“實際上我早就想到了超再生電路，是的，我可以發(fā)誓?！卑⒛匪固乩什桓市牡恼f道。

    既然話已說開，李康平也沒啥顧忌了：“但是埃德溫，我也早就想到了超再生電路，并且做出了超再生電路，不是嗎？”

    “哈，那倒也是，這是事實。”阿姆斯特朗聳了聳肩。

    “埃德溫，既然你我都是行家，就不必遮遮掩掩。不如聊聊你的超外差電路吧，你不打算讓超外差收音機生產(chǎn)出來嗎？”

    “李，這不需要你操心吧？”

    “噢，埃德溫，我的埃德溫，擁有超強防御機制的埃德溫?！?br/>
    “李，說真的，你并沒有看上去那么討人喜歡。我不知道為什么每個教授都喜歡你，哈，可真有你的?！?br/>
    “埃德溫，我原以為我倆之間的交流會是一次令人期待，甚至令人興奮到顫抖的技術(shù)交流?！?br/>
    “哈。”

    哈你媽個頭啊。

    李康平暗道，我在我的實驗室做我該做的工作，你卻跑來搞我心態(tài)，這就是技術(shù)流美國大兵的做派？

    從技術(shù)角度分析，阿姆斯特朗早在1918年就注冊了超外差電路的專利，此時，1921年年底，美國的整體工業(yè)水平較高且工業(yè)體系較為完善，美國收音機生產(chǎn)商完全有實力生產(chǎn)出超外差收音機。

    在李康平的記憶中，超外差收音機最早于1924年在美國市場投放，超外差收音機剛一上市就非?；鸨钍苊绹M者歡迎。然而因為某種原因，超外差收音機又很快停產(chǎn)了。

    一直到了1934年年底，超外差收音機才開始大規(guī)模生產(chǎn)、銷售，并迅速橫掃美國市場，成為收音機市場上的霸者。

    某種原因，總結(jié)起來無非兩個字：利益。

    阿姆斯特朗允許美國收音機生產(chǎn)商使用他的超外差電路專利、生產(chǎn)超外差收音機。

    每生產(chǎn)一臺超外差收音機，你們就必須付給我一筆錢。這是阿姆斯特朗的要求。

    美國收音機生產(chǎn)商的態(tài)度是，阿姆斯特朗先生，我們一次性付你一筆豐厚的專利買斷費，你看行嗎？

    固執(zhí)的阿姆斯特朗說不行，我堅持每臺收音機收取專利提成費的合理要求。

    于是乎，超外差收音機在1924年短暫上市后便停產(chǎn)了。

    1934年，阿姆斯特朗的超外差電路專利到期，從這時起，任何一家收音機生產(chǎn)商都可以無償使用超外差電路技術(shù)、生產(chǎn)超外差收音機。

    又過了20年，病魔纏身、悲憤交加的阿姆斯特朗自殺了。

    總結(jié)阿姆斯特朗這一生，他并沒有通過他的專利賺到什么錢。

    也很難說誰對誰錯，類似阿姆斯特朗與企業(yè)之間的糾紛案例，在科技發(fā)展史上太多太多了。

    而笑到最后的，往往是企業(yè)。

    讓我們的思緒回到1921年10月。

    阿姆斯特朗與李康平的首次會晤并不愉快。

    李康平的超再生電路加個外殼，便是超再生收音機商品。

    實話實說，超再生收音機的性能勝過目前在售的收音機，但不如超外差收音機。

    李康平注冊了超再生電路專利，他沒打算把這個專利賣給誰，如果能躺著收取提成費，那就躺收。

    其實我們也知道，躺收是難以達成的夢想。

    許多發(fā)明家并未現(xiàn)實躺收之夢想，躺死、躺瘋、躺自閉的倒是大有人在。

    暫且不表超再生收音機、超外差收音機或者什么收音機。

    讓我們的思緒跟隨康平飛往晨邊街公寓。

    咔噠，咔噠。

    【第四部分：相位和諧定理。】

    【與運動物體相締合的，其相對于靜止觀測者的頻率等于ν1=1/hm0c^2√1-β^2的周期性變化的現(xiàn)象，在靜止觀測者看來總是與如下一種波同相位，這種波的頻率為ν=1/hm0c^2√1-β^2，其傳播方向與以速度V=c/β運動的物體的運動方向相同……】

