這是一項(xiàng)全新的研究。
‘肌肉協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)對神經(jīng)恢復(fù)的反哺’聽起來只是一項(xiàng)肌肉運(yùn)動(dòng)促進(jìn)神經(jīng)恢復(fù)的理論，可實(shí)際性質(zhì)是完全不同的。
‘肌肉協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)’只作用于外傷，對于內(nèi)在就很難起到什么作用了，那么這種協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)，肯定和‘協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)’是有區(qū)別的，至于有什么區(qū)別，或許也只有那個(gè)華夏年輕人才知道了。
對于那個(gè)華夏小子的能力，加里-居塔爾是沒必要質(zhì)疑的，‘ISS康復(fù)者’已經(jīng)證明了一切。
這項(xiàng)以‘協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)理論’為基礎(chǔ)的全新理論，肯定是已經(jīng)進(jìn)入成熟階段，否則凱文-泰爾曼不會(huì)著急的發(fā)來消息。
那么Intuitive-Surgical就要盡快做決定了。
這次和上次不同。
Intuitive-Surgical不需要考慮是否合作，因?yàn)樗麄儾挥觅|(zhì)疑理論的可行性，合作肯定是有利益的，他們需要考慮的是付出什么代價(jià)，因?yàn)樗麄儠?huì)有很多競爭對手。
Intuitive-Surgical只能算是一個(gè)小公司，從‘ISS康復(fù)者’上市以來，他們的股價(jià)有所上漲，但由于售賣期限太長，股價(jià)只是平穩(wěn)增長，速度不是很快，到目前總市值也不過十億美元，可以肯定的是，‘ISS康復(fù)者’肯定會(huì)帶來很大的利潤，到時(shí)公司的市值后續(xù)或許能翻上一番。
從這方面來看，和那個(gè)年輕中國人的合作，無疑是最正確的決定。
有過一次愉快的合作，按道理來說，繼續(xù)合作的可能非常高，可面對一眾競爭對手，Intuitive-Surgical又能付出什么呢？
加里-居塔爾想不出來。
不要說在全世界，只單單在美國的醫(yī)療器械領(lǐng)域，Intuitive-Surgical都只能算是一家小公司，公司總部的員工只有一百出頭，制造裝配廠也是和其他公司合作，Intuitive-Surgical并沒有多少股份，還要承擔(dān)大筆的制造開支。
加里-居塔爾思考了很久，他想到了能打動(dòng)對方的東西，可需要董事會(huì)來決定，他自己沒有權(quán)限。
最終加里-居塔爾還是想決定先看看‘ISS康復(fù)者’在展會(huì)的售賣情況，若是‘ISS康復(fù)者’能帶來可觀的利益，讓公司有可期的巨大盈利，根本不用他做決定，那些董事們就會(huì)積極的去合作，否則說什么都是空談。
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澳大利亞悉尼。
國際物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)醫(yī)學(xué)世界大會(huì)進(jìn)行到了第二天下去，學(xué)術(shù)交流的部分全部結(jié)束，接下來就進(jìn)入到了世界性范圍保證殘疾人生活的議題。
這個(gè)議題就像是某個(gè)國家要支援非洲某國多少多少資金，扶助多少多少個(gè)項(xiàng)目一樣，和外人沒有絲毫關(guān)系。
雖然沈洋已經(jīng)決定加入國際物理醫(yī)學(xué)與康復(fù)醫(yī)學(xué)學(xué)會(huì)，但他并不參與到管理工作中，和其他前來參與大會(huì)的學(xué)者一樣，會(huì)議內(nèi)容和他就沒關(guān)系了。
于此同時(shí)，醫(yī)療器械的展會(huì)也開始進(jìn)行了。
