“噢,剛才說到哪了?”方卓回神,“突然想到了一點(diǎn)易科手機(jī)的事。”
“雷總說給用戶返現(xiàn)太燒錢。”王風(fēng)益瞧出些雷總心境變化的端倪,笑著說道。
方卓點(diǎn)點(diǎn)頭:“是啊,肯定燒錢,這就是直接用錢換用戶,而且還不像易信挑在春晚那么一個(gè)獨(dú)特性的舞臺(tái),嗯,資金有備無患是好的。”
他思考幾秒,說道:“王哥手上有錢,可以追投,易科資金也很充沛,哦對(duì),我過年在京城的時(shí)候碰見一個(gè)風(fēng)投機(jī)構(gòu)的合伙人,回頭讓小劉問問他有沒有意向,感覺人也不錯(cuò)。”
王風(fēng)益“咳”了一聲,微微坐直:“京城的?叫什么?。俊?br/>
方卓想了想,沒想起名字,側(cè)頭看向秘書劉宗宏。
“是啟樂創(chuàng)投的閆朝斌閆總?!眲⒆诤炅⒓椿卮穑睦锇档?,閆總那沉香是真送值了。
“上次見了,還挺專業(yè)?!狈阶啃α艘痪洹?br/>
王風(fēng)益慢慢點(diǎn)頭,沒聽過,哪里冒出來的?
“多集合資源嘛,雷總,等這一波過去再介紹介紹……”方卓忽然停頓,“我都忘了雷總就是天使投資人,這應(yīng)該不用我來介紹了?!?br/>
“方總,我這是野路子,之前都是自己一個(gè)人跑來跑去的?!崩拙龑?shí)話實(shí)說,“方總要是說話,那效果肯定不一樣?!?br/>
就是因?yàn)榛爝^風(fēng)投界,他才更知道方總在里面的名聲更勝商界。
方卓“嗯”了一聲,也沒謙虛,這個(gè)米團(tuán)就應(yīng)該轟轟烈烈的燒起來。
“我看淘寶的聚劃算這次很有意思,人數(shù)拼團(tuán)的思路和它的電商結(jié)合在一起真是相得益彰。”雷君稱贊了業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài),又說道,“李總的鐺團(tuán)網(wǎng)聲勢(shì)也很大,我聽說,美國(guó)的Groupon可能也有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意思。”
王風(fēng)益一直有在關(guān)注團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的變化,聞言也分享了幾句自己的觀察。
方卓剛要說話,秘書劉宗宏忽然湊近說了兩句剛得到的消息。
說曹操,曹操到。
如今團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)由李果慶創(chuàng)辦的鐺團(tuán)網(wǎng)頗為火熱,它剛剛在網(wǎng)站支付設(shè)置上對(duì)易支付進(jìn)行了“更多式的隱藏”,也就是,用戶支付頁(yè)面的第一眼是“財(cái)付通”和“支付寶”,想使用“易支付”需要點(diǎn)擊“更多”才能顯示。
國(guó)內(nèi)的電子支付市場(chǎng),支付寶領(lǐng)先,易支付遜色,然后就是斷層式的其它支付,企鵝的財(cái)付通算是小有份額。
一直以來,團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的支付普遍都兼容支付寶和易支付,這是由用戶規(guī)模決定的,跑馬圈地的時(shí)間不能和用戶的習(xí)慣反著來。
像雷君的米團(tuán)網(wǎng),一開始是只有易支付,但在阿里接觸推廣支付寶時(shí),方卓也沒有阻止。
現(xiàn)在,這鐺團(tuán)網(wǎng)……
方卓聽完秘書的消息,沒有把這個(gè)拿出來討論。
不過,就在第二天他看到企鵝周一開盤確實(shí)穩(wěn)住股價(jià),只是震蕩的時(shí)候,李果慶竟然把電話打了過來,解釋自家網(wǎng)站的情況。
“方總啊,你也知道,我們鐺團(tuán)網(wǎng)是有企鵝投資的,他們也有很大話語(yǔ)權(quán),我老李也是受到壓力。”李果慶完全沒有先前的對(duì)立態(tài)度,“本來,企鵝要求下架易支付,但我堅(jiān)決不同意,最終只能妥協(xié)搞了個(gè)‘更多支付’。”
“沒事的,慶子,我理解。”方卓心平氣和。
李果慶聽到熟悉的稱呼,頓了頓才繼續(xù)說道:“方總,我們鐺團(tuán)網(wǎng)對(duì)一切善意的投資都是歡迎的,我現(xiàn)在就認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)確實(shí)大有可為,也很感謝方總你之前對(duì)我的指點(diǎn)。”
方卓“嗯啊”了兩聲,要說指點(diǎn),之前確實(shí)有,只是,他在慶子找上門的時(shí)候也拒絕了投資。
等到放下手機(jī),他若有所思的對(duì)秘書感慨道:“慶子進(jìn)步了。”
方卓思考著電子支付的小小波瀾,神色逐漸認(rèn)真。
劉宗宏看到了老板的表情,只是默默泡茶,李總進(jìn)步了,所以鐺團(tuán)網(wǎng)取死有道了嗎?
……
周一,企鵝股價(jià)震蕩,但已經(jīng)比上一周復(fù)牌驟跌的局面好看很多。
李果慶看著港股上的走勢(shì)圖,感受著企鵝與易科之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),也不由得不心驚,這兩大巨頭動(dòng)起手來真不是吹的。
但這對(duì)自己是好事。
李果慶打完給易科掌門人的電話,琢磨了一會(huì)對(duì)面的態(tài)度,又把電話打給了企鵝總裁劉熾坪。
鐺團(tuán)網(wǎng)如火如荼,這個(gè)火正是燒錢之火,要想繼續(xù)火就得繼續(xù)燒。
與企鵝的聯(lián)系就簡(jiǎn)單很多。
——我,李果慶,隱藏了易支付,還要繼續(xù)當(dāng)團(tuán)購(gòu)馬仔,趕緊打錢。
簡(jiǎn)單且順利。