“一碗喉吻潤，二碗破孤悶。三碗搜枯腸，惟有文字五千卷。四碗發(fā)輕汗，平生不平事，盡向毛孔散。五碗肌骨清，六碗通仙靈。七碗吃不得也，唯覺兩腋習習清風生?！?br/>
    “亞圣盧仝的《走筆謝夢諫議寄新茶》，把品茶的清新，飲茶的愉悅寫的很是靈動”，茶寶上午一進店，就聞到茶香，看到一言正端著品茗杯站在窗口望向室外，若有所思的誦“七碗詩”，笑問：今日很有雅興啊。

    一言回身給茶寶也斟了杯茶遞過去，一邊略帶不解神情的說：我在思考，在現(xiàn)今中國文化自信的復興歷程中，茶文化這樣悠遠流長，有著深厚底蘊和有益身心的東西，不是應如唐宋般，出現(xiàn)國人競相飲茶、對外文化輸出的繁榮和興盛么，為什么現(xiàn)在看來傳播的廣度和深度并不盡人意，是出現(xiàn)了什么問題、困難和阻礙么？

    茶寶：好問題。其實很多愛茶人也思考過討論過，這真不是一盞茶的功夫可以說清楚的。作為世界三大無酒精飲料（茶，咖啡，可可）之一，茶承載的歷史和文化非常厚重，不僅有物質層面、精神層面、經(jīng)濟層面、文化層面的諸多因素和維度，還跟宗教，藝術，人文地理等緊密相關。跟茶有關的任何一面拿出來，都有很多可深度研究的空間，如種茶、制茶、飲茶、茶具、茶禮、茶工、茶俗、茶聯(lián)、茶藝、茶道、茶詩等，無一不是精彩紛呈，變化萬象。所以茶本身是極其包容的，文人品茶，六藝（書畫、詩詞、音樂、焚香、花藝、棋藝）助興，是茶雅的一面；柴米油鹽醬醋茶，也是茶，是茶俗和生活的一面。茶無上品，適口為珍，雅俗共賞，各得其樂，是我心中真正的茶文化。當然對于茶這樣深沉悠久的文化，自然也是千人千面的認知看法，任何人也沒資格簡單定義它。但我堅信好的東西一定不會被埋沒，茶文化去除浮華返璞歸真之后，一定會有回甘悠長九九歸一的一日，因為茶從來就是如此，低調不張揚，從容和緩的步步深入人心，便再也不會離開，所以，茶文化的再次興盛只是時間問題……

    兩人剛深入話題，就被一個冷清疏遠的聲音打斷了：打擾了。望向門口，一個中年男子，冷靜克制理性嚴謹?shù)哪樱瑐€子不高，厚厚的眼鏡，看不出情緒，走進店來。

    他拿了一袋牛皮錫紙包裝的茶葉，看了眼兩人，徑直遞給茶寶，說：你好，想請掌柜的幫我鑒款茶。

    茶寶仔細看來，茶葉還是密封狀態(tài)，紙袋一面上有標簽，標注著：采制：辛丑皋月；凈重120g，水金龜。另外一面，標注著這款茶的名字：歸葉；豎排有一聯(lián)文字：“山好好，水好好，開門一笑無煩惱。”有點意思，茶寶想。

    “這應該是一個善茶的人，自己分袋包裝收藏的茶葉”，茶寶一邊引這位自稱“萬荏”的先生走進茶室，一邊說。

    剪開袋子，用茶匙取出茶葉放在茶荷上，只見干茶外形條索緊結，色澤墨綠帶潤，沖泡后湯色橙黃清澈，香氣幽長清遠似梅花香，滋味甘醇濃厚潤滑爽口，葉底肥厚勻齊，紅邊帶朱砂色。

    “水金龜，半發(fā)酵茶，武夷巖茶四大名樅之一，因樹皮呈灰白色，枝條略彎曲，葉長圓形、翠綠色、有光澤，宛若金龜，故此得名。其因產(chǎn)權歸屬的公案揚名于清末，頗為有趣。據(jù)林馥泉記載：“此茶原系天心廟產(chǎn)，植于杜葛寨下，一日大雨傾盆，峰頂茶園邊岸坍塌，此茶被水沖至牛欄坑頭之半巖凹處，蘭谷山主于是處鑿石設階砌筑石圍，壅土以蓄之……聞民國八、九年間，磊石寺（其時蘭谷系屬磊石寺）與天心寺雙方費金數(shù)千，也曾一度嚴重之公堂訟涉，后公判因樹非人之盜竊，實系天然力所造成，歸判蘭谷所有。

