從這個(gè)故事中我們不難看出，一定要以老板的心態(tài)去工作，既是為了得到那份薪水，也為自己取得更好的發(fā)展乃至獨(dú)立創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備條件。作為一個(gè)年輕人，在一開(kāi)始工作的時(shí)候，不必太計(jì)較薪水的多少，而一定要注意工作本身給予你的報(bào)酬，如技能的培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)的積累、品格的提升等。

    愛(ài)德華是一家鋼鐵公司主管過(guò)磅稱重的小職員，到這家公司工作還不到一個(gè)月，就發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題：很多的礦石并沒(méi)有經(jīng)過(guò)完全充分的冶煉，一些礦石中還殘留有沒(méi)被冶煉好的鐵。如果這樣下去的話，公司必將面臨巨大的損失。

    于是，他找到了負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工人，跟他說(shuō)明了問(wèn)題。這位工人說(shuō)：“如果技術(shù)有了問(wèn)題，工程師一定會(huì)跟我說(shuō)，現(xiàn)在還沒(méi)有哪一位工程師跟我談到這個(gè)問(wèn)題，說(shuō)明現(xiàn)在沒(méi)有問(wèn)題?！?br/>
    愛(ài)德華又找到了負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師，對(duì)工程師說(shuō)了他看到的問(wèn)題。工程師很自信地說(shuō)：“我們的技術(shù)是世界一流的，怎么可能會(huì)有這樣問(wèn)題？”工程師并沒(méi)有把他說(shuō)的情況看成是一個(gè)很大的問(wèn)題，還暗自認(rèn)為一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生這樣做不過(guò)是為了博得別人的好感而表現(xiàn)自己罷了。

    但愛(ài)德華仍堅(jiān)持這是個(gè)很大的問(wèn)題，于是，他拿著沒(méi)有冶煉好的礦石找到了公司負(fù)責(zé)技術(shù)的總工程師，他說(shuō)：“先生，我認(rèn)為這是一塊沒(méi)有冶煉好的礦石，你認(rèn)為呢？”

    總工程師看了一眼，說(shuō)：“沒(méi)錯(cuò)，年輕人你說(shuō)得對(duì)。這是哪里來(lái)的礦石？”

    愛(ài)德華說(shuō)：“是我們公司的?！?br/>
    “怎么會(huì)呢，我們公司的技術(shù)是一流的，怎么可能會(huì)有這樣的問(wèn)題？”總工程師很詫異。

    “工程師也這么說(shuō)，但事實(shí)確實(shí)如此。”愛(ài)德華堅(jiān)持道。

    “看來(lái)是出問(wèn)題了。怎么沒(méi)有人向我反映？”總工程師有些發(fā)火了。

    總工程師召集負(fù)責(zé)技術(shù)的工程師來(lái)到車間，果然發(fā)現(xiàn)了一些冶煉并不充分的礦石。經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)是監(jiān)測(cè)機(jī)器的某個(gè)零部件出現(xiàn)了問(wèn)題，才導(dǎo)致了冶煉的不充分。

    公司的總經(jīng)理知道了這件事后，不但獎(jiǎng)勵(lì)了愛(ài)德華，而且還晉升愛(ài)德華為負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督的工程師?？偨?jīng)理不無(wú)感慨地說(shuō)：“我們公司并不缺少工程師，但缺少的是態(tài)度認(rèn)真的工程師，這么多人就沒(méi)有一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)有人提出了問(wèn)題之后，他們竟然還不以為然。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，人才是重要的，但更重要的是真正把企業(yè)當(dāng)成自己的，具有主人翁意識(shí)的人才。”

    愛(ài)德華之所以能取得工作后的第一步成功，關(guān)鍵就在于他能夠以老板的心態(tài)工作，能夠時(shí)時(shí)刻刻為公司的利益著想。

    在我們的身邊，有很多人常常會(huì)埋怨工作太重，快把人累殘了，工資太低，還不夠“塞牙縫兒”，埋怨老板又把自己痛批了一番……可我們從來(lái)沒(méi)有埋怨過(guò)自己，因?yàn)閺奈覀兊牧?chǎng)上來(lái)看，自己永遠(yuǎn)是最重要的，所有的一切都要以自己的利益為出發(fā)點(diǎn)，卻忘記了自己的利益是和團(tuán)隊(duì)連結(jié)在一起的：老板虧損了，你的工資肯定發(fā)不下來(lái)，老板餓肚子，你也得跟著“喝西北風(fēng)”！

