一個人一生的時間很長，經(jīng)歷的事情必將千差萬別，每個人做事的方法也不盡相同，結(jié)果殊然。但知天知地，并運用大腦的邏輯思維，縝密判斷，果敢決策，該出手時就出手，人生的道路必將鋪滿鮮花。

    □奇人奇招奇老板選擇奇經(jīng)理

    一個人如果墨守陳規(guī)，很難有所建樹，一個人如果勇于破陳，往往可以建功。

    一天，公司總經(jīng)理叮囑全體員工：“誰也不要走進八樓那個掛門牌的房間?！钡麤]解釋為什么。

    在這家效益不錯的公司里，員工們都習慣了服從，大家牢牢住了領(lǐng)導的吩咐，誰也不去那個房間。

    一個月后，公司又招聘了一批年輕人，同樣的話，總經(jīng)理又新員工重復了一遍。這時，有個年輕人在下面小聲嘀咕了一：“為什么？”

    總經(jīng)理看了他一眼，滿臉嚴肅地回答：“不為什么?！?br/>
    回到崗位上，那個年輕人的腦子里還在不停地閃現(xiàn)著那個秘的房間：又不是公司部門的辦公用房，又不是什么重要機密放地，為什么要有這樣的吩咐呢？年輕人想去敲門看看到底是么回事。

    同事們紛紛勸他，冒這個險干嘛？不聽經(jīng)理的話有什么好果子吃？這份工作來之不易呀！

    小伙子來了牛脾氣，執(zhí)意要去看個究竟。

    他輕輕地叩門，沒有人應聲。他隨手一推，門開了，不大的間中只有一張桌子，桌子上放著一張紙條，上面用紅筆寫著幾字：“拿這張紙條給經(jīng)理。”

    小伙子很失望，但既然做了，就做到底，他拿著紙條去了總理辦公室。當他從經(jīng)理辦公室出來時，不但沒有被解雇，反而任命為銷售部經(jīng)理。

    “銷售是最需要創(chuàng)造力的工作，只有不被條條框框限制住的才能勝任?！苯?jīng)理給了大家這樣一個解釋。

    小伙子不受陳規(guī)的約束，冒著失業(yè)的危險，打開了那個本不應該打開的大門。然而奇跡出現(xiàn)了……

    □創(chuàng)造環(huán)境馬克·吐溫獵取機會

    一個聰明的人，除了要有口若懸河的口才外，還應懂得如何在較好的環(huán)境下處好人際關(guān)系。只有這樣，才能使自己成為有用之才。

    較好的環(huán)境并非隨時都有，關(guān)鍵在于創(chuàng)造。只要創(chuàng)造了好的環(huán)境，就能很好的發(fā)揮自己的能力。

    1890年，美國著名的幽默作家馬克·吐溫等一行20來人加道奇夫人的家宴。

    不一會兒，就發(fā)生了大宴會經(jīng)常發(fā)生的情況：人人都在跟旁的人談話，而且在同一時間里講話，慢慢地便嗓音越提越高，拼命想叫對方聽見。

    馬克·吐溫覺得這像一場騷動、一次起義，有傷大雅，太不明了。如果這時間大叫一聲，叫人們安靜下來，其結(jié)果也一定透了，怎么辦？

    馬克·吐溫心生一計，便對鄰座的一位太太說：“我要把這騷亂鎮(zhèn)壓下去。我要讓這場吵鬧靜下來，法子只有一個。您把歪到我這邊來，仿佛對我講的話聽得非常起勁。我就用低聲說。我只要嘰嘰咕咕一陣子，你就會看到，談話者會一個個停下，這里便會一片寂靜，除了我嘰嘰咕咕以外，什么聲音也沒?！?br/>
    接著，他就低聲講起來。

    “11年前，我到……”

    說到這里，道奇夫人那邊桌上起義般鬧哄哄的聲音小下來，然后寂靜沿著長桌一對對一雙雙地蔓延開來。馬克·吐溫更輕的聲音一本正經(jīng)地講下去：

    “在×先生不作聲時……”

    到這時，馬克·吐溫的嘰咕聲已達到目的，餐廳里一片寂。

    馬克·吐溫見時機已到，便開口說明他為什么玩這個游戲，是請他們把應得的教訓記在心上，從此要講些理，顧念顧念人，不要一大伙人同聲尖叫，讓大家一個一個地講話，其余的人靜聽著。

