李明一聽員工上班時被人打了急忙問道：“傷得重嗎？”

    “聽那邊店長匯報，兩人重傷，五人輕傷，店長輕傷，其余受傷的都是超市保安。今天下午5點多鐘，有一伙人來超市鬧事，找借口說買的我們的商品是次品，要我們賠5萬，給了錢另外還能保超市平安，商品沒問題沒給他們就砸店。保安在阻止過程中被那伙人打傷了，在店長要求下保安克制住了只是阻攔，那伙人打人后全跑了。受傷的員工已經(jīng)全被送到醫(yī)院救治了?！?br/>
    “你們老總安托萬呢？”

    “他就在我身邊，準備趕往彭州?！?br/>
    “我也一起過去。約個地方會合?！?br/>
    在送肖雅回家的路上李明想起了嚴打。上輩子因好奇在網(wǎng)上查過，因刑事案件暴增，影響了社會安定和經(jīng)濟發(fā)展，前后一共進行過四次嚴打，分別是83年，96年，2000年和2010年。

    今年就是96年，社會治安狀不好，現(xiàn)在自己也成了受害者，李明迫切想立刻就開始嚴打，別再有類似的事情發(fā)生了。

    李明，安托萬和他助理以及駕駛員共4人，在經(jīng)過10多個小時的奔波，除夕的清晨趕到彭州人民醫(yī)院。輕傷者早已在治療后回家休息了，重傷者經(jīng)過治療也脫離危險，這讓大家松了口氣。

    探望了傷者和家屬，李明在離開前說道：“我們現(xiàn)在去找政府和公安，為大家，為超市討個公道。這是我個人的500元，買些有營養(yǎng)的補補，盡快康復(fù)，超市需要他這樣的好員工?！?br/>
    與此同時，彭州一二把手也趕到公安局督促破案，抓捕犯罪分子。昨天傍晚聽到下面報告，開始幾個主要領(lǐng)導(dǎo)沒太在意，只是打了電話讓公安維護好社會治安。哪知道李明在接到員工在超市被打的電話后，給幾個自己認識的省里領(lǐng)導(dǎo)打了電話，也給一起開尋呼臺的兄弟們打了電話。

    晚上省里許多相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相繼給彭州主要打了電話，領(lǐng)導(dǎo)的意思很明顯，惠多超市目前在全國各地主要城市有超過百家門店，有近3萬名下崗職工在惠多超市重新上崗就業(yè)，如果因少數(shù)地方的原因使超市不能正常經(jīng)營，會引起更為惡劣的后果。省里領(lǐng)導(dǎo)的話讓彭州領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)晚就緊急開會，部署促進春節(jié)期間加強治安管理，促進社會和諧穩(wěn)定，讓群眾歡度春節(jié)。

    李明和安托萬離開醫(yī)院后先去了政府大樓，領(lǐng)導(dǎo)不在，去了公安局，再趕到公安局，和政府主要領(lǐng)導(dǎo)與公安局領(lǐng)導(dǎo)提了意見。最后李明想起后世的做法提議到：“領(lǐng)導(dǎo)，除了警察每天經(jīng)常巡視。我們超市每個門店都有60多個保安，一個班有20多人。雖然是下崗職工，但以前都當(dāng)多兵，大多數(shù)都是黨員，年齡都在三四十附近。

    警力不足的話，可以警民聯(lián)合，把一些單位的保安納入聯(lián)防隊，平時起監(jiān)控作用。我們超市可以贊助一批步話機，有了事情隨時可以聯(lián)系，有了突發(fā)狀況，可以通過步話機緊急臨時調(diào)集一批聯(lián)防隊員，去協(xié)助警察處理案件。達到警民共建創(chuàng)和諧社會。

    需要的話，我們超市可以贊助50部步話機，不夠可以再找找別的企業(yè)，大家一起努力，促進社會穩(wěn)定和諧?！?br/>
    “能這樣我們當(dāng)然歡迎，也要感謝李老板為治安工作做出貢獻。”

    下午四個人在彭州酒店好好睡了幾個小時，醒來后四個人聚在一起吃了年夜飯，又休息了一晚才踏上回程。

    回去的路上，李明和安托萬經(jīng)商量后決定。由超市總公司為主總辦配合，去聯(lián)系當(dāng)?shù)毓埠驼屗谐虚T店的保安納入聯(lián)防體系，超市贊助每個所在城市50部步話機。盡可能搞好與所在城市政府和公安部門的關(guān)系，盡量杜絕再發(fā)生類似的事情。

