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手機(jī)在線播放男女cc 郭睿再從大堂回到會議室?guī)硪?/h1>
    郭睿再從大堂回到會議室,帶來一位身材微胖的中年男子。

    郭睿:“同學(xué)們,我向大家隆重介紹一位重量級嘉賓,市職業(yè)培訓(xùn)中心的專職講師趙亮,趙老師。趙老師今天是專程來給大家傳授如何做好采購工作的,大家鼓掌歡迎?!?br/>
    趙亮在掌聲中走進(jìn)會議室:“同學(xué)們好。周一接到郭主任下達(dá)的授課任務(wù)以后,我就意識到這不是一堂常規(guī)性的培訓(xùn)課,因?yàn)槟銈兊慕K極目標(biāo)不在國內(nèi),而是劍指非洲。不怕同學(xué)們笑話,為了講好這堂課,我認(rèn)認(rèn)真真地準(zhǔn)備了一個晚上。果不其然,剛才跟郭睿溝通了一下情況,更加感到此課非比尋?!紫仁刮腋袆拥氖?,同學(xué)們在用青春和熱血踐行著‘一帶一路’的歷史進(jìn)程,用憧憬和夢想編織著中非友好的樂章。在這里,我衷心地祝福你們,祝福你們《走‘一帶一路’,闖非洲大門》的項(xiàng)目圓滿成功?!?br/>
    眾人鼓掌。

    趙亮:“同學(xué)們,‘采購’這個名詞一般性的概念是指,通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為,為企業(yè)經(jīng)營在合適的時間、地點(diǎn)、價格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。其核心是固有的采購流程,包括申(需求)、采(詢價、商務(wù)談判)、購(下單、跟單)、驗(yàn)(驗(yàn)收)四個環(huán)節(jié)?!?br/>
    他話鋒一轉(zhuǎn):“但是我知道,同學(xué)們大都不是從事專業(yè)采購工作的。你們之所以能聚集在一起,完全是盡朋友之情,盡同學(xué)之份。既然通常核心的申、采、購、驗(yàn)四個流程在你們將要展開的采購活動中無章可循,那么就需要大家一起重新設(shè)置,重新規(guī)劃一個符合項(xiàng)目內(nèi)容的新流程。好不好?”

    眾人不覺一愣:“……”

    趙亮頓了頓:“同學(xué)們,采購界通常都會遵循‘5r’原則來指導(dǎo)企業(yè)的采購活動。這里包括:在適當(dāng)?shù)臅r候rightti、以適當(dāng)?shù)膬r格rightrice、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)rightality、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)rightce、買回所需數(shù)量物品rightantity。

    那么,擺在大家面前的這場特殊的采購,如何體現(xiàn)‘5r’原則呢?我先提出幾個問題,大家跟我一起試著梳理一下,好不好?”

    眾人:“好?!?br/>
    趙亮:“第一個問題,你們采購的終極目標(biāo),是向非洲出口九類適合家庭使用的國產(chǎn)輔助性醫(yī)療器械,對不對?”

    眾人:“對?!?br/>
    趙亮:“第二個問題,你們準(zhǔn)備采購的這些器械都是從網(wǎng)絡(luò)上搜索到的,不需要對供貨商進(jìn)行實(shí)地考察,對不對?”

    眾人:“對?!?br/>
    趙亮:“第三個問題,你們?nèi)Χóa(chǎn)品的理想采購價位,也是從網(wǎng)絡(luò)上搜索并與同類產(chǎn)品比較后獲得的,對不對?”

    眾人:“對。”

    趙亮:“好。第四個問題,每種產(chǎn)品的采購數(shù)量大都在20-200之間,對不對?”

    眾人:“對?!?br/>
    趙亮:“第五個問題,你們的采購時限是有著明確要求的,對不對?”

    孟虎:“10天之內(nèi)吧?!?br/>
    郭睿:“15天也可以?!?br/>
    田帆:“只要能把產(chǎn)品備齊,原則上可以不受時間限制?!?br/>
    趙亮點(diǎn)點(diǎn)頭:“最后一個問題,你們對入圍供貨商的商務(wù)談判,都將全部在網(wǎng)上進(jìn)行,對不對?”

    吳小芳舉手報告:“不對。如果供貨商對我們的采購需求有興趣,他們就必須攜帶樣品,親自到我們這兒來。當(dāng)然,不一定是企業(yè)負(fù)責(zé)人,但必須是有決策權(quán)的業(yè)務(wù)員,到我們這兒來,跟我們進(jìn)行面對面的談判。”

    趙亮一震:“哦,是這樣……同學(xué)們,你們知道,采購智慧重于采購知識,采購經(jīng)驗(yàn)重于采購智慧,采購效果關(guān)健是看如何運(yùn)用和發(fā)揮自己的采購天賦。那么,在座的哪位同學(xué)具備這樣的采購天賦呢?”

