?1988年，趙啟航把趙嘉銘接到大馬時，已經(jīng)轉(zhuǎn)向投資棕櫚油和橡膠種植加工產(chǎn)業(yè)，并開始參股馬來西亞石油PETRONAS的下屬子公司和馬來西亞液化天然氣有限公司MLNG，企業(yè)規(guī)模越做越大，最終成立了南華國際集團。

    現(xiàn)在，南華集團的資產(chǎn)總值已經(jīng)達到80億美元，享譽東南亞。2005年，趙啟航作為東南亞知名的華商代表，應(yīng)邀參加了由國內(nèi)幾省聯(lián)合在香港舉行的招商引資洽談會。

    在會議開幕的頭天晚上，夏雨通過香港朋友的引見，叩開了趙啟航的房門。

    在長達三個多小時的會晤中，夏雨熱情地向趙啟航介紹了中國大陸改革開放20多年的成果和潛在的商機，并富有誠意地向趙啟航推薦了寧江市神女湖生態(tài)旅游開發(fā)項目。

    趙啟航被夏雨的介紹和真誠所打動，萌生了回來投資的意念。兩人當(dāng)夜就進行了深入的溝通，并于第二天下午的簽約儀式上簽訂了意向合同。

    然而，合同簽訂后，趙啟航又頓生悔意，因為這將意味著他又要重返那個令他傷心之地。

    他并不是擔(dān)心現(xiàn)在還有誰能認出自己，只是不愿重返故地后睹物傷情。

    因此，當(dāng)趙嘉銘積極請求運作神女湖開發(fā)項目時，趙啟航經(jīng)過了百般考慮。

    他當(dāng)時認為：嘉銘對自己的身世一無所知，由嘉銘去實施神女湖項目，不大可能牽連出30年前的那段往事。

    只要神女湖項目完成，給夏雨和香港的那個朋友有個交代，就可以讓趙嘉銘回到大馬，從此中斷與國內(nèi)的一切聯(lián)系，應(yīng)該算是比較圓滿的結(jié)果。

    這就是在神女湖項目完成后，趙啟航三番五次要趙嘉銘收手的原因。可事情的發(fā)展出乎趙啟航的意料，趙嘉銘竟然不聽他的勸阻，擅自擴大投資領(lǐng)域，立志要干出一番轟轟烈烈的事業(yè)，還很快成了寧江市大紅大紫的公眾人物。

    這是趙啟航極其不愿意看到的。如果任由趙嘉銘在國內(nèi)發(fā)展下去，將來恐怕會夜長夢多。

    于是，趙啟航果斷收回了趙嘉銘的資金調(diào)配權(quán)，并且更換了財務(wù)總監(jiān)，將自己最信任的Peter李派往趙嘉銘身邊，監(jiān)督、控制趙嘉銘的行為；同時，趙啟航繼續(xù)向趙嘉銘施加壓力，責(zé)令趙嘉銘將南華新都交由職業(yè)經(jīng)理人管理，盡快返回吉隆坡總部。

    但是南華新都資產(chǎn)已經(jīng)膨脹到35億，如果沒有新的投資者接盤，要想退出談何容易？

    于是，趙嘉銘設(shè)計了將南華新都上市的方案，并通過電話和郵件詳細向趙啟航作了匯報。

    趙啟航明白，南華新都如果上市成功，就擁有了一個很好的資本運作平臺，他們可以通過減持股票的方式，逐步在證券市場上套現(xiàn)前期的投資，并達到最終獲利退出的目的。

    基于這個設(shè)想，趙啟航同意了趙嘉銘的上市計劃。