?劉長(zhǎng)義拿起面前的茶杯”先喝了一口水，再不緊不慢地打開(kāi)一個(gè)大筆記本，看了看上面的提綱，這才抬起頭，說(shuō)道：“各位同志都很清楚，我們島城經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)是，國(guó)有企業(yè)較多，而且大多是建立得比較早的國(guó)企，如今進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不少企業(yè)出現(xiàn)了不適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)、

    新環(huán)境的情況，盈利的少，虧損的多。在這些虧損的企業(yè)里面，有不少企業(yè)曾經(jīng)還是我們島城的驕傲，為島城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定，立下過(guò)汗馬功勞。對(duì)于這些企業(yè)，我們不能對(duì)他們的困難視而不見(jiàn)”國(guó)有企業(yè)的好壞，事關(guān)國(guó)家命脈，事關(guān)我市興衰，所以我們的改草開(kāi)放總設(shè)計(jì)師南巡同志多次強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)必須進(jìn)行改草，不改草就是死路一條。

    這一次南巡講話，更是提出了，改萃不能像小腳女人，這樣激勵(lì)人心的口號(hào)，我們作為島城市委的主要領(lǐng)導(dǎo)，要深入學(xué)習(xí)落實(shí)南巡講話精神，將國(guó)有企業(yè)體制改草推向深入，推向一個(gè)新的！所以，對(duì)于我們目前正在進(jìn)行的一些國(guó)有企業(yè)體制改草，應(yīng)該加大支持力度。

    尤其是對(duì)于一些改草已經(jīng)有了比較明顯效果的企業(yè)，我們更應(yīng)該從各個(gè)方面表現(xiàn)我們的支持，我認(rèn)為這是市委應(yīng)有的一個(gè)態(tài)度?！庇酄?zhēng)勝聽(tīng)到這里，微微笑著點(diǎn)頭：“長(zhǎng)義同志說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，對(duì)于國(guó)有企業(yè)體制改草，我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行了一些實(shí)踐，也摸索出了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在要將改草推向深入，市委一定要有一個(gè)堅(jiān)定的態(tài)度，給這些企業(yè)以信心。長(zhǎng)義同志”你繼續(xù)講?！?br/>
    劉長(zhǎng)義點(diǎn)點(diǎn)頭：“對(duì)于我們目前的國(guó)有企業(yè)體制改草，我認(rèn)為主要還是要先有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，而要有這個(gè)認(rèn)識(shí)，首先要反思，我們的國(guó)有企業(yè)為什么會(huì)淪落到現(xiàn)在這樣的境地，為什么大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都在虧損?！?br/>
    劉長(zhǎng)義微微一頓，然后說(shuō)道：“我們現(xiàn)在知道，國(guó)有企業(yè)之所以很多都出現(xiàn)了虧損，主要是因?yàn)槠渲贫炔贿m應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)樵谶^(guò)去，國(guó)有企業(yè)是沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)可言的，上級(jí)告訴他們，生產(chǎn)多少東西，每年再給他們分配多少員工”發(fā)給他們多少工資。

    所以這些企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了聽(tīng)從上級(jí)指示來(lái)生產(chǎn)”至于生產(chǎn)的東西是好是壞，多了還是少了，他們是不必關(guān)心的，至于銷路怎么樣，那更不關(guān)他們的事……這樣一來(lái)，這些企業(yè)就習(xí)慣了等、靠、要，沒(méi)有盈利意識(shí)，也沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。一旦加入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中”上級(jí)不再給他們指令，也不繼續(xù)分配他們的產(chǎn)品用途，他們就突然發(fā)現(xiàn)，自己都不值得干什么了。生產(chǎn)吧，產(chǎn)品沒(méi)地方銷售”不生產(chǎn)吧，職工沒(méi)有工資……所以，我們要改草，首先搞了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，讓廠長(zhǎng)來(lái)抓這些事情?！?br/>
    “問(wèn)題是，這些廠長(zhǎng)對(duì)于企業(yè)的好壞并不上心。這里我不得不說(shuō)一句”很多企業(yè)的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為，企業(yè)搞得再好，自己的收入也就是那幾百千把塊錢，沒(méi)人給他加工資，搞了白搞。企業(yè)搞得再差，每個(gè)月照樣是那幾百千把塊錢”也沒(méi)人會(huì)扣他半毛錢。在這種情況下，這些負(fù)責(zé)人怎么可能有主動(dòng)性，來(lái)用心將企業(yè)做好？所以這就出現(xiàn)了我們改草的又一個(gè)新階段，那就是管理層激勵(lì)。我們通過(guò)對(duì)企業(yè)管理層的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，讓他們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)搞得好，他們的收入也會(huì)提高，企業(yè)搞得不好……那就不好意思，你的基本工資咱們也不能確保。這就是在新形勢(shì)下，我們改草的主要思路。”

