說這番話之前，馬云曾對一些網(wǎng)站的短信業(yè)務(wù)進行秘密調(diào)查。調(diào)查的結(jié)果讓他大失所望，一些網(wǎng)站的短信業(yè)務(wù)靠欺騙客戶來盈利。這種有違商業(yè)道德的情況，決定其不可能長久。

    至于不做網(wǎng)絡(luò)游戲，馬云的決定和中國人的傳統(tǒng)價值觀有關(guān)。中國傳統(tǒng)文化認為，好男兒當勵精圖治、克己修身，玩游戲是一種玩物喪志的行為。中國的家長們也從來都不鼓勵孩子玩網(wǎng)絡(luò)游戲。今天，雖然已經(jīng)有很多人能夠接受游戲產(chǎn)業(yè)，但在中國經(jīng)濟發(fā)展中，游戲產(chǎn)業(yè)仍然無法登上主流地位，一直承受著道德方面的壓力。所以當阿里巴巴公司高層提出增加網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)時，馬云義正辭嚴地拒絕：“游戲不能改變中國的現(xiàn)狀，所以我不做游戲，餓死也不做游戲?！?br/>
    后來，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增加短信和網(wǎng)絡(luò)游戲兩項業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)也越做越大。2010年中國游戲產(chǎn)業(yè)年會披露，2009年我國網(wǎng)游市場實際銷售額達到256.2億元。曾經(jīng)倒下的“巨人”史玉柱正是依靠網(wǎng)游《征途》一舉翻身，重回財富排行榜。

    對于此中的“熱鬧”，馬云始終不為所動，將其排除在業(yè)務(wù)“門外”：“我們還是堅定不移地做電子商務(wù)，盡管我們相信電子商務(wù)也許3年、4年、5年都掙不到錢，但我們堅信8年、10年一定能夠掙到錢?！?br/>
    在此過程中，連“網(wǎng)游大佬”史玉柱都為馬云惋惜：“馬云可能沒做網(wǎng)游，如果他做，第一大網(wǎng)游商肯定是他。”

    雖然沒做成“第一大網(wǎng)游商”，但馬云絲毫不后悔，因為現(xiàn)在的阿里巴巴成為名副其實的“第一大電子商務(wù)”。據(jù)易觀國際發(fā)布的2011年第二季度研究顯示，阿里巴巴本季度收入為15.3億元，環(huán)比增長5.8%，市場份額為61.2%。

    阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)增長更是驚人，每年以超過100%的迅猛速度發(fā)展，也帶動了中國電子商務(wù)市場的驚人爆發(fā)。2007年，淘寶網(wǎng)交易規(guī)模為433億元，2008年就增加到999.6億元，2009年超過了2080億元，2010年達到4000億元。

    與網(wǎng)絡(luò)游戲相比，看得出來，電子商務(wù)這塊“蛋糕”更大，也更誘人。2009年中國上網(wǎng)人數(shù)就已經(jīng)超過美國人口總數(shù)，居全球第一。根據(jù)ForresterResearch報告，在未來5年內(nèi)，全球網(wǎng)絡(luò)人口將增長45%，2013年將達到22億。而且這份報告預(yù)測，越來越多的消費者，將習慣從實體店消費轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)商店消費。

    一年之內(nèi)，在整個亞太地區(qū)，奔馳Smart的銷售量只有幾百輛，而在2010年的淘寶網(wǎng)團購中，3小時24分就賣掉205輛。未來電子商務(wù)市場之大，可見一斑。以搜索起家的百度、即時通訊工具起家的騰訊、門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)等，都紛紛進入電子商務(wù)，意欲分取一杯羹。

    “后來者”的紛紛加入，誠然可能會對阿里巴巴有所影響。但已經(jīng)確立市場領(lǐng)導地位的大佬，又豈能輕而易舉被推下臺？畢竟，人們在網(wǎng)上購物時，腦海中第一個想到的，可能還是淘寶網(wǎng)。