這一晚。
很多人沒有睡好。
有興奮。
有擔(dān)憂。
有迷茫。
興奮的當(dāng)然是三家公司員工，擔(dān)憂的是各大視頻網(wǎng)站，突然多了一個(gè)對(duì)手入場(chǎng)，還是一個(gè)不差錢的主。
誰能不擔(dān)憂？
然而。
再是擔(dān)憂，日子也得過。
干！
無論如何，得搏一搏，若是真的打不過......就去抱大腿！
丟臉？
死了、倒閉，那才丟臉，為了生存，抱大腿是正常操作，就是不知道對(duì)方要不要，這是一個(gè)頭疼的事。
同夜。
大量企業(yè)新成立的手機(jī)研發(fā)部門，員工們通宵達(dá)旦。
測(cè)試硬件。
設(shè)計(jì)外觀。
研究安卓。
......
一人一部領(lǐng)航，沒有靈感的時(shí)候就刷一刷。既然有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在起步時(shí)自然要好好參考。
傻子才從頭去整呢。
抄襲？
不！
那叫借鑒，修改一下，就不是抄了。
可是越玩，一個(gè)個(gè)越是感覺到頭疼，仿造一個(gè)出來不是難事，但想要突破，他們卻是一點(diǎn)頭緒都沒有。
領(lǐng)航太優(yōu)秀了，每一處都盡顯創(chuàng)新。
但也沒法，只能硬著頭皮上，肉吃不著，喝點(diǎn)湯總行了吧？
當(dāng)然。
也有很多人持悲觀態(tài)度，現(xiàn)在市面上的智能手機(jī)，領(lǐng)航獨(dú)步天下，看似沒有多少競爭，可看看自家人？
可以想象，今夜有多少和他們一樣的團(tuán)隊(duì)，在忙著同類項(xiàng)目。
等自家產(chǎn)品上市。
面臨的第一個(gè)問題可能就是：握草，怎么忽然多了幾十家競爭的企業(yè)？
頭疼！
一旦陷入那樣的競爭。
賺錢？做夢(mèng)。
華夏企業(yè)最喜歡的一件事，便是價(jià)格戰(zhàn)，一旦開始，幾乎不會(huì)有贏家，這一點(diǎn)，其相信管理層看得到。
為何還是這樣做？被領(lǐng)航刺激的！
成立半年。
一周百億。
多少企業(yè)看得眼里直冒綠光，都抱著一時(shí)僥幸，覺得自己也可以效仿，運(yùn)氣好的話，說不定就起飛了。
一切，向錢看！
。。。
次日。
清晨。
新的新聞?wù)紦?jù)了頭條。
不過。
硬要說，也和領(lǐng)航有關(guān)。
“領(lǐng)航的成功銷售，帶動(dòng)了路由器的安裝數(shù)量，同時(shí)，也增加了用戶對(duì)寬帶網(wǎng)速的需求，小編了解到?！?br/>
“三大運(yùn)營商都在計(jì)劃升級(jí)現(xiàn)有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。”
“提高帶寬。”
“降流量費(fèi)?！?br/>
“。。?！?br/>
看著新聞，很多人覺得十分有必要，如購買了領(lǐng)航手機(jī)的那些，如果只用流量，費(fèi)用真心有一點(diǎn)貴了。
即使是家用寬帶，主流八兆的也感覺不夠用。
要知道。
很多人在領(lǐng)航旗艦店體驗(yàn)過，網(wǎng)速杠杠的，幾乎無延遲。
因此。
差的，只能是自家的寬帶。
領(lǐng)航的出現(xiàn)讓他們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)延遲的容忍度越來越低，特別有錢的可以開高寬帶，可大部分人消費(fèi)不起。
于是，一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)大提速的呼聲高漲。
。。。
有需求。
三大運(yùn)營商自然會(huì)想辦法滿足，可以預(yù)見，接下來智能手機(jī)的發(fā)展，將會(huì)迎來一次爆發(fā)，作為運(yùn)營商壓力不小。
3G基站的帶寬實(shí)在是差了些。
不過。
由于沒有4G牌照，也不可能上4G的基站，因此，以路由器為終端的移動(dòng)設(shè)備流量消耗，將成為重點(diǎn)。
簡言：提高家庭的網(wǎng)速。
光纖入戶！
只有這東西，才能滿足。
。。。
一時(shí)間。
各大通訊設(shè)備廠商開始行動(dòng)起來。
化為。
中興。
思科。
IBM。
......
