雖說(shuō)如果美國(guó)的大資本進(jìn)入香港,也能抄高房?jī)r(jià),對(duì)陳志文也更有利,不過(guò)這些資本并不會(huì)長(zhǎng)期留在任何一個(gè)地方,因此,從長(zhǎng)期來(lái)看,他們來(lái)不來(lái),對(duì)陳志文都沒(méi)什么影響。
反而這些人如果投資的太多了,在下一次香港地產(chǎn)危機(jī)之后,大規(guī)模的撤離反而會(huì)對(duì)香港經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重破壞,因此,陳志文也并沒(méi)有主動(dòng)的意愿,讓他們?nèi)ハ愀弁顿Y。
不過(guò),這種事情都是自由的,他們?nèi)绻惨?,那誰(shuí)也沒(méi)辦法阻止。
委托摩根士丹利,來(lái)處理自己手中的克萊斯勒股票,是自己來(lái)紐約的主要目的,而這樣的事情,在消息散發(fā)出去后,克萊斯勒的高層自然也會(huì)知曉。
雖說(shuō)未來(lái)大概率沒(méi)有什么關(guān)系了,不過(guò)陳志文還是禮貌的通知了一下李艾柯卡,這也算是在美國(guó)市場(chǎng)投資,需要做的基本禮節(jié)吧。
艾柯卡知道后,也客氣的挽留一番,雖說(shuō)現(xiàn)在的克萊斯勒對(duì)于誰(shuí)做股東已經(jīng)區(qū)別不大,不過(guò)陳志文的退出,可能也會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)為是不看好的趨向。
陳志文自然也是拒絕了,艾柯卡眼見(jiàn)無(wú)可挽留,也就不再?gòu)?qiáng)求了。
在美國(guó)汽車(chē)行業(yè)的最大投資,陳志文也算是功成身退了,而后面即將到手的10億美元,也會(huì)發(fā)揮更大的價(jià)值。這筆錢(qián)將會(huì)投向日本及灣灣,在數(shù)年之后,可以輕松翻倍,到時(shí)候,就可以再全部投入汽車(chē)行業(yè),將AMC或者五菱做大,至少先成為全球的二等品牌。
……
紐約與倫敦的距離不遠(yuǎn),一個(gè)大西洋,8個(gè)小時(shí)就夠了,也就睡一覺(jué)的時(shí)間。
好歹已經(jīng)收購(gòu)了mini汽車(chē),陳志文便去了倫敦,會(huì)面了倫敦市的一些官員以及mini公司的高層。
mini公司自被AMC收購(gòu)之后,便也開(kāi)始利用AMC在美洲的銷售網(wǎng)絡(luò),出口量獲得了不小的提升,一個(gè)月超過(guò)了2000臺(tái)。這個(gè)數(shù)據(jù)比起后世內(nèi)地品牌差遠(yuǎn)了,可在英國(guó)已經(jīng)算是很不錯(cuò)了。
再加上,和黃的資本也開(kāi)始在歐洲本土大量收購(gòu)終端零售店,在亞洲也在自己籌建,甚至還在中東那邊布局,不過(guò)中東油價(jià)便宜,mini這種小車(chē)不太適合,只適合吉普這種越野車(chē)。
銷量多了,那整個(gè)工廠,也總算是可以正常開(kāi)工了,大量的工人也算是可以正常就業(yè)了,英國(guó)政府自然也很高興,總算少了一個(gè)既要錢(qián)補(bǔ)貼又動(dòng)不動(dòng)鬧事的汽車(chē)廠,雖然這里面人也不多,可卻是一個(gè)非常適合宣傳的成功案例,這樣一來(lái),現(xiàn)有的政府高層便可以將大量汽車(chē)乃至其他工廠全部出售,反對(duì)黨們也就沒(méi)太多理由了。
陳志文來(lái)英國(guó),自然不是與英國(guó)政府官員吹噓的,在與官員們會(huì)面完后,他約見(jiàn)了mini公司的十幾位高層,以及AMC總部駐這里的幾名代表。
“各位,你們內(nèi)部的運(yùn)營(yíng),我知道最近很不錯(cuò),不過(guò)也不用對(duì)我匯報(bào),會(huì)有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)看的?!标愔疚拈_(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō)道:“我將大家召集起來(lái),是想通知各位,我準(zhǔn)備在亞洲的華國(guó)內(nèi)地,建一座mini的分工廠?!?br/>