    施棱曾對此慨嘆并題字“不可思議”，刻于山崖之側以記之，現(xiàn)今只有少量繁育，這款特級茶，且喝且珍惜”，茶寶又給萬荏斟了一杯。

    萬荏嚴肅消瘦的臉上不見任何表情，聽完只是靜寂的思考著，過了有一會，一旁的一言輕柔打破沉默，說“送茶的，應該是個有趣的人”。

    “確實是一個有趣的人……我最近其實很糾結”，萬荏終于開口。這個人看起來很理性警惕心也強，并不善談，或許是意識到茶寶和一言是陌生人并無威脅，也或許是他壓抑的理性被一些人一些事撕開了一個感性的口，使他有了傾訴的欲望。

    40歲左右的萬荏是一位同時通過最難職業(yè)考試之CPA和司考的比較早一批的投行精英，畢業(yè)找工作那會，沒有家族背景，又沒有體系內近親屬，能夠順利進入投行做保薦等工作的，大多是他這樣的背景和人設：學霸，聰明，隱忍，按需交際，睡眠少肯吃苦。投行業(yè)務受政策影響大，壓力和責任也大，而且從來不缺乏更有資源，極其優(yōu)秀又肯努力的新人加入到競爭的行列。為數(shù)不少的投行人在工作幾年后轉型去了擬上市企業(yè)擔任CFO或者董秘，開啟他們第二段職業(yè)生涯，萬荏也是如此，截止現(xiàn)今，這八九年他已經(jīng)輾轉了三四家公司。

    萬荏，對最近服務的兩家公司至少是對目前在職的這家公司，并無熱愛，他略有失落的說，這家本并不是他的首選。中年人或許，有時只能也只敢在陌生人目前才敢摘掉面具，露出失落和脆弱，說出真心話，展示另一面真實的自己。

    “帶人越來越難”，萬荏仍是面無表情的講述，聲音中卻流出懊惱，“現(xiàn)在的職場人跟過去也大不相同，你想要留的，發(fā)現(xiàn)留不住；想要他走的，他又穩(wěn)定的不得了?！?br/>
    空降到現(xiàn)在的公司后，萬荏趁著職場蜜月期要求公司把一些后臺部門劃到他下面，并對自己的直屬下屬做了一下盤點，結果并不是很滿意。公司戰(zhàn)略粗放多變或者說實際并無戰(zhàn)略，趕上行業(yè)風口野蠻成長起來賺了些錢，但整體組織管理水平和人員素質仍是偏低的，現(xiàn)有的大多高管和部門負責人基本都是沾親帶故或者“剩者為王”的一批，學歷資歷和平臺經(jīng)驗基本屬于人才市場上簡歷競爭力比較弱的一趴，加之公司短期和功利主義比較濃，內部員工歸屬感和安全感都很差，這趴人在“求生欲”的壓力下，出現(xiàn)了大量無效加班內卷及刷存在感內耗的現(xiàn)象。用人生態(tài)不好，這些年員工一直快進快出，并未形成有效的人才儲備和沉淀。為數(shù)不多還不錯的員工，大多也是抱著躺平半歸隱的心態(tài)保證自己每年能交出剛剛達標的KPI混混日子而已。是以就這樣的組織管理能力，近兩年行業(yè)風口期一過后，公司發(fā)展就遇到了瓶頸，為了平衡內外部矛盾，高層決定招兵買馬，希望能夠引進“高人”來幫助公司找到出路和希望。萬荏就是在這個背景下入職的第一個高薪外聘來的高管，表面上公司做足了對人才的尊重，實際上制定了很殘酷的KPI，并提了一堆隱形要求，給出的時間窗口也很短，給萬荏施加了很大的壓力和挑戰(zhàn)。

    但來后一摸盤，萬荏就清楚地看明白了形勢，他就算能勉強稱得上“高人”，但也不是“仙人”。首先他沒辦法在公司給的那么短的時間內完成那么嚴苛的要求，再者哪怕時間再長一點，這家公司的基因和班底也不支持他成就這個事。這樣野蠻長起來的公司，實際是否能突破瓶頸繼續(xù)發(fā)展壯大亦或最終走向衰落，最主要的看的還是公司實際控制人的格局、視野和用人觀。遺憾的是，萬荏心知肚明，這家公司，是很難有未來的，于是他陷入了極大地痛苦和艱難抉擇中。

