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饅頭逼圖12p 馬云現(xiàn)在我就是拿

    馬云:現(xiàn)在我就是拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手!

    英特爾公司CEO安德魯?葛洛夫說:“我篤信‘只有偏執(zhí)狂才能生存’這句格言。只要涉及企業(yè)管理,我就相信偏執(zhí)萬歲?!备鹇宸蚴沁@樣理解偏執(zhí)的,他套用了馬克?吐溫名著《傻瓜威爾遜》中的一句話:“愚蠢的人說,不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里;而聰明的人卻說,把你的雞蛋放在一個(gè)籃子里,然后看管好那個(gè)籃子?!备鹇宸虻囊馑际钦f,聰明人相信自己能夠把不可能變成可能,并且會(huì)盡一切可能去實(shí)現(xiàn)這種可能。

    “將不可能變成可能”,這一直是馬云一路走來都在用實(shí)踐證明的一件事。在許多人眼里,馬云是個(gè)“瘋子”“狂人”,他也笑說自己和阿里巴巴是“一路被人罵過來的”,這也許就是馬云的偏執(zhí)。但那又怎樣,這個(gè)世界本來就是偏執(zhí)狂生存的世界。在所有的偏執(zhí)狂身上,我們能找到一些共同的特質(zhì),他們眼光獨(dú)到、語言犀利、智慧深邃,更重要的是你在他們身上能看到一種瘋勁,一種逆潮流而行的偏執(zhí)激情!就是因?yàn)檫@種常人難有的偏執(zhí)激情,他們最后都將自己的“狂言”變成了現(xiàn)實(shí)。

    1999年,當(dāng)全世界的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在克隆美國模式時(shí),馬云卻另辟蹊徑。他顛覆了所謂的“二八原則”,提出了“八二原則”――為中國80%的中小企業(yè)服務(wù),并語出驚人:“聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的?!?br/>
    2000年,當(dāng)全世界的網(wǎng)絡(luò)弄潮兒都想盡辦法、絞盡腦汁從投資人口袋中圈錢時(shí),馬云又“發(fā)瘋”了――他居然拒絕赫赫有名的全球“網(wǎng)絡(luò)風(fēng)向標(biāo)”――日本軟銀公司的老板孫正義的3000萬美元,而他的理由僅僅是“錢太多了,我不能要”。最后,這個(gè)“瘋子”腦子一熱,只收了2000萬美元。

    2003年,全球電子商務(wù)巨頭eBay收購國內(nèi)C2C在線拍賣領(lǐng)域的老大易趣,實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,準(zhǔn)備獨(dú)霸中國網(wǎng)拍市場(chǎng)。兩“易”的合并,對(duì)國內(nèi)企圖繼續(xù)在C2C領(lǐng)域分一杯羹的人來說,無疑是個(gè)令人絕望的信號(hào)。而令所有人意想不到的是,就在這一年的5月,馬云又做了一個(gè)大膽的決定,進(jìn)軍C2C,準(zhǔn)備向eBay易趣發(fā)起挑戰(zhàn)。當(dāng)馬云將這個(gè)聽起來有些冒天下之大不韙的決定告訴當(dāng)時(shí)阿里巴巴的首席技術(shù)官、曾在雅虎美國工作過數(shù)年的吳炯時(shí),對(duì)方嚇呆了:“Jack,你瘋了嗎?你這樣會(huì)害了公司,我在雅虎跟eBay交鋒了這么多年,輸?shù)眯姆诜?,那是個(gè)太可怕的家伙……”當(dāng)時(shí)的馬云固執(zhí)己見,誰也不管。當(dāng)一個(gè)富有激情的人做出決定時(shí),縱然八匹馬也拉不回。2003年7月,阿里巴巴就風(fēng)風(fēng)火火地在上海、杭州、北京同時(shí)宣布:投資淘寶網(wǎng),進(jìn)軍C2C領(lǐng)域!

