陳誠(chéng)這幾天都扎在學(xué)習(xí)畜牧培育知識(shí)里了,根本沒(méi)有去管漢中省小麥的事。
直到韓琪給他打電話來(lái)。
“陳誠(chéng),小麥快要灌漿完成了!”韓琪開(kāi)口就高興地喊道。
“情況怎么樣?”陳誠(chéng)問(wèn)。
“灌漿效果不錯(cuò),普遍灌漿都很飽滿。從我這幾天走訪的幾個(gè)市縣來(lái)看,今年小麥增產(chǎn)算是穩(wěn)了?!表n琪的語(yǔ)氣里有說(shuō)不出的喜悅。
陳誠(chéng)澹澹的“唔”了一聲。
“怎么感覺(jué)你一點(diǎn)都不高興的樣子呢?”韓琪問(wèn)。
陳誠(chéng)道:“我早就已經(jīng)知道結(jié)果了,自然不會(huì)有太多興奮?!?br/>
韓琪癟了癟嘴。
“糧商協(xié)會(huì)那邊的情況怎么樣?”陳誠(chéng)問(wèn)。
韓琪道:“他們這兩天突然暫停了小麥?zhǔn)召?gòu),但又沒(méi)有賣出小麥?!?br/>
陳誠(chéng)想了想,道:“你能幫我約一約周董嗎?現(xiàn)在是最緊要的關(guān)頭,我想跟他討論一下下一步怎么走?!?br/>
韓琪道:“我給你打電話就是這個(gè)意思。老...老周他讓我給你打電話邀請(qǐng)你去一趟魔都?!?br/>
“好。我明天就到?!?br/>
掛了電話,陳誠(chéng)微微捏了捏拳頭。
能不能這次把糧商協(xié)會(huì)弄到元?dú)獯髠涂醋詈蟮囊徊搅恕?br/>
...
孟迪召開(kāi)的緊急會(huì)議,在一家小酒店里舉行。
參會(huì)的還是上次那些人,只不過(guò)這次開(kāi)會(huì)前沒(méi)人再討論了,一個(gè)個(gè)耷拉著腦袋,一副死了爹娘的樣子。
其中腦袋耷拉得最低的,就數(shù)黃勇。
他這會(huì)兒有一個(gè)問(wèn)題一直在腦海里盤(pán)旋。
“我當(dāng)時(shí)是咋想的?為什么就鬼迷心竅地要去搞糧食買賣呢?!?br/>
等所有人坐定,一直燜坐在首位的孟迪才開(kāi)口。
“各位,現(xiàn)在各種觀測(cè)數(shù)據(jù)出來(lái)了,漢中省這季的小麥確認(rèn)不會(huì)減產(chǎn)。”孟迪毫無(wú)情緒道。
臺(tái)下的三十來(lái)人,沒(méi)有人討論,都直直地望著他。
這個(gè)大家都知道的結(jié)論,在他們看來(lái)早已經(jīng)失去了討論的意義。
孟迪環(huán)視一圈,然后問(wèn):“現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)你們手里的小麥儲(chǔ)量,按各自的倉(cāng)位報(bào)數(shù)?!?br/>
“0.9?!?br/>
“1.1。”
“1.”
“1.5.”
“1.3”
...
不等小糧商們報(bào)完數(shù),孟迪又一巴掌拍在桌面上。
“誰(shuí)讓你們超出倉(cāng)位的?!”他怒道。
“每家的倉(cāng)位數(shù)是上限,這是從你們加入?yún)f(xié)會(huì)那天就說(shuō)好的。為什么你們要擅自增加倉(cāng)位?!”
黃勇低著頭不說(shuō)話,他們科偉集團(tuán)下面的子公司也買入了300多萬(wàn)的小麥,共2200多噸。
“孟總,今天的主題是討論怎么樣減少損失,當(dāng)時(shí)買入小麥也是你下的決定。怎么這會(huì)兒開(kāi)始計(jì)較起我們的錯(cuò)來(lái)了?”有位膽大的小糧商開(kāi)口道。
孟迪冷笑了一聲,道:“所以你們是來(lái)興師問(wèn)罪的?”
“那我們可不敢。只是現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生了,我們不得聽(tīng)協(xié)會(huì)的意見(jiàn),好盡快進(jìn)行下一步操作嗎?”