“在華國(guó)建工廠?我覺(jué)得不太合適,boss?!币幻⒏裉m腔調(diào)的中年男子說(shuō)道,他叫霍爾曼,是mini公司的執(zhí)行副總裁,主管銷售。
“為什么?說(shuō)出你的理由?”陳志文也沒(méi)有在意被反對(duì)了,他又不是獨(dú)裁者,一些正常的反對(duì)意見(jiàn)他能接受,哪怕對(duì)方是錯(cuò)的,只要是為了公司考慮,有不同意見(jiàn)都是很正常的。
也就在這種知曉未來(lái)的事情上,陳志文才能肯定自己的正確,而其他的,他其實(shí)也就和普通人一樣,甚至還不如這樣專業(yè)的人。
隨著時(shí)間越來(lái)越靠后,因?yàn)樗某霈F(xiàn),歷史的蝴蝶效應(yīng)也越來(lái)越大,他的先知金手指的優(yōu)勢(shì)也就越來(lái)越小,且公司規(guī)模越來(lái)越大,除了少部分事情,大部分還是要和一個(gè)正常公司一樣,依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)的。
好的管理者,其實(shí)自己能力不是最重要的,最重要的是聽(tīng)取別人意見(jiàn),然后善于分析,再充分讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人材,發(fā)揮自己的能力。
喬布斯就是反過(guò)來(lái)的,瞧不上任何人,最終把蘋(píng)果公司搞的一團(tuán)糟,自己也就被踢出來(lái)了。
“華國(guó)我雖然沒(méi)去過(guò),可是一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)我還是知道的,那里的經(jīng)濟(jì)太差了,我們?cè)谀抢锝◤S,如果賣(mài)不到足夠數(shù)量,絕對(duì)會(huì)出現(xiàn)巨額虧損。”霍爾曼說(shuō)道,其他人聽(tīng)完后,似乎也贊同這個(gè)觀點(diǎn)。
汽車(chē)工廠,可不是什么輕工業(yè)玩具工廠,每一座都是巨額投資,必須依賴足夠數(shù)量的銷量,然后來(lái)收回成本。
“大眾都能去建,為什么mini就不行?”陳志文反問(wèn)道。
“boss,我知道您的財(cái)富非常雄厚,可比起大眾來(lái)說(shuō),估計(jì)還是要差了不少,而且據(jù)我所知,大眾送過(guò)去的,也不過(guò)是一條舊的生產(chǎn)線,這條產(chǎn)線在很多年前,靠著歐洲市場(chǎng)便已經(jīng)回收了成本?!被魻柭终f(shuō)道:“就是因?yàn)榇蟊娨呀?jīng)投資了,我們?cè)偃ネ顿Y,就只會(huì)更是惡性競(jìng)爭(zhēng),華國(guó)的市場(chǎng)太小了?!?br/>
“華國(guó)的市場(chǎng)的確很小,但也只是現(xiàn)在,人家的經(jīng)濟(jì)也是在發(fā)展的,你們有沒(méi)有看過(guò)華國(guó)從80年到去年的每年經(jīng)濟(jì)漲幅?”陳志文看了一眼所有人,說(shuō)道:“是10%左右,每年10%,以這個(gè)速度漲上去,到了1990年,就幾乎能翻倍了,到了2000年,那能是現(xiàn)在的七八倍,加上當(dāng)?shù)鼗ü返耐晟?,汽?chē)行業(yè),必然會(huì)大幅度增長(zhǎng)?!?br/>
“boss,一個(gè)嬰兒剛剛出生,他的身高會(huì)漲的非???,可到了孩童的時(shí)候,就會(huì)變的很慢了?!被魻柭终f(shuō)道:“同理,一個(gè)國(guó)家剛剛開(kāi)始大規(guī)模發(fā)展經(jīng)濟(jì),那速度必然很快,可只需要幾年時(shí)間,就必然降下來(lái),這是任何經(jīng)濟(jì)體的規(guī)律?!?br/>
“這一點(diǎn)我自然知道,后面的增長(zhǎng)率肯定不會(huì)一直保持10%,但即使差一點(diǎn),這個(gè)漲幅也不會(huì)慢太多,所以我仍然堅(jiān)信,未來(lái)的內(nèi)地會(huì)有著龐大的汽車(chē)市場(chǎng),AMC在國(guó)內(nèi)已經(jīng)投資了Jeep越野車(chē)以及轎車(chē)gremlin,如果能夠引進(jìn)小型mini汽車(chē),也可以豐富我們的產(chǎn)品線,同時(shí),mini車(chē)也非常適合短距離行駛,適合華國(guó)內(nèi)地的大城市?!标愔疚恼f(shuō)道。