大部分參與大會(huì)的人員，都已經(jīng)離開會(huì)場，到了展會(huì)現(xiàn)場，其中很多人員都是帶著訂單任務(wù)來的。
醫(yī)療器械的展會(huì)聽起來似乎很‘高大上’，其實(shí)說白了和很多城市里經(jīng)常舉辦的‘爛大街’婚禮展會(huì)差不多，各個(gè)商戶過來展覽產(chǎn)品，然后以打折扣的名目吸引大量消費(fèi)者來訂購，唯一不同的是，來參加展會(huì)的人員，一般都是帶著消費(fèi)的目的來的，畢竟醫(yī)療器械是必須品，售價(jià)一般都很高昂，在平常時(shí)候訂購要多花費(fèi)很多前，在展會(huì)上有折扣自然是好的。
就連景林、孫志生兩人都一樣。
兩人參加大會(huì)的目的，是給自己的職業(yè)生涯鍍鍍金，跟上面領(lǐng)導(dǎo)說出來，去國外參加醫(yī)學(xué)大會(huì)也是‘高大上’，給人一種很厲害的感覺，于此同時(shí)，他們也被授予了采購的任務(wù)，他們需要采購幾臺(tái)B超、CT檢查器械，若是看到其他有用的產(chǎn)品，也要向醫(yī)院報(bào)告。
胡天翔也有采購的工作。
其實(shí)這個(gè)工作是張成奇的，不過張老爺子年紀(jì)大了，也更精于醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)，對于日常事務(wù)不太管了，任務(wù)自然就到了胡天翔頭上。
此時(shí)展會(huì)大廳的中部，擺放著一臺(tái)巨大的器械，正是‘ISS康復(fù)者’。
這是Intuitive-Surgical公司租賃的展臺(tái)。
展會(huì)才剛剛開放，上千人涌入現(xiàn)場，人數(shù)似乎很多，但分散到整個(gè)展會(huì)就比較少了，每個(gè)展臺(tái)前能有十幾個(gè)人已經(jīng)非常不錯(cuò)了，但I(xiàn)ntuitive-Surgical的展臺(tái)不一樣，展臺(tái)前聚集了幾十人，還有很多人在外圍看著。
沈洋正耐心的介紹‘ISS康復(fù)者’。
“‘ISS康復(fù)者’是基于‘協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)理論’制造的，根本一系列詳細(xì)測試結(jié)果，如果嚴(yán)格按照器械使用說明做恢復(fù)，對于普通肌肉損傷，大體能產(chǎn)生百分之二十到四十的加快恢復(fù)效果。”
“我相信這臺(tái)器械會(huì)是科學(xué)性康復(fù)運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)舉！他能讓普通外傷者加快恢復(fù)?！?br/>
“在售價(jià)上，考慮到實(shí)際應(yīng)用，‘ISS康復(fù)者’在美國本土的定價(jià)也只有五十五萬美元，相比很多大型醫(yī)療器械，是個(gè)非常便宜的價(jià)格。”
周圍人都認(rèn)可的點(diǎn)頭。
五十五萬美元聽起來似乎很多，但在醫(yī)療器械領(lǐng)域，負(fù)責(zé)的器械動(dòng)輒百萬美元，售價(jià)相對來說算便宜了，尤其相比性能來說，若是真能那么好的性能，五十五萬美元的售價(jià)確實(shí)很便宜。
接下來羅瑞和弗洛尼-莫倫分別作出關(guān)于‘ISS康復(fù)者’的演講。
兩位世界運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)界有名望的老前輩做演講，吸引了不少前來參加展會(huì)的人員。
這也是Intuitive-Surgical公司花大價(jià)錢邀請兩人的目的。
兩位德高望重的前輩，光是站在這里，就足夠吸引注意了，更不用說他們分別做一場針對性的演講。
羅瑞和弗洛尼-莫倫分別用了半個(gè)多小時(shí)，做了專業(yè)性的演講，大體內(nèi)容就是介紹康復(fù)醫(yī)學(xué)，介紹‘ISS康復(fù)者’的基礎(chǔ)原理，其實(shí)他們的演講內(nèi)容，都是Intuitive-Surgical設(shè)計(jì)好的，但其他人并不知道，所以還是耐心的聽下去。