孟迪嘆了口氣,不再去想倉(cāng)位的事。
30幾家小糧商,每家6000頓來(lái)算,總共有超過(guò)20萬(wàn)噸小麥砸在了他們手里。
這些小麥總價(jià)超過(guò)3億元,占了漢中省這季小麥總產(chǎn)值的接近三分之一。
以糧食價(jià)格市場(chǎng)的規(guī)律,他們往往只需要十分之一的儲(chǔ)量,再加上非正常渠道的緊張情緒宣傳,就能撬動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格的變化。
而這一次他們足足多了三倍。
但多出來(lái)的,現(xiàn)在都要賣出去。
這就很難搞了。
雖然現(xiàn)在小麥的價(jià)格在高位,但只要漢中省的這季小麥一進(jìn)入收成期,馬上市場(chǎng)價(jià)就會(huì)跌下來(lái)。
要低價(jià)把手里的小麥賣出去,售價(jià)肯定達(dá)不到他們之前的買入價(jià)。
一進(jìn)一出,虧的可就是得上千萬(wàn)。
“要不然我們把小麥都儲(chǔ)存起來(lái),等一等來(lái)年的市場(chǎng)。或許春小麥減產(chǎn)了,我們還有回轉(zhuǎn)的余地?!币晃恍〖Z商建議。
孟迪搖了搖頭。
糧食儲(chǔ)存并不是一件容易的事,尤其是大批量?jī)?chǔ)存糧食,成本很高。
存儲(chǔ)糧食的成本再攤進(jìn)去,恐怕還會(huì)增大他們的虧損額。
況且,陳糧的價(jià)格買不到新糧那么高,而他們手里的小麥已經(jīng)算是上季的陳糧了。萬(wàn)一存儲(chǔ)不當(dāng),可就變成陳化糧了。
食用的糧食按照儲(chǔ)存期長(zhǎng)短,一般分為新糧、陳糧和陳化糧三種。當(dāng)年的大米屬于新糧;第一次儲(chǔ)存期限超過(guò)一年的是陳糧;儲(chǔ)存后變質(zhì)的糧食叫陳化糧。
陳化糧與人們通常所說(shuō)的“次米”、“隔年糧”不同,次米和隔年糧屬于陳糧,是可以正常食用的糧食。
陳化糧的定義是變質(zhì)。最明顯的提現(xiàn)是糧食變質(zhì)后含有黃曲霉毒素,需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)鑒定后,才能確定為陳化糧。
陳化糧是用來(lái)判斷糧食是否可繼續(xù)儲(chǔ)存的技術(shù)概念,因此,從這個(gè)意義上講,陳化糧不等于有毒有害的糧食。
由于陳化糧黃曲霉超標(biāo)已不能作為口糧,國(guó)家規(guī)定,陳化糧只能通過(guò)拍賣的方式向特定的飼料加工和釀造企業(yè)定向銷售。陳化糧需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)鑒定后,才能確定為陳化糧。
而陳糧雖然可以正常食用,而且糧儲(chǔ)集團(tuán)的儲(chǔ)糧一般都是陳糧,這并不影響糧食價(jià)值。
但市場(chǎng)售價(jià)又不一樣。
新糧在色澤、口感、香味上都比陳糧好的多,所以消費(fèi)者更愿意買新糧來(lái)吃。因?yàn)樾录Z的價(jià)格往往比陳糧要貴一些,也更受歡迎一些。
事實(shí)情況擺在這里了,孟迪也確實(shí)不知道該怎么應(yīng)對(duì)。
事到如今,他還是只能把眼光繼續(xù)投在華農(nóng)集團(tuán)身上。
“華農(nóng)集團(tuán)總共買入了多少小麥?”孟迪問(wèn)。
身邊的秘書(shū)道:“總共買入了超過(guò)7000噸小麥,市場(chǎng)價(jià)接近1000萬(wàn)元?!?br/>
“多倒是不多,但這可是華農(nóng)集團(tuán)真金白銀掏出來(lái)的錢??!”黃勇在一旁感慨道。
做事業(yè)企業(yè)不像搞銷售的公司,銷售主要是建立渠道和足夠的資本來(lái)調(diào)劑市場(chǎng)。做事業(yè)是生產(chǎn)產(chǎn)品賣產(chǎn)品。兩者的現(xiàn)金流水差異很大。
黃勇根據(jù)自己的判斷,認(rèn)為這1000萬(wàn)會(huì)就是華農(nóng)集團(tuán)目前的大部分流動(dòng)資金。
“現(xiàn)在他們也把小麥砸在手里了。”黃勇對(duì)孟迪道。
“所以你的意思也是看他們?cè)趺床僮??”孟迪?wèn)。
黃勇點(diǎn)頭道:“如果說(shuō)我們今年虧了1一個(gè)億,但搞垮了華農(nóng)集團(tuán),你覺(jué)得ABM的東方大區(qū)總經(jīng)理是會(huì)高興還是生氣?”
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