林漫的輸入法有容錯功能,用拼音”zi“是可以找到”直“的,不過要翻到下一頁。但是這樣顯示不出自己輸入法的強大威力。
林漫說:“您不要一個一個地輸入,太慢,而且拼音容易錯。您把一句話打完,自然就看到正確結(jié)果了。“
還能這樣?嚴處長不相信,但仍然依言輸入了“yzibeimofan“,錯誤百出啊,可是一句”一直被模仿“居然出現(xiàn)了。再輸下一句,居然又對了。
“咦?!“嚴處長好奇心被吊起來了。這不科學呀,自己的拼音是什么水平自己還是知道的。從來就沒有這么快地正確輸入過一句話。他早就放棄拼音輸入法了,也不打算學五筆字型了,電腦這個東西跟他無緣。
有領導說:“老嚴,你輸,緊密團結(jié)在XXX周圍?!?br/>
嚴處長依言輸入,又對了。
這下其他領導坐不住了。連老嚴這種不會講普通話的都能用拼音,自己怎么著也應該比他強啊。身為領導干部,要始終保持學習的自覺性和主動性嘛。四臺電腦被校領導們圍住,一個個興致勃勃地試用拼音輸入法。輸入成功的都會得意地笑兩聲,終于,咱也能輸入漢字了,看誰還敢說自己是電腦盲。
這時,有領導發(fā)現(xiàn)了意外驚喜:“我的名字,只需要輸入每個字的第一個字母就出現(xiàn)了。楊校長你的名字也可以。”
楊校長本來還端著架勢不肯上前,聞言也上前了。水哥動作比他還快。
林漫搖搖頭,找個地方一坐開始休息。有什么可大驚小怪的,這個輸入法為了方便章嫣寫各種辦公文檔,特意做過優(yōu)化的,各種格式化公文、各大領導的姓名、常用套話,都可以快捷輸入。
“還可以輸入英文,有單詞提示的。”這是唯一的女常委,海歸派。
“我輸了一段論語,全對,所有生僻字都可以直接出現(xiàn),不用挑選?!边@是楊校長,古文功底深。
水哥也試用過了,他輸?shù)氖侵醒胂掳l(fā)文件的內(nèi)容,全對。
兩人對視一眼,彼此點點頭。
等大家安靜一點時,水哥問林漫:“小林,總結(jié)一下你這次的成功經(jīng)驗?!?br/>
“事實上,從運作過程來看,這是一次失敗的案例?!绷致B腹稿都沒打,張嘴就來,語不驚人死不休。
林漫先簡單介紹了發(fā)現(xiàn)病毒和清除病毒的過程。鄭書記在旁邊幫腔,這小子吹牛5分鐘搞定病毒,他怎么怎么擔心的,結(jié)果3分多鐘就清除了病毒。
有鄭書記的背書,大伙都相信了這個傳奇故事。這次的病毒可不簡單,如果簡單的話,就不可能病毒爆發(fā)的一周內(nèi),聽聞只有一兩種殺病毒軟件可以查殺了。林漫的“360度”毫無疑問是第一個查殺軟件,占據(jù)了商業(yè)先機。
那為什么還要說是失敗的呢?
林漫解釋,這是一次偶然出現(xiàn)的機會,自己沒有任何預案和準備,一切都是倉促組織,缺軟盤,缺設備,缺人手,期間出來很多小紕漏,到銷售快結(jié)束時,居然都不清楚到底賣了多少錢。
第一個問題,沒有自己的銷售渠道,完全是靠其他電腦公司自發(fā)的銷售行為才達到一個較高的銷量。如果自己的軟件沒有防拷貝技術,電腦公司又無法破解,他們才不會買這么多軟件呢。華夏還沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)保護法,軟件公司仍將長期面臨版權(quán)被盜利益被侵犯的局面,發(fā)展困難。沒有自己的銷售渠道,超越科技的其他軟件,也難以實現(xiàn)較好的銷售成績。
第二個問題是定價和市場規(guī)范。超越科技對各電腦商的銷售沒有任何約束和指導,沒有定價權(quán)。最大的利潤,其實在各銷售商那里。雖然在當?shù)貧⒍颈P價格統(tǒng)一是100元,但是被運到外地銷售的,各種價格五花八門,非?;靵y,對公司的聲譽有負面影響。如果想做大做強,必須發(fā)展自己的授權(quán)經(jīng)銷商和代理商,規(guī)范市場銷售。
林漫巴拉巴拉洋洋灑灑來了個長篇演講,中間連個磕絆都沒有,他的聲音又好聽,非常能打動人。林漫老師當年教學的口才那可是全校響當當?shù)?。他的中心思想就是,公司還有很多不足,但是發(fā)展空間很大,需要扶持和支持,未來前景無限光明。
水哥不禁感慨道:“小林這張嘴啊,死的能說活了。小鄭啊,你是從哪里淘出這么個口才便給的人物。”領導們都笑起來。被稱為“小鄭”的鄭書記徹底放下心來,自己沒看錯人,林漫關鍵時候果然不會掉鏈子。
“你的這個輸入法,能便宜賣給我們幾套嗎?”水哥問。通過剛才的介紹,大家都知道林漫向正在申請貸款的工行銷售殺毒軟件,一點折扣都沒給人家打。
林漫趕緊表態(tài):“所有的校領導,我們都會贈送一套輸入法,還會配上一個我新開發(fā)的文字編輯軟件,比WPS好用,也是免費的?!绷致娬{(diào)的是“校領導”免費,可沒包括各處室,例如教務處老嚴肯定不在免費之列。
楊校長故意逗他:“怎么好意思免費要你的軟件呢,你也是小本經(jīng)營,我們八折買你的軟件,如何?”
