過(guò)了兩周，劉玲在一次下班車和疤臉往家走時(shí)，告訴疤臉，她是04年春節(jié)結(jié)的婚，04年的十一月份就離婚了，現(xiàn)在和父母一起住。

    疤臉當(dāng)然不會(huì)問(wèn)原因了，但是通過(guò)主動(dòng)坦白這件事，疤臉發(fā)現(xiàn)劉玲對(duì)他也有好感，隱約在暗示著什么。

    是不是現(xiàn)在就要采取行動(dòng)，疤臉有些猶豫。他在感情上有些心灰意冷，現(xiàn)在更多的是本能的沖動(dòng)。當(dāng)然了感情方面的渴望也是有的，只是不敢期待太多而已。

    疤臉是在十一月初，第一次總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)上，將自己精心準(zhǔn)備的資料，提交給水野部長(zhǎng)和鈴木總經(jīng)理的。

    本來(lái)在水野部長(zhǎng)和鈴木總經(jīng)理看來(lái)，這次的匯報(bào)會(huì)沒(méi)疤臉什么事，就是讓他列席旁聽一下。

    等三個(gè)月試用期過(guò)后，對(duì)公司的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都熟悉了，才會(huì)讓他正式匯報(bào)工作的。

    這次叫他，就是讓他先適應(yīng)一下，我們每個(gè)月都有這樣的會(huì)議，課長(zhǎng)級(jí)的，都需要匯報(bào)自己課上個(gè)月的工作情況。

    資料也不是提前讓部長(zhǎng)過(guò)目后才提交，都是自己做好了直接匯報(bào)，給匯報(bào)工作的人足夠的自主權(quán)。

    等大森、王部長(zhǎng)、袁課長(zhǎng)都匯報(bào)完后，鈴木總經(jīng)理看疤臉也拿著打印的資料，隨便問(wèn)了一句，呂桑有沒(méi)有需要匯報(bào)的內(nèi)容。

    當(dāng)疤臉將自己的資料發(fā)給幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之后，鈴木總經(jīng)理和水野部長(zhǎng)的表情，簡(jiǎn)直可以用驚詫來(lái)形容。

    因?yàn)檫@種分類分析歸納，是兩位領(lǐng)導(dǎo)一直想讓下面的人做的，但是一直沒(méi)有完成。

    這還不算太突出的，最讓他們感到吃驚的是，一個(gè)只來(lái)了一個(gè)月的新人，對(duì)于公司采購(gòu)工作中最緊迫的問(wèn)題能抓的這么精準(zhǔn)。

    方案也基本上無(wú)懈可擊，五年內(nèi)要是能將疤臉?biāo)信e的項(xiàng)目完成了，就已經(jīng)是很大的成績(jī)了。

    這在其他人來(lái)說(shuō)想不到，或者即使想到也不會(huì)短期內(nèi)做到的事，對(duì)于疤臉來(lái)說(shuō)，卻是很簡(jiǎn)單的。

    一是，得益于自己一貫的做事風(fēng)格，二是，怎么說(shuō)也是做過(guò)高級(jí)咨詢顧問(wèn)的人。

    對(duì)于如何尋找問(wèn)題點(diǎn)，如何制定改善計(jì)劃，如何使用分析工具，這些是必備的素質(zhì)。但這些技能，是有人干了一輩子采購(gòu)也可能學(xué)不會(huì)的。

    總經(jīng)理匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，鈴木叫水野、大森還有疤臉留下，單獨(dú)討論了疤臉的方案。

    然后決定，馬上著手增加開發(fā)購(gòu)買課的人員，并且給疤臉更大的自主權(quán)，讓他設(shè)置開發(fā)購(gòu)買課的組織機(jī)能。

    這個(gè)工作疤臉用了一天就完成了，他在做咨詢顧問(wèn)時(shí)，就給很多廠家做過(guò)這樣的課題。都是現(xiàn)成的東西，稍微結(jié)合山蒲的實(shí)際，修改一下就可以了。

    基本上就是，將采購(gòu)部的整個(gè)組織機(jī)能進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，人員也進(jìn)行了重新的分工。

    大體上就是，開發(fā)購(gòu)買課負(fù)責(zé)采購(gòu)的所有前期工作，采購(gòu)課負(fù)責(zé)后期的工作。實(shí)際上就是當(dāng)時(shí)歐美企業(yè)的，sou

    ci

    g和buye

    的區(qū)分。

    一個(gè)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)后，里面涉及到的新部品要讓哪家做，這是從初期報(bào)價(jià)一直到量產(chǎn)，都是由開發(fā)購(gòu)買的擔(dān)當(dāng)來(lái)完成的。