    他很清楚，這家員工總是快進快出人員流動率極大的公司，無論怎么修飾和包裝，本質上根本沒有真的對人才的尊重和需求，也沒有真正對規(guī)則、風險和科學化管理的敬畏。他的到來，實際只是公司矛盾激化到一定程度，發(fā)展遇到瓶頸，管理層對股東的一個交代，是公司的一種掙扎和嘗試。公司并不在意他是不是一個可用的人才，也不在意他的專業(yè)和才華如何，只在乎在他們限定的時間里，萬荏有沒有給股東一個滿意的問卷。如果結果是股東滿意的，那么皆大歡喜，萬荏也就站穩(wěn)了腳跟（雖然萬荏知道這是不可能的）。如果股東不滿意，管理層也可以告訴股東，你們看，已經(jīng)有非常優(yōu)秀的市場化人才在做運作，還是無果，不是我們無能，然后用以萬荏的離開平息股東的不快和責難。

    萬荏看的清清楚楚明明白白，但是已無退路。目前他沒有其他更好的出路，而且以他這樣的崗位、薪資和職位，想要短期再次跳槽談何容易！作為家里的經(jīng)濟支撐，又是人到中年的男性，無論是自己裸辭離開尋找更好的平臺，還是因為達不成公司的業(yè)績被離職，都是他無法承受之重。只能想辦法在這里諸多隱忍，艱難求存，以待時機看是否有其他出路，或者在這里給自己殺出一條血路。

    但形勢舉步維艱，沒有可以依賴的股東背景勢力，也沒有值得信任的得力干將扶持，現(xiàn)有的高管和部門負責人對于萬荏以觀望居多，對于他的高薪也有不忿、不甘和嫉妒，只是不敢貿然挑釁，對萬荏的態(tài)度基本是客氣而疏遠的，他能得到的支持不多，也沒有辦法獲得無緣無故的配合。形勢很嚴峻，劃在他下面的幾個部門的負責人，雖然能力一般，但是都動不得，且不說那一個個老板兄弟的老婆、“先帝”的小姨子、實控人曾經(jīng)的助理及心腹等背景，單是一個個如鯰魚一般對付他的默契，就足以讓萬荏頭疼。很難尋到錯處，態(tài)度極好，卻把部門信息守得如黑匣子一般，看似回報的不少但是沒有一點有效信息，而公司因為管理規(guī)范程度和信息化程度低，他能獲得的信息又確實極其有限。

    他的白發(fā)不可控制的在一點點增加生長，經(jīng)常失眠，心里如這個公司的大多數(shù)人一樣，求生欲爆棚，充滿了不安全感和不安定感。但是多年職場的摸爬滾打，讓他第二天出現(xiàn)在公司的時候，仍然是運籌帷幄，淡定自若的模樣。他向公司提出招聘的需求，希望招募精英團隊補充實力，否則那么嚴苛高要求的KPI不能靠一個人達成，他要高薪招聘三名助理。

    公司居然同意了。公司的思路很簡單，現(xiàn)在你需要資源，我給你資源做事情，達不成目標，那就一起下課，KPI的達成時間已經(jīng)不足3個月，短期實驗成本還是可以控制得。

    每年那么多人的快出快進節(jié)奏，HR已經(jīng)練就一套，快速吸才入職的模式。很快，三個高薪高職位高學歷能力也不弱的助理就到位了。

    幾個助理的到來，作用立竿見影。一方面，他們作為萬荏的眼耳手足，深入到萬荏主管的各個部門，各項信息源源不斷輸入給萬荏，萬荏想要做的事情，也在這些以一抵三的強兵干將的努力下，開始有了推進；另一方面，同樣作為高薪外聘來的新進員工，這些助理職位都比萬荏低，不那么讓人忌憚。于是，之前從高管到部門負責人壓抑著的馬上就要憋不住的對“高薪外來和尚”的各種猜疑、嫉妒、不滿以及因為萬荏到來對自己職級等產(chǎn)生負面影響的那些人的不滿情緒，終于有了出口，他們不敢或者還沒來得及針對萬荏的所有的情緒都如同洪水猛獸般，向這些無根基無背景的助理們涌來。

    而一直以來情緒緊繃，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰的萬荏，終于在這個空隙里，得以深呼吸喘了口氣。同時準備開始深入自己多日觀察后覺得可以拓展的第二個戰(zhàn)場，為自己的艱難求存，繼續(xù)深挖另一條后路。

    萬荏說到這里，忽然停了下來，深呼了一口氣，喝干了杯里的茶。

    一言一邊添茶倒水一邊說：這故事挺精彩的，就如水金龜?shù)漠a(chǎn)權之爭的評語：不可思議。

    萬荏仿佛沒有聽見一般，繼續(xù)說道：這第一批的三位助理，在這100天的時間里，只剩下最后一位了。就是送我水金龜茶葉的那位，我不知道，我是不是還可以留下他。