于此同時(shí)，也有不少人前來詢問‘ISS康復(fù)者’具體功效內(nèi)容，還有人和沈洋探討起‘協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)恢復(fù)理論’。
在下午三點(diǎn)左右，Intuitive-Surgical公司達(dá)成了第一筆訂單。
一家美國加州的醫(yī)院代表，決定采購兩臺(tái)‘ISS康復(fù)者’。
之后一系列訂單接踵而來。
其中包括美國本土、歐洲、日本，還有來自西亞國家沙特皇室醫(yī)院的采夠，華夏暫時(shí)還沒有進(jìn)行采夠，事實(shí)上，胡天翔也把消息傳到了首都醫(yī)院，可卻被告知華夏的采夠最好等到明年進(jìn)行。
沈洋的說法是，“每臺(tái)器械可以節(jié)省近十萬美元?！?br/>
Intuitive-Surgical公司其他人的說法則是，“華夏可以進(jìn)行采購，但目前我們在華夏的工廠還沒有建立好，即便采購也要半年后運(yùn)送?！?br/>
Intuitive-Surgical公司也會(huì)考慮成本。
若是Intuitive-Surgical公司單獨(dú)售賣，考慮到運(yùn)輸成本、巨額關(guān)稅等一系列因素，售價(jià)將會(huì)達(dá)到八十萬美元以上，即便如此，Intuitive-Surgical公司也沒有多少利潤可言。
這就是地區(qū)的局限性。
‘ISS康復(fù)者’在華夏的宣傳還沒有展開，而雙方商定這一部分是由羊羊研究中心和Intuitive-Surgical公司共同負(fù)責(zé)，畢竟Intuitive-Surgical公司還沒有正式打入華夏市場，他們對于華夏市場并不熟悉，需要依靠本土的‘盟友’。
廣告支出方面都是由羊羊研究中心負(fù)責(zé)，但相對來說，利潤會(huì)給羊羊研究中心分成一部分。
Intuitive-Surgical公司在華夏建立的裝配工廠，至少要四個(gè)月后才能完成，真正的前期廣告投入、銷售差不多要六個(gè)月后開始進(jìn)行，屆時(shí)‘ISS康復(fù)者’的售價(jià)將會(huì)大幅降低，差不多六十萬美元就夠了。
當(dāng)天下午‘ISS康復(fù)者’售賣取得了大豐收，訂單數(shù)量達(dá)到了三百多臺(tái)，總金額超過了一點(diǎn)五億美元。
第一天的主要工作不是確定訂單，而是要進(jìn)行大規(guī)模的宣傳，讓所有前來參加展會(huì)的人，都知道有'ISS康復(fù)者’，都知道‘ISS康復(fù)者’的輔助恢復(fù)效果。第一天就能有一點(diǎn)五億美元的訂單，也就意味著第二天、第三天的訂單數(shù)額，會(huì)超過六億美元。
這還是保守估計(jì)。
等到了第二天，售賣情況就更樂觀了，Intuitive-Surgical公司的三十人團(tuán)隊(duì)都有些忙不過來，一個(gè)個(gè)顧客排隊(duì)等待簽訂訂單，對他們來說，現(xiàn)在敲定購買合作，每一臺(tái)器械能節(jié)省五萬到十萬美元之間，相對來說還是比較劃算的。
最終的情況出乎意料。
展會(huì)的兩天半時(shí)間，Intuitive-Surgical公司總共敲定了十億五千萬美元訂單，售賣數(shù)量達(dá)到了兩千一百臺(tái)，客戶范圍涵蓋了全世界，包括南美的巴西、阿根廷等一些國家的醫(yī)院，都決定先期訂購。
兩天半敲定十億五千萬美元的訂單，完全比的上一些國家級(jí)武器展會(huì)了。
雖然不是醫(yī)療器械展會(huì)歷史之最，但也絕對能排進(jìn)前三了。
隨著展會(huì)順利進(jìn)行的利好，Intuitive-Surgical公司的股價(jià)當(dāng)天就上漲了百分之一十七，可以肯定的是，接下來的幾天股價(jià)會(huì)持續(xù)上漲。
這對于Intuitive-Surgical公司是個(gè)絕好的消息，可以肯定的是，‘ISS康復(fù)者’取得了巨大的成功，唯一就是他們暫時(shí)沒有精力去做其他事情了，接下來幾個(gè)月時(shí)間，都要為擴(kuò)大生產(chǎn)做努力。
兩千多臺(tái)‘ISS康復(fù)者’可不是容易生產(chǎn)出來的。
以現(xiàn)在的生產(chǎn)速度來說，平均每天生產(chǎn)五臺(tái)已經(jīng)是極限，僅僅是這兩千多臺(tái)器械，也要借助其他公司的平臺(tái)，甚至要在亞洲找合作商分享利潤。