    眾人相互看看,無言。

    趙亮:“咱們不妨一起做個文字游戲,活躍活躍氣氛。游戲規(guī)則是這樣的,我來出題,同學(xué)們準(zhǔn)備好筆和紙,把自己心中的答案寫在上面,最后再統(tǒng)一認(rèn)識。”

    眾人開始張羅筆和紙。

    趙亮:“游戲的題目叫‘三個蘋果’,是一個國際心理學(xué)大師策劃的,主要是針對一個人適合的職業(yè)做出綜合測評。以下共有七道題,每道題有三個選擇,請同學(xué)們從中選擇一個你認(rèn)為正確的答案,記在紙上?!?br/>
    他見大家準(zhǔn)備妥當(dāng):“第一題:假如有三個蘋果,按照口感的不同價格也不盡相同,這時你會買:a口感最好的,貴的;b一般的價格稍微便宜的;c差的最便宜的。

    第二題:同樣三個蘋果品種相同,價格相同,所不同的是產(chǎn)地不同。這時你會:a購買產(chǎn)地離自己近或自己熟悉產(chǎn)地的,因?yàn)槟菢拥倪m合自己的口味;b購買外表漂亮的,因?yàn)橥獗砥恋囊话憷锩嬉膊粫?;c購買著名產(chǎn)地或名牌的。

    第三題:你要買的蘋果有多個地方可以買到同樣的蘋果,這時你會:a買跟自己關(guān)系好的那個;b買善于交談的那個;c買不善于交談的那個。

    第四題:你買蘋果的時候,在付過錢后賣蘋果的人又送給你一個蘋果,這時你會:a不要;b不要白不要;c不知道該不該要。

    第五題:你認(rèn)為買蘋果最好的地方是:a果園。因?yàn)楣麍@的蘋果最新鮮,但是果園離你較遠(yuǎn);b市場。市場的選擇比較多,離的相對也近點(diǎn);c街上。街上的便宜點(diǎn),離的又很近。

    第六題:當(dāng)你買到了表面很好的蘋果,回到家發(fā)現(xiàn)里面卻壞了不能吃的時候,你會:a自認(rèn)倒霉,扔了算了;b去找賣蘋果的賠償,但是這很麻煩;c投訴賣蘋果的人。

    最后一題:突然一天你發(fā)現(xiàn)賣蘋果很賺錢,鄰居做工程師的朋友都去賣了,你會:a也去賣蘋果;b不予理睬做好自己的事;c不知道該不該做,相當(dāng)憂郁?!?br/>
    眾人都在緊張地整理答案。

    趙亮:“好了,同學(xué)們,大家可以根據(jù)我公布的結(jié)果,對照自己的答案。

    第一題:選擇b適合做采購,選擇a、c適合做銷售。

    第二題:選擇a或c適合做采購,選擇b適合做銷售或其他行業(yè)。

    第三題:選擇a或b適合做采購或銷售,選擇c不適合從事買或賣的行業(yè)。

    第四題:選擇a適合做銷售,選擇b比較適合做采購,選擇c不宜從事買或賣的行業(yè)。

    第五題:選擇a合做銷售,選擇b適合做采購,選擇c適合其他行業(yè)。

    第六題:選擇a適合做采購,選擇b或c比較適合做銷售。

    第七題:選擇a適合做銷售,選擇b適合做采購,選擇c建議從事其他行業(yè)?!?br/>
    眾人議論紛紛:“我是bcabbaa,差了一個b……我差了一個a……”

    吳小芳:“bcabbb,我全對!”

    趙亮:“請大家把答案舉起來?!彼@著會議桌,認(rèn)真地看了一圈:“恭喜同學(xué)們,至少有80以上的同學(xué)具有采購的天賦。”

    眾人又是一片歡呼。

    隨著敲門聲,走進(jìn)一位裝著工裝的年輕人:“郭睿,郭先生在嗎?”

    郭睿起身答道:“我就是?!?br/>
    年輕人:“我是宏光復(fù)印社的,您定制的圖表噴繪完了,請驗(yàn)收。”

    郭睿走來,接過圖表,展開看了一眼:“好的,謝謝?!?br/>
    孟虎:“郭子,啥圖表?”

    郭睿:“《采購進(jìn)度一覽表》。”

    趙亮頗有興致的:“哦?可以展開看看嗎?”

