賽爾科工一直在大麻煩的門口。
許廷寶坐在客廳沙發(fā)上,看著緊閉的大門,就在這么想。他找了個事情,把許茜茜差使出去,許少陽上班去了,許朝玉要晚上才到,他一個人在家里。大門再打開時,會通往哪條路呢?
他經(jīng)歷過很多次危難,當(dāng)年賽爾科工的二把手帶著骨干集體出走時,競爭對手散布謠言市場大亂時,因為籌措資金被舉報帶走調(diào)查時,妻子帶著兒子沖進(jìn)辦公室以離婚相逼時,他連眉毛都沒皺過。眼前的事情遠(yuǎn)沒有那么棘手,連危難都算不上,他腦子已經(jīng)籌劃好每一步,雷霆萬鈞,短時間內(nèi)摧毀門外的聯(lián)盟,重整舊部,以最快的速度重建秩序,回到正確的軌道。然而,此刻他雙手在微微顫抖,似乎有什么在阻擋著一樣。也許,是因為那是他兒子,他那么期盼著回來,好把企業(yè)交到他手里傳承下去的兒子?
艱難的從來不是怎么做,而是怎么下定決心。
門開了。
許廷寶心跳陡然加快,手里盤著的木珠停了下來。門口是許少陽的身影,他徑直走到許廷寶身旁,坐下來。
“怎么回來了?”
“我知道你在這里?!?br/>
許廷寶盯著他的眼睛,“茜茜讓你來找我?”
許少陽好像沒有聽到他語氣里潛伏著的危險氣息,往后靠在沙發(fā)背上,翹起二郎腿,說,“我沒找過她。這些事情我不會把她扯進(jìn)來的?!?br/>
許廷寶判斷得出來,兒子說的是實話。在短短的一瞬間,他幾乎都有些嫉妒許茜茜,她有個好哥哥,在保護著她。
“你知道為什么我要在回國前,要先去找二叔?”
“你和我說過。”
“他為什么要去印度?我記得你說過,賽爾科工早期發(fā)展,他功不可沒。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是他奠定的,市場、客戶也是他一手抓起來的。照理說,他是更理想的接班人。”
許廷寶臉上肌肉輕輕牽動了一下,這個孩子,怎么要在這個當(dāng)口揭開家族捂蓋著的往事。他沉吟了一下說,“他性格不適合當(dāng)一把手。江湖氣太重,不愿意束縛在軌道上,還不愿束縛別人在軌道里。賽爾科工交到他手里,遲早會脫軌的?!?br/>
“那是你覺得,他呢?”
“這是事實?!?br/>
許少陽微笑,“我也覺得是事實。問題是,二叔是這么覺得嗎?”
許廷寶默然,這也是個事實,商業(yè)競爭的世界里,真正決定成敗的是性格特質(zhì)和強度,但是人們認(rèn)的往往是能力。如果一個人有能力,又堅信能力就是責(zé)任,那么確實會是一枚藏在深水里的炸彈?!澳闳ビ《龋湍阏f什么了?”
“他什么都沒說?!痹S少陽搖頭,“倒是我很快就看出來,他在那邊有些危險的生意。在邊境上。不過,我覺得他是有意泄露給我的?!?br/>
許廷寶喉嚨里含糊地哼了一聲,他當(dāng)然知道。光明和危險并非總是截然分明,中間有著模糊的地帶,要跨越過去,同樣需要組織和網(wǎng)絡(luò)連接。許朝玉之所以同意遠(yuǎn)走印度,這也是原因之一。他看向許少陽的眼睛,隨即明白,許朝玉的生意跨過界線了。
“他陪我逛了一天。二叔是個很理想的游伴,一路談吐比旅途風(fēng)光有趣多了。我和他提了要求,徹底隔離。他要建一個當(dāng)?shù)氐耐ǖ篮途W(wǎng)絡(luò),一個迷宮,我會全力支持他?!?br/>
“他怎么說?”
“他只提了一個條件,給二嬸和孩子足夠的保障?!?br/>
“股份?”
“我給他們分紅權(quán)益,沒有投票權(quán)?!?br/>
訝異和不安同時涌到許廷寶心里。眼前雖然是自己的孩子,但他還是低估了,也錯估了。許少陽的談判和破局遠(yuǎn)比他想象的要凌厲,問題也在這里,恐怕太凌厲了,幾乎是獨行其是。半年前談好的事情,他能夠不動聲色隱忍到現(xiàn)在才拋出來。
“你在英國的時候就想好了?”
“沒有!”許少陽老實而干脆,“我和他聊了一天,才這么決定的?!?br/>
“你好像很同情他?”