    當(dāng)你埋怨工作時(shí)間太長(zhǎng)的時(shí)候，看看自己的工作效率是不是該提高了？當(dāng)你埋怨工資太低的時(shí)候，站在老板的角度看看，你為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值？這時(shí)你也許會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn)：“原來(lái)我做的這么少哦！”那么還有什么好抱怨的呢？現(xiàn)在唯一能做的，就是付出更多的努力，創(chuàng)造更多的價(jià)值，你身價(jià)高了，工資自然會(huì)提升。

    當(dāng)你站在老板的角度上看問(wèn)題時(shí)，主人翁意識(shí)就會(huì)加強(qiáng)，忠誠(chéng)度和工作熱情都會(huì)相應(yīng)提高—試想一下，哪個(gè)公司會(huì)開(kāi)除自己的主人呢？

    很多在職場(chǎng)打拼的人最后能成為老板，有自己的公司、自己的事業(yè)，就是因?yàn)樗麄兛偸悄軌蛞岳习宓男膽B(tài)來(lái)工作，以老板的心態(tài)來(lái)要求自己。哈佛學(xué)子認(rèn)為，只有站在老板的立場(chǎng)上，你才能考慮得更全面；只有站在客戶的角度，你才能感動(dòng)你的客戶；只有替老板做一些自己職權(quán)范圍內(nèi)能做的事，你才有可能成為未來(lái)的老板。視自己為老板，把公司當(dāng)成自己開(kāi)的，堅(jiān)持下去，你必然會(huì)有自己的事業(yè)。

    和氣生財(cái)才是硬道理

    商人求財(cái)，以和為貴。因此，商人不與人爭(zhēng)強(qiáng)逞能。風(fēng)華少年之血?dú)庵?，為商人所不屑。作為一個(gè)精明的商人要笑臉迎客，用腦不用力。雖然商人不能懦弱，有謀還需有勇。但是，和氣生財(cái)是每個(gè)成功的商人必備的素質(zhì)之一。

    韓非子講過(guò)一個(gè)故事，叫作“狗猛酒酸”。宋國(guó)有個(gè)賣酒的人，他的酒很好，人也和氣、公道，但是生意卻很清淡。由于酒賣不出去，放著放著就變酸了，這人很苦惱，也不知道是什么原因。他問(wèn)地方上的一個(gè)老人，老人說(shuō)是因?yàn)樗业墓诽珒戳恕Ｈ藗兣卤还芬Р挪蝗ニ屹I酒的。

    韓非子用這個(gè)故事來(lái)說(shuō)明治理國(guó)家的道理，其實(shí)也可以用來(lái)比喻做生意的道理。做生意，不僅要貨好正宗，而且還有很多影響生意的因素，比方這里指出的“店”的環(huán)境問(wèn)題就是一個(gè)例子。你的酒店環(huán)境不舒服，誰(shuí)還到你那里去吃東西呢？因此搞好店群關(guān)系也是十分重要的。一般來(lái)說(shuō)，服務(wù)員的素質(zhì)、店內(nèi)衛(wèi)生等等，都是開(kāi)店形象的綜合因素，顧客心理感覺(jué)的好壞，與它們直接相關(guān)，而這又直接決定了你的生意的好壞。

    古人都知道以和顏悅色來(lái)籠絡(luò)顧客，讓他們放心，讓他們親近，讓他們舒適，這樣，顧客還會(huì)不把你那里當(dāng)作消耗銀子的一個(gè)好地方嗎？

    商人買賣，賺錢為贏。有一個(gè)老字號(hào)商店的掌柜算是把“和氣生財(cái)”的道理領(lǐng)悟到了極致，凡在他那里買貨的，無(wú)論年少年長(zhǎng)，還是文弱強(qiáng)暴，他都對(duì)你一臉笑容，客氣陪送。有時(shí)碰到一兩個(gè)年少無(wú)知的，沖撞了他老人家，他也毫不介意，甚至還會(huì)夸兩句那些沖撞他的人。

    如果那人不知趣，聽(tīng)不出話音，旁邊的伙計(jì)耐不住握緊老拳，想打一個(gè)出手。老掌柜卻目示不要?jiǎng)优?，送走即了之。如果伙?jì)們咽不下這口氣，露出些許言語(yǔ)，老掌柜便會(huì)斷然喝止。這使新來(lái)的伙計(jì)往往不明白，也老大不痛快。當(dāng)然，等到他們待久了，也就明白了這個(gè)道理，待人接物和老掌柜如出一轍。

    一次，有個(gè)人去買水果，“這水果這么爛，一斤要賣10元嗎？”他拿著一個(gè)水果左看右看。

    “我這水果是很不錯(cuò)的，不然你去別家比較比較。”

    他說(shuō)：“一斤8元，賣不賣？”

