?首先遭遇重創(chuàng)的是日本獨具特色的機構--銀行。這東西完全區(qū)#別于西方世界的銀行模式。打個比方，比如我想開公司，需要融資，但是我又不想發(fā)行債券，不想跟朋友借錢，不想讓家族外的人干涉我的生意，不想找銀行貸款，怎么辦？那我自己開個銀行吧，反正向政府審批很簡單，不用費勁兒。于是，我就自己開了個銀行，用我的名譽作擔保，然后把儲戶的錢當做融資，助推公司前進。

    當然，以我的名聲，很難成為擔保，也沒人把錢給我打理，所以，當時日本的機構銀行都是那些有聲望的人來創(chuàng)辦的。問題是，有聲望的人也有不靠譜兒的時候，或者說，他們本來就不靠譜兒，只是有聲望而已。

    在20世紀20年代，全日本這樣的機構銀行有2，000多家，隨著東京大地震和一系列經濟衰退的襲來，機構銀行的投機性就引發(fā)了日本本土的金融危機。

    事情是這樣的，1923年日本大地震發(fā)生之后，為了讓災區(qū)的企業(yè)重振雄風，日本銀行搞了一個特別融資政策。簡單地說，就是打白條。

    比如，我的公司在災區(qū)，因為受災嚴重，還不起欠你家公司的債務，那我就給你一個有價證券。你能拿著有價證券去銀行賣，銀行則把扣除掉利息剩下那部分金額支付給你的公司，這叫做貼現。

    當然銀行也不能拿著一堆白條，它們再把這些債券賣給日本銀行（央行）。這種方式的好處在于，保證企業(yè)損失最小，同時也能讓銀行的現金流動起來。不好的地方則在于，大地震之后，好多公司開始渾水摸魚，明明受災情況沒那么嚴重，也出賣債券，最后導致銀行出現了大批的不良債權。

    事情愈演愈烈，到了1927年，東京渡邊銀行走到了破產的邊緣，在中國臺灣縱橫一時的鈴木商社遭遇重創(chuàng)，要求臺灣銀行緊急融資。

    鈴木商社對臺灣商業(yè)的影響力不可小覷，甚至凌駕于三井、三菱之上。“一戰(zhàn)”之后，鈴木商社的不良債權越來越多，它懇請臺灣銀行進行救助。

    臺灣銀行和鈴木商社關系密切，當然是慷慨解囊了。但是到了1926年年底，這兩個難兄難弟互相拖累，不良債權達到了將近50%。

    這兩家對中國臺灣經濟影響巨大的企業(yè)陷入泥沼，難以脫逃。

    首先遭遇重創(chuàng)的是日本獨具特色的機構--銀行。這東西完全區(qū)#別于西方世界的銀行模式。打個比方，比如我想開公司，需要融資，但是我又不想發(fā)行債券，不想跟朋友借錢，不想讓家族外的人干涉我的生意，不想找銀行貸款，怎么辦？那我自己開個銀行吧，反正向政府審批很簡單，不用費勁兒。于是，我就自己開了個銀行，用我的名譽作擔保，然后把儲戶的錢當做融資，助推公司前進。

    當然，以我的名聲，很難成為擔保，也沒人把錢給我打理，所以，當時日本的機構銀行都是那些有聲望的人來創(chuàng)辦的。問題是，有聲望的人也有不靠譜兒的時候，或者說，他們本來就不靠譜兒，只是有聲望而已。

    在20世紀20年代，全日本這樣的機構銀行有2，000多家，隨著東京大地震和一系列經濟衰退的襲來，機構銀行的投機性就引發(fā)了日本本土的金融危機。

    事情是這樣的，1923年日本大地震發(fā)生之后，為了讓災區(qū)的企業(yè)重振雄風，日本銀行搞了一個特別融資政策。簡單地說，就是打白條。

    比如，我的公司在災區(qū)，因為受災嚴重，還不起欠你家公司的債務，那我就給你一個有價證券。你能拿著有價證券去銀行賣，銀行則把扣除掉利息剩下那部分金額支付給你的公司，這叫做貼現。

    當然銀行也不能拿著一堆白條，它們再把這些債券賣給日本銀行（央行）。這種方式的好處在于，保證企業(yè)損失最小，同時也能讓銀行的現金流動起來。不好的地方則在于，大地震之后，好多公司開始渾水摸魚，明明受災情況沒那么嚴重，也出賣債券，最后導致銀行出現了大批的不良債權。

    事情愈演愈烈，到了1927年，東京渡邊銀行走到了破產的邊緣，在中國臺灣縱橫一時的鈴木商社遭遇重創(chuàng)，要求臺灣銀行緊急融資。

    鈴木商社對臺灣商業(yè)的影響力不可小覷，甚至凌駕于三井、三菱之上。“一戰(zhàn)”之后，鈴木商社的不良債權越來越多，它懇請臺灣銀行進行救助。

    臺灣銀行和鈴木商社關系密切，當然是慷慨解囊了。但是到了1926年年底，這兩個難兄難弟互相拖累，不良債權達到了將近50%。

    這兩家對中國臺灣經濟影響巨大的企業(yè)陷入泥沼，難以脫逃。