    量產(chǎn)后，正常訂單的發(fā)放，交貨期的跟蹤，每個(gè)月的對(duì)賬結(jié)款，這些是購(gòu)買擔(dān)當(dāng)來(lái)負(fù)責(zé)。

    每個(gè)月購(gòu)買情況數(shù)據(jù)方面的總結(jié)，訂單數(shù)據(jù)異常分析，預(yù)算與實(shí)際的差異分析，這些由購(gòu)買管理的擔(dān)當(dāng)來(lái)牽頭，開發(fā)購(gòu)買與購(gòu)買擔(dān)當(dāng)共同按照要求，提交相關(guān)的分析報(bào)告。

    新廠家的開發(fā)，這項(xiàng)工作也是由開發(fā)購(gòu)買來(lái)做，采購(gòu)份額的分配，以及其他一系列的工作都?xì)w到了開發(fā)購(gòu)買。

    可以說(shuō)，采購(gòu)部門所有帶有決策性的工作，都是開發(fā)購(gòu)買負(fù)責(zé)。其他三個(gè)課，就是輔助他們做好其他日常工作就行了。

    開發(fā)購(gòu)買課的擔(dān)當(dāng)，設(shè)置為十個(gè)人，具體人員由疤臉和大森一起確定，從原來(lái)的采購(gòu)部各課中抽調(diào)，也可以從公司其他部門要人。

    如果不能滿足疤臉的要求，就從外面招人。疤臉對(duì)于原來(lái)的老購(gòu)買擔(dān)當(dāng)，能力不是很了解，內(nèi)部抽調(diào)這項(xiàng)工作就由大森主導(dǎo)。

    但是他要求外招三個(gè)會(huì)日語(yǔ)的，因?yàn)楹芏喙ぷ?，都是需要從設(shè)計(jì)階段，開發(fā)購(gòu)買就要參與的。

    產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)都是日本本部完成，所以需要和日本本部聯(lián)動(dòng)，光疤臉和大森兩個(gè)人肯定是不行的，況且他們都是管理者，具體的業(yè)務(wù)都是需要擔(dān)當(dāng)去完成的。

    十一月初，疤臉和大森開始和采購(gòu)部的所有擔(dān)當(dāng)面談，有三分之一的擔(dān)當(dāng)比疤臉歲數(shù)大。

    他們知道，采購(gòu)部?jī)?nèi)部要加強(qiáng)開發(fā)購(gòu)買的工作，現(xiàn)在是在選拔擔(dān)當(dāng)。

    但是大多數(shù)人還是老的工作思路，覺(jué)得自己現(xiàn)在管的這部分東西挺好的，并不太愿意被調(diào)到疤臉的手下，尤其是那些現(xiàn)在工作中有點(diǎn)兒油水的擔(dān)當(dāng)。

    對(duì)于這種情況，疤臉并不介意，他可以確信，再過(guò)兩個(gè)月，開發(fā)購(gòu)買課將是全公司最炙手可熱的部門，他其實(shí)更傾向于從外面招聘新人。

    面談完一輪后，疤臉就基本上知道了，哪個(gè)擔(dān)當(dāng)舍不得現(xiàn)在的工作了。對(duì)于一些私心比較重，又比較圓滑的擔(dān)當(dāng)，疤臉是絕對(duì)不要的。

    領(lǐng)導(dǎo)要想挑一個(gè)下屬的毛病，那分分鐘鐘就能挑出好幾條不符合要求的缺點(diǎn)來(lái)，所以對(duì)于人員的選擇，基本都是按照疤臉的意愿選的。

    大家其實(shí)當(dāng)時(shí)對(duì)加入這個(gè)新課室基本都不熱心，成立快一年了，也沒(méi)活可干，連大森都做不出成績(jī)來(lái)，就這個(gè)新招的中國(guó)人就能翻出大浪來(lái)。

    所以只有一些干什么都可以的擔(dān)當(dāng)，就是一副無(wú)所謂的表情，你要是覺(jué)得我合適，讓我去我就去，絕對(duì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

    再就是剛畢業(yè)一兩年，在這里還處于打雜階段的幾個(gè)人，有比較強(qiáng)的意愿，他們也想跟一個(gè)有能力的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)點(diǎn)兒新的東西。

    內(nèi)部抽調(diào)說(shuō)是大森主導(dǎo)，但事實(shí)上最后人選的確定，他都是完全聽從疤臉的意見。

    內(nèi)部選拔的同時(shí)，外部招聘也在開展著。面試都是水野和疤臉主導(dǎo)，大森偶爾會(huì)提一兩個(gè)自己想問(wèn)的問(wèn)題，王副部長(zhǎng)基本就是個(gè)擺設(shè)。