“boss,就算這一點(diǎn)是真的,我們?yōu)楹尾坏鹊剿麄兪袌?chǎng)更明確了,再去投資?”霍爾曼想了想又說(shuō)道:“如果是考慮到市場(chǎng)問(wèn)題,我們也可以從英國(guó)出口過(guò)去,這樣還能增加英國(guó)工廠的就業(yè)?!?br/>
“讓內(nèi)地那邊進(jìn)口,那就沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)了,這個(gè)價(jià)格會(huì)比大眾及AMC的正常轎車(chē)還要貴的多,誰(shuí)還會(huì)買(mǎi)mini?”陳志文搖頭說(shuō)道:“而且,我認(rèn)為,mini在亞洲的市場(chǎng),也不只一個(gè)內(nèi)地,日本、韓國(guó)、東南亞國(guó)家都會(huì)是我們的目標(biāo),從英國(guó)運(yùn)輸過(guò)去,成本太高了,不劃算,在亞洲建一個(gè)生產(chǎn)基地才是最劃算的。
目前整個(gè)亞洲,最合適的地方也是內(nèi)地,因?yàn)槟抢镉兄鳤MC花費(fèi)上億美元及數(shù)年時(shí)間打造的產(chǎn)業(yè)鏈,雖然還不是很全,可總比其他地方啥都沒(méi)有,要強(qiáng)多了。
除非我們?nèi)ト毡窘◤S,但那個(gè)成本太高,而且本土市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,甚至我們想用日本的供應(yīng)商,也沒(méi)那么容易。
綜合來(lái)看,只有內(nèi)地最適合。”
“整個(gè)亞洲的市場(chǎng)?”此刻,沒(méi)有人說(shuō)話了,但所有人心中都在想著這個(gè)問(wèn)題。
之前的mini,自然也是有向亞洲出口,包括日本甚至香港,可他們?cè)趤喼逈](méi)有任何資源與關(guān)系,出口的也是亞洲本地的一些車(chē)行,且也只能說(shuō)是其中一小部分,他們也沒(méi)這個(gè)能力,去與那么多大車(chē)行溝通,數(shù)量上太多,且人家也不一定理你。
汽車(chē)這玩意,雖然技術(shù)含量高,可全球能造的還是有很多家的,mini也就是很一般的車(chē),靠著“小”在歐洲市場(chǎng)混混,但去了其他地方,誰(shuí)還認(rèn)識(shí)你啊。以他們的資源,在歐洲組建終端零售體系,都已經(jīng)很費(fèi)勁了,其他地方,就只能隨緣了。
“boss您的意思,是要徹底開(kāi)發(fā)亞洲的市場(chǎng)?”另外一人問(wèn)道。
一個(gè)公司,無(wú)論什么行業(yè),除非極為特殊的少量商品,最難的不是做出產(chǎn)品,而是如何賣(mài)出去,就比如最簡(jiǎn)單的可口可樂(lè),難度高嗎?隨便一個(gè)小飲料廠就能做出味道差不多的,可能夠廉價(jià)的賣(mài)到全球才是本事。
汽車(chē)也是一樣,比如說(shuō)在亞洲,想要徹底開(kāi)發(fā)這個(gè)市場(chǎng),那就必須要組建大量的零售店、維修點(diǎn)以及大量的廣告宣傳等等,這些東西都是需要海量的廣告資金投入等等,可即使如此,還不一定能成功。
這種投入與風(fēng)險(xiǎn)之大,限制住了很多公司,可如果成功了,那立刻就能大規(guī)模的增加銷量。
“對(duì),其實(shí)不光是mini,就是AMC也是如此,我在亞洲很多國(guó)家,已經(jīng)開(kāi)始組建終端的汽車(chē)零售店,也會(huì)附帶售后點(diǎn),當(dāng)然,也不是只為AMC,這是單獨(dú)的一家公司,但可以給AMC或者mini一些優(yōu)勢(shì)!”陳志文點(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道。
在收購(gòu)AMC之后,陳志文便籌備在東南亞組建零售渠道,不過(guò),自己從頭開(kāi)始建,哪怕有資本,這速度也是非常慢的,后來(lái)收購(gòu)怡和置地后,怡和集團(tuán)旗下,有著一家遍布印尼及部分東南亞國(guó)家的汽車(chē)零售連鎖店,之后,陳志文又單獨(dú)給予資金,以這家公司為基礎(chǔ),對(duì)外擴(kuò)張,在人力資源足夠的情況下,速度擴(kuò)張的很快。