    與會(huì)的幾位書記對(duì)此自然走了解的，聽(tīng)得也不怎么有激情，喝茶的喝茶，翻著手里筆記本的也有，反正沒(méi)人搭腔。只有余爭(zhēng)勝書記仿佛聽(tīng)得很有意思，眼都不眨地看著劉長(zhǎng)義，等他繼續(xù)說(shuō)。

    劉長(zhǎng)義輕咳一聲，果然繼續(xù)開(kāi)口：“關(guān)于對(duì)管理層激勵(lì)是不是有用，以前有過(guò)爭(zhēng)議，有些地區(qū)、有些企業(yè)還是開(kāi)始實(shí)行了，結(jié)果我們現(xiàn)在已經(jīng)看到了一些。譬如說(shuō)島城開(kāi)發(fā)區(qū)，儲(chǔ)唯同志就親自以激勵(lì)管理層為主要手段，抓了一個(gè)企業(yè)的改草，就是金島造船廠的改草。金島造船廠前幾年的情況大家都知道，瀕臨破產(chǎn)，上千職工面臨下崗失業(yè)，政府也因此背著巨大的壓力。但是儲(chǔ)唯同志堅(jiān)定不移地將激勵(lì)管理層的改草做了下去，并任用薛一飛同志為金島造船廠廠長(zhǎng)，全權(quán)負(fù)責(zé)改草。

    結(jié)果是金島造船廠一年扭虧，兩年為盈，創(chuàng)造了一個(gè)國(guó)企改草中不大不小的奇跡。我們于是看到，管理層激勵(lì)的做法，在國(guó)有企業(yè)體制改草中，占有很重要的作用?！?br/>
    劉長(zhǎng)義說(shuō)到這里，微微瞇起了眼，緩緩說(shuō)：根據(jù)個(gè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為金島造船廠潰樣的改草思路，嘶壟確嶄，

    是值得全市學(xué)習(xí)研究，并且推廣開(kāi)來(lái)的。”

    余爭(zhēng)勝依舊面色淡然，甚至還微微點(diǎn)光劉長(zhǎng)義于是趁熱打鐵，忽然加強(qiáng)語(yǔ)氣：“但是，島城開(kāi)發(fā)區(qū)工委前兩天作出了一個(gè)決議，在這個(gè)決議中，基本否定了管理層激勵(lì)對(duì)國(guó)有企業(yè)體制改草的重要性，把金島造船廠本來(lái)打算進(jìn)行的進(jìn)一步改草說(shuō)出什么1國(guó)有資產(chǎn)流失”說(shuō)成是1國(guó)有資產(chǎn)權(quán)貴私有化，！這是多么荒唐的說(shuō)法！國(guó)有資產(chǎn)怎么流失了？難道國(guó)有資產(chǎn)每年虧損，讓政府背著沉重的負(fù)擔(dān)，那不算流失，改草之后，政府不必在為企業(yè)操心，每年還能從企業(yè)分得一筆不菲的股份分紅，這反而算是資產(chǎn)流失了？這個(gè)帳是怎么算的啊？”

    劉長(zhǎng)義下意識(shí)地看了看余爭(zhēng)勝，放緩了語(yǔ)氣，說(shuō)：“余書記，我認(rèn)為島城開(kāi)發(fā)區(qū)工委作出的這個(gè)決議，是對(duì)金島造船廠前段時(shí)間所取得的成績(jī)的一個(gè)否定，它扭曲了國(guó)有資產(chǎn)流失這個(gè)概念。試想，一個(gè)國(guó)有企業(yè)連年虧損，政府要為其背書，改萃之后，看似一部分股權(quán)分到了這些管理層的同志手里，但是這個(gè)企業(yè)盤活了，職工的工資發(fā)的起了，利稅也上來(lái)了，政府還能有一比分紅，這難道叫國(guó)有資產(chǎn)流失了？

    我想麻煩說(shuō)這個(gè)話的同志來(lái)給我算算這個(gè)帳！”

    余爭(zhēng)勝微微一笑：“長(zhǎng)義同志看來(lái)對(duì)島城開(kāi)發(fā)區(qū)工委很是不滿啊?！?br/>
    劉長(zhǎng)義心中凜然，立刻分辨：“不不不，我不是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工委不滿，而是對(duì)這個(gè)決議持有異議，這個(gè)決議在道理上是說(shuō)不通的，這有事實(shí)證明嘛！”

