南易和凱瑟琳聊完工作，聯(lián)袂走出城堡來(lái)到外面的花園。

    凱瑟琳過(guò)去找南無(wú)為，陪著他一起玩耍，南易拿著一沓關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)的資料來(lái)到秋千的旁邊，把資料放在秋千上，人席地而坐拿起幾張資料翻閱起來(lái)。

    南易現(xiàn)在在看的是關(guān)于鷹國(guó)養(yǎng)老金制度的資料，從資料上顯示，鷹國(guó)是現(xiàn)代福利國(guó)家的鼻祖，其養(yǎng)老金制度最早可以追溯到1601年的《濟(jì)貧法》，據(jù)此法案，各教區(qū)負(fù)責(zé)向居民和房產(chǎn)所有者征收“濟(jì)貧法稅”，并用該稅收收入給貧困者發(fā)放救濟(jì)。

    隨著老年人口不斷增加，英倫社會(huì)的養(yǎng)老問(wèn)題日漸嚴(yán)重，傳統(tǒng)的《濟(jì)貧法》對(duì)日益嚴(yán)重的老年問(wèn)題無(wú)濟(jì)于事，社會(huì)各界開始強(qiáng)烈要求有效的養(yǎng)老金制度。

    1908年，議會(huì)正式批準(zhǔn)自由黨政府的《養(yǎng)老金法案》，法案規(guī)定，任何70歲以上的老人只要符合該法規(guī)定的條件，都可以領(lǐng)取養(yǎng)老金，支付養(yǎng)老金所需的一切費(fèi)用均來(lái)自政府撥款。

    由于一開始就違背了權(quán)利與義務(wù)相結(jié)合的原則，1908年養(yǎng)老金法案確立的免費(fèi)養(yǎng)老金制度不僅給財(cái)政帶來(lái)巨大的壓力，也使得養(yǎng)老金制度的覆蓋面和待遇標(biāo)準(zhǔn)不得不保持較低水平，其養(yǎng)老保障作用大打折扣。

    1942年，鷹國(guó)社會(huì)保障服務(wù)委員會(huì)貝弗里奇爵士發(fā)布了著名的《社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)福利服務(wù)》，制定戰(zhàn)后社會(huì)保障計(jì)劃的四大原則：普遍性原則、保障基本生活原則、政府統(tǒng)一管理原則、權(quán)利和義務(wù)對(duì)等原則。

    根據(jù)《社會(huì)保險(xiǎn)及相關(guān)福利服務(wù)》，鷹國(guó)于1946年頒布實(shí)施《國(guó)民保險(xiǎn)法》，該法案建立了公共養(yǎng)老保險(xiǎn)制度——國(guó)家基本養(yǎng)老金制度，簡(jiǎn)稱bsp。

    該制度提高了單身老人以及夫婦的養(yǎng)老金待遇，并將國(guó)家基本養(yǎng)老金制度納入整個(gè)國(guó)民社會(huì)保險(xiǎn)制度中，成為綜合社會(huì)保險(xiǎn)的重要組成部分，由此奠定了從搖籃到墳?zāi)沟母＠贫鹊幕A(chǔ)。

    很長(zhǎng)一段時(shí)間里，鷹國(guó)人為自己的養(yǎng)老福利制度自豪，再加上選舉壓力之下福利只能加不能減的剛性特征，導(dǎo)致鷹國(guó)的養(yǎng)老福利開支居高不下。

    隨著鷹國(guó)人口老齡化趨勢(shì)日趨嚴(yán)重，鷹國(guó)政府在公共養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的財(cái)政壓力越來(lái)越大。

    1979年，撒切尓政府上臺(tái)，鷹國(guó)養(yǎng)老金制度進(jìn)入激進(jìn)改革時(shí)期，開始改變?cè)瓉?lái)政府大包大攬的做法，嘗試把以前國(guó)家承擔(dān)的部分養(yǎng)老責(zé)任向社會(huì)的私人部門和個(gè)人轉(zhuǎn)移，其首要目的是降低公共養(yǎng)老保險(xiǎn)的財(cái)政支付壓力。

    前年，鷹國(guó)頒布了《社會(huì)保障法》，對(duì)養(yǎng)老金制度進(jìn)行了重大改革。

    該法案首先通過(guò)修訂國(guó)家收入關(guān)聯(lián)養(yǎng)老金計(jì)劃，降低國(guó)家養(yǎng)老金支付水平，減輕政府負(fù)擔(dān)；