內(nèi)地燕京吉普工廠的吉普車(chē)及五菱,也是通過(guò)這個(gè)渠道出口東南亞的,不然沒(méi)有終端的幫忙,就現(xiàn)在的內(nèi)地汽車(chē)技術(shù),想出口基本上不可能。
這也是龐大資金砸下去的好處,可以推廣自己質(zhì)量可以但沒(méi)有知名度的東西,汽車(chē)畢竟是大件,沒(méi)幾個(gè)家庭會(huì)當(dāng)家電一樣來(lái)隨便試錯(cuò)的,基本上都會(huì)求穩(wěn),這也是為什么后世電動(dòng)車(chē)、混動(dòng)車(chē)在各種性能上吊打燃油車(chē),可傳統(tǒng)燃油車(chē)的銷量還是有很多,不是每個(gè)人都敢隨意冒險(xiǎn)的。
而mini本身也就是英國(guó)品牌,雖然英國(guó)汽車(chē)在歐洲已經(jīng)廢了,不過(guò)亞洲那邊人可不知道,就是AMC,掛著美國(guó)的牌子,也算是有了基本保證了。加上當(dāng)?shù)赜兄罅块_(kāi)業(yè)十年以上的門(mén)面店作為售后保證,至少還是會(huì)有一定的保證的。
霍爾曼沉思片刻后說(shuō)道:“boss,如果您能夠在亞洲組建一共龐大的銷售渠道,那在亞洲建廠上可以考慮的,只是很多時(shí)候,并非我們有了渠道就一定能夠成功,這種事情誰(shuí)也說(shuō)不準(zhǔn),就如同大眾在美國(guó)也有很完善的渠道,但一樣成績(jī)很差,美國(guó)的汽車(chē)在歐洲很多也差不多。
我的建議,是先從英國(guó)進(jìn)口,如果當(dāng)?shù)厝私邮芰宋覀兤放疲?chē)保有量提高到一定程度,那就可以考慮這件事了?!?br/>
陳志文說(shuō)道:“你說(shuō)的很對(duì),正常情況下是應(yīng)該這樣,不過(guò),你們要明白,現(xiàn)在的華國(guó),以及大部分東南亞國(guó)家,都是屬于一個(gè)空白市場(chǎng),那里沒(méi)有成百上千的汽車(chē)品牌型號(hào)去給他們選擇,只要我們先進(jìn)去了,那就是最大的優(yōu)勢(shì),以后其他品牌也很難搶我們的市場(chǎng)。
至于你們擔(dān)心的虧損,我會(huì)單獨(dú)出資金來(lái)負(fù)責(zé),不會(huì)從你們英國(guó)公司的賬戶上動(dòng)用資金,未來(lái)內(nèi)地工廠的投入,會(huì)由香港那邊負(fù)責(zé),不過(guò),整個(gè)公司歸你們管?!?br/>
正常情況下,保守一點(diǎn)是沒(méi)問(wèn)題的,特別是汽車(chē)行業(yè)這種天量的投入,一旦失敗,就是大眾通用這種巨頭,都得脫成皮,小一點(diǎn)的公司,可能就直接廢了。
也就陳志文這樣,知道未來(lái)的內(nèi)地會(huì)是全球最大的汽車(chē)市場(chǎng),再一個(gè),東南亞目前也的確算是一張白紙,雖說(shuō)國(guó)際品牌很早就開(kāi)始在東南亞賣(mài)車(chē),可80年之前,東南亞的經(jīng)濟(jì)還遠(yuǎn)不如香港,根本就沒(méi)多少購(gòu)買(mǎi)力。
隨著85年后東南亞經(jīng)濟(jì)的起飛,汽車(chē)行業(yè)也才會(huì)剛剛開(kāi)始快速發(fā)展,這也是為什么陳志文花重資在東南亞投資汽車(chē)零售店的原因,汽車(chē)市場(chǎng)后續(xù)會(huì)高速發(fā)展,同時(shí),房地產(chǎn)也是一樣,現(xiàn)在買(mǎi)下的大型店面,未來(lái)也一樣會(huì)翻幾倍乃至十倍,或者未來(lái)根據(jù)當(dāng)?shù)氐拈_(kāi)發(fā)需求,被拆遷等等,都是包賺不賠的。
“如果這樣的話,那我們這邊也必然會(huì)全力配合?!被魻柭c(diǎn)點(diǎn)頭說(shuō)道,其他人相互看了看,也沒(méi)有反對(duì)意見(jiàn)。
老板都單獨(dú)出錢(qián)了,那還能有什么理由反對(duì)?實(shí)際上,他們更想的是老板在外面開(kāi)拓市場(chǎng),而生產(chǎn)基地全部放在英國(guó)本土,這樣他們的利益也才能最大。
“OK,那就這樣定了,后面我會(huì)通知你們具體時(shí)間去內(nèi)地考察。”陳志文自然知道他們的心思,不過(guò)他也不在乎。(本章完)