    他們同意了馬克·吐溫的意見，晚上其余時間里，大家都過高高興興。

    馬克·吐溫非常欣慰，因為他機智地創(chuàng)造了一個可以講理環(huán)境。

    馬克·吐溫成功地創(chuàng)造了好環(huán)境，爭取了機會，又為大家創(chuàng)造了環(huán)境。如此良性循環(huán)，大宴會在友好的氣氛中進行著……

    □目光敏銳賈尼尼創(chuàng)辦銀行

    充分考慮地理環(huán)境、居民狀況、把握時機，果敢決策，就可以打出一片新天地。

    經(jīng)過整整半個世紀的奮斗，阿馬迪·賈尼尼終于登上了全國第一大銀行總經(jīng)理的寶座。這個金融巨頭的一生，不僅為利福尼亞州的發(fā)展作出了巨大貢獻，更對美國在兩次世界大期間的經(jīng)濟飛速發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。

    賈尼尼的父母親都是意大利移民，在19世紀的淘金熱時期到美國舊金山。

    22歲的時候，年輕的賈尼尼娶了當?shù)匾粋€富商的女兒羅拉達。賈尼尼的岳父也是個意大利移民，擁有約50萬元的銀行份和不動產(chǎn)。賈尼尼結(jié)婚10年后，岳父去世了，托阿馬迪·

    賈尼尼代管遺產(chǎn)。這年，賈尼尼32歲。

    阿馬迪·賈尼尼將自己當時在舊金山的中間商經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)賣他人，轉(zhuǎn)而開始去經(jīng)營不動產(chǎn)。他的岳父是當?shù)匾患医凶龈绮純π铘哔J款銀行的創(chuàng)始人，這是一家類似信用社的小銀。合伙人叫夫坎西，也是意大利移民，這人在意大利人中具有高的聲望。憑著岳父留下的股份，賈尼尼進入哥倫布銀行董會當了董事。

    由于和夫坎西在經(jīng)營上意見不合，賈尼尼遭到排擠。他決開設(shè)一家屬于自己的銀行。

    這一時期，大量外國資本涌入舊金山，導致當?shù)氐拿蕾Y銀行外資銀行相互對峙。但所有這些銀行，不是從事投機，就是目盯著大企業(yè)，沒有一家想到小本經(jīng)營的貧苦農(nóng)民。目光敏銳賈尼尼認為，只有把這些農(nóng)民作為貸款對象，他未來的銀行才有立足之地。

    辭職時，賈尼尼帶走了哥倫布銀行的5名高級職員，后來又請了4位朋友，商定大家合股開辦銀行。按照賈尼尼的想法，新創(chuàng)辦的銀行不設(shè)大股東，董事每人認100股為限，占總股份的1/3；其余2/3在普通民眾中募股，這些人包括魚販、菜商、面包、餐館、藥店、理發(fā)店、油漆店、水電行的老板和農(nóng)民?？偟膩?，以意大利移民為主要對象，名稱就叫意大利銀行。

    這種離經(jīng)叛道的想法，合伙人開始都不太理解，但經(jīng)賈尼尼述道理后，他們明白了，只有這樣才能迅速地擴大銀行在民眾的影響，開拓一片新的領(lǐng)域。這正是賈尼尼的過人之處，后來事實證明，正是由于他的這種經(jīng)營思路，意大利銀行得以從很的起點上飛快地崛起，最終成為美國第一大銀行。

    1906年4月18日上午，舊金山發(fā)生了舉世震驚的大地。

    州政府發(fā)布了銀行封鎖令，地下金庫的建筑受到損傷，處于彈不得的狀態(tài)。而損失慘重的商人們更是心急如焚，他們強呼吁銀行趕快開門營業(yè)。因為重建家園需要貸款，但是，沒有家銀行敢這么做。

    在這關(guān)鍵時刻，賈尼尼大膽地做出了一個決定：銀行露天開，地點就在他弟弟亞特里奧行醫(yī)的診所門口。在下屬佩德里和兩個出納的協(xié)助下，搬來兩個酒桶，上面橫放塊門板，他們在路邊開始營業(yè)了。這時，賈尼尼手頭僅有8萬美元現(xiàn)金，聞前來貸款的卻絡(luò)繹不絕，阿馬迪雖不能滿足他們的全部需要，卻多少能幫助他們解決燃眉之急，可謂雪中送炭。那些存折在災中被燒掉的人，可以從他這里取得信用貸款；持有其它銀行折的，也同樣可以到這里來貸款；即使是什么憑證都沒有的，只要有個正當職業(yè)，能拿出信用證明，賈尼尼也一視同仁地貸款他。