一家銷售額達100多萬的公司還算是小本經(jīng)營嗎?“不用不用?!绷致s緊解釋,”我是希望領導們幫我宣傳和推廣,有各位領導的大力推廣,我們的軟件一定會銷量大增的?!绷致奈淖志庉嬡浖刹槐阋?,真要賣給校領導,估計他們要心疼錢了。
水哥問:“服務中心未來有什么規(guī)劃?“
林漫就等這句話呢。服務中心的政策不給明確,他不敢放開手腳。
“第一,繼續(xù)扶持和資助學生創(chuàng)業(yè)項目。要重點打造幾個典型的成功項目。已經(jīng)成功的案例,是大家過來時看到的那個創(chuàng)意攝影工作室,目前的畢業(yè)照訂單,已經(jīng)排到6月份了。當然,要發(fā)展到一定規(guī)模,還需要時間。“
畢業(yè)照的廣告宣傳大家都看過了,令人眼前一亮,見之則喜,確實是個不錯的項目。
“第二,執(zhí)行走出去的發(fā)展策略。我們不能總縮在校園里,市場容量有限。我們正在全力發(fā)展水餃連鎖店項目,這個項目是勞動密集型項目,已經(jīng)提供了超過100個勤工助學崗位。我們的奮斗目標是,把這個項目作為重點,向全省、全國推廣,打造成中式快餐的第一品牌。“
聽到“第一品牌“,沒人出來反對。年輕人嘛,敢想敢干有沖勁,要愛護。另外人家現(xiàn)在手里有錢,財大氣粗,是寧州工學院在校人員中誕生的第一個百萬富翁,沒有之一,連教師的創(chuàng)業(yè)項目也不能和他這個暴發(fā)戶相比。當然,如果考慮已經(jīng)畢業(yè)的商場成功人士,林漫還排不上。
“第三,第一步完善服務中心的運作機制。要對所扶持項目的資助方法、資助比例、中心在項目中的持股比例,進行明確和界定。要保護好項目人的積極性,也要使中心獲得一定的收益,形成資助與收益的良性循環(huán)?!?br/>
水哥沒表態(tài),而是問大家:“同志們有什么看法?都談談看?!?br/>
嚴處長有看法:“學生的主要義務,還是學習,不能為了賺錢而荒廢學業(yè),更不應學習美國那個比爾,輟學去開公司。學習過程,本質(zhì)是對學生的一種人生塑造,對學生的影響是終生的,特別是精神世界的影響。金錢上的成功,并不意味著人生意義的成功。一夜暴富后,因精神貧瘠而走當墮落的案例比比皆是。我還是堅持原來的觀點,對學生創(chuàng)業(yè),不提倡不鼓勵。對已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的學生,要保護,不能讓他們迷失在金錢中而不能自拔。“
林漫立刻就盯上了這位。誰迷失了,誰不能自拔了?老嚴是吧?我記住你了。
其他領導的意見,也各有不同。有擔心的,有支持的??傊疀]有形成林漫期望的一面倒的支持。
水哥看看表,說:“時間不早了,今天的調(diào)研就到這里。大家回去吃午飯,下午開個會?!?br/>
別呀,這會兒不趁熱打鐵還等什么。林漫沒有看到期望的結(jié)果,很不甘心:“吃飯好辦啊。水哥,服務中心就是開飯店起家的呀。請領導別嫌棄,在這兒吃個便飯如何?“
水哥說:“我們兩袖清風而來,當然要兩袖清風而去?!?br/>
林漫做最后的努力:“我們還有一個水餃連鎖店項目呢,有很多問題需要解決,連名字都沒起好。各位領導是不是不辭辛勞一下,指點一下我們的工作再走?“