    郭睿:“可以呀。來,虎子,王皓,過來幫個忙。”說著,三人展開長2米,高15米的圖表:名稱欄里是10類器械及采購數(shù)量,后面各有15個代表工作日的空格。

    孟虎:“把它貼到墻上吧,那樣看得清楚?!?br/>
    三人很快就把《采購進(jìn)度一覽表》張貼到了墻壁上。

    眾人也擠來看熱鬧。

    趙亮仔細(xì)看著圖表:頸椎按摩器200、腰腿按摩器200、針灸按摩儀200、兒童脊柱矯正器100、腰部碎脂減肥器50、全自動按摩椅20、車用充電按摩靠墊100、眼部護(hù)理按摩儀100、足部按摩器80、足療浴盆50……

    田帆:“郭子,下面再加上一個診療床?!?br/>
    “好嘞。”郭睿拿起板書筆,在圖表最下面加上了“診療床20”。

    王皓:“郭子,要診療床干啥?誰買呀?”

    孟虎:“不賣,俺們自己留著開體驗(yàn)店用?!?br/>
    趙亮拍拍手:“好了,請大家回到在原來位置上坐好。從這份圖標(biāo)上可以明顯地看出,你們是下了一番功夫的。因?yàn)檫@些產(chǎn)品幾乎涵蓋了各個輔助人體康復(fù)功能的器械,很細(xì)致,也很全面,值得欽佩。”

    王皓:“這些采購信息是田指揮長他們從非洲直接發(fā)來的?!?br/>
    趙亮:“指揮長?”

    王皓:“趙老師,是這樣的。我們事先對這次采購做了充分的準(zhǔn)備,組建了六個工作組,有指揮組、信息組、談判組、接待組、財務(wù)組和后勤組……”

    趙亮擺擺手止道:“這位指揮長在嗎?”

    田帆起身:“趙老師,您好,我是田帆。”

    趙亮:“田指揮長,你是這個項(xiàng)目的總指揮?”

    田帆:“趙老師,我們是分兵把口,各負(fù)其責(zé)?!?br/>
    趙亮:“田指揮長,我想知道,這圖表上的10類器械……哦,加上診療床,就是11類。是非洲當(dāng)?shù)卣蛘呤裁瘁t(yī)療機(jī)構(gòu)提供的采購名錄,還是你們……”

    孟虎:“是俺們自己琢磨出來的?!?br/>
    趙亮:“自己琢磨出來的?”

    孟虎:“對呀。俺們天天跟黑人生活在一起,他們哪兒疼,哪兒有毛病,想咋治,俺們都知道?!?br/>
    趙亮:“從圖標(biāo)上標(biāo)明的品種和數(shù)量上推測……如果我沒有理解錯的話,田指揮長,你們今天所采購的醫(yī)療器械,將是明天由你們自己在非洲做試探式銷售,對嗎?”

    孟虎:“啥叫試探式銷售?”

    趙亮:“就是不直截了當(dāng)?shù)匾箢A(yù)期顧客做出購買決策,而是通過詢問或其他方式來獲得預(yù)期顧客對銷售展示所持的傾向和態(tài)度。通俗一點(diǎn)講,你們對這些醫(yī)療器械的銷售前景存有一定比例的不確定感,所以需要通過某種特殊的方式來推銷你們所采購的產(chǎn)品?!?br/>
    田帆:“趙老師,您說得沒錯,是這樣的。我們準(zhǔn)備采取‘宣傳體驗(yàn)營銷’的模式銷售。”

    趙亮:“田指揮長,坦率地講,雖然我沒去過非洲,但是對危害非洲人民生命的十大疾病卻早有耳聞。這十大疾病包括:蟲媒傳染的黃熱病、瘧疾、登革熱?。荒c道傳染的霍亂、傷寒、痢疾;性傳播的艾滋病,還有肝炎、埃博拉、中東呼吸綜合癥等,而這十大疾病又幾乎都是無醫(yī)可救,無藥可醫(yī)的世界難題,就連世衛(wèi)組織也奈何不得??v觀你們的采購目錄,我不得不為你們的選擇雙手點(diǎn)贊,因?yàn)檫@是一招劍走偏鋒,反彈琵琶的好棋。”

    孟虎:“趙老師,為啥呀?”

    趙亮:“同學(xué)們想想,除了上述十大疾病,非洲人更多的是飽受頸椎病、腰椎間盤疾病、膝骨關(guān)節(jié)炎、運(yùn)動后肌肉損傷等疼痛折磨。而你們這些醫(yī)療器械,突出了‘輔助性’的特點(diǎn),不上醫(yī)院,不服用藥物,非常適合家庭使用。相信只要你們的銷售思路正確,真正去關(guān)心客戶的利益訴求,弄明白客戶的想法并解決他們的需求,厘清項(xiàng)目結(jié)構(gòu),前景一定會是一片光明?!?br/>
    田帆:“謝謝趙老師鼓勵?!?br/>
    眾人:“謝謝趙老師?!?br/>
    趙亮:“好,大家休息一下。田指揮長,請留步,我有話跟你說。”