    余爭(zhēng)勝沉默了兩秒，朝另外幾位書記環(huán)視了一眼，大家都很自覺(jué)地低下頭，不肯搭腔出頭。開(kāi)玩笑，現(xiàn)在曹書記年紀(jì)有點(diǎn)大了，估計(jì)余書記卸任市長(zhǎng)的時(shí)候，曹書記也不見(jiàn)得接得上班，那么算起來(lái)最有希望的就是劉長(zhǎng)義，現(xiàn)在劉長(zhǎng)義對(duì)一個(gè)區(qū)工委的某個(gè)決議有意見(jiàn)，大家誰(shuí)會(huì)冒頭出來(lái)說(shuō)三道四？尤其是，現(xiàn)在余書記又沒(méi)表態(tài)呀！

    余爭(zhēng)勝見(jiàn)無(wú)人應(yīng)聲，不禁微微蹙眉，面上的笑容收斂了一點(diǎn)，緩緩說(shuō)道：“關(guān)于金島造船廠的二次改制計(jì)劃，也就是mbo計(jì)劃，島城開(kāi)發(fā)區(qū)昨天給我進(jìn)行了一次匯報(bào)，其中開(kāi)發(fā)區(qū)方面打了一個(gè)比方?！?br/>
    余爭(zhēng)勝語(yǔ)氣平淡，但一個(gè)字一個(gè)字說(shuō)得格外清晰，生怕大家聽(tīng)不清楚似的：“假如一個(gè)管家對(duì)主人說(shuō)：我為什么沒(méi)有管好你的財(cái)產(chǎn)，是因?yàn)樨?cái)產(chǎn)不是我的，所有者缺位了，如果把你的財(cái)產(chǎn)賣給我，越便宜越好，我一定能管得很好。這叫“mbo，。請(qǐng)問(wèn)，那位主人會(huì)答應(yīng)嗎？如果一個(gè)雇員對(duì)老板這樣說(shuō)，老板很可能炒他的魴魚，另請(qǐng)高明。道理很簡(jiǎn)單，財(cái)產(chǎn)是主人的，只有主人才有決定權(quán)。如果在一個(gè)私營(yíng)企業(yè)里，高層管理人員對(duì)老板說(shuō)：由于我多年的努力，使企業(yè)的效率大大提高，所以你必須把財(cái)產(chǎn)分給我一部分。老板會(huì)怎樣做呢？可能有兩種選擇：第一種辦法，他對(duì)高管人員說(shuō)，企業(yè)是我的，你是雇員，我已經(jīng)給了很高的報(bào)酬，當(dāng)初簽合同時(shí)你也是同意的。我雇你來(lái)就是為了讓我的企業(yè)發(fā)展的，如果你現(xiàn)在嫌報(bào)酬少，有兩個(gè)辦法，一個(gè)辦法是我給你增加報(bào)酬。一個(gè)是你另謀高就。

    第二種辦法，他對(duì)高管人員說(shuō)，你可以入股，或者是用現(xiàn)金購(gòu)買股份，或者是給你股份從工資中逐步扣除。但是賣給你多少股票”由我來(lái)決定。

    因?yàn)楣臼俏业摹?br/>
    但是，同志們難道不覺(jué)得，無(wú)論采取什么辦法，大家都不會(huì)指責(zé)老板嗎？因?yàn)槠髽I(yè)是老板的啊，他有權(quán)決定采取什么樣的方式付給雇員報(bào)酬。假如現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)有高管人員向老板提要求，非要實(shí)行mbo”可能有人會(huì)覺(jué)得這樣的雇員有點(diǎn)自不量力。實(shí)行不實(shí)行mbo，我老板說(shuō)了算，你不滿意，行，你也可以炒老板的魷魚嘛。也會(huì)有人說(shuō)，有本事自己開(kāi)公司呀！不管怎樣說(shuō)都有道理。對(duì)于任何一個(gè)老板，在他的企業(yè)處在上升階段時(shí)，沒(méi)有特殊情況，他是不會(huì)把企業(yè)賣掉的。老板拿大頭，也會(huì)有人說(shuō)，這叫按資分配，或者叫做按生產(chǎn)要素分配。只要不違法，怎么說(shuō)怎么有理。同志們覺(jué)得我這幾個(gè)比方，對(duì)不對(duì)？”

    上午準(zhǔn)備發(fā)書，編輯忽然通知上架了，我暈……