    其次，改革職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃，允許雇主設(shè)立繳費(fèi)確定型而非待遇確定型的職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃，減輕雇主設(shè)立職業(yè)養(yǎng)老金計(jì)劃的財(cái)務(wù)壓力；

    最后是引入個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃，該養(yǎng)老金計(jì)劃是由保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)并提供給個(gè)人選擇的養(yǎng)老金計(jì)劃。

    法律規(guī)定，沒有為雇員提供職業(yè)年金計(jì)劃的雇主必須與一家或多家保險(xiǎn)公司達(dá)成協(xié)議，使其雇員能夠參加個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃，個(gè)人也可不經(jīng)雇主而直接參加保險(xiǎn)公司提供的個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃。

    看到這里，南易基本搞懂了鷹國(guó)的養(yǎng)老金改革思路，總結(jié)起來(lái)就是一騎絕塵的養(yǎng)老靠社會(huì)、靠個(gè)人的方向而去。

    稍微尋思一下，南易就能想到鷹國(guó)的養(yǎng)老金改革不可能一帆風(fēng)順，在鷹國(guó)的社會(huì)構(gòu)成里，除了八成為私人企業(yè)服務(wù)的國(guó)民，還有兩成人在為公共部門服務(wù)。

    地方政府雇員、國(guó)民醫(yī)療體系雇員、教師、軍人等，這些人享受另外一套養(yǎng)老金計(jì)劃，低繳納或者無(wú)須繳納養(yǎng)老金，退休以后卻能領(lǐng)取最高標(biāo)準(zhǔn)的養(yǎng)老金。

    從86年的《社會(huì)保障法》條款里，南易沒有看到任何關(guān)于這兩成人的條款，也就是說(shuō)，他們的養(yǎng)老金制度依然維持原樣。

    差異性對(duì)待，加上在養(yǎng)老金改革中存在改革效率低、頻繁多變的制度改革缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性、既得利益團(tuán)體的阻礙等問(wèn)題，南易可以預(yù)見到未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間，鷹國(guó)的養(yǎng)老金制度肯定是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，小修小補(bǔ)，一直到快糜爛，才會(huì)迫不得已來(lái)個(gè)大刀闊斧。

    按照目前的形勢(shì)發(fā)展下去，將來(lái)養(yǎng)老金的包袱主要會(huì)交給企業(yè)來(lái)背。

    “這個(gè)包袱會(huì)越來(lái)越重，早晚會(huì)把大部分利潤(rùn)給抽干，不好背啊?！蹦弦讎@了口氣，為自己一早就在南氏內(nèi)部推行養(yǎng)老基金而慶幸。

    按著自己的節(jié)奏把包袱背上，比強(qiáng)行背上，被打個(gè)措手不及要好得多。

    企業(yè)負(fù)擔(dān)變重，想要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去只有兩個(gè)辦法：一，向欠發(fā)達(dá)處于蠻荒發(fā)展期的國(guó)家遷移；二，引進(jìn)國(guó)外低保障要求勞工，不需要為勞工承擔(dān)各種福利保障，企業(yè)的支出會(huì)降低不少。

    照這么看，池田研修生派遣到了大力擴(kuò)張的時(shí)候，未來(lái)二十年都會(huì)是它的黃金發(fā)展時(shí)期，這個(gè)不賺錢的買賣，也能給南氏帶來(lái)不菲的利潤(rùn)。

    南易粗略的思考了一下養(yǎng)老金制度將會(huì)給南氏帶來(lái)的影響，等要深入的時(shí)候就停止了思考，千頭萬(wàn)緒，他一個(gè)人想要理清楚不容易，太繁瑣的還是交給情策委去理吧。

    把養(yǎng)老金的資料放在一邊，南易又拿起保險(xiǎn)公司相關(guān)的資料。

    “亞當(dāng)，我們帶無(wú)為出去玩，嗯，無(wú)為這個(gè)名字太拗口了，應(yīng)該給他取個(gè)英文名?！眲P瑟琳帶著南無(wú)為走到南易身邊說(shuō)道。

    南易頭也不抬的說(shuō)道：“你可以叫他南，凱瑟琳，你對(duì)勞埃德保險(xiǎn)了解多少？”

    “你對(duì)勞合社感興趣？”

    “是的。”

