【請牢記本站域名“ ” ,或者在百度搜索: 三聯(lián)文學(xué)網(wǎng)】
可惜隨著互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲來，馬云的電子商務(wù)的盈利模式?jīng)]有找到，燒掉的錢卻越來越多，他飛赴日本東京向?qū)O正義匯報公司情況時，此時的孫正義正處在一生中最黑暗的時刻，他幾乎是明面兒上的世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)投資家，在過去幾年里投資了全球一百五十家互聯(lián)網(wǎng)公司，軟銀公司所持上市互聯(lián)網(wǎng)公司股份曾經(jīng)占全球股市市值的百分之八。
孫正義一度超過比爾蓋茨成為全球首富，而此刻他的資產(chǎn)已經(jīng)縮水百分之九十五，投資的上百家互聯(lián)網(wǎng)公司亂成一團，大家都不知道未來的出路在哪里。
那天，前來匯報的各國CEO愁眉苦臉地一個接一個地進去出來。
輪到馬云了，當(dāng)他簡短地講完阿里巴巴的境況后，孫正義幽幽地說，“今天前來匯報的CEO，所說的話都與我當(dāng)年投資他們時說的不一樣了，只有你還在說當(dāng)年說過的話。”
回到杭州后，馬云對外界宣布，明年阿里巴巴將賺錢，媒體問，盈利目標是多少？他爽快地答說，一塊錢。
此時的范無病，也在忙著從事與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相關(guān)的操作。
在范氏投資集團京城總部的頂樓辦公室里面，范總把腳翹在辦公桌上，身體躺在老板椅中，四個秘書在旁邊兒伺候著，對面的大屏幕上不斷地投射出一家家公司的基本情況和經(jīng)營業(yè)績。
而范無病范總就在一目十行地審閱著這些公司，點頭或者搖頭，偶爾會沉思一下，然后秘書們就會按照范無病的反應(yīng)，給這些公司做出一個評級，點頭的就是買入或者持有，搖頭的就是堅決拋售，而能夠讓范總沉思的，自然就是比較重要的公司了，這個時候范無病在一番考慮之后，往往會做出一些指示來，以決定應(yīng)當(dāng)如何操作。
這些公司，就是屬于新經(jīng)濟范疇之內(nèi)的美國上市公司們。
過去的三年中，由于受到網(wǎng)絡(luò)熱潮的強烈推動，再加上解決千年蟲問題的迫切需求，不少企業(yè)在IT基礎(chǔ)設(shè)施上進行了大規(guī)模的投入，團體和個人消費者購買了大量的IT軟硬件，IT產(chǎn)業(yè)迎來了大規(guī)模投入、大幅增收、高額增效的空前繁榮，但這在很大程度上是對IT的一種提前消費和投入。
進入今年以后，運營和服務(wù)性IT企業(yè)立刻遭遇系統(tǒng)閑置、債務(wù)沉重、入不敷出的困難。
生產(chǎn)經(jīng)營型IT企業(yè)很快陷入訂單下降、市場萎縮、現(xiàn)金流不足的窘境。
同時，股市的暴跌帶來的負面影響，進一步抑制了投資與消費，整個IT產(chǎn)業(yè)鏈從股市泡沫膨脹期的向上循環(huán)轉(zhuǎn)向了股市泡沫破滅后的向下循環(huán)。
作為這一輪牛市明星的網(wǎng)絡(luò)公司在衰退中跌得最快最慘，中小企業(yè)大批破產(chǎn)，大企業(yè)經(jīng)營業(yè)變得極其困難。
尤其是電信企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和企業(yè)并購中的巨大投入得不到應(yīng)有的回報，從業(yè)界新秀到老牌巨頭，無一幸免地陷入了困境。
其中新秀的典型是四年前創(chuàng)業(yè)的，被稱為以光速致富的環(huán)球電訊，當(dāng)時其電信網(wǎng)絡(luò)連接了全球二十七個國家的二百多個城市，市值一度高達八百億美元，此時由于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)價格大幅下降，成本無法回收，負債無力償還，已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)。
擁有技術(shù)搖籃貝爾研究所的朗訊公司，已經(jīng)連續(xù)虧損，股票市值由最高時的兩千五百多億美元跌到了一百多億美元。
而像摩托羅拉這樣的公司，今年的虧損也達到了四十億美元，即便是范無病手下的世界頭號網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)供應(yīng)商思科公司也出現(xiàn)過短暫的虧損。
整個計算機產(chǎn)業(yè)陷入了二十年來的第一次重大危機，不少中小企業(yè)破產(chǎn)、退市。
企業(yè)巨頭惠普、康柏、SUN、蘋果等都不同程度地出現(xiàn)了減收、減利和虧損，數(shù)據(jù)庫軟件龍頭甲骨文公司的股價跌去了九成。
雖然說大屏幕上透射出來的公司業(yè)績一家不如一家，但是范無病此刻的心情卻無比地愉快，這讓周圍的四個秘書們感到非常詫異，心道老板這是怎么了？