“他是個好弟弟?!痹S少陽幾乎是很誠摯地說?!坝刑嗟氖虑樗且驗槟悴艜プ龅摹N抑皇怯X得我有責(zé)任。”
許廷寶緊緊的攥著拳頭,指甲掐進(jìn)掌心里。我不是個好哥哥嗎?他幾乎是抗拒著去意識到,眼前的兒子,在妹妹和叔叔身上有著異乎尋常的理解和同情,在父親身上卻幾乎沒有。哥哥。這個詞離開他似乎有些年頭了,就像其他那些代表著人類情感和關(guān)系的詞一樣。丈夫、父親、伯伯……
“等你在這個位置上坐得夠久,就會明白了?!彼⒅?,艱難地說,“你和他提的要求,可能會害死他的。”
“組建當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò),會讓我們更安全,也會讓他更安全?!?br/>
“我和他一起并肩作戰(zhàn)過……有了安全帶,車會開得更快的?!?br/>
許少陽沉默了一會,眼光落在前方的空中?!昂投逭勍旰螅艺f希望下次來印度,是前來拜訪沙漠之王。他擁抱了我,很用力的擁抱?!痹S少陽轉(zhuǎn)過頭來,注視著父親,“爸,從長遠(yuǎn)來說,我們總要剝離掉那些業(yè)務(wù)的。也遲早有一天,得讓二叔……follow his hea
t。你不覺得需要把他從弟弟這個身份里釋放出去了嗎?”
“剛回國的時候為什么不和我說?為什么要在今天?!”許廷寶用拇指一顆一顆地?fù)苤局椤_@串木珠在他手腕上跟隨他許多年,跟隨他度過許多的風(fēng)雨和起伏。許少陽放下腿,坐直了身體,“爸,我希望你接受我是我自己?!?br/>
“我不尊重你嗎?!”
“你很替我考慮,一直為我著想。但是,我不是第二個你,也沒法成為第二個你。你可以帶著我五年、十年,但后面呢?我總要獨立去掌管,總要用自己的心智去判斷和決定?!?br/>
“賽爾科工創(chuàng)辦二十多年,趟過太多水,摔過太多坑,能活到現(xiàn)在,都是百里中一的事。我不希望你還要摔同樣的跤,重復(fù)同樣的死里逃生。”
“過去那半年,你也看到我的所作所為。過去需要尊重,不管是經(jīng)驗還是教訓(xùn),但是,我不能成為過去的一部分。”許少陽身體往前傾,靠近許廷寶,聲音很低沉,“爸,你有沒有想過,對你來說最重要的兩個人,為什么一個遠(yuǎn)走印度,一個滯留英國,都不愿回來?”
“你……”許廷寶手僵住,笨拙地抓住手里的木珠。
“如果按你的方式,我會成為第二個二叔。”
空氣里聽得到許廷寶粗重的呼吸聲,許少陽不再說下去。沉默不安地蔓延著。半晌,許廷寶用咳嗽聲打破沉默。
“你二叔回來后,是什么安排?”
“我們?nèi)齻€人,還有三叔,開一個閉門會議。這個會議由你來最終拍板。接著,按你的拍板,按會議達(dá)成的共識,召開公司的戰(zhàn)略會議,對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新定位和調(diào)整。”
“不用我拍板了。”許廷寶緩緩地點頭,把木珠串緩緩放下來,放在茶幾上,手輕輕拍了它兩下,像是告別一樣,“你贏了。從現(xiàn)在開始,賽爾科工的許總,就是你。我只是顧問,你在需要的時候,會來找我就好了。”
一周后,董事會。
許少陽正式提交賽爾科工集團業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整方案。他稱之為“瘦身計劃”。
“賽爾科工的戰(zhàn)略目標(biāo)就一個,成為百年企業(yè)?!彼婚_篇就直入主題,“我想這是我們的共識,不用多說。我去過很多個歐洲國家,在德國最為震動,一個8000多萬人口的國家,兩百年歷史的企業(yè)有800多家,百年企業(yè)上千家!德國可謂是‘高齡’企業(yè)的高產(chǎn)國。和這些企業(yè)接觸越多,就越能感覺到它們身上都有同一種強烈的力量。正由于這種自覺而共同的堅守,它們才能一代代延續(xù)下來,基業(yè)長青?!?br/>
在座的董事都是許廷寶同輩,也都是老江湖,他們自己開玩笑說是既吃過豬肉也見過豬跑。聽許少陽這番開場,大抵都猜得出這個年輕人要說的是什么。
“所有這些百年企業(yè),它們的共同堅守是專業(yè)主義。”許少陽說,“它們聚焦,就盯在一個簡單的目標(biāo)上,做得非常深,做到極致。德國的這些百年企業(yè)中,不少是細(xì)分領(lǐng)域的全球之王、隱形冠軍。比如有一家公司,只做狗鏈子,這么個簡單的產(chǎn)品,做到了全球市場占有率70%。
我希望賽爾科工能加入它們的行列。我們從現(xiàn)在開始,聚焦在核心上,重視核心業(yè)務(wù)、核心專長、核心市場和核心客戶。賽爾科工的核心是什么?是焊機。賽爾科工要成為全球最大的焊機之王!”