    “但是它的股份太分散了，而且管理采取的是類似議會(huì)制度，沒有哪個(gè)股東能有太大的話語(yǔ)權(quán)?！?br/>
    南易放下資料，抬起頭，說(shuō)道：“不一定要有話語(yǔ)權(quán)，只是我覺得這家企業(yè)的模式不錯(cuò)，三百多年屹立不倒，投資它當(dāng)做資產(chǎn)保值也不錯(cuò)?！?br/>
    勞埃德保險(xiǎn)公司，通常被稱作勞合社，這是全球利潤(rùn)最高，也是信譽(yù)最高的保險(xiǎn)企業(yè)。

    利潤(rùn)高是因?yàn)樗裁炊几冶＃?906年，舊金山大地震引起了嚴(yán)重火災(zāi)，為此勞埃德賠償了1億美元的保險(xiǎn)費(fèi)；

    1912年巨型客輪“泰坦尼克號(hào)”觸冰山沉沒，近2000人喪生，勞埃德又為此付出了250萬(wàn)美元的賠款；

    1937年，徳國(guó)“興登堡”號(hào)飛艇在空中發(fā)生爆炸，也是由勞埃德承保并付出了近千萬(wàn)美元的賠償費(fèi)。

    到了本世紀(jì)七十年代以后，勞埃德為幾起大災(zāi)難所付出的賠償費(fèi)多到讓人悚目驚心。

    一起是全世界要求賠償在使用石棉時(shí)造成的副作用，折算成貨幣損失高達(dá)300億美元，其中應(yīng)由勞埃德承付60億美元賠償費(fèi)。

    另一起羙國(guó)某公司電腦系統(tǒng)失靈，造成了規(guī)?？涨暗拇髶p失，經(jīng)計(jì)算勞埃德要賠償4億美元。

    1983年是世界航空史上的多事之秋，那一年由勞埃德承保的民航客機(jī)竟有28架失事，勞埃德為此賠償了3億美元。

    1984年，勞埃德更是斗膽承保了羙國(guó)的三顆通信衛(wèi)星，誰(shuí)料想，這三顆衛(wèi)星竟偏離了軌道而失靈。

    本來(lái)勞埃德要賠償3億美元，不過(guò)它的管理層突發(fā)奇想：能否把這幾個(gè)滿天亂飛的衛(wèi)星逮回來(lái)，修好后重新發(fā)射，就可以少賠錢了。

    還別說(shuō)，這個(gè)事情真被他們給干成了，為此，勞埃德節(jié)約了7千多萬(wàn)美元的保險(xiǎn)金賠償。

    兩伊戰(zhàn)爭(zhēng)期間，海灣水域成了尹拉克和伊朗展開油船破襲戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，出入海灣水域的油輪和貨船，不是被炮彈擊中起火，就是連人帶船被困于海灣。

    許多世界著名的保險(xiǎn)企業(yè)都不敢問(wèn)津海灣水域的航運(yùn)，視這一帶為禁區(qū)，唯恐招惹雞飛蛋打、人財(cái)兩空的橫禍，只有勞埃德敢插足虎口，冒險(xiǎn)承保。

    盡管海灣水域危險(xiǎn)性很大，但巨額的石油財(cái)富和高得嚇人的薪金依然吸引海輪和海員冒險(xiǎn)出入海灣。

    勞埃德承保這一水域的海運(yùn)，盡管出現(xiàn)100條油輪和貨輪沉沒、損壞和被困的慘狀，使公司支付了多達(dá)5億美元的保險(xiǎn)賠款，但是勞埃德還是覺得合算。

    因?yàn)楹乘虻谋ｋU(xiǎn)費(fèi)一漲再漲，一艘僅500萬(wàn)美元的貨輪投保7天就得交納500萬(wàn)美元的保險(xiǎn)金，獲利極其豐厚。

    雖然勞埃德賠得多，可它的業(yè)務(wù)夠廣，只要保費(fèi)夠豐厚，風(fēng)險(xiǎn)低于預(yù)警值，它什么都敢承保，明星的臉蛋、模特的雙腿，包括更奇葩，聞所未聞，且不可能對(duì)外人而言的保險(xiǎn)項(xiàng)目也有。

    正因?yàn)椴惶艨蛻艉蜆I(yè)務(wù)，它的業(yè)務(wù)量自然就大，加上有靠譜的精算師團(tuán)隊(duì)，勞埃德自然能獲得較高的利潤(rùn)。

