卡爾掌管的應(yīng)用保健公司因為有強力合作伙伴的關(guān)系，一直以來發(fā)展的順風(fēng)順?biāo)Ｆ渲鞔虍a(chǎn)品創(chuàng)可貼現(xiàn)在不僅已經(jīng)成為美國家庭必備的備用品，而且還遠(yuǎn)走海外。在公司的德國合作伙伴拜爾斯道夫的工廠投產(chǎn)之后，邦迪這個品牌迅速成為歐洲各國的知名品牌。拜爾斯道夫也由此起死回生，公司上下對這樁合作滿意的近乎感恩戴德，董事長克勞森為了表示感謝甚至專程不辭辛苦的來了一趟加州。這番動作很好的拉近了兩家公司之間的距離。為以后整個拜爾斯道夫融入應(yīng)用保健體系打下了一定的基礎(chǔ)。

    創(chuàng)可貼銷量穩(wěn)定之后，自然需要開辟新的產(chǎn)品線。這本就在埃文的計劃之中。理事會成立后，埃文正式將卡爾扶上了應(yīng)用保健公司的負(fù)責(zé)人。在卡爾的主導(dǎo)下，應(yīng)用保健公司動作不斷，先是和加州大學(xué)系統(tǒng)內(nèi)的多家醫(yī)學(xué)院達(dá)成合作關(guān)系，然后投入不菲的資金成立了自己的醫(yī)藥研究所與保健研究所，顧名思義，前者主攻醫(yī)學(xué)與藥物研究，后者則研發(fā)保健類產(chǎn)品。順便一提，這兩個研究所只有后者是在洛杉磯，前者卻被安在薩克拉門托，辦公地址正是原先切斯特實驗室所在的地方。

    在成立研究所的過程中，沃倫家的家庭醫(yī)生杰西·豪斯出了大力氣。要不是有他的關(guān)系，應(yīng)用保健公司就算有錢，短時間內(nèi)也找不到這么多合格的醫(yī)學(xué)研究人才。

    當(dāng)然，眾所周知，任何研發(fā)投入到產(chǎn)出是需要一定時間的。而在醫(yī)藥領(lǐng)域，這個時間比起其他領(lǐng)域還要更不確定。

    所以，為了不讓應(yīng)用保健公司的發(fā)展出現(xiàn)停滯，埃文再次“靈光一閃”，給卡爾提供了一個創(chuàng)意。

    這個創(chuàng)意的成品正是現(xiàn)在卡爾的女兒珍妮使用的紙尿褲。

    紙尿褲這東西是現(xiàn)代社會每個新生家庭的必備品，它作為傳統(tǒng)尿布的替代品，可以為父母們省下非常多的麻煩，讓他們不必為孩子尿濕之后沒有替換的衣物而發(fā)愁。

    紙尿褲作為一個創(chuàng)意實際上并不是埃文的首創(chuàng)，實際上最早嘗試尿布替代品的，是日本人，原因很簡單，第二次世界大戰(zhàn)，日本天然物資缺乏。而邁出了實質(zhì)性一步的是瑞典人鮑里斯·特爾姆。1942年，他發(fā)明了兩件式的紙尿布，外層是塑料褲，內(nèi)層是皺紋衛(wèi)生紙做成的吸收墊。不過，因為紙制的吸收墊太容易破掉，碎屑會沾滿孩子的屁股，所以并沒有被廣泛應(yīng)用。

    當(dāng)然，埃文給的方案沒有這個問題，他建議用的吸收物是高分子吸收體。為了找到合格的高分子，應(yīng)用保健公司干脆成立了一個化學(xué)實驗室，雇傭了數(shù)位化學(xué)家，其中幾位化學(xué)家來自德國，是經(jīng)拜爾斯道夫董事長克勞森的介紹招到的。

    在大筆資金的支持下，紙尿褲的研發(fā)周期只過去了不到半年便有了成果，使用效果還不錯。在等到埃文的認(rèn)同后，紙尿褲已經(jīng)進(jìn)入了籌備量產(chǎn)的階段。按照目前的進(jìn)度，正式上市估計要到今年十月份。