    李明準備春節(jié)后在連鎖酒店也采取一樣的辦法，力爭可以更好的讓超市和酒店提供給顧客一個安全的購物和住宿環(huán)境，警察平時常來逛逛可以避免很多麻煩。

    李明還和安托萬聊起了超市的經(jīng)營：“促銷郵報要做到影響面寬廣，內(nèi)容要真實，這塊費用雖然是供貨商提供的，但要做好核算。

    歡迎供貨廠商的促銷人員駐店，做好促銷人員管理規(guī)章。促銷人員的進入可以逐步減少自己理貨員人數(shù)，減少開支。

    另外先在有超市的城市開設(shè)便利店，超市理貨員可以分流到便利店。在一年后兩年內(nèi)便利店要完全脫離超市，自成經(jīng)營體系。當(dāng)然兩家用同一個物流體系。

    加快物流體系的全國布局，三年內(nèi)物流體系也要獨立出來，對超市和便利店采用結(jié)算方式，這個費用優(yōu)惠，保證物流不虧就行，另外也對外經(jīng)營接受收遞業(yè)務(wù)，物流業(yè)績的好壞看對外業(yè)務(wù)情況。

    這樣三年后，安托萬你就成集團公司的老總。管理超市，便利店和物流公司三家全國性企業(yè)?！?br/>
    李明給安托萬畫了個大餅，不過這也是他自己的理想。超市競爭激烈，自己都是自有店鋪，而且地價很低，在競爭上早就立于不敗之地。連鎖便利店競爭要小很多，對手是個體的小超市，在商品采購價格上差距很大，只要布局合理。物流業(yè)在將來網(wǎng)購的促進下會爆發(fā)式發(fā)展。

    李明感覺資金緊，有了壓力。春節(jié)后，組建了總辦投資部，在證券公司拿了一個單獨的大戶室，超市和酒店也各擠出了500萬參與進來。

    李明不記得今年走勢，采取了簡單的長線操作法，盯住選出的一百只個股，漲上去后再跌破7天均價線就減半，然后再上7天均價線就買回來，跌破60天均價線徹底清倉。只參與上漲，不參與下跌。

    李明沒有把方法說出來，只是每天上午開盤前去大戶室半個小時，把這百只股票看一遍，需要操作就給操作安排，由三個投資部職員執(zhí)行。

    李明離開大戶室后會去總辦上班，總辦在4月搬到原街道工廠里。中午和大伙兒一起在食堂吃飯，下午會一直工作到3點回去陪女兒和兒子。

    轉(zhuǎn)眼96年就這樣過去了，李明在股市里折騰出2倍收益，賺了3個多億。年底前從股市撤出8000萬，又幫超市和酒店搞來十幾塊地，折騰出境5000萬，變成了500萬美金。

    97年1月初，李明拿出2個億，美國新力量風(fēng)投拿出李明剛給的800萬美金，合資成立了滬江力量風(fēng)險投資公司。李明個人占股70%，美國新力量占股30%。

    “秀敏，你陪同新力量安排過來的戴維副總經(jīng)理，按計劃去聯(lián)系下靜海當(dāng)?shù)卣?，我們那邊有塊地，有廠房和辦公樓，可以建成培育園，看看當(dāng)?shù)卣芙o培育園區(qū)還有高科技產(chǎn)業(yè)園什么優(yōu)惠政策，同時申請購買高科技培育園區(qū)附近的地皮，我們要建設(shè)高科技產(chǎn)業(yè)園，培育出成果要平穩(wěn)過渡進產(chǎn)業(yè)園。

    另外同樣找平江政府，我們在那也有塊地皮，同樣有廠房和辦公樓，看誰給的政策好，就在那建立。兩個地方都離滬江不遠，兩三個小時內(nèi)都可以到滬江，辦事很方便。同時人力成本，地皮價格，生活成本低于滬江，適合創(chuàng)業(yè)。

    盡快確定，然后4月份完成把廠房和辦公樓適合做培育園的改造。5月份在全國大學(xué)和科研機構(gòu)發(fā)布消息接受創(chuàng)業(yè)培育報名。通過審核后的的企業(yè)給予10萬到50萬創(chuàng)業(yè)基金。由滬江力量投入，并占有一定的比例成果收益。培育過程中有了初步成果但資金不足時可以適當(dāng)追加。

    培育范圍含網(wǎng)站，軟件，通訊設(shè)備，新材料，生物制藥，環(huán)保設(shè)備等。卡爾會派人來配合選擇培育企業(yè)，我們自己也要去美國臨時聘請一些各行業(yè)的華人專家教授來一起組成評審組。另外也要在國內(nèi)請些專家參與，同時促進國內(nèi)與國外雙方進行學(xué)術(shù)交流，吸引國內(nèi)專家參與。

    6月份正式開園，產(chǎn)業(yè)園同時進行建設(shè)，力爭今年完工，明年可以接納培育出成果的創(chuàng)業(yè)單位進駐?！?