專業(yè)主義?全球焊機之王?不搞多元化發(fā)展了?董事們眼光掃過許廷寶。
許廷寶點了點頭,深有感觸地說,“為了搞上市,這些年也研究過不少上市公司。那些出了問題的公司,基本上也都有一個特征,偏離主業(yè)、盲目擴張。其實嘛,干了這么多年,現(xiàn)在才懂得,人的精力有限,其實企業(yè)也一樣,不但財力有限,注意力也有限。得把一件事先做好、做到極致,成為一種慣性和文化,然后再去延伸、擴張,否則很危險?!?br/>
董事們胸中了然,看來許少陽的專業(yè)主義是得到他父親的首肯和支持。實際上,許少陽可是關(guān)起門來吵了兩天才把父親搞定的。許家兩代四人的閉門會議上,許廷寶直接表態(tài)交權(quán)給許少陽,許朝玉馬上贊同,許堂貴便也跟著支持,十秒便完成了決策。接著討論家族利益格局的重新分配,實際上就是對兩位叔叔的補償安排,來回拉扯了小半天時間,但總算融洽。最后是討論公司戰(zhàn)略調(diào)整,就吵翻了天,許少陽和許廷寶可算是唇槍舌劍,對每處細(xì)節(jié)都很較真。許堂貴時而溫和地補充一些細(xì)節(jié)或數(shù)字,大多是支持許廷寶的,而許朝玉則帶著幾乎看不見的微笑,神色淡定,袖手觀戰(zhàn)。
許少陽開始闡述思路。他引入一個新的數(shù)據(jù)概念,“戰(zhàn)略價值指數(shù)”,對每個業(yè)務(wù)進(jìn)行三方面的評估,一是營收貢獻(xiàn)和成本效益比,一是其在集團內(nèi)部業(yè)務(wù)流、工作流中的重要性和依存度,一是其在供應(yīng)鏈中的重要性和依存度。綜合起來,用量化指標(biāo)的方式直觀地展現(xiàn)每項業(yè)務(wù)對于集團核心目標(biāo)和利益的重要程度和貢獻(xiàn)程度。在這個基礎(chǔ)上,再加上兩張表,財務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)內(nèi)部結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù),他對所有業(yè)務(wù)做出全面評估,重新調(diào)整戰(zhàn)略定位。也就是說,每項業(yè)務(wù)都面臨著三種命運,加大投入提高目標(biāo),或者一仍舊狀只做微調(diào),或者削減資源乃至裁撤。
說完思路和方法,還沒進(jìn)入每項業(yè)務(wù)的具體分析時,投資方女董事陳英打斷他,扶了扶眼鏡,提出疑問。“許總,我明白數(shù)據(jù)是專業(yè)的管理工具,能揭示很多我們可能忽略的問題。你在數(shù)據(jù)上很專業(yè),但是,企業(yè)決策不是沙盤推演,要復(fù)雜得多,更需要企業(yè)經(jīng)營的智慧,甚至是靈感。完全依據(jù)數(shù)據(jù)來做決策,尤其是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整這么重大的決策,會不會很危險?”
董事們交換了下眼神,陳英說話語氣很平和,但是話里意思可是很直白,幾乎就是在方、法、論上質(zhì)疑甚至是否定許少陽。這也是他們的疑慮,只是礙于許廷寶的臉面,不好直說。畢竟有些董事都當(dāng)了十幾年,不但和許廷寶是老交情,和許少陽也算臉熟。
“歐洲和美國,幾乎所有的大企業(yè)都很重視數(shù)據(jù),不只是公司戰(zhàn)略決策,即便是對外的市場活動,都要做市場調(diào)查,用數(shù)據(jù)說話。但是,這只是表象,真正的決策過程是反過來的。不止一個CEO和我說過,數(shù)據(jù)的真正意義是驗證,而不是決策。他們依據(jù)智慧和洞察力先有了決策和想法,然后用數(shù)據(jù)來驗證,看是支持還是否定他們的直覺?!痹S少陽彬彬有禮地說,“我也是一樣。闡述順序而行,但思考和決策往往是逆序的。所以,各位可以看看我對具體業(yè)務(wù)的分析和判斷,是否具有洞察力,是否具有未來戰(zhàn)略上的價值?!?br/>
董事們又交換了個眼神。陳英做手勢示意他繼續(xù)。
很快他們就發(fā)現(xiàn)許少陽所言非虛。他對業(yè)務(wù)和市場有深入的理解,在此基礎(chǔ)上做出的數(shù)據(jù)解讀和挖掘確實有獨到之處,而且,他對業(yè)務(wù)團隊的核心人物也了如指掌,性格、野心、能力及缺陷。他們迅速收起對許少陽的輕視和不信,認(rèn)真投入到業(yè)務(wù)的討論里。
各項業(yè)務(wù)過得都很順利,討論熱烈但是最后總能形成共識。唯有減速機項目出現(xiàn)了很大的爭議。
“裁撤?!為什么?”陳英表示很不理解,甚至有點震驚地說,“減速機代表著我們在國際合作上的位置和水平,我們在上面投入那么大的財力和精力,眼看就要有突破,為什么要撤掉?”