    至于它的信譽(yù)之所以能做到全球最高，這和它的組織形式和運(yùn)營(yíng)模式有很大的關(guān)系。

    勞埃德不是傳統(tǒng)意義上的保險(xiǎn)企業(yè)，它的組織形式十分獨(dú)特，它既不屬于個(gè)人，也不是通常形式的股份公司，而是一個(gè)遍及全球幾十個(gè)國(guó)家，擁有數(shù)萬(wàn)個(gè)成員的企業(yè)聯(lián)合體，并由數(shù)百個(gè)辛迪加組織組成。

    勞埃德并不是以自己的資金直接承接保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，而是由公司的投資者個(gè)人承擔(dān)投保風(fēng)險(xiǎn)，辛迪加對(duì)外承接各種保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，但必須統(tǒng)一由公司出面與客戶進(jìn)行接洽和簽訂協(xié)議。

    勞埃德嚴(yán)格說(shuō)起來(lái)就是一個(gè)保險(xiǎn)中介，把客戶和愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資者串聯(lián)起來(lái)，它居中收取“服務(wù)費(fèi)”，正因?yàn)橘r付不需要用它自己的錢，賠付起來(lái)自然就爽快。

    勞埃德可不會(huì)出于為投資者省錢的目的去坑害客戶，信譽(yù)本就是它生存的基礎(chǔ)，只要信譽(yù)在，勞埃德就能年復(fù)一年的獲得收益。

    也就是說(shuō)，只要成為勞埃德的股東，就能年復(fù)一年的領(lǐng)到分紅。

    南氏已經(jīng)過(guò)了資金匱乏的階段，不需要再把所有資金集中在幾個(gè)項(xiàng)目身上，它已經(jīng)到了多找?guī)讉€(gè)籃子，把雞蛋分散安置的階段，高中低不同風(fēng)險(xiǎn)的各種投資組合，把資金進(jìn)行合理的分配。

    勞埃德就是屬于低風(fēng)險(xiǎn)、低收益的籃子，收益和資金占用比結(jié)合起來(lái)能稍稍比通脹跑的快一點(diǎn)。

    這種投資不適合一分錢恨不得掰成兩半花的人，也不適合資金高流通的人。

    勞埃德的股東里面，總有股東的經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)發(fā)生變化，以前可以拿出一部分資金投資在勞埃德用來(lái)保值，現(xiàn)在也許就需要籌集資金保他們的核心資產(chǎn)。

    所以對(duì)南氏來(lái)說(shuō)，想要入股勞埃德并不是很難的事情，只要有耐心，慢慢等待陷入困境的股東出售股份即可，根本沒必要采取溢價(jià)收購(gòu)的策略。

    南易已經(jīng)從目光自我強(qiáng)行放長(zhǎng)遠(yuǎn)過(guò)渡到目光有資格放長(zhǎng)遠(yuǎn)的階段，他不需要再每天心驚膽戰(zhàn)，不用擔(dān)心一覺醒來(lái)變成一無(wú)所有，又要從頭再來(lái)。

    對(duì)一家實(shí)力有限的小企業(yè)而言，根本沒有資格制定什么三年計(jì)劃、五年計(jì)劃，熬不過(guò)眼下，就算能敏銳的看到行業(yè)幾年以后會(huì)迎來(lái)大風(fēng)口也沒有什么屁用。

    成功者的目光并不一定比失敗者長(zhǎng)遠(yuǎn)，只能說(shuō)成功者比失敗者更懂得生存，更熬得住，畢竟剩者為王。

    如同國(guó)內(nèi)家電業(yè)為代表的不少行業(yè)，明知道它們將會(huì)進(jìn)行好幾場(chǎng)大混戰(zhàn)，南易根本沒必要過(guò)早介入，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手去打一場(chǎng)看不到利益的消耗戰(zhàn)，他完全可以等到鬧劇結(jié)束，以資金優(yōu)勢(shì)把最后的慘勝者推入深淵或者扮演及時(shí)雨拉它一把。

    生物科技、半導(dǎo)體、農(nóng)業(yè)等行業(yè)需要一點(diǎn)一滴的積累，來(lái)不得半點(diǎn)投機(jī)取巧，南易才會(huì)一早勒緊褲腰帶介入，一步一個(gè)腳印從零開始。