    老掌柜還是微笑地說(shuō)：“先生，我一斤賣你8元，對(duì)剛剛向我買的人怎么交代呢？”。

    “可是，你的水果這么爛。”

    “不會(huì)那么不好的，而且如果是很完美的，可能一斤要賣15元了?！崩险乒褚廊晃⑿χ?。

    不論客人的態(tài)度如何，老掌柜依然面帶微笑，而且笑得像開(kāi)始那樣親切。

    客人雖然嫌?xùn)|嫌西，最后還是以一斤10元的價(jià)格買了。

    等到那位客人走了，老掌柜自言自語(yǔ)地說(shuō)：“嫌貨人才是買貨人呀?！?br/>
    哈佛學(xué)子認(rèn)為，作為一個(gè)精明的商人應(yīng)該不會(huì)太在意別人的批評(píng)，和氣生財(cái)，以和為貴，千萬(wàn)不要因?yàn)椴荒艹惺鼙闵鷼猓@不只是修養(yǎng)好，也是對(duì)自己的商品抱有信心的緣故。

    在日常生活中，我們會(huì)在意相識(shí)或不相識(shí)的人的評(píng)論，是不是由于不自知呢？我們總是擔(dān)心別人會(huì)嘲笑自己的行為，是不是正好顯示了信心不足呢？作為步入商海的生意人，應(yīng)該不怕人嫌。

    舞臺(tái)的小丑不畏人笑，并非天生的，而是有了“如實(shí)知自心”的信念，是來(lái)自對(duì)生活更深的學(xué)習(xí)，對(duì)生命更強(qiáng)的信心。

    有了好想法，就去做做

    當(dāng)我們有了好的想法時(shí)，應(yīng)該立即去做。只有這樣，才能很快取得夢(mèng)想中的成功。試想一下，如果有了好的想法而不去立即落實(shí)的話，那么再好的想法也只能是美好的空想罷了。

    美國(guó)麥當(dāng)勞快餐店在1955年創(chuàng)辦初期只是一家經(jīng)營(yíng)漢堡包的小店，到1985年，在美國(guó)的50個(gè)州和世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了近萬(wàn)家分店，年?duì)I業(yè)額近100多億美元，被稱為“麥當(dāng)勞帝國(guó)”。它之所以能取得今天的輝煌，完全有賴于創(chuàng)始人雷蒙？克羅克的“一旦決定了就趕快行動(dòng)”的準(zhǔn)則。

    1954年的一天，雷蒙？克羅克駕車去一個(gè)叫圣貝納迪諾的地方，他看到許多人在一個(gè)簡(jiǎn)陋的餐館前排隊(duì)，他也停下車排在后面。

    人們買了滿袋漢堡包，紛紛滿足地笑著回到自己的汽車?yán)?。雷蒙？克羅克很好奇，于是打算上前看個(gè)究竟，原來(lái)是經(jīng)銷漢堡包和炸薯?xiàng)l的快餐店，生意非常紅火。

    雷蒙？克羅克52歲了還沒(méi)有自己的事業(yè)，他一直在尋找自己的事業(yè)的突破口。他知道，快節(jié)奏的生活方式就要到來(lái)，這種快餐的經(jīng)營(yíng)方式代表著時(shí)代的方向，大有可為。于是他毅然決定經(jīng)營(yíng)快餐店。他向經(jīng)營(yíng)這家快餐店的麥當(dāng)勞兄弟買下了漢堡包攤子和漢堡、炸薯?xiàng)l的專利權(quán)。

    雷蒙？克羅克搞快餐業(yè)的決策遭到了家人及朋友的一致反對(duì)，他們說(shuō)：“你瘋了，都50多歲了還去冒這個(gè)險(xiǎn)。”

    雷蒙？克羅克毫不退縮。在他看來(lái)，決定大事，應(yīng)該考慮周全；可一旦決定了，就要勇往直前，立即行動(dòng)。行與不行，結(jié)果會(huì)說(shuō)明一切。最重要的是行動(dòng)。

    雷蒙？克羅克馬上投資籌建他的第一家麥當(dāng)勞快餐店，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，雷蒙？克羅克取得了巨大成功。人們把他與名震一時(shí)的石油大王洛克菲勒、汽車大王福特、鋼鐵大王卡耐基相提并論。

    美國(guó)眾議員艾德？佛曼曾經(jīng)在一次演講中對(duì)那些不愿采取行動(dòng)的空想家進(jìn)行了細(xì)致刻畫：總有一天我會(huì)長(zhǎng)大，我會(huì)從學(xué)校畢業(yè)并參加工作，那時(shí)，我將開(kāi)始按照自己的方式生活?？傆幸惶?，在償清所有貸款之后，我的財(cái)務(wù)狀況會(huì)走上正軌，孩子們也會(huì)長(zhǎng)大，那時(shí)，我將開(kāi)著新車，開(kāi)始令人激動(dòng)的全球旅行?？傆幸惶煳覍①I輛漂亮的汽車開(kāi)回家，并開(kāi)始周游偉大的祖國(guó)，去看一看所有該看的東西。總有一天……

