“我認(rèn)為，郵箱的用戶定位，可以適當(dāng)偏重于商務(wù)用戶，而并不是像MM這樣的一般民眾。商務(wù)用戶才是高頻率的使用者。這就需要我們從產(chǎn)品策略上就作出調(diào)整?！?br/>
    陳俊再次點(diǎn)點(diǎn)頭，“說說看你所想的調(diào)整方向。”

    受到鼓舞，郵箱的這位姓楊的產(chǎn)品經(jīng)理談得更深入了。

    “MM的定位是民的，所需的產(chǎn)品技術(shù)也需要從民去考慮。而我們郵箱則可以有不一樣的側(cè)重點(diǎn)。比如說之前MM推出的文件斷點(diǎn)傳續(xù)功能，我認(rèn)為這樣功能就非常好，郵箱中同樣也有應(yīng)用。可是因?yàn)榧夹g(shù)不到位，斷點(diǎn)傳續(xù)并不是太保險，有的時候偶爾還是會出錯。比如說跟某些系統(tǒng)，或者系統(tǒng)中的某些程序不太兼容的時候，就有可能出錯。我認(rèn)為這項(xiàng)功能是商務(wù)應(yīng)用中極其重要的功能。對于MM來說，它雖然是重要功能之一，卻并不是最重要的?？墒青]箱不同，我們有必要在這項(xiàng)功能上強(qiáng)化，把它打造成我們郵箱的利器之一。為此，我們在傳輸速度上也必須有大幅提高，這樣才能給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)。而需要作出這些技術(shù)，以我們現(xiàn)有的人員很難做到，我向人資部申請了招聘計(jì)劃，但是因?yàn)槭找婵己藰?biāo)準(zhǔn)，卻只獲得了極少部分的通過，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足我們的需求?！?br/>
    “還有，之前我們推出了網(wǎng)盤的功能。這項(xiàng)功能和文件斷點(diǎn)傳續(xù)功能類似，也是商務(wù)用戶的剛需，都屬于工具性的提升，必須加以強(qiáng)化。我們現(xiàn)在的網(wǎng)盤的容量非常小，而現(xiàn)在的辦公文件，已經(jīng)從單純的文字，過渡到漸漸增加了不少圖片。這就需要大量提升網(wǎng)盤容量。而我們要提升網(wǎng)盤容量，就需要大量的帶寬和服務(wù)器投入，這一點(diǎn)我必須要求公司的額外支持。因?yàn)橐晕覀儸F(xiàn)有的考核來說，所能申請到的服務(wù)器資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求。”

    “另外一方面就是細(xì)節(jié)優(yōu)化，比如說UI的進(jìn)一步優(yōu)化、群組化功能、收件自動回復(fù)功能、對方服務(wù)器狀態(tài)等功能。這些功能對于如今的郵箱來說也是普遍的功能，但是我覺得我們還可以做得更人性化。這些優(yōu)化倒應(yīng)該不需要公司額外的資源配置，憑我們團(tuán)隊(duì)自身就可以把這些細(xì)節(jié)做好優(yōu)化。但是我個人認(rèn)為如果能給我們更多的人員配置，我們將有可能做得更好。這些功能雖然不是明顯的能拿出手的一目了然的利器，但是做得好了，用戶體驗(yàn)同樣會大幅提升，會大大提升我們的用戶黏性?！?br/>
    最后，他才做了個總結(jié)，“MM可以兼具娛樂性和商務(wù)性，可是郵箱的娛樂性先天不足，我認(rèn)為我們應(yīng)該充分挖掘其商務(wù)性。只要能發(fā)揮出郵箱的商務(wù)性，MM的接入口必定會讓彼此的商務(wù)屬性碰撞出1+1＞2的火花，郵箱的發(fā)展勢必指日可待！”

    楊經(jīng)理洋洋灑灑說了一大通，細(xì)聽起來還是各種花樣要錢要人要資源。但是他說的都不無道理，陳俊想了想，問蔣春啟，“你覺得呢？”