    至于其他的……

    2800億美元以下全部給我跪下。

    什么，你爹姓南，起來(lái)起來(lái)；你小姨姓劉，怎么不早說(shuō)，站過(guò)來(lái)站過(guò)來(lái)，我們好好做朋友……看什么看，你們這些兔崽子都給我跪直了。

    和凱瑟琳討論了一會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)的話題，南易和她就帶著南無(wú)為開展了兩天半的倫敦自由行，每個(gè)有意思的地方都帶他去了一遍。

    之后，南易就去博林控投看各種報(bào)表，和重要的高層洽談交心。

    溝通是一份很累人的工作，南易不能只等著“下屬”迎合他，他也需要給下屬們一點(diǎn)小驚喜，讓他們覺得自己被重視，這里面的分寸想要把握起來(lái)很難，畢竟人有千面，需要因人而異。

    中層不需要也不能由南易去溝通，他的指令只能到達(dá)高層，不能再往下，他要關(guān)心的是戰(zhàn)略層面，而不是具體的戰(zhàn)術(shù)，那是子企業(yè)高層該關(guān)心的事情，這既是權(quán)利也是義務(wù)，越庖代俎只會(huì)讓高層離心離德。

    就當(dāng)下來(lái)說(shuō)，一年一百萬(wàn)的薪水和兩百萬(wàn)的區(qū)別并不大，兩百萬(wàn)可以享受到的，一百萬(wàn)同樣能，相差一百萬(wàn)并不能做到階層的跨越。

    所以，對(duì)高層的激勵(lì)不能只是體現(xiàn)在薪資上，更多的要體現(xiàn)在激情、成就感，很多時(shí)候，給高層加擔(dān)子要比加薪更有效。

    畢竟加薪是一點(diǎn)一點(diǎn)的加，不可能五倍十倍的往上漲，年薪百萬(wàn)變成年薪千萬(wàn)，多付出的九百萬(wàn)到底值不值還得打個(gè)問(wèn)號(hào)。

    而且，下一次呢？

    千萬(wàn)到億，億到十億一步步往上翻，一家企業(yè)能經(jīng)受得住翻幾次？

    到了一定階段，得力的高層就要幫他們實(shí)現(xiàn)階層的跨越，比如說(shuō)從打工仔變成老板之一，這些都是南易未來(lái)幾年需要關(guān)心的問(wèn)題。

    南易坐在會(huì)議室里，每天和一個(gè)高層洽談，剩下的時(shí)間就是查看鷹國(guó)各行業(yè)的資料，順便溫習(xí)下個(gè)要見的高層資料。

    一個(gè)接一個(gè)，黃英子被他放到最后一個(gè)。

    “在倫敦生活的還開心嗎？”

    “生活了這么多年，已經(jīng)適應(yīng)了這里的人和天氣，雖然經(jīng)常下雨，不過(guò)我已經(jīng)能樂(lè)觀的對(duì)待?！?br/>
    “去年回去了幾次？你知道的，黃大媽的嘴太厲害，我不太方便去看她，所以……”南易攤了攤手說(shuō)道。

    黃英子點(diǎn)點(diǎn)頭，“我知道，我媽的嘴太碎，在她那里就沒有秘密可言，我在倫敦工作的事情，親戚、街坊鄰居都知道；

    我都怕她打電話給我，只要一打電話就是誰(shuí)想要外匯，要么就是誰(shuí)想要出國(guó)需要擔(dān)保人，我已經(jīng)給四個(gè)人找了擔(dān)保人，虧本換出去上萬(wàn)英鎊。

    叫她過(guò)來(lái)和我一起生活，她也不答應(yīng)，沒辦法，我媽在外面吹的牛，都要我去解決，我也怕回去，去年只是過(guò)年的時(shí)候回去一趟，就這樣，我還要幫忙找兩個(gè)擔(dān)保人?！?br/>
    黃英子的話里充滿著無(wú)奈，誰(shuí)讓她有一個(gè)愛吹牛、好面子的媽媽呢。

    黃大媽的表現(xiàn)，南易完全能理解，黃英子是遺腹子，黃大媽一個(gè)寡婦把她拉扯大不容易，吃了不少苦，加上黃英子的長(zhǎng)相，從小受盡白眼，抑郁的心情壓抑了十幾年，好不容易苦盡甘來(lái)，猖狂一點(diǎn)也正常。

