就在同一時(shí)間，滅火救援指揮群里一下炸了鍋，可以說(shuō)在鄭小明的信息之后，支隊(duì)第一時(shí)間開(kāi)啟了跨區(qū)域增援模式。

    其實(shí)在接警的第一時(shí)間，因?yàn)橛腥藛T被困，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注時(shí)態(tài)的發(fā)展，而鄭小明在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，可以說(shuō)是所有人未曾預(yù)料的。

    所以在看到鄭小明現(xiàn)場(chǎng)情況匯報(bào)后，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間將火災(zāi)等級(jí)由二級(jí)上升到三級(jí)，也就意味著，此次火災(zāi)事故支隊(duì)正式介入。

    大家看著滅火救援指揮群里的信息，支隊(duì)全勤指揮部立即出動(dòng)，調(diào)特勤三中隊(duì)，2車(chē)增援安昌，調(diào)三江中隊(duì)，2車(chē)增援安昌，調(diào)候關(guān)中隊(duì)，2車(chē)增援安昌……

    可以說(shuō)支隊(duì)第一時(shí)間將離安昌最近的中隊(duì)全部調(diào)了個(gè)遍，調(diào)動(dòng)車(chē)輛21輛，按每輛車(chē)6名指戰(zhàn)員來(lái)計(jì)算，近120名消防趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

    作為離安昌大隊(duì)較遠(yuǎn)的鳳川大隊(duì)，大家只能靜靜的看著時(shí)態(tài)的發(fā)展。

    陳?？粗ш?duì)滅火救援指揮群里的信息，心中比其他人更為清楚時(shí)態(tài)的嚴(yán)重性。

    安昌市金華鎮(zhèn)華陽(yáng)村發(fā)展紡織行業(yè)由來(lái)已久，目前，紡織行業(yè)已成為當(dāng)?shù)氐闹е援a(chǎn)業(yè)。

    曾經(jīng)就有記者報(bào)道過(guò)《安昌紡織業(yè)：龍頭引領(lǐng)紡織行業(yè)》，安昌市工業(yè)產(chǎn)值約占閩都市三分之一，其中70%以上來(lái)自紡織產(chǎn)業(yè)。

    而根據(jù)陳海對(duì)于紡織廠的了解，因紡織行業(yè)的性質(zhì)決定，工廠很難避免布料堆積，加之從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，紡織業(yè)工廠有很大的概率發(fā)生火災(zāi)。

    “陳海，以你對(duì)安昌的了解，這次紡織廠火災(zāi)的原因，你估計(jì)是什么？給大家分析分析！”見(jiàn)大家都沉默不語(yǔ)，陳大打破沉默看著陳海問(wèn)到。

    陳海見(jiàn)陳大問(wèn)到，也不好推辭，只能清了清嗓子說(shuō)到：“既然陳大有問(wèn)，我也就說(shuō)說(shuō)我的想法，也不見(jiàn)得全部都對(duì)，大家蠻聽(tīng)聽(tīng)就好?！?br/>
    “海哥你就別謙虛了，你剛從安昌過(guò)來(lái)，紡織又是那邊的支柱產(chǎn)業(yè)，要說(shuō)最有發(fā)言權(quán)的，肯定是你啦，趕緊說(shuō)說(shuō)讓我們也長(zhǎng)長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)！”還沒(méi)等陳海謙虛完，旁邊的張濤已經(jīng)耐不住性子說(shuō)到。

    而旁邊的其他人，也隨聲附和到，陳?？吹酱蠹?，也不再謙虛，直奔主題的說(shuō)到：“根據(jù)我在安昌這么久的觀察，印染行業(yè)發(fā)生火災(zāi)的原因大體可分為四類(lèi)：第一是設(shè)備舊、廠房布局亂、先天隱患特別多?！?br/>
    “別看紡織在安昌是支柱產(chǎn)業(yè)，但是大部分的紡織廠都是從家庭作坊演變發(fā)展而來(lái)，設(shè)備更新慢，廠房部局亂，大部分紡織廠工藝流程還很落后?！?br/>
    “那他們?yōu)槭裁床蝗ジ乱幌略O(shè)備？更新設(shè)備不是也能提高生產(chǎn)效率么？”在聽(tīng)完陳海提出的第一個(gè)問(wèn)題，一直沒(méi)有說(shuō)話的蕭正騰不解的問(wèn)到。

    “你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，也不是他們不想去更新設(shè)備，只是前期廠房已經(jīng)按照舊設(shè)備的需求投入建設(shè)使用，而如果想要更換新的設(shè)備，基本需要將廠房推倒重建，成本太大。”陳海喝了口茶，慢慢解釋到。

    蕭正騰聽(tīng)完陳海的解釋?zhuān)c(diǎn)了點(diǎn)頭，商人做任何事情都會(huì)去計(jì)算成本和投入產(chǎn)出比，這種情況完全可以理解。

    “第二就是，老板和員工安全意識(shí)差、輕安全、只注意效益。根據(jù)我在安昌這么多年的感受，安昌市因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，所以大部分的紡織廠只重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而對(duì)于安全卻是重視不足，所以經(jīng)常會(huì)發(fā)生火災(zāi)?！?br/>
    陳海見(jiàn)大家沒(méi)有什么異議，便繼續(xù)說(shuō)到：“第三是人員流動(dòng)大、員工素質(zhì)低、未經(jīng)培訓(xùn)多。紡織廠是人員密集型的企業(yè)，工人素質(zhì)普遍不高，流動(dòng)性很大，很多人員是邊工作邊培訓(xùn)，存在很大的安全隱患?！?br/>
    “最后就是企業(yè)管理亂、生產(chǎn)亂、違章操作多，正是因?yàn)槠髽I(yè)只重視生產(chǎn)，而對(duì)于員工的培訓(xùn)宣傳較少，所以很多企業(yè)，不僅僅是紡織廠，都會(huì)出現(xiàn)不同程度的管理混亂的問(wèn)題，更有甚者，違章操作的情況也屢見(jiàn)不鮮?！?