    這些可悲的人最終生活在自己的幻想中，并在實(shí)際生活中扮演著窮人的角色。如果說(shuō)有什么辦法可以改變這種窘?jīng)r，那就是毫不遲疑地行動(dòng)！

    有多少想法，多少夢(mèng)想，多少好打算，為什么不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，原因僅僅是因?yàn)槟愕臎Q定并沒(méi)有得到有目的的實(shí)際行動(dòng)的支持。

    有一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)，有一個(gè)宏大的目標(biāo)，不去做，成功是不會(huì)從天上掉下來(lái)的。李嘉誠(chéng)在總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：“決定一件事后，就快速行動(dòng)，勇往直前去做，這樣才會(huì)取得成功?！?br/>
    如果你想成為富人，并已經(jīng)打算為此而奮斗的話，有一個(gè)明確的告誡：你必須從今天，從現(xiàn)在開(kāi)始就采取行動(dòng)，去制定目標(biāo)和計(jì)劃，并努力去實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)！

    哈佛學(xué)子比爾·蓋茨說(shuō)：“有了好的想法，就馬上去做！只有立即付諸行動(dòng)，才會(huì)取得成功。”

    比爾·蓋芡是這么說(shuō)的，也是這么做的。自從比爾·蓋茨進(jìn)入湖濱中學(xué)那間小計(jì)算機(jī)房時(shí)起，計(jì)算機(jī)對(duì)他就產(chǎn)生了一種無(wú)法抗拒的魅力。15歲，他就為信息公司編寫過(guò)異常復(fù)雜的工資程序。

    1973年春，他被哈佛大學(xué)接收為學(xué)生，他更一發(fā)不可收，經(jīng)常在計(jì)算機(jī)房通宵達(dá)旦地工作。

    像蘋果砸出牛頓的智慧一樣，個(gè)人電腦突入蓋茨的腦海也有一個(gè)外在的啟蒙者，這就是1975年1月份的《大眾電子學(xué)》雜志，它封面上altair8080型計(jì)算機(jī)的圖片一下子點(diǎn)燃了比爾·蓋茨的電腦夢(mèng)。比爾·蓋茨打電話給羅伯茨表示要給altair研制basic語(yǔ)言。之后，蓋茨和艾倫在哈佛阿肯計(jì)算機(jī)中心沒(méi)日沒(méi)夜地干了8周，為8008配上basic語(yǔ)言，開(kāi)辟了pc軟件業(yè)的新路。

    1975年5月，比爾·蓋茨產(chǎn)生了退學(xué)的想法，他希望能和好友艾倫一起創(chuàng)辦一個(gè)軟件公司，但他的父母極力反對(duì)。比爾·蓋茨當(dāng)時(shí)認(rèn)定了自己創(chuàng)業(yè)的想法，只有付諸行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。他不顧父母的強(qiáng)烈反對(duì)，毅然離開(kāi)西雅圖，到了亞帕克基。

    雖然蓋茨的父母想用一些方式阻止蓋茨開(kāi)公司，但蓋茨還是堅(jiān)持自己的想法，最終與保羅？艾倫創(chuàng)辦了微軟公司。

    試想一下，倘若比爾·蓋茨有了好的想法，并不立即去做，就不可能建立微軟帝國(guó)，也不可能成為世界首富。正是他想到就馬上去做，成就了他事業(yè)的輝煌。

    我們平時(shí)經(jīng)常聽(tīng)到此類話：“我當(dāng)時(shí)真應(yīng)該那么做，但我卻沒(méi)有那樣做。”“如果我當(dāng)年就開(kāi)始做那筆生意，早就發(fā)財(cái)了！”“我當(dāng)年就有了那種想法，只是一直未做，不然肯定成功了。”

    一個(gè)好的想法或創(chuàng)意胎死腹中，是非常令人惋惜的事情。有一個(gè)好的想法，又及時(shí)采取行動(dòng)，不一定能帶來(lái)令人滿意的結(jié)果，但不采取行動(dòng)就絕無(wú)滿意的結(jié)果可言。只有行動(dòng)，才會(huì)產(chǎn)生結(jié)果。成功開(kāi)始于想法，應(yīng)該立即采取行動(dòng)，才有成功的可能。

    機(jī)遇只青睞有準(zhǔn)備的人