    “找?guī)讉€(gè)擔(dān)保人，換點(diǎn)外匯都不算大事，多理解黃大媽，能做的就做了，不過(guò)也要和她好好說(shuō)說(shuō)，吃力不討好的事情少往自己身上攬?！?br/>
    “我知道，我當(dāng)然能理解，只是事到臨頭，我還是會(huì)覺得很煩?！?br/>
    “嗯。”南易點(diǎn)點(diǎn)頭，把話題切換到工作上，“日不落資本現(xiàn)在的投資情況介紹一下，挑重點(diǎn)的，不太重要的我自己看報(bào)表。”

    “好的，目前公司主要的投資有……”黃英子直接脫口說(shuō)道：“翠豐集團(tuán)15%、森戴35%、農(nóng)民保險(xiǎn)集團(tuán)1.5%、森寶利4%、英美資源集團(tuán)2%、聯(lián)合利華3.2%；

    我最近在和翠豐集團(tuán)的幾個(gè)小股東接觸，他們手里一共有2.2%的股份，我預(yù)計(jì)能收購(gòu)1.5%左右；

    森戴的發(fā)展一切良好，我會(huì)和詹姆士談?wù)勆鲜械氖虑椋?br/>
    森寶利也有幾個(gè)小股東意向出售他們手里的股份，我會(huì)找機(jī)會(huì)和他們談?wù)??！?br/>
    聽黃英子說(shuō)完，南易頷了頷首表示肯定，“其他的按照你的意思來(lái)，關(guān)于森寶利，你需要注意一下鷹國(guó)養(yǎng)老金制度的變化，它的職員太多，養(yǎng)老金是一筆很大的負(fù)擔(dān)，在分析它的成長(zhǎng)潛力時(shí)，把這個(gè)也考慮進(jìn)去?！?br/>
    “我明白，在分析投資目標(biāo)的時(shí)候，這個(gè)因素我一直有考慮在內(nèi)?！?br/>
    “很好，你辦事我一直非常放心?！蹦弦踪澷p了一句，又說(shuō)道：“我兒子吃牛排吃膩了，晚上我打算下廚做幾個(gè)好菜，你一起來(lái)?！?br/>
    “好的?！?br/>
    “你把資料放下，先去忙你的?！?br/>
    花了十幾天時(shí)間，南易和博林控投的所有高層全溝通了一遍，也把博林控投的業(yè)務(wù)給理了一遍。

    之后的十來(lái)天，南易每天要做的就是吃好、喝好，看看報(bào)紙，按照醫(yī)生的吩咐健健身，然后到了合適的時(shí)間點(diǎn)就化身種豬，為人類的繁衍做出自己的貢獻(xiàn)。

    1988年4月28日，南易永遠(yuǎn)能記住這天。

    不容易啊，真不容易，凱瑟琳在這天終于發(fā)現(xiàn)懷上了。

    要是還不懷上，南易都懷疑他和凱瑟琳兩人是“特發(fā)性不孕不育”，也就是兩個(gè)都沒問(wèn)題的男女互相犯沖，就是懷不上，可要是互相都換個(gè)人結(jié)合，就能很輕松懷上。

    既然凱瑟琳已經(jīng)懷上了，南易也就到了該離開的時(shí)候。

    不過(guò)在離開之前，南易還給了凱瑟琳一個(gè)任務(wù)，就是把格魯伊納島從卡蘭家族手里去低價(jià)買過(guò)來(lái)。

    1942年以前，蘇格蘭西北部海岸附近，臨近不列顛島僅1.1公里，面積1940畝的格魯伊納島完全可以媲美陶淵明筆下的桃花源。

    16世紀(jì)，卡蘭家族看上了這座島嶼，買下來(lái)作為綿羊牧場(chǎng)，成為其家族眾多牧場(chǎng)之一。

    可就在1942年，鷹國(guó)便以軍事為由選中格魯伊納島作為第一個(gè)炭疽菌實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地，并承諾實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，卡蘭家族可以用500英鎊的價(jià)格贖回這座島。