    因此，這會兒珍妮用的每一個紙尿褲都價值不菲，因為還不是量產(chǎn)品。

    卡爾在有了珍妮后，從沒懷疑過紙尿褲的市場前景。他甚至覺得，紙尿褲的價值不比創(chuàng)可貼要小。

    但，即便如此，卡爾仍在用心建設(shè)公司自己的研發(fā)隊伍。因為這才是公司能持續(xù)不斷推出新產(chǎn)品的保證。

    應(yīng)用保健公司的醫(yī)藥研究所，在綜合了埃文和豪斯醫(yī)生等專家的建議后，加上招攬來的人才研究偏向，確定了幾個大的研究重點，分別是心臟病藥物，高血壓藥物，糖尿病藥物以及小兒麻痹癥的疫苗。

    不用說，卡爾今天上門來找埃文所問的疫苗，指的正是小兒麻痹癥的疫苗。

    這個研究方向是埃文指定開展的。

    說起小兒麻痹癥，在這個時代可謂是聞之變色。這種學(xué)名為脊髓灰質(zhì)炎，由脊髓灰質(zhì)炎病毒引起的，能對兒童的健康造成嚴(yán)重危害的急性傳染病給美國造成了巨大的損失，最大的受害者正是美國的前任總統(tǒng)羅斯福。隨著二戰(zhàn)的結(jié)束，美國迎來了戰(zhàn)后繁榮，人口進(jìn)入了快速增長階段。嬰兒的增加，小兒麻痹癥受害者的人數(shù)隨之一同開始暴發(fā)。1946年時，美國全國共報告了2萬余例，而進(jìn)入1950年時，這個數(shù)字直接翻了一倍。

    這樣下去，將會有越來越多的孩子受害。

    面對這種形勢，美國的母親們決定對脊髓灰質(zhì)炎宣戰(zhàn)。他們通過各種方式，包括成立基金，游說政府部門等，意圖解決這個難題。

    迄今，有一個名為“脊髓灰質(zhì)炎母親行動”，從去年就已經(jīng)開始的籌款運動已經(jīng)募集到了上千萬的資金，而且仍未停止。

    而這個行動，正是埃文說服卡爾將小兒麻痹癥列為研究所重點的理由。

    埃文不僅提了建議，還給卡爾推薦了一個這方面的專家。此人正是卡爾剛才提到的薩賓，命名阿爾伯特·薩賓。

    小兒麻痹癥是由病毒引起的，要想解決，最好的辦法是用疫苗來防治。這項工作在明確了小兒麻痹癥的病因后就已經(jīng)有人在做了。而根據(jù)疫苗的種類，目前研究分成了兩個路線：一個是滅活疫苗，另一個是減活疫苗。前者以匹茲堡大學(xué)的喬納斯?索爾克（Jonas·Salk）為首，后者的提倡者則是辛辛那提的阿爾伯特·薩賓。

    從原理上來說，無論從安全性還是研究難度，滅活疫苗都是比減活疫苗更好的選擇。而這正是卡爾今天來找埃文的原因。

    他想知道埃文為什么會選擇支持后者的研究。

    “原因有三個……”面對卡爾的質(zhì)問，埃文不疾不徐的回答道：“第一，索爾克那邊不僅有國家基金會的支持，還有上十家藥廠盯著，我們難以插手；”

    “第二，滅活疫苗的生產(chǎn)條件要求很高，我們?nèi)狈ο嚓P(guān)的經(jīng)驗和技術(shù)，當(dāng)然，你可以說成功研究出疫苗肯定需要不短的時間，這期間足夠我們準(zhǔn)備好生產(chǎn)條件了。嗯如果你是這么想的，那就當(dāng)這條我沒說；”

    “第三，也是最重要的一點，我認(rèn)為薩賓的路線具有更高的安全性。”

    埃文敢下這個結(jié)論，是因為他有著“歷史”作為判斷依據(jù)。

    “索爾克的疫苗雖然先一步成功，卻因為對滅活病毒的難度的低估，導(dǎo)致疫苗成了病毒，人為制造了一次病毒暴發(fā)，史稱‘卡特慘劇’。”

    “我可不想自己的公司牽扯其中。”