謝赫的態(tài)度一直是不變的，三座棕櫚島只保留一座，世界島他是遲早要取消的，但為了避開(kāi)沖突，暫時(shí)沒(méi)有去動(dòng)它，但已經(jīng)不給撥款。
拉斯維加斯酒店的計(jì)劃，他覺(jué)得有必要重新修改，他不想要前世那個(gè)四不像城市中心，那究竟是多奇葩的思維，才有勇氣在賭城開(kāi)酒店而沒(méi)有設(shè)賭場(chǎng)呢？
還有其它一些投資超過(guò)十億美元的項(xiàng)目，他都需要重新審核——他不忘告訴其他人，再下次我就去財(cái)政預(yù)算部任職了，投資的錢(qián)也歸我管。
謝赫態(tài)度的明確，就像前世王校長(zhǎng)對(duì)網(wǎng)紅女的專(zhuān)一。這幫委員成功領(lǐng)教了他的頑固，在這風(fēng)頭正勁的時(shí)刻，沒(méi)有人站出來(lái)反駁他。
只是酋長(zhǎng)召見(jiàn)了他。
酋長(zhǎng)主要對(duì)取消棕櫚島和逼停世界島項(xiàng)目存在疑慮，不過(guò)謝赫已經(jīng)做了充分的調(diào)查，從投資回報(bào)率、世界經(jīng)濟(jì)模式、平衡發(fā)展等角度說(shuō)明。
這一說(shuō)就是一個(gè)下午，最終他成功把酋長(zhǎng)也忽悠了進(jìn)去——建立在謝赫最近一系列英明、優(yōu)秀的表現(xiàn)，他老爹選擇了相信自己的大兒子。
于是事情就差不多成了。
棕櫚島已經(jīng)減少到一座，世界島早晚要停工，最遲不過(guò)明年；棕櫚樹(shù)集團(tuán)、港務(wù)集團(tuán)、投資集團(tuán)等國(guó)企，也將迎來(lái)一番整頓，謝赫已經(jīng)提議要成立大集團(tuán)。
他先為它取名為“迪拜世界”，并毛遂自薦要當(dāng)董事長(zhǎng)兼ceo。
酋長(zhǎng)就沒(méi)有立馬答應(yīng)他，因?yàn)槌h里涵蓋的企業(yè)太多，涉及到上千億美元的資產(chǎn)管理，他仍需要一點(diǎn)時(shí)間來(lái)觀察，看看謝赫是否有足夠的能力。
“您就請(qǐng)拭目以待吧?！敝x赫底氣十足的說(shuō)，憑自己這堆投資成績(jī)，足夠用來(lái)說(shuō)服老爹，讓自己控制迪拜世界。
“行了行了?！蹦昙o(jì)大了的酋長(zhǎng)有點(diǎn)耗不過(guò)他了，但也欣慰這忽然就開(kāi)了竅的兒子，原先還擔(dān)心他不夠資格成為繼承人呢。
現(xiàn)在不用多慮了，再讓他去多歷練幾年，哪怕自己突然掛掉了，他也有足夠的能力擔(dān)起發(fā)展迪拜的責(zé)任。
……
時(shí)間在這其中慢慢度過(guò)。
轉(zhuǎn)眼間距離謝赫赴美歸來(lái)，已經(jīng)過(guò)去三個(gè)多月，在謝赫的大刀闊斧改革下，歷史的軌跡不斷偏移，后世的繁榮將會(huì)提前上演。
謝赫這名幕后推手滿意了，隨后將目光轉(zhuǎn)移到國(guó)外，想看看他投資的成果，然后得到了一個(gè)不錯(cuò)的驚喜。
youtube的改版成功推出。
youtube在改版之前，其實(shí)還只是內(nèi)測(cè)版本，記得前世它一直到2005年底后，才正式對(duì)世界公開(kāi)，而在零六年上半年，它就已經(jīng)展現(xiàn)出不俗的成績(jī)。
這輩子youtube發(fā)展更加迅速，迪拜土豪一口氣砸了五千萬(wàn)美金進(jìn)去，無(wú)論是開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)設(shè)備還是帶寬資源，都迎刃而解，才得以在短時(shí)間內(nèi)上線。
謝赫受到團(tuán)隊(duì)發(fā)來(lái)的改版上線通知后，便心懷期待的點(diǎn)開(kāi)了網(wǎng)頁(yè)鏈接，登陸瀏覽器，光纖網(wǎng)絡(luò)很快就載入主頁(yè)面。
看到主頁(yè)的第一眼謝赫就覺(jué)得很熟悉，美工團(tuán)隊(duì)成功將自己的構(gòu)想還原了七八分，再也不是先前那股濃濃的山寨味。
它主頁(yè)面的左側(cè)是菜單欄，上面有“首頁(yè)”、“訂閱”、“分類(lèi)”等選項(xiàng)，往下拉則是具體訂閱內(nèi)容。