“不管過去投入多少,那是沉沒成本?!痹S少陽解釋,“從長遠(yuǎn)來看,減速機的研發(fā)難度很大,雖然現(xiàn)有團隊很優(yōu)秀,也取得不錯的突破,但是要達(dá)到國際頂尖水平非常難。從財務(wù)的角度看,項目還在投入期,成本壓力很大,預(yù)計未來三到五年,財務(wù)回報都不會很理想。最重要的是,減速機項目和我們的主業(yè)重疊太少,幾乎就是各自為戰(zhàn)。它的技術(shù)資源、人力資源還有供應(yīng)鏈資源都很難復(fù)用,構(gòu)建成本很高。不管從哪個角度看,減速機都不屬于賽爾科工的未來?!?br/>
“除非我們做工業(yè)機器人?!豹毩⒍滦れ`補上一句,他臉部消瘦,即便說著輕松調(diào)侃的話,也總給人一種憂心忡忡的感覺。
“如果做工業(yè)機器人,減速機是很好的基石。”許少陽捕捉到了肖靈的言外之意,略一欠身,“但是,為了工業(yè)機器人而研發(fā)減速機,和為了減速機而進(jìn)軍工業(yè)機器人,完全是兩碼事?!?br/>
肖靈嘿嘿笑了,他同樣也捕捉到了許少陽的言外之意。確實是兩碼事,很顯然,在戰(zhàn)略上,后者是災(zāi)難。這個年輕人鋒芒太銳利了。
“這個項目在其他方面給我們的回報很好?!标愑⒖粗S廷寶。許少陽很有說服力,但是減速機是賽爾科工集團與德國酷開集團的合作項目。德國酷開工業(yè)機器人在全球位列前五,其競爭優(yōu)勢在于核心控制系統(tǒng),并不生產(chǎn)減速機,而是依賴于日本帝工集團的供應(yīng)。前幾年,市場供需出現(xiàn)意外波動,高端減速機供不應(yīng)求,日本帝工優(yōu)先供應(yīng)自己國家企業(yè)的機器人,酷開一時被“卡脖子”,很是狼狽。正是因為如此,酷開才會與賽爾科工合作,扶持研發(fā)減速機。當(dāng)初宣布合作時,掀起行業(yè)不小的震動,給賽爾科工增添了諸多光彩??衢_派駐一個精英級的技術(shù)團隊,在起步階段給了賽爾科工的研發(fā)團隊很大的幫助和扶持,所謂的扶上馬,送上一程。賽爾科工也充分利用這種合作關(guān)系,借助酷開的渠道網(wǎng)絡(luò),打開歐洲市場的局面。
“這些回報已經(jīng)兌現(xiàn)。”許少陽說。陳英把“過河拆橋”這類字眼咽了回去,許廷寶微微點頭,“我們在歐洲已經(jīng)初步立穩(wěn)腳跟,再往下發(fā)展只能靠自己了。酷開也不可能讓我們深度涉入它們的網(wǎng)絡(luò)里?!?br/>
“可是我們的承諾并沒有兌現(xiàn)……”肖靈說,“我們借助酷開打開了歐洲市場,但是減速機還沒研發(fā)出來?!?br/>
“這不是承諾??衢_屬于技術(shù)風(fēng)險投資,它在全球幾個地區(qū)都展開了類似的合作。投入人力和資本的是我們,承擔(dān)風(fēng)險的也是我們?!?br/>
“但是在談判時終究會對我們很不利,如果要和他們解除合作的話?!?br/>
“我會去和他們談?!痹S少陽說,他語氣平淡,但在座的人都聽出了一種毋庸置疑的信心?!安皇墙獬献?,而是從技術(shù)合作轉(zhuǎn)向貿(mào)易合作?!?br/>
陳英把眼鏡摘了下來,揉了揉眼睛,把眼鏡放在桌子上,往后靠在椅背上,活動了活動脖子。常和她一起開會的董事們知道,這是她的標(biāo)記性動作,表示對本次會議結(jié)果沒有異議,甚至是滿意。這一次,陳英沒有如慣常那般看著天花板,而是用眼睛余光看向許少陽和他身旁的許廷寶,在她散光的視野里,分不清這兩個人的面目,就像看著同一個人。