    【……綜上，這就是物質(zhì)波理論的全部內(nèi)容?！?br/>
    【如何證明我所提出的物質(zhì)波理論？】

    【我認為可以在電子衍射實驗方面進行嘗試?！?br/>
    李康平的《物質(zhì)波》全文寫完，共計42頁。

    “42頁，非煌煌巨構(gòu)之篇幅，卻具煌煌巨構(gòu)之內(nèi)核?！?br/>
    李康平懷著敬畏之心，逐字逐句審讀他的《物質(zhì)波》打字稿。

    《物質(zhì)波》這篇論文，拿不拿諾獎是小事，這套理論關(guān)乎人類的未來，地球的未來，宇宙的未來，各個次元的未來。

    李康平將《物質(zhì)波》藏在一個絕對安全的地方，靜候伍德蓋特教授的歸來。

    話說詹妮弗在曼哈頓宙斯公司工作了一個月，李康平給了她200美金的公款，讓她購置一些裝飾品，將公司的辦公室裝扮的漂亮且溫馨。

    這日，李康平來到國王大廈，他瞅見辦公室發(fā)生了變化。

    墻壁上掛了幾幅畫，法國的普羅旺斯，英國的坎特伯雷城，這些是蝕刻畫。阿馬爾菲僧侶，喝午茶的貴婦，這些是水彩畫。尼亞拉加大瀑布，羅馬斗獸場，這些是鋼版畫。

    畫作不知出自哪位畫家之手，肯定不會是梵高、莫奈的作品，應(yīng)該是隨處可購的便宜貨，總價值在100美金左右。

    桌上擺著花瓶，瓶里插著山茶花、紫羅蘭、康乃馨，花瓶加花的價格大約在55美金左右。

    “總裁，你覺得怎樣？”詹妮弗興致勃勃的問道。

    “不錯，相當(dāng)不錯，有點文藝味兒了，也比較溫馨。”

    辦公室里得有女人，女員工的存在，使得原本死氣沉沉的辦公室平添幾許盎然。

    詹妮弗以布置家庭的方式布置辦公室，這是個好現(xiàn)象，這說明詹妮弗已具備主人翁精神，她愛司如愛家，值得培養(yǎng)。

    “詹妮弗，你的論文寫完了嗎？”

    “寫完了呀，實際上我已經(jīng)獲得學(xué)位，11月底參加畢業(yè)典禮就行了?！?br/>
    “詹妮弗，我想跟你聊聊PDCA?！?br/>
    “什么？PDCA？那是什么東西？”

    李康平拿起粉筆，在支架式小黑板上寫出：P，Plan。D，Do。C，Check。A，Act。

    “Plan，Do，Check，Act，這就是PDCA？”詹妮弗若有所思的盯著PDCA構(gòu)成的圓形閉環(huán)。

    李康平解釋道：“P，計劃，包括方針和目標的確定，以及活動規(guī)劃的制定。D，執(zhí)行，根據(jù)已知的信息，設(shè)計具體的方法、方案和計劃布局。C，檢查，總結(jié)執(zhí)行計劃的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。A，處理，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化，對于失敗的教訓(xùn)也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應(yīng)提交給下一個PDCA循環(huán)去解決。我這么說，你能理解嗎？”

    詹妮弗思考消化了一會兒，她問：“PDCA似乎是一種工作流程？我這么理解，有沒有問題？”

    “好女孩！”

    李康平笑著拍巴掌，他繼續(xù)說：“我有沒有告訴過你，所謂的PDCA，可以提高我們在工作上的容錯率，詹妮弗，你記住，不管你做什么，你要一直PDCA，PDCA這個，PDCA那個，直到真正解決問題或達成工作目標?！?br/>
    詹妮弗疑惑道：“容錯率提高了，但是工作效率有可能下降??？”

    “不，不不，效率并不會下降?？偠灾?，詹妮弗，我希望你從現(xiàn)在開始，以PDCA的方式開展各項工作。你先嘗試一段時間，如果還有問題，再來找我，OK？”

    “好吧，你是老板，你說了算?！?br/>
    帶著一點點疑惑、一點點新奇感，詹妮弗小姐將PDCA運用于她的日常工作中。