主頁(yè)的右邊占據(jù)了屏幕的大部分，它以圖文的形式進(jìn)行視頻推薦，當(dāng)下.流行、娛樂(lè)、影視、音樂(lè)……都做出了推薦，用戶一目了然。
這種簡(jiǎn)約和時(shí)尚的風(fēng)格是在十年后才出現(xiàn)的，因?yàn)橹x赫重生者的干涉，它提前到來(lái)了，還因此吸引了大量崇尚新潮的用戶。
也難怪了，這年頭不光youtube簡(jiǎn)陋，其它網(wǎng)站也一樣如此單調(diào)，有很多圖案看起來(lái)就像是隨便掛了圖在主頁(yè)上，哪有現(xiàn)在的流暢融合？
光是這個(gè)時(shí)尚、超前的界面，就先吸引了一批用戶。
隨便點(diǎn)開(kāi)了一個(gè)視頻，播放界面還是比較原始，也沒(méi)有讀詞翻譯、視頻清晰度選擇的功能，這是體驗(yàn)的重點(diǎn)區(qū)域，仍需要加大力度。
后世強(qiáng)大的“為您推薦”功能，因?yàn)榧夹g(shù)、人手和數(shù)據(jù)的不足，還無(wú)法在近期內(nèi)推出，不過(guò)謝赫也沒(méi)有太急于求成，這起碼得用好幾年功夫積累。
謝赫不能站在未來(lái)的角度，立足于當(dāng)前，把它跟其他視頻網(wǎng)站對(duì)比，你就會(huì)知道它有多么的領(lǐng)先，獨(dú)立訪問(wèn)數(shù)突破兩千萬(wàn)，就是最好的例證。
整體來(lái)說(shuō)，youtube現(xiàn)在讓人耳目一新。
只要保持謝赫的指導(dǎo)路線，再有足夠的資金投入，前世它用十年的成果，現(xiàn)在能夠縮短到一半，剩下的當(dāng)然還得受制于時(shí)代、科技的桎梏。
一番體驗(yàn)過(guò)后，謝赫親自打越洋電話給團(tuán)隊(duì)。
“干得漂亮！伙計(jì)們！你們成功讓其它對(duì)手，乃至門(mén)戶網(wǎng)站的界面都像是過(guò)時(shí)了的原始人！”
電話那頭放了擴(kuò)音，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都圍在一邊聽(tīng)著，大老板的夸贊落下后，歡呼和祝賀就不斷傳來(lái)，因?yàn)檫@一切的功勞，很大程度都在謝赫身上。
是他進(jìn)行的投資，是他提供的創(chuàng)意，也是他指導(dǎo)的方向。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只是照著他的想象藍(lán)圖，進(jìn)行了符合當(dāng)前技術(shù)的還原。
掌聲慶賀后，謝赫還問(wèn)：“對(duì)于下一步發(fā)展，有什么計(jì)劃呢？”
史蒂夫的聲音響起：“我們有兩個(gè)打算，第一是把它推廣到美國(guó)以外的國(guó)家，主要是集中在英語(yǔ)國(guó)家、發(fā)達(dá)國(guó)家為主?！?br/>
“這個(gè)不錯(cuò)。”謝赫點(diǎn)頭，擴(kuò)張是必須要進(jìn)行的。
“第二個(gè)打算是，我們要從現(xiàn)在開(kāi)始重視版權(quán)行為，凡是版權(quán)方要求的，我們都會(huì)第一時(shí)間進(jìn)行刪除，并轉(zhuǎn)為與版權(quán)方的合作推廣方式?！?br/>
謝赫回憶了一下，問(wèn)道：“有人找上門(mén)了嗎？”
“nbc（美國(guó)全國(guó)廣播公司）要求刪除他們?cè)趛outube上的節(jié)目視頻，但我們認(rèn)為可以借此與對(duì)方展開(kāi)合作，推廣他們的節(jié)目，同時(shí)也增加我們?cè)L問(wèn)量。”
史蒂夫展現(xiàn)了良好的商業(yè)思維，普通人在發(fā)生侵權(quán)后，一般是結(jié)仇了，不再互相往來(lái)了，但他們卻選擇與版權(quán)方展開(kāi)合作，矛盾就立即轉(zhuǎn)為了共同利益。
謝赫不得不服這些天才腦子，他說(shuō)：“合作和推廣是我們必須要走的，除了與傳統(tǒng)媒體外，我們還能夠與個(gè)人去展開(kāi)?！?br/>
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