小明哪里會(huì)知道張熙已經(jīng)開(kāi)始打起王慧的主意了，此時(shí)他正在回去小城縣的路上，他要將那四塊地的資料拿回公司，親自交給王遠(yuǎn)征，順便給他講一下，這幾塊地在他心里應(yīng)該建成什么樣子。
千萬(wàn)不要被建筑設(shè)計(jì)師這個(gè)高大上的名字所忽悠，除非有普利茲克建筑獎(jiǎng)、金塊獎(jiǎng)等頂級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加持，又或者是其他獎(jiǎng)項(xiàng)或者有特殊貢獻(xiàn)的人才，這些人才可以稱(chēng)為大師。
在成為真正意義上的大師前，很多人為了恰飯，必須長(zhǎng)期從事搬磚的基礎(chǔ)工作，加班熬夜是家常便飯，很多項(xiàng)目的圖紙會(huì)修改成幾十、上百個(gè)版本，恐怖如斯。
王遠(yuǎn)征還不能稱(chēng)之為真正意義上的大師，他距離這個(gè)稱(chēng)呼還有點(diǎn)遙遠(yuǎn)。
小明作為金主，他需要向王遠(yuǎn)征的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)傳達(dá)他的構(gòu)想，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)再根據(jù)他的想法結(jié)合地形地貌合理的布局總平面、建筑外觀(guān)、房間內(nèi)部平面布局、房屋的采光和通風(fēng)等等。
華盛和華鼎的方案，小明前面已經(jīng)初步和他溝通過(guò)，小明需要重點(diǎn)給他講開(kāi)發(fā)公司的總部大樓，還有一期開(kāi)發(fā)地塊的事情。
開(kāi)發(fā)公司的總部大樓設(shè)計(jì)可以參照另兩個(gè)公司的，但是他的意向是最好能做成回字形，不僅有利于布置消防樓梯，還有一個(gè)好處就是中庭可以方便公司以后搞各種活動(dòng)，或者是作為員工的休閑娛樂(lè)場(chǎng)所。
但這樣的布置也有一個(gè)壞處，外裝面積會(huì)增加，相應(yīng)的建造成本也會(huì)增加，公司現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況還不能凡爾賽。
王遠(yuǎn)征給他出了一個(gè)折中的注意，那就是增加天井玻璃頂蓋，充分保證天井采光的同時(shí)，可以將天井內(nèi)側(cè)設(shè)計(jì)成走道。
小明也暫時(shí)沒(méi)有好的想法，他極為勉強(qiáng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
王遠(yuǎn)征見(jiàn)他點(diǎn)頭同意了，他略一思索，給小明拋出了一個(gè)全新的方案，公司新人有十多個(gè)，年輕人思維活躍，反正是公司內(nèi)部的事情，何不給他們一次機(jī)會(huì)，讓他們展示一下各自的才華？
小明聽(tīng)后眼前一亮，他為王遠(yuǎn)征的提議擺手陳快，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的新人們，確實(shí)應(yīng)該多給他們一些機(jī)會(huì)，讓他們看到希望。
采用這種方式來(lái)激勵(lì)這些新人，也是很有趣的事情。
小明拍了拍他拿回來(lái)的資料，笑道：“你來(lái)具體操作吧，至于是不是要評(píng)個(gè)獎(jiǎng)什么的，這些都在你的權(quán)限范圍內(nèi)，賬上還有錢(qián)吧？沒(méi)錢(qián)了我來(lái)批?！?br/>
王遠(yuǎn)征沒(méi)想到他會(huì)答應(yīng)得這么痛快，微微詫異后，終于露出了欣慰的笑容。
“對(duì)了，你在新地塊上有什么總的要求嗎？”
小明也不再繼續(xù)提要求，既然決定了要給新人機(jī)會(huì)，他就必須拿出時(shí)間來(lái)耐心等候。
再說(shuō)了，現(xiàn)在可沒(méi)有囤地會(huì)受到處罰的相關(guān)法規(guī)。
在不考慮貸款利息的前提下，土地囤得越久越有利，但是他不會(huì)這么干，新公司是急需一個(gè)樓盤(pán)來(lái)打響名聲的。
小明還想和王遠(yuǎn)征說(shuō)點(diǎn)啥，正在這時(shí)，他的電話(huà)響了起來(lái)，他的思路也因此被打斷了，干脆直接走出了王遠(yuǎn)征的辦公室。
他一看來(lái)電提示，顯示是汪正初打來(lái)的。
他高興地接起電話(huà)，爽朗地笑道：“汪總好，這次來(lái)電話(huà)是催我過(guò)去簽合同的嗎？”