    意大利銀行露天開業(yè)的消息很快在當?shù)貍鏖_。大出賈尼尼外的是，來存款的人竟比貸款的人還多。鑒于地震的教訓，人發(fā)現(xiàn)，錢放在床底下或箱子里不如存到賈尼尼的銀行里可。還有一個更大的收獲是，從此以后，意大利銀行顧客的范圍大地擴大了，許多非意大利籍的移民也把錢存到他這里來。

    意大利銀行的信譽和影響由此如日中天。財運亨通的賈尼尼因得福，到這一年年底，他的銀行存款總額已超過130萬美元；

    而貸款總額則達到140萬美元。股東們分到5%的紅利，更是對尼尼感激不已。此后，賈尼尼又實行擴大銀行資產(chǎn)的措施，使產(chǎn)總額增至200萬美元。舊金山大地震對意大利銀行來說是個轉(zhuǎn)折點，由此它成為獨當一面的商業(yè)銀行。

    1908年，賈尼尼開始了一次驚人的行動：逐步收購、兼并一經(jīng)營不善的地方銀行。因為他發(fā)現(xiàn)，只有建立自己的銀行網(wǎng)，才能在市場危機的沖擊下立于不敗之地。第一個被兼并的是賈尼的故鄉(xiāng)圣諾耶的一家高利貸銀行。

    兩年之后，阿馬迪·賈尼尼又收購了舊金山機械銀行和舊山銀行，將它們合并為意大利銀行市場街分行。隨后，又成功收購了圣瑪提歐銀行。這樣，賈尼尼已初步建立了他的分行系。但是，這還遠遠沒有達到他的目的，賈尼尼的夢想是在全國以至全世界設(shè)立分行。在到歐洲旅行歸來的途中，他向妻透露了這個想法：“我要先在加州擴大意大利銀行的分行網(wǎng)。

    要像蜘蛛網(wǎng)一樣。然后，再伸展到紐約、美國、全世界?！?br/>
    1913年，賈尼尼買下了即將破產(chǎn)的派克銀行，改名為意大銀行洛杉磯第一分行。正當他計劃要買下另一家即將破產(chǎn)的合銀行時，卻遭到當?shù)匾恍┿y行的反對。當?shù)貓蠹埓虺隽恕按蛞獯罄那致浴边@樣的標題，賈尼尼采取了反擊行動，他在第天的報紙上打出了醒目的廣告：“貧窮的意大利借錢給貧窮的市民和勞工。意大利是貧窮人之友?！?br/>
    緊接著，賈尼尼又接連打出好幾個激動人心的廣告：“買自的房子吧！租房子等于把錢丟進水溝里。請到五號街希爾道派克銀行來，6%的低息，誰都能貸到買房子的錢！”

    賈尼尼的廣告向洛杉磯金融界發(fā)起了正面挑戰(zhàn)，令對手惶不安。廣告刊出后市民反應非常強烈。派克銀行門口前來貸者排起了長隊，其中有穿著臟牛仔服的白人、墨西哥勞工、亞移民、中小企業(yè)家、小商店老板等。

    賈尼尼再一次獲得了勝利。

    1927年，已成為金融大亨的賈尼尼開始進攻華爾街。這時，意大利銀行企業(yè)已成為控股公司，總資產(chǎn)已達2.17億美元。他后收購了屬于華爾街的布魯林克商業(yè)交換銀行和華爾街中級資公司——安索尼·歇色商行。緊接著，又收購了舊金山的自銀行和洛杉磯的商業(yè)銀行。這一舉動大大地震動了華爾街和金山。

    華爾街金融界發(fā)出驚呼：“賈尼尼把勢力范圍擴展到整個大！”

    之后，又經(jīng)過一番較量，賈尼尼戰(zhàn)勝了華爾街最大的金融巨皮伯財團，并以總資產(chǎn)超過曼哈頓銀行而登上全美第一的寶座。

    賈尼尼目光敏銳，果敢地實施自己的計劃，終于如愿以償。