35歲的陳曉云是新華社專門跑物價的記者。她仍記著物價上漲實際是從1987年夏天開始的，在日記本上寫道：“農(nóng)村改革很順利，但進(jìn)入城市改革后，很多改革繞不開計劃價格這一最難啃的骨頭。

    87年夏天的北戴河會議決定物價闖關(guān)，盡管消息沒公布，下面的物價已開始悄悄漲了?！?br/>
    物價的上漲導(dǎo)致底層生活的老百姓怨言開始多起來了。陳曉云她與同事一起，花了一個多月，采訪了方方面面，寫出了一篇詳詳細(xì)細(xì)的調(diào)查稿件。1988年1月12日，一篇真實的稿件一路綠燈發(fā)了出來。稿件第一個小標(biāo)題就是：《漲得大家有點受不了》

    楊全收到來自揚(yáng)帆廠打來的意外電話，整個公司辦公室中最讓人忽視地是財務(wù)老會計，而這個電話就是老會計打來的。

    因為原材料價格上漲，供應(yīng)商傳來聯(lián)絡(luò)函要求根據(jù)產(chǎn)品不同而調(diào)整價格，大約在5%~10%之間的區(qū)間段。另外物流運(yùn)輸公司也通知下個月起要進(jìn)行價格上漲，漲幅20%。

    老會計收到采購部的聯(lián)系后，重新核算產(chǎn)品自由者發(fā)動機(jī)的成本。根據(jù)摸底計算，如果揚(yáng)帆廠不對客戶采取同樣漲價措施后，產(chǎn)品的利潤將大幅下降。

    楊全記著原先從建設(shè)采購零部件回來組裝再銷售，那個時候每個產(chǎn)品純利潤有三百塊，利潤在20%左右。而現(xiàn)在發(fā)動機(jī)所需的零部件產(chǎn)品都被自己生產(chǎn)或者委外供應(yīng)的，帶來管理成本增長的同時，也降低了零件地價格。

    根據(jù)年前的統(tǒng)一計算，現(xiàn)在的利潤有25%左右。

    楊全沉聲問道：“加上運(yùn)費(fèi)和原材料成本，這次統(tǒng)一的漲價會讓我們的純利潤下降幾個點？”

    沒有老板不關(guān)心自己的口袋的，即使是個初出茅廬地新人，即使他有著遠(yuǎn)大的理想。此時的漲價已經(jīng)嚴(yán)重影響到了公司的正常成長，錢無形中貶值，這種不可抗力的改變讓楊全抓狂。

    “初步估計在10%~15%左右，另外后面是否還要漲，我們都不可估測?！崩蠒嫿?jīng)過大風(fēng)大浪，這個損失的錢也不影響到他的工資，所以他語氣如湖泊平靜而不起波瀾的說道。

    揚(yáng)帆廠是盈利的他知道，每個月的報表及工資都由他遞給老板，每次內(nèi)心中十分震驚楊全的財產(chǎn)。同樣他知道這次的漲價，會給電話那邊楊全帶來什么影響。

    思考片刻，老會計決定如實地說他最近在工廠遇到、思考的事，：“我們揚(yáng)帆廠還好，旁邊紡織廠最近鬧的挺嚴(yán)重的?！?br/>
    “怎么說？”

    “工資太低，員工希望提前預(yù)支工資來買菜。他們那邊工資大概四十塊左右，就這樣都擔(dān)心不夠活著。”

    八八年真實地現(xiàn)狀就是，大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)三年、每月工資60元的年輕人，26歲不敢談戀愛。說是沒錢談不起，有了女朋友也不敢?guī)辖郑碌匠燥垥r間不好辦。

    一對每月工資各五六十元的青年夫婦，在城里養(yǎng)不起一個孩子。一些教學(xué)經(jīng)驗豐富的中學(xué)教師，為了養(yǎng)家糊口，不得不到校外去兼課，搞“生活自救”。

    楊全沉思，他最近思考有些多，明顯感覺到頭發(fā)掉的有些多。

    有些人說的話可以不注意，有些人的每句話都有深層意思，要仔細(xì)品味。老會計為什么會說這樣的話？車間因為加班會有福利，產(chǎn)品合格也有激勵獎。銷售及采購部的工資都是效績計算，這幾個月的工資不用說，放在整個金陵市都是高薪。