    可誰(shuí)知道玩大了，炭疽菌污染了整個(gè)島嶼，讓這座美麗的小島變成生化島。

    雖然之后進(jìn)行幾次敷衍了事的凈化行動(dòng)，可炭疽菌一直沒處理干凈，直到前年，唐寧街迫于社會(huì)壓力，才開始了新一輪的凈化行動(dòng)：

    向島嶼土壤中注射了280噸甲醛，隨后又在全島遍地打了深井，澆灌大面積的汽油焚燒了很久，可炭疽菌依然還存在。

    沒辦法，唐寧街只好出大招，直接把島嶼表層削掉三十米，上面的土壤全部運(yùn)走封存起來(lái)。

    現(xiàn)在這一步還在進(jìn)行當(dāng)中，是否能徹底消滅炭疽菌還非常難說(shuō)，就算炭疽菌全部消滅，這座島也失去了它本有的價(jià)值，放牧不行，開發(fā)旅游業(yè)也不行，對(duì)這座島有所耳聞的游客哪里肯上去冒險(xiǎn)。

    不過(guò)恰恰因?yàn)檫@座島有“生化島”的惡名，讓一般人不敢靠近，南易才看中它，準(zhǔn)備在上面建立一個(gè)養(yǎng)羊場(chǎng)，并建立一個(gè)第三生物制藥的分研究所“×檔案”，從事羊胎素和干細(xì)胞的研究。

    羊胎素從1910年代就開始有人從事研究，到了三十年代就衍生出一種“活性細(xì)胞療法”，曾經(jīng)有一段時(shí)間非常風(fēng)靡，甚至基于細(xì)胞無(wú)限分裂的理論，還有人突發(fā)奇想提出了“人造肉”的設(shè)想。

    比如一只雞，喜歡吃雞腿就在實(shí)驗(yàn)室里“種”出雞腿，喜歡雞屁股就種雞屁股，通俗的講就是讓細(xì)胞按照設(shè)定的方向進(jìn)行分裂，把這個(gè)理論延伸下去就是可以按照需求種出需要的各種器官。

    雖然在六十年代，這種設(shè)想就被人證明并不合理，可羊胎素卻有不少機(jī)構(gòu)在繼續(xù)研究。

    上輩子，南易聽說(shuō)過(guò)不少關(guān)于羊胎素神奇的效果，什么全面除皺、延緩衰老之類的，甚至他還認(rèn)識(shí)打過(guò)天價(jià)羊胎素針的人，不過(guò)，它對(duì)羊胎素的神奇一直打一個(gè)問(wèn)號(hào)。

    之前，他和第三生物制藥的研究人員探討過(guò)關(guān)于羊胎素的問(wèn)題，得到的回復(fù)是值得研究，但是研究方向不應(yīng)該是美容，而應(yīng)該是器官移植和癌癥。

    這是研究人員的意見，完全沒有考慮投入的問(wèn)題，的確，要是按照設(shè)想能研究成功未來(lái)可期，可誰(shuí)知道需要幾年，誰(shuí)又知道到最后會(huì)不會(huì)一場(chǎng)空。

    研究人員可以不考慮投入，可南易必須要考慮，所以，器官移植和癌癥的遠(yuǎn)景他想搏一搏，唾手可得的美容應(yīng)用他也必須抓住，只有先造血，他才能堅(jiān)持不間斷的投入。

    至于干細(xì)胞倒沒有什么太邪乎的傳聞，非常有前景，只是他穿過(guò)來(lái)之前也沒聽說(shuō)有太大的突破，不消說(shuō)，這又是一個(gè)無(wú)底洞。

    ×檔案不僅要開展羊胎素和干細(xì)胞的研究，還要從事一些不適合公開，需要絕對(duì)保密，謹(jǐn)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手竊取的研究項(xiàng)目，離繁華不遠(yuǎn)，方便研究人員休假，但又讓人不愿意靠近的格魯伊納島非常符合南易的需求。

    ……

    離開倫敦，南易又到了東京。

    幕府時(shí)期，日本主要的產(chǎn)業(yè)就是水稻種植，幕府的主要稅金收入來(lái)源于農(nóng)戶的大米。既然是納稅，總要拿出真金白銀，而不能扛著大米去交，所以農(nóng)戶在秋天收獲大米之后就會(huì)拿去換錢。

    由于稻米收成大多在8月-10月間，如果是12月結(jié)算稅收，農(nóng)民只有2-4個(gè)月的時(shí)間賣米換錢繳稅，然后幕府又得趕著在1月前規(guī)劃未來(lái)一整年的預(yù)算，可以說(shuō)是時(shí)間緊迫。

    所以，為了雙方都能夠從容應(yīng)對(duì)，于是就將收稅時(shí)間定在4月前后。

    這就是所謂的日本財(cái)年，日本的會(huì)計(jì)年度就是從今年的4月1日至次年的3月31日，日本的企業(yè)要分紅大多會(huì)定在三月或者四月，山の味也是一樣，往年都是在四月的上旬進(jìn)行分紅。