    總共面試了近二十個(gè)人，最終選擇了三個(gè)，都是疤臉選的。三個(gè)都是從日本留學(xué)剛回來(lái)的，日語(yǔ)方面還可以，最多的干過(guò)一年的采購(gòu)。

    能聽懂水野說(shuō)話的人，實(shí)在是很少，那三個(gè)在中國(guó)學(xué)了四年日語(yǔ)，在日本待了幾年的，都有很多地方聽不懂，其他的就更不用說(shuō)了。

    十一月中旬，采購(gòu)部開始調(diào)整座位，開發(fā)購(gòu)買課的都集中在了一起，新招的人，最晚的一個(gè)要十二月中旬才能到崗。

    包括疤臉，總共十一人，這樣疤臉的辦公桌，也就變成了橫著的，這也是當(dāng)時(shí)山蒲濱城公司，唯一的一個(gè)橫著桌子的課長(zhǎng)。

    隨著工作交接的加快，大家才發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)課這么牛掰，將所有的權(quán)力都收入囊中。

    那些曾經(jīng)有機(jī)會(huì)而自己擺譜，沒(méi)被選中的，恨不得回家撞墻。疤臉選中的人，以前基本是負(fù)責(zé)進(jìn)口部品的，要不就是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析匯總的。

    基本原則就是，對(duì)部品知識(shí)要了解，采購(gòu)流程要熟悉。再就是還是比較純潔的那些人，暫時(shí)還沒(méi)有被供貨商腐化過(guò)。

    疤臉很快就招來(lái)很多人的羨慕嫉妒恨，其中對(duì)疤臉最不滿意的就是袁學(xué)明課長(zhǎng)了。

    自己剛被提上來(lái)，還沒(méi)有吃過(guò)肉，甚至連湯也沒(méi)來(lái)得及喝。就從最肥的一個(gè)課，變成一個(gè)清水衙門。

    原來(lái)購(gòu)買二課負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)部品，國(guó)產(chǎn)化率比較高，國(guó)內(nèi)廠家也多。相對(duì)來(lái)說(shuō)，都是技術(shù)含量比較低，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的行業(yè)。

    同時(shí)也是暗箱操作的高發(fā)地帶，哪個(gè)供貨商，不是想方設(shè)法的和公司的人搞好關(guān)系，從中得到一些有益的信息，或者干脆就是尋求關(guān)照。

    袁課長(zhǎng)剛從購(gòu)買一課的電子部品轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，被提升為二課的課長(zhǎng)。自己能力其實(shí)很一般，當(dāng)初水野提他，也是矬子里面拔大個(gè)，刺激大家努力工作。

    雖然他一開始負(fù)責(zé)線路板和線路板外加工，線材、揚(yáng)聲器，這些東西的采購(gòu)業(yè)務(wù)，機(jī)會(huì)事實(shí)上也很多，但是自己一個(gè)也抓不住。

    這些機(jī)會(huì)都被技術(shù)、品質(zhì)、和王部長(zhǎng)分掉了，主要是這人的人品不太好，嘴很臭，成天說(shuō)這個(gè)這樣，那個(gè)那樣，別人都是一身的缺點(diǎn)，就屬自己完美無(wú)缺。

    和供貨商交往也是，不想著怎么一起努力，先將工作做好，然后伺機(jī)給自己找機(jī)會(huì)。

    而是總覺(jué)得，我負(fù)責(zé)這個(gè)東西的購(gòu)買，你每個(gè)月從我這里結(jié)幾百萬(wàn)的帳，你就應(yīng)該好好巴結(jié)我。

    對(duì)于供貨商的一些合理的訴求，都當(dāng)作要挾的籌碼，從來(lái)沒(méi)想著這是自己的分內(nèi)工作，或者先幫助別人做些有用的工作。

    所以供貨商就不太愿意和他交往，都是萬(wàn)不得已做些表面功夫，也導(dǎo)致他雖然掌握著大權(quán)，但是沒(méi)人愿意和他合作。

    當(dāng)初水野剛來(lái)時(shí)，他就給水野反映，公司里的哪個(gè)人和哪個(gè)供貨商，有超出工作之外的交往。

    靠這些小報(bào)告，讓水野覺(jué)得他是個(gè)清廉的人，事實(shí)上他比別人更黑，只不過(guò)自己不會(huì)做人做事，屬于嘴大而且嘴臭的那類人。

    大森就很看不上他，但是既然水野要讓他當(dāng)課長(zhǎng)，那也沒(méi)什么可說(shuō)的。大森和水野在日本不是一個(gè)派系，所以一般也不會(huì)給水野提意見。

    疤臉剛來(lái)公司的那一周，袁課長(zhǎng)想讓疤臉當(dāng)翻譯的次數(shù)最多，疤臉聽了他要說(shuō)的事，當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這人水平太低。