都在準(zhǔn)備去全球各國投標(biāo)，需求倒逼設(shè)備升級(jí)，不算什么新鮮事，對(duì)于華夏市場(chǎng)，華為十分的有信心。
當(dāng)然，吃光不可能。
雖然產(chǎn)品齊全，幾乎所有通訊基礎(chǔ)設(shè)備，華為都能生產(chǎn)。
但是。
這個(gè)世界，有一種東西叫：保險(xiǎn)！
就如一些監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，重要的數(shù)據(jù)線路，大多會(huì)采用三家運(yùn)營商一起來做，而不是只用某一個(gè)運(yùn)營商的。
主要是為了安全。
一個(gè)斷網(wǎng)。
不至于真的全斷。
同理。
一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)備集群中，如果全用一個(gè)品牌，管理上雖說是簡化了，但誰可以保證完全不出問題？
一類設(shè)備。
若是存在一類漏洞，瞬間全都得跪，膝蓋出血的那種。
所以。
在招標(biāo)的時(shí)候，主流國家的操作，都是各大廠商的設(shè)備結(jié)合著來，不僅可以避免一次意外，全部玩完。
還能通過競爭，壓低采購成本。
。。。
上午。
羊城。
華為的一家?guī)旆?，正在緊張裝貨，數(shù)十輛卡車停在外邊，工作人員們小心翼翼的把箱子搬運(yùn)進(jìn)入貨車。
這些東西，可金貴著呢！
少的幾萬，貴的幾十萬。
“哪家公司？這么大手筆？”貨場(chǎng)負(fù)責(zé)人好奇道，今天的提貨量有點(diǎn)大。
“你肯定沒聽說過?！?br/>
接貨負(fù)責(zé)人笑了笑，起初，他還以為是哪家運(yùn)營商，后來發(fā)現(xiàn)不是，又猜是某互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也猜錯(cuò)了。
其購買方，竟然是一家‘小’公司。
說小。
是成立時(shí)間短。
但是還挺有錢。
竟然投資修建了數(shù)據(jù)中心，盡管暫時(shí)不太大，但是他去過其中一個(gè)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方動(dòng)靜不小，這只是一期。
留有充足的土地，可以修建二期和三期。
甚至，二期都已經(jīng)開工。
一期的設(shè)施基本完成，就等著設(shè)備入駐。
快的話。
運(yùn)輸。
安裝。
測(cè)試。
......
一連串流程下來，下個(gè)月初，數(shù)據(jù)中心就能夠投入運(yùn)營，這還不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，人家一修就是三個(gè)。
看其規(guī)劃，未來，三個(gè)數(shù)據(jù)中心加起來，可能是百億級(jí)。
實(shí)話。
想破頭，都想不出這家公司砸錢燒這東西干啥？但也帶著興奮，百億級(jí)的客戶，對(duì)華為來說絕對(duì)不小。
誠然，對(duì)方并非全部采購的華為設(shè)備。
但七成多是，主要的肉，被華為吃了。
開心！
這樣的大客戶華為很重視，最快速度調(diào)貨，最優(yōu)秀的安裝工人，而后期的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營也要了華為的人。
一共十個(gè)。
都是資深的技術(shù)人員，十分熟悉設(shè)備。
以派駐的方式，待遇華為出，也算是售后服務(wù)的一部分。
不久。
數(shù)十輛卡車裝滿，負(fù)責(zé)人趕緊上車，壓貨去最近的數(shù)據(jù)中心，就在省內(nèi)，正常速度，今晚就可以抵達(dá)。
。。。
也就在此時(shí)。
不遠(yuǎn)。
富士康工廠生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試好，各種零件到位，領(lǐng)航的產(chǎn)量開始飆升，零件進(jìn)去，包裝好的領(lǐng)航出來。
廠外。
一輛輛貨車排隊(duì)，一生產(chǎn)出來，就運(yùn)往該去的地方。
一半是國內(nèi)，一半去海外。