在萬達(dá)廣場(chǎng)人流量最大的地方搞情趣體驗(yàn)店？
這不是開玩笑嗎？
雖然他們已經(jīng)接受了情趣用品的事情，但是在人來人往的商場(chǎng)開店賣這種東西，真的好嗎？
客戶也不敢進(jìn)?。《继孛词侨?，會(huì)被人笑話死的……
好吧，馬東也承認(rèn)自己的想法有點(diǎn)天馬行空了，但是夢(mèng)想總是要有的，萬一成功了呢？就算不成功也沒事，最起碼打了個(gè)好廣告不是？
考慮了一下，馬東決定還是不要太激進(jìn)，“可以試試，但是不要大規(guī)模復(fù)制?！?br/>
眾人絕倒，好吧，老板要瘋，他們也只能跟著一起瘋了……
馬東沒有注意到，在他們熱火朝天的討論怎么開成人情趣用品連鎖店的時(shí)候，張萌萌一直心不在焉，心里想著心思。
會(huì)議宣布結(jié)束后，所有人都忙碌起來。
孟凱之回到辦公室就召集人力部商談“如何貫徹馬董事長(zhǎng)能上能下講話精神”！
“我先提兩個(gè)改革方向，第一是薪酬改革，管理層績(jī)效工資占比應(yīng)該進(jìn)一步提升，基本工資可以適當(dāng)下降，績(jī)效考核目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)一步量化細(xì)化……”
“第二，崗位考核，定期對(duì)各級(jí)管理層進(jìn)行崗位勝任考核，考核標(biāo)準(zhǔn)量化，不要搞模棱兩可，必要時(shí)要有剛性數(shù)據(jù)，比如任務(wù)完成率紅線，末尾淘汰等，對(duì)于不勝任的人堅(jiān)決淘汰！”
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“第三，從我做起，我也要有明確的目標(biāo)責(zé)任明細(xì)，如果考核不通過，我就去子公司干活……”
人力部老總勒鋼聽得兩眼放光，好家伙，公司這次是要徹底進(jìn)入“狼性”改革了！
他是專業(yè)從事人力資源管理的引進(jìn)人才，以前在不少大公司有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，國企、民企、外企，他都干過。
鼎東集團(tuán)之前給他的感受就很奇怪，是民企，但是大老板管的松，管理方式有點(diǎn)國企的味道，工作氛圍又有點(diǎn)外企的感覺，總之干工作比較舒服……
但是現(xiàn)在聽孟凱之一說，他就知道肯定是大老板要發(fā)飆了，只是不知道到底是一陣風(fēng)還是要從根本是固化狼性考核？
“好的孟總，我這就安排，本周我會(huì)把方案拿出來……”
不料，平時(shí)挺好說話的老孟果斷表示不行，“太遲了，今天才星期二，周四我要看到初稿！”
“這個(gè)……”
勒鋼同志本來還想表達(dá)一下工作困難，但是從孟凱之眼神里他讀出了一種不容置疑的意思，話到嘴邊愣是給憋了回去。
“好！”
“如果沒什么問題就抓緊吧?！?br/>
“好的孟總……”
打發(fā)了人力部，又叫來工會(huì)主席尚榮。
說是工會(huì)主席，尚榮自己都覺得苦逼，整個(gè)工會(huì)就兩個(gè)人，除了他這個(gè)名頭唬人的主席只剩下一個(gè)新來的小姑涼，那個(gè)崗位是專門鍛煉優(yōu)秀人才的，一般一個(gè)月就要換一次……
見到表情嚴(yán)肅的孟凱之，尚榮笑容一斂，今天準(zhǔn)沒好事！
有句話叫好的不靈壞的靈，孟凱之一開口他就吐血了，“200套福利房的方案馬總不同意，你聯(lián)系人力資源部，把所有員工的考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出來，按照考核情況重新分配！”
納尼？
直接按照考核排名分福利房？這么簡(jiǎn)單粗暴真的好嗎？
而且他提前都放出一些風(fēng)頭說抓鬮隨即抽取，每個(gè)員工都翹首以盼等-->>