錢三運(yùn)在一旁溜須拍馬道：“何市長鑒賞奇石的水平比專家還專業(yè)呢?！?br/>
    何勝利興致高昂，繼續(xù)對奇石評頭論足，說得是頭頭是道：中國是東方文化發(fā)源地和典型代表，也是東方賞石文化的發(fā)祥地，幾千年來形成了獨(dú)特而源遠(yuǎn)流長的奇石文化，自古以來，各種奇石引起了帝王將相、文人墨客甚至普通百姓的極大興趣。在自然奇石的鑒賞及收藏文化方面，中國歷史上有文字記載的，至少可追溯到3000多年前的春秋戰(zhàn)國時(shí)期。其實(shí)，遠(yuǎn)在此前的商、周時(shí)代，作為賞石文化的先導(dǎo)和前奏賞玉活動(dòng)就已十分普及。據(jù)史料載：周武王伐封時(shí)曾“得舊寶石萬四千，佩玉億有萬八”。而《山海經(jīng)》和《軒轅黃帝傳》還記載：黃帝乃我國之“首用玉者”。由于玉產(chǎn)量太少而十分珍貴，故以“美石”代之，自在情理之中。因此，中國賞石文化最初實(shí)為賞玉文化的衍生與發(fā)展?！墩f文》云：“玉，石之美者”，這就把玉也歸為石之一類了。于是奇石后來也常躋身寶玉之列而成了頗具地方特色的上貢物品。對于奇石文化的確切文字記載，還包括戰(zhàn)國時(shí)代的《尚書》中有一篇《禹貢》，專門記述各區(qū)域山川分布、交通、物產(chǎn)狀況以及貢賦等級。這說明先秦時(shí)代統(tǒng)治者對“怪石”就已產(chǎn)生濃厚興趣，并有了一定數(shù)量的需求。時(shí)代在不斷地發(fā)展，科技在不斷地進(jìn)步，人們通過現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，可以仿造出各種奇異的園林、居室的裝飾材料，現(xiàn)代制造的精美家具、家電等充斥在人們的居室內(nèi)，但這并不影響奇石與園林、居室的悠久情緣，也不影響人們對自然、生態(tài)的追求，越是在鋼筋混凝土的建筑群中，人們似乎越渴望綠色生態(tài)植物；越是在高科技制造出的裝飾材料面前，人們似乎越是奢求天然的奇石，而唯有天然形成的奇石，才能給生活在浮躁、吵鬧的社會(huì)里的人們心靈上一些安慰。

    由于有奇石這一共同愛好，錢三運(yùn)和何勝利找到了共同語言，兩人交談很順暢。江曼雁見二人談興正濃，也很高興，并巧妙地將話題引到食品公司拍賣這一主題上。何勝利聽了江曼雁的情況介紹后，沒有直接表態(tài)，只是淡淡地說了一句：我知道了。

    三天之后，錢三運(yùn)接到干姐姐江曼雁打來的電話，說市政府調(diào)查組最終確認(rèn)，食品公司拍賣程序雖然有些小瑕疵，但基本上符合法定程序，拍賣結(jié)果維持現(xiàn)狀。錢三運(yùn)興奮得一蹦三尺高，如果江曼雁此刻在他的面前，他激動(dòng)之下說不定會(huì)將這個(gè)給予他巨大幫助的干姐姐抱起來，在空中劃出一個(gè)美麗的弧度。

    錢三運(yùn)知道，此次食品公司拍賣塵埃落定，何勝利是幫了大忙的。只是錢三運(yùn)并不知道，何勝利肯幫大忙，是那幾塊奇石起了作用，還是江曼雁在幕后起了決定性作用，或者兩者兼有。但不管怎樣，好事多磨，江州市食品公司現(xiàn)在是他錢三運(yùn)的了。

    然而，錢三運(yùn)心里很清楚，贏得食品公司的產(chǎn)權(quán)只是萬里長征走完了第一步。原食品公司是國有企業(yè)，管理松散、人浮于事、人員臃腫、活力不強(qiáng)等國有企業(yè)所有的通病，食品公司都不同程度地存在，而且職工安置方案也明確規(guī)定，不讓一名員工下崗、職工工資福利待遇只升不降，這給錢三運(yùn)帶來了不小的壓力，更重要的還不只這些，自從許曉磊的美味食品公司因?yàn)閿硵澄肥录徽{(diào)查后，城門失火殃及池魚，江州所有的食品企業(yè)都在進(jìn)行整頓，而江州食品公司的主打產(chǎn)品——包裝火腿也幾乎全部滯銷，再加上此段時(shí)間又逢企業(yè)拍賣，職工人心不穩(wěn)，工廠生產(chǎn)幾乎處于停滯狀態(tài)。產(chǎn)品賣不出去，就沒有利潤；沒有利潤，職工工資發(fā)放都成了問題。在錢三運(yùn)全面接手食品公司生產(chǎn)經(jīng)營之初，首要的任務(wù)就是凝聚人心，讓廣大職工看到希望。人心齊，泰山移，只有職工心往一處想，勁往一處使，新成立的食品公司才有希望渡過難關(guān)。

    打擊許曉磊最后誤傷了自己，可以說這是搬起石頭砸自己的腳，然而，如果不這樣做，錢三運(yùn)就很能斗得過有強(qiáng)大靠山、事業(yè)也如日中天的許曉磊，這就是一個(gè)兩難問題，錢三運(yùn)在做出決策之前就已經(jīng)考慮到了，兩害相權(quán)取其輕，這是沒有辦法的辦法。

    錢三運(yùn)按照規(guī)定辦理了食品公司的交接手續(xù)，并變更了工商登記，名稱更換為江州綠之坊食品有限公司，注冊資本一千萬元。考慮到新公司成立伊始，財(cái)力有限，也不希望一個(gè)人承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，還考慮到公司的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，錢三運(yùn)在確?？毓善髽I(yè)的前提下，邀請了一些熟人朋友入股。最終公司共有8名股東，其中錢三運(yùn)股份比例為55%，江曼婷股份為20%，江曼雁股份比例為10%，葉鶯鶯股份比例為5%，楊建股份比例為5%，黃品成股份比例為5%。錢三運(yùn)兌現(xiàn)了承諾，聘請黃品成為公司總經(jīng)理，并讓楊建兼任擔(dān)任副經(jīng)理。

    公司成立后，召開了首次股東大會(huì)，除江曼婷外，其他股東都出現(xiàn)了大會(huì)。公司按照相關(guān)法律規(guī)定，通過了一系列決議，錢三運(yùn)在公司股東大會(huì)上明確提出，針對公司目前的困境，應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，在產(chǎn)品多樣化方向上下工夫。錢三運(yùn)敏銳地注意到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，人們對飲食質(zhì)量越來越重視，一些綠色、無公害食品越來越受到人們的喜愛。錢三運(yùn)提出，公司今后的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該有所側(cè)重，原來的肉禽類食品加工在目前的困境下難以為繼，應(yīng)該縮小范圍，重點(diǎn)在粗糧食品上下功夫，近期將開展調(diào)研，盡快拿出可行性方案，并籌措資金對現(xiàn)有生產(chǎn)線進(jìn)行改造。