    只有財務(wù)部是老牛干活，吃的少干得多，默默無言加班工作到深夜。

    楊全說：“回去我會重新調(diào)整有些部門的工資，幫我傳達(dá)一些話給老員工，讓他們放心干，揚(yáng)帆廠不會虧待每一位辛勤付出的員工?！?br/>
    一顆定心丸，先放出來。

    “多謝楊總體諒?！崩蠒嫼唵蔚卣f道。其實在他心底，有一份工資足夠吃喝，另外下班后能來杯小酒那就再美好不過了。

    他不期待自己像楊全那樣，每個月賺那么多。十幾年前的運(yùn)動歷歷在目，誰都不知道以后政治會不會波動，能安穩(wěn)過完這一世就是最大的幸福。

    “關(guān)于我們產(chǎn)品漲價，你怎么看？”楊全多嘴問道，這個不是一個會計能決定的事，但是楊全想聽聽他的意見。

    “跟著一起漲，他們漲多少我們就漲多少，把漲價那部分轉(zhuǎn)移到下家身上?！崩蠒嫿o了最簡單的計算公式。

    楊全記得前幾天劉小康和他說過一句笑話，有位供應(yīng)商在酒桌上和他說的。一位廠長說，他上班喊著自己的產(chǎn)品要漲價，下班回家又罵別的東西漲了價。

    人們總以為國家物價局是漲價的“罪魁禍?zhǔn)住?，弄得他們出差在火車上不敢說自己是物價局的。其實，真是冤枉。國家物價局的一位副局長說，每次開物價的會，生產(chǎn)主管部門都鬧著要求允許本部門的產(chǎn)品漲價。

    在有幾十個部門參加的會上，物價局的“同盟軍”只有全國總工會一家，因為全總代表職工說話，堅決反對漲價。

    楊全認(rèn)為簡單的把漲價那部分轉(zhuǎn)移到下一家身上或者最終客戶身上是不明智的。物價的上漲是個危機(jī)，帶來危險的同時也應(yīng)該帶來機(jī)遇。

    危險是如果自由者價格超過建設(shè)及嘉陵同等級的發(fā)動機(jī)，造成主機(jī)廠最終成品性價比下降，那市場會立馬被搶走。銷售的下降直接影響銷售額、利潤、工作量及加班工資。

    機(jī)遇是如果趁機(jī)調(diào)整生產(chǎn)，降低利潤擴(kuò)大市場份額，形成薄利多銷局面。接下來訂單豈不是如放閘的水，嘩嘩地流過來。

    該如何決定，這個是件大事，應(yīng)該好好謀劃一番。

    改革開放，使人們認(rèn)識到物價幾十年一成不變并不是什么好事。但是，這一點認(rèn)識已經(jīng)解釋不了目前物價上漲過猛的局面了。

    一大批企業(yè)因原材料漲價而叫苦不迭，反過來又叫喊他們的產(chǎn)品應(yīng)該漲價。

    這兩年是共和國成立后物價上漲的第三個高峰時期，而上漲持續(xù)時間之長又超過了前兩次。中國社會調(diào)查系統(tǒng)的一項調(diào)查表明，去年有79.9%的人對物價上漲不滿意。

    改革九年，物價上漲九年，群眾得出一個公式：價格改革=漲價。這個公式雖然在理論上是不全面的，但底層的群眾就是這么認(rèn)為，其結(jié)果也卻是如此。

    根據(jù)不完全的數(shù)據(jù)統(tǒng)計：采掘工業(yè)產(chǎn)品價格提高55%，原材料工業(yè)產(chǎn)品價格提高45%；

    除城鎮(zhèn)居民定量供應(yīng)的糧油、食糖、食鹽等未提價外，其它食品價格提高59.8%，副食品價格提高86.2%；

    提高了棉布、鋁鍋、自行車等工業(yè)消費(fèi)品的出廠價和銷售價，降低了化纖布、手表、收音機(jī)、電子產(chǎn)品及其他部分耐用消費(fèi)品的價格，但升降相抵，工業(yè)消費(fèi)品的價格仍然凈提高5%左右；

    鐵路運(yùn)價提高21.6%，水運(yùn)、空運(yùn)的價格也有提高；

    (1988年1月12日調(diào)查數(shù)據(jù))

    盡管百姓在抱怨，但物價改革的步子已邁開，物價猶如擋不住的洪水，在向群眾承受的心理堤防沖擊。于是，各種搶購風(fēng)此起彼伏。