    此后,一場(chǎng)“螞蟻對(duì)大象”的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)就此拉開了帷幕。結(jié)果,不到兩年時(shí)間,淘寶網(wǎng)占領(lǐng)中國C2C市場(chǎng)70%的份額,而那個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手eBay選擇“止損”出局了。此時(shí),馬云的狂言再起:“現(xiàn)在我就是拿著望遠(yuǎn)鏡也找不到對(duì)手!”總結(jié)戰(zhàn)勝eBay易趣的經(jīng)驗(yàn)時(shí),馬云說:“eBay是大海里的鯊魚,淘寶則是長(zhǎng)江里的鱷魚,如果我們?cè)诖蠛@飳?duì)抗,我肯定斗不過它。但如果我們?cè)诮永镙^量,我們能贏!”

    從馬云的這些偏執(zhí)故事中,我們看到了他身上無處不在的激情。所有的偏執(zhí)狂幾乎都有這樣一個(gè)特點(diǎn),一旦他們認(rèn)準(zhǔn)了某個(gè)方向,就會(huì)拼盡全力向目標(biāo)發(fā)起總攻。他們通常不會(huì)太在意外界的目光,但這并不表示他們狂妄自大,相反,這些想法他們都是經(jīng)過深思熟慮的。一個(gè)正確的方向,加上勇往直前的激情,相信沒有什么可以阻擋成功的到來。

    有一句話叫“不瘋魔不成活”,對(duì)一件事熱愛到發(fā)瘋,狂熱到幾乎傾盡生命,然后付出不求回報(bào)的努力,那么你就能將這件事做好,就能在你所鐘愛的領(lǐng)域活出精彩。曾有位作家說:“做一件事成功的秘訣,就跟追求人生其他很多寶貴的東西,如工作、愛情、婚姻、幸?!粯?,就是:你必須想要!非常、非常想要!想要到想瘋了!想要到為了得到它,付出別人想象不到的努力。大多時(shí)候,我們之所以得不到我們想要的東西,并不是因?yàn)槲覀兠缓茫皇且驗(yàn)槲覀儧]有想要到發(fā)瘋!”

    因?yàn)橄胍桨l(fā)瘋,所以這時(shí)候人的精神狀態(tài)是最飽滿的,也就能夠做出最好的東西來。從這一點(diǎn)來看,許多成功的企業(yè)家大都具備近乎偏執(zhí)的激情。

    原通用電氣董事長(zhǎng)兼CEO杰克?韋爾奇就是一個(gè)不折不扣的偏執(zhí)狂,他認(rèn)為坦誠是人類最可貴的優(yōu)秀品質(zhì),于是他在通用電氣講了整整20年的“坦誠”,他偏執(zhí)地認(rèn)為企業(yè)只有消滅官僚主義,才能獲得良性發(fā)展,于是堅(jiān)決地同官僚主義進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)20年的斗爭(zhēng)。

    戴爾公司的創(chuàng)始人邁克爾?戴爾也承認(rèn)自己是個(gè)偏執(zhí)狂,他坦誠地說,自己總是生活在恐懼中,總擔(dān)心一些關(guān)鍵因素會(huì)發(fā)生變化,然后所有的事情比如客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等都發(fā)生變化,所以,他偏執(zhí)地認(rèn)為必須永遠(yuǎn)對(duì)這些因素保持警惕,不能松懈。

    華為的任正非更是如此,少年時(shí)代的苦難記憶在他心底埋下了永恒的烙印,讓他時(shí)刻對(duì)生存問題懷有嚴(yán)重的焦慮感,這種焦慮讓他偏執(zhí)于技術(shù)創(chuàng)新,而不愿涉足其他領(lǐng)域,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新門檻較高,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),存活的概率也就較大。

    因?yàn)槠珗?zhí),所以會(huì)在某個(gè)方面傾盡所有的熱情,會(huì)尋找一切方法,利用一切可利用資源來實(shí)現(xiàn)自己的想法。因?yàn)槠珗?zhí),所以他們才成就了最好的自己。

    生活之中,我們之所以常常抱怨自己做事效率低下,或者對(duì)工作產(chǎn)生厭倦,對(duì)生活失去信心,變得無精打采、精神不振、消極沉郁,原來是因?yàn)樽约簭臎]有那么瘋狂地想做一件事,或者去得到一件東西。如果我們真的有那種想要到發(fā)瘋的渴望,我們將不會(huì)變得郁郁寡歡、消極度日,因?yàn)閷?duì)于心中有夢(mèng)想的人來說,他的身上是會(huì)“發(fā)光”的,你能從他身上看到或感受到那種追逐希望的激情。