    蔣春啟捋了下自己的思路，“說得非常好，說明楊經(jīng)理對自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品還是有深入的思考的。不過我覺得，雖然理由充分，也確實(shí)十分有必要，但是資源的配置卻可以有輕重緩急，可以一步一步來，而不是必須一下子砸下去?！?br/>
    他舉例說明，“像安問題這樣，其實(shí)是重中之重，必須十二分重視，你先寫個報告來，需要多少人多少資源，公司都可以考慮。而其它的方面，可以考慮優(yōu)先級。比如說UI優(yōu)化等細(xì)節(jié)優(yōu)化，這些不需要多少資源的，完可以以現(xiàn)有的人員先做起來。像文件斷點(diǎn)傳續(xù)加強(qiáng)這樣的工作，也可以招聘和以現(xiàn)有的人員同步進(jìn)行。像網(wǎng)盤這樣的需要大量資金的資源，我們也可以一步步擴(kuò)展，不一定需要一步到位?！?br/>
    陳俊點(diǎn)了點(diǎn)頭，“不錯。公司的資源也很緊張，不可能充裕到想要多少有多少，只能是一步一步來。蔣總說得有道理，安問題是最優(yōu)先的，雖然確實(shí)是個隱性的，可是容不得出一點(diǎn)漏子。楊經(jīng)理關(guān)于郵箱的定位問題也很有想法，我們需要的就是這樣走心的員工。只有設(shè)身處地地為公司的產(chǎn)品著想，才有可能提升自己的收入?！?br/>
    大家討論了一下，基本上按照蔣春啟的意見定了調(diào)，楊經(jīng)理帶著人興高采烈地寫報告去了，他原也沒指望他動動嘴皮子公司就會什么都同意，如今已經(jīng)算不錯的結(jié)果了。

    這次的臨時小會立即傳遍了整個公司，幾乎所有的項(xiàng)目都在觀望。能得到這樣憑空而降的機(jī)會方便地直接向老板要資源，多么難得的機(jī)會。有好幾位產(chǎn)品經(jīng)理都在摩拳擦掌備考，準(zhǔn)備萬一碰上陳俊，也能發(fā)表一通更能打動他的演說。

    可是此時陳俊已經(jīng)和蔣春啟、崔建丘等人回了辦公室，開始討論另一個產(chǎn)品了。

    下一個引起他們討論的產(chǎn)品是論壇。

    因?yàn)樵诂F(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中無可比擬的互動性，論壇發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)吸引了無數(shù)人越來越依賴和習(xí)慣刷論壇，越來越多的人在論壇上有了和實(shí)體不一樣的交際圈，論壇的影響力在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界中，不是其它產(chǎn)品可比擬的。

    翔龍現(xiàn)在的兩個論壇，翔龍論壇仍舊是以翔龍網(wǎng)的附屬來發(fā)展的，具有一定的局限性。而收購來的新石論壇，以其本身的地位，在經(jīng)歷波折后，從被翔龍收購開始，邁向一個新的頂峰。

    如今新石論壇的日流量已經(jīng)過八千萬，月活躍用戶近億，而且照現(xiàn)在的增長趨勢，很快就能過億。同時在線人數(shù)也一度達(dá)到三千萬，且仍在不斷創(chuàng)新高。

    而新石論壇最重要的，不止是龐大的流量，而是與日俱增的影響力。這樣的影響力甚至已經(jīng)逐漸從網(wǎng)絡(luò)影響到了線下，多次引起了媒體的關(guān)注。有不少在新石論壇上爆發(fā)出的熱點(diǎn)話題，都被媒體追蹤報道，成為一時的熱點(diǎn)。

    可以說，新石論壇，如今已經(jīng)是翔龍的支柱性產(chǎn)品之一。

    可是就是這樣的新石論壇，如今也遇到了困難。

    新石論壇的總經(jīng)理，崔建丘提出來，“論壇發(fā)展需要新的形態(tài)。”