看到秘書們的莫名其妙的表情，范無病就說道，“記住一點，只要你有足夠睿智的眼光，那么一旦股市跌得眾人臉色發(fā)綠的時候，就是應(yīng)該入市的時機了。”
此時的范無病所做的事情只有一件，就是要判斷哪些企業(yè)可以收購，而且也要判斷這些企業(yè)是否到了收購良機，以及需要收購的股權(quán)比例等等，一旦確定了這些事情，金融管理團隊自然會去辦好剩下的事情。
雖然說之前他的金融管理團隊已經(jīng)完成了兩波兒操作，但是目前而言，確實已經(jīng)到了需要范無病自己親自動手的時候了。
在經(jīng)濟泡沫膨脹時期，上市公司面臨比平常大得多的盈利增長壓力，這既是投資者對企業(yè)的迫切要求，也是企業(yè)經(jīng)營者特別是首席執(zhí)行官和首席財務(wù)官為了確保自身利益必須交出滿意答卷的難題，畢竟這要關(guān)系到他們的高薪酬和股票期權(quán)。
而在企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)嚴重困難的時候，有的企業(yè)經(jīng)營者為博取投資者的歡心，確保自己的名利，就會采取違法手段作假帳、偽造經(jīng)營業(yè)績、銷毀證據(jù)、逃避審計監(jiān)督。
但是，紙包不住火，IT經(jīng)濟泡沫破滅后，一系列的企業(yè)財務(wù)丑聞就被相繼揭開了。
七月的美國《連線》雜志刊登了一個數(shù)據(jù)，在一九八四年的全美十大個人計算機軟件公司中，微軟排名第二，到了今年，微軟躍升第一，而當(dāng)年的其他九家公司都在排名中都消失了。
報道人頗為感慨地寫道，也許我們應(yīng)該對什么是好公司進行重新定義。
同樣的公司沉浮也發(fā)生在中國的新經(jīng)濟企業(yè)中，有數(shù)據(jù)顯示，中關(guān)村科技園從一九九五年到現(xiàn)在的六年間，規(guī)模最大的前百分之二十企業(yè)中只有三分之一生存下來，但是活下來的企業(yè)中，只有五分之一仍然居于前百分之二十之列。
實際上，相對于新經(jīng)濟泡沫的膨脹，大眾傳媒和分析家們要擔(dān)負很大的責(zé)任。
在當(dāng)初這批高科技股狂潮興起的時候，大部分的分析及和大眾傳媒都起到了推波助瀾的作用，當(dāng)中既有一定的盲目性、局限性，但是更多的是投機性。
在美國這個成熟的金融市場中長大的金融分析家們，怎么會對網(wǎng)絡(luò)的虛幻性全然沒有疑問？但是所有參與其中的人都明白一件事情，只有繼續(xù)吹噓網(wǎng)絡(luò)的成長率，才能讓它繼續(xù)膨脹下去。
這就像是皇帝的新裝一樣，雖然大家都看不到什么實質(zhì)的東西，但是最保險、最聰明的方法就是繼續(xù)扮演、繼續(xù)相信而且繼續(xù)欣賞下去。
好比號稱股神的巴菲特在一封致股東的信件中所說的那樣，過去一段兒時間里，投資者對科技股的狂熱，就像是童話里的灰姑娘那樣，明知道狂歡舞會到十二點就會結(jié)束，到時候一切美麗的衣服、仆人和馬車都會消失，便會衣衫襤褸的貧家女、老鼠和地瓜，但是大家還是不愿意提早走開，總希望在午夜鐘聲想起的前幾秒離開。
只可惜舞會上的鐘是沒有秒針的，誰也不知道鐘聲何時響起，結(jié)果當(dāng)午夜悄悄來到之時，大多數(shù)人都走不了啦。
華麗的衣服不見了，馬車沒有了，豪宅沒有了，只剩下一大堆的債務(wù)。
范無病整整忙碌了一天的時間，確信自己沒有放過任何一家成長性好，將來會有所作為的公司之后，這才放手，此時統(tǒng)計了一下之后，就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)圈點出了一百多家公司，又按照關(guān)注程度分成了三類，以確定關(guān)注的優(yōu)先級別。
可惜的是，這些公司中的一部分，范無病不大可能獲得控股權(quán)了，就好比是軟銀的孫正義那樣，盡管他的市值跌去了很多，但是對于看好的一些公司，他死活是不肯放手，而僅僅依靠從市場上搜集到的那點兒籌碼，似乎還不足以讓范無病獲得巨大的收益，這確實是一個很大的麻煩。
“這些狡猾的日本人啊，為什么不讓他們腦溢血呢？”范無病有點兒恨得牙根兒癢癢，可是偏偏又無計可施。
事實上對于美國的公司，范無病動手的把握要大很多，畢竟美國的市場流通性很好，但是對于國內(nèi)在納斯達克上市的一些公司，就比較難說了，除了自己之前就已經(jīng)投資的一些公司以外，想要插手進入日本人有意識地控制的一些國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，顯然難度是很大的。
在很大的程度上，日本人對于掌控這些公司的**比較強烈，已經(jīng)不單純是為了賺錢那么簡單了，掌握一些在中國國內(nèi)屬于是上升期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，對于日本在中國的勢力拓展是非常有幫助的，因此他們寧肯虧點兒錢，也絕不肯放棄這方面的權(quán)益。
面對這些執(zhí)著的日本人，范無病一時之間也有點兒老虎咬烏龜，無處下口的感覺。
上貓撲 無彈窗