汪正初在電話(huà)那頭干笑了兩聲，歉意地說(shuō)出了他的目的：“大佬突然插手了這件事情，所以，不能繼續(xù)和貴公司合作了，抱歉！”
小明一聽(tīng)，心里的氣就不打一處來(lái)，先不說(shuō)那個(gè)項(xiàng)目掙不掙錢(qián)，他都想好了地塊的用途，結(jié)果得到的卻是這么一個(gè)結(jié)果。
他試圖擠出一絲笑意，奈何心里實(shí)在太憋屈，只好強(qiáng)顏歡笑道：“好的，汪總，非常感謝你告訴我實(shí)情，咱們買(mǎi)賣(mài)不成仁義在，俗話(huà)說(shuō)青山不改，綠水長(zhǎng)流，以后常聯(lián)系，用得著我的地方盡管開(kāi)口?！?br/>
汪正初也沒(méi)多話(huà)，只是嗯了一聲就掛掉了電話(huà)，權(quán)當(dāng)是客氣話(huà)了。
小明心里很不平靜，這次在啟東鎩羽而歸，讓他明白一個(gè)道理，要想順利地接下每一個(gè)想接的工程，那就必須加強(qiáng)公司內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，提升公司在社會(huì)中的整體形象。
建設(shè)公司總部大樓這些都是提升公司的外在形象。
如何高效完成每一個(gè)中標(biāo)項(xiàng)目？這是目前亟待解決的問(wèn)題。
特別是在他即將離開(kāi)的這段日子里，這個(gè)問(wèn)題就顯得尤為重要。
到底具體該怎么執(zhí)行？
他思考了半天，得到的結(jié)果不外乎四點(diǎn)：制度、品質(zhì)、執(zhí)行力、凝聚力。
公司各部門(mén)制度就不再說(shuō)了，他最關(guān)心的還是需要打造好企業(yè)本身的文化，這才是公司的魂。
他思考了半天，最后在桌上的白紙上寫(xiě)下了幾個(gè)字：“拼搏務(wù)實(shí)、攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)展、勇創(chuàng)一流?！?br/>
他要將這句話(huà)作為公司的一面鏡子，以此作為衡量華盛公司的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)桿。
他是希望公司在以后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成一種無(wú)形資產(chǎn)，它會(huì)影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
公司的目標(biāo)是做到工程建到哪里，哪里就應(yīng)該有”能力強(qiáng)、作風(fēng)強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理代領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，組建戰(zhàn)斗堡壘，成為公司在前線(xiàn)的一面旗幟。
華盛公司項(xiàng)目部還要加強(qiáng)公司內(nèi)部施工組織管理，嚴(yán)格遵守公司的施工運(yùn)行機(jī)制、執(zhí)行公司的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。這才是公司的形象宣傳隊(duì)該有的樣子。
項(xiàng)目上還要懸掛公司旗幟，設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的安全圍欄、操作警示牌，現(xiàn)場(chǎng)物品的有序擺放，著裝統(tǒng)一。
質(zhì)量和安全上，建立公司自有的質(zhì)量體系，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量和安全管理，進(jìn)行質(zhì)量體系跟蹤，落實(shí)每一個(gè)工序和環(huán)節(jié)的責(zé)任人。
安全知識(shí)講座和員工行為習(xí)慣的養(yǎng)成，也是一個(gè)重要的方面。
這需要不斷的教育、灌輸和培訓(xùn)，讓公司的這種企業(yè)文化滲入到每一個(gè)員工的骨子里，讓他們以公司的精神為榮。
小明不由自主地?fù)u了搖頭，他只能暫時(shí)將這些內(nèi)容寫(xiě)出來(lái)，先和駱援朝溝通，最后再在公司大會(huì)上，將這種宣講和教育一點(diǎn)一點(diǎn)地告訴他們。
要讓大伙兒都知道，公司以后徹底從形象上、要求上管理上，都會(huì)發(fā)生天翻地覆地變化。
這需要大家一起努力，可能會(huì)有很多人不愿意，但作為公司的大佬，小明肯定會(huì)有后手。