這就是小公司的局限性。
準(zhǔn)確的來講，Intuitive-Surgical公司只是一個(gè)技術(shù)公司，他們并沒有完善的制造基礎(chǔ)，除了核心部件意外，大部分其他零部件都需要在其他公司采購。
在產(chǎn)業(yè)世界化的二十一世紀(jì)，聽起來似乎沒什么大不了的，可在醫(yī)療器械領(lǐng)域，很多大型公司都在全世界范圍內(nèi)，擁有自己的制造工廠，像是GEMS公司，在華夏、日本、西亞以及歐洲，都擁有巨大的制造工程，能夠生產(chǎn)所擁有器械的大部分零部件，只有少量沒有技術(shù)含量的器械，是通過向其他公司采購?fù)瓿傻模@就大大降低了生產(chǎn)利潤。
Intuitive-Surgical公司沒有那種基礎(chǔ)，只能和其他制造公司合作，分潤出很大一部分利潤。
但僅僅是如此，Intuitive-Surgical公司高層已經(jīng)相當(dāng)滿意了，可以肯定的是，未來兩年Intuitive-Surgical公司能夠很輕易做到市值翻倍，每個(gè)股東都能夠拿到大筆的利潤分成。
要清楚的一點(diǎn)是，Intuitive-Surgical公司的主業(yè)務(wù)可不是制造‘ISS康復(fù)者’，他們絕大部分精力還是放在手術(shù)機(jī)器人研究制造上。
在此之前，Intuitive-Surgical公司根本不考慮擴(kuò)大業(yè)務(wù)，就一心做手術(shù)機(jī)器人，做各種自動(dòng)化高端產(chǎn)品，維持公司在高端自動(dòng)化醫(yī)療設(shè)備的地位。
現(xiàn)在則不用了。
Intuitive-Surgical公司CEO加里-居塔爾也開始考慮是否進(jìn)行下一個(gè)合作了。
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兩天過后，Intuitive-Surgical公司召開了內(nèi)部董事會(huì)議。
加里-居塔爾先是肯定了過去兩個(gè)月的工作，展望了下未來的生產(chǎn)工作，接下來就商討是否和羊羊研究中心，或者說是沈洋，進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目研發(fā)合作。
幾乎所有董事都持有肯定意見。
可當(dāng)問及具體能拿出什么樣的合作條件時(shí)，很多人就都不說話了，他們很清楚上一種合作方式，根本不可能延續(xù)下去。
僅僅是利潤的百分之十五？
別說百分之十五，即便是百分之三十以上，那個(gè)年輕的中國人都不會(huì)同意，而即便提到百分之三十的利潤，他們也會(huì)有許多競爭對手開出更好的條件，相比GEMS，IG等大公司來說，Intuitive-Surgical公司貧窮的就像是乞丐一樣。
Intuitive-Surgical公司能拿出什么條件？
很多董事成員也和加里-居塔爾一樣，想要了唯一能打動(dòng)對方的條件--股份，只要把一定的股份分給對方，那么雙方就是一個(gè)公司的人，肯定會(huì)為了利益繼續(xù)努力，就沒必要和其他公司合作的。
可股份牽扯的是很多股東的利益。
像是CEO加里-居塔爾，他擁有Intuitive-Surgical公司百分之二十二的股權(quán)，若是公司增發(fā)百分之十份額的股份，那么他持有的股權(quán)就只剩下百分之二十左右。
Intuitive-Surgical公司的另外一大股權(quán)持有人是RTC，RTC是一家美國風(fēng)險(xiǎn)投資公司，在1995年，加里-居塔爾和幾個(gè)小伙伴一起創(chuàng)建Intuitive-Surgical募資的時(shí)候，主要就是由RTC出資的，RTC是Intuitive-Surgical公司最大的股權(quán)持有者，掌握著百分之二十七的股權(quán)。
加里-居塔爾召開董事會(huì)議，主要還是希望得到RTC代表詹姆斯-李爾森的支持。
只要有詹姆斯-李爾森支持，兩者就占據(jù)了百分之四十九的股權(quán)，只要再贏得一、兩名股權(quán)持有者，像是凱文-泰爾曼的支持，就已經(jīng)足夠決定了。