    去年悶三兒就有意向收購(gòu)冼為民手里的股份，這明顯是打算把南易兩人踢出局，他自己一個(gè)人單干，對(duì)這件事，南易很是坦然，早晚都要走這么一遭，早走晚走一個(gè)樣，就看條件怎么談。

    南易和南無(wú)為兩人到富士山下河口湖的日式庭院的時(shí)候，冼為民已經(jīng)在涼亭里坐著喝茶。

    “累不累，要不要去睡會(huì)？”在院門口，南易駐足低頭對(duì)南無(wú)為說(shuō)道。

    “爸爸，不累?！?br/>
    “那就聽爸爸和冼叔談事?！?br/>
    南易撫了撫南無(wú)為的頭，帶著他走進(jìn)涼亭。

    “來(lái)了多久？”

    “一個(gè)半小時(shí)，在你后院泡了泡溫泉?！辟槊穸酥璞恼f(shuō)道。

    “上一次去醫(yī)院做身體檢查是什么時(shí)候？”

    “撲街，我沒病?！?br/>
    “難說(shuō)，我明天就叫人把后院重新翻修一遍?！蹦弦淄嫖兜恼f(shuō)道。

    “冚家鏟。”冼為民笑罵一句后，臉色一正，“南易，你的估值多少？”

    “1300億円。”

    “我得出的數(shù)字也差不多，就按照你這個(gè)來(lái)?！?br/>
    “除了生意，我們還是朋友，讓100億?！蹦弦卓戳丝床璞K，發(fā)現(xiàn)是大麥茶，就給南無(wú)為也倒了一杯。

    “我聽你的，你說(shuō)讓就讓，我們?nèi)齻€(gè)，最沒有發(fā)言權(quán)的就是我，只是一開始出了筆本錢，后面幾乎沒出過(guò)力，分完賬，從我那一份拿80億給你?！?br/>
    “行了，不要瞎客氣，你一共才占多少股份?！蹦弦讛[了擺手笑道。

    山の味的股份，南氏占七成，悶三兒兩成，冼為民一成，120億拿出80億，只剩下40億，這對(duì)冼為民太不公平。

    冼為民又說(shuō)道：“賣股份的錢，拿不拿我真無(wú)所謂，前面幾年拿到的分紅已經(jīng)不少了?！?br/>
    “得了，這個(gè)話題打住，晚上把悶三兒叫出來(lái)一起吃晚飯，我拖了這么久，估計(jì)他心里還懸著呢?！?br/>
    對(duì)悶三兒會(huì)提出單干，南易一直有心理準(zhǔn)備，知道早晚有這么一天，可這一天來(lái)的太早了點(diǎn)，這讓他心里有點(diǎn)不滿，也對(duì)悶三兒略有點(diǎn)失望。

    所以，南易心里也已經(jīng)有了打算，山の味的估值可以讓一步，可要是將來(lái)山の味陷入困境，他不會(huì)白幫忙，而且除了古董和猴票，以后他在生意上也不會(huì)和悶三兒再有瓜葛。

    喝酒聊天敘舊可以，生意還是免了。

    悶三兒不直接找他談，而是先找冼為民，這就是把他和冼為民當(dāng)純粹的生意伙伴對(duì)待，而不是友情當(dāng)先，這才是讓南易最不爽的地方。

    要是友情當(dāng)先，悶三兒就應(yīng)該直接找南易，覺得自己拿得少，說(shuō)就是了，大家坐下來(lái)好好談，可以重新談一個(gè)分配方案。

    “那就讓他懸著吧。”

    冼為民的語(yǔ)氣蘊(yùn)含著對(duì)悶三兒的不滿。

    南易不想把悶三兒的話題繼續(xù)，于是就說(shuō)道：“說(shuō)說(shuō)你吧，不是有新女朋友了么，什么時(shí)候帶出來(lái)見見。”

    “要想見明天就能見，這個(gè)基本定了，我打算和她結(jié)婚?！?br/>
    “哦，收心了啊，女的哪里人啊？”

    “國(guó)內(nèi)的，來(lái)東京留學(xué)，剛來(lái)不久，現(xiàn)在還在語(yǔ)言學(xué)校上課?！?br/>
    “喔，叫什么？”

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