    即使是給他做下屬，他都不愿意要，別說(shuō)給他做翻譯了。直接拒絕了幾次，還有兩次聽完他要匯報(bào)的事，很不客氣的說(shuō)，這種事你一個(gè)課長(zhǎng)就這么給部長(zhǎng)匯報(bào)，我覺(jué)得很不合適。

    你應(yīng)該先有自己的判斷，做一些實(shí)際的調(diào)查和具體的方案，讓上司來(lái)選擇。

    而不是直接將一大堆的事情，毫無(wú)重點(diǎn)的說(shuō)一遍。你的目的只是讓領(lǐng)導(dǎo)聽一下，還是要讓他幫你做決策。還是要領(lǐng)導(dǎo)幫你做實(shí)際的工作，我都聽不懂，我怎么給你翻譯。

    就因?yàn)檫@件事，袁課長(zhǎng)認(rèn)為疤臉恃才傲物，就開始記恨疤臉，然后就給疤臉起了個(gè)疤子臉的外號(hào)。

    平時(shí)也總和別人背地里說(shuō)疤臉的這事那事，從人事偷著看疤臉的檔案，了解他認(rèn)為的內(nèi)幕。

    在班車上、食堂、吸煙室，以及一切適合八卦的場(chǎng)合，傳一些自己覺(jué)得別人都愛(ài)聽的小道消息。

    疤臉二十九歲未婚，現(xiàn)在有車有房，以前在村田和野村工作，這些面試時(shí)幾個(gè)考官都知道的事情。可是最先就是從他嘴里，傳到不相關(guān)的人的耳朵里的。

    王春福部長(zhǎng)也很不喜歡疤臉，但是這些他在面試中都知道的信息，從來(lái)都是守口如瓶，也不會(huì)八卦這種事。

    有些事有好事者，還會(huì)去王部長(zhǎng)那里去求證，是真的嗎。王部長(zhǎng)的回答就是，這和你有關(guān)嗎，無(wú)聊不無(wú)聊。

    可見人和人在涵養(yǎng)上，差別還是很大的，袁課長(zhǎng)就是屬于那種特別典型的，自己不行，還總見不得別人比自己強(qiáng)，嘴碎愛(ài)八卦的那種人。

    王部長(zhǎng)不喜歡疤臉，主要是因?yàn)檫@人他控制不了，能力太強(qiáng)。要不是因?yàn)樗峭顿Y方派過(guò)來(lái)的，他的位置也得給人家讓出來(lái)。

    事實(shí)上，從掌握的權(quán)力來(lái)看，他確實(shí)沒(méi)有疤臉的權(quán)力大，一年后更是如此。

    因?yàn)榘棠樀墓ぷ餍屎芨?，加上水野、大森的全力配合，開發(fā)購(gòu)買課工作正式開展是在十二月初。

    這時(shí)公司內(nèi)外才發(fā)現(xiàn)，山蒲濱城公司采購(gòu)部大變天了。供貨商還沒(méi)弄清楚怎么回事，突然他們最關(guān)心的份額問(wèn)題、新品問(wèn)題，找原來(lái)的擔(dān)當(dāng)不好使了。

    當(dāng)然了，那幾個(gè)老擔(dān)當(dāng)，譜還是要擺一擺的。但是人家在這個(gè)公司，也不是只有一兩個(gè)認(rèn)識(shí)人，關(guān)心這些事的供貨商，最起碼在各部門都得有熟悉的渠道。

    更有手眼通天的供貨商，在疤臉來(lái)公司的第二個(gè)禮拜就開始要拜訪他，那時(shí)疤臉還沒(méi)進(jìn)入角色。

    從十月底開始，疤臉正式接觸供貨商，在公司基本都是在水野和大森的帶領(lǐng)下，與供貨商先認(rèn)識(shí)一下。

    私下里也開始有個(gè)別推脫不過(guò)的，但是疤臉還是一貫作風(fēng)，吃飯喝酒不重要，盡量要有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

    那些煙花柳巷，環(huán)境嘈雜的地方一律不去，這個(gè)特殊的愛(ài)好，沒(méi)過(guò)一個(gè)禮拜就在公司秘密傳開了。

    當(dāng)然疤臉不用想，這都是袁課長(zhǎng)的功勞，他接觸供貨商最多，也最喜歡讓人們認(rèn)為自己是個(gè)先知先覺(jué)，消息靈通的人。

    他傳這事的目的，也不是為了說(shuō)疤臉的好，他是想用這個(gè)來(lái)證明，疤臉是個(gè)愛(ài)做表面文章，背地里很陰的那種人。

    你看，大家都愛(ài)去，就你擺譜不愛(ài)去，不就是想證明自己的與眾不同嗎？暗地里去多少次，又有誰(shuí)知道呢。