第二個(gè)來(lái)我辦公室的干部是陳俊清，他知道我現(xiàn)在日理萬(wàn)機(jī)，沒(méi)有時(shí)間去看他，他就來(lái)我辦公室找我。以前他很少去廠(chǎng)長(zhǎng)辦公室，跟廠(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

    “林廠(chǎng)長(zhǎng)忙什么呢？”陳俊清笑著走進(jìn)來(lái)，他看見(jiàn)我穿了一身新衣服，簡(jiǎn)直改頭換面了。

    “陳俊清，我的好同志，我們一起談?wù)劙伞！蔽液完惪∏遄谏嘲l(fā)上，像多年沒(méi)見(jiàn)的親人。

    “廠(chǎng)長(zhǎng)，我們以后還能不能一起吃飯喝酒?。俊标惪∏蹇粗?，不知道這句話(huà)問(wèn)的妥不妥。

    “以后上班時(shí)間就不要喝酒了，會(huì)影響工作的。下了班想喝點(diǎn)酒可以，但不要喝多了。我們要把精力用在工作上，這次干部重新競(jìng)聘上崗，就是優(yōu)勝劣汰，把那些不稱(chēng)職的干部篩選?！蔽椰F(xiàn)在正好跟陳俊清說(shuō)說(shuō)，以后怎么規(guī)范自己，把身上的毛病改掉。

    “廠(chǎng)長(zhǎng)，我這次想競(jìng)聘生產(chǎn)科長(zhǎng)，您看行不行？”陳俊清大膽的決定，我并沒(méi)有感到驚訝，他早就等著這樣的機(jī)會(huì)，看我當(dāng)上了廠(chǎng)長(zhǎng)，他也躍躍欲試。

    “好啊，我支持你，你有這個(gè)能力競(jìng)選生產(chǎn)科長(zhǎng)，珍惜這次機(jī)會(huì)。”我知道陳俊清懂得生產(chǎn)，對(duì)工段的生產(chǎn)管理井井有條，分廠(chǎng)生產(chǎn)科的調(diào)度員張強(qiáng)有什么急件就來(lái)附屬?gòu)S生產(chǎn)科，陳俊清都安排的很好，沒(méi)有耽誤總廠(chǎng)生產(chǎn)。

    “既然廠(chǎng)長(zhǎng)說(shuō)我能行，我就參加競(jìng)聘，有廠(chǎng)長(zhǎng)的支持，我信心十足啊。”陳俊清得到我的認(rèn)可，他沒(méi)感到意外。他和我都屬于青壯派，是年輕有前途的中青年，是附屬?gòu)S的未來(lái)。

    錢(qián)廠(chǎng)長(zhǎng)倒臺(tái)后，我競(jìng)選廠(chǎng)長(zhǎng)又成功了，附屬?gòu)S年輕的干部們已經(jīng)脫穎而出，他們將會(huì)支撐起附屬?gòu)S的天下。

    陳俊清要是能成為我的左膀右臂，那我這個(gè)廠(chǎng)長(zhǎng)會(huì)如虎添翼，生產(chǎn)方面不用我過(guò)多操心，交給陳俊清我才放心。

    “咱們附屬?gòu)S啊，缺少年輕的人才，比如這技術(shù)方面人才就非常少，老同志有的還是分廠(chǎng)回聘的?！蔽腋杏X(jué)到了附屬?gòu)S真是人才荒，要想發(fā)展沒(méi)有人才怎么行呢？

    “廠(chǎng)長(zhǎng)，我覺(jué)得咱們附屬?gòu)S可以對(duì)外招一些剛畢業(yè)的學(xué)生，不管是技工學(xué)校的，還是中專(zhuān)、大專(zhuān)的?！标惪∏宓慕ㄗh不是不好，但實(shí)現(xiàn)起來(lái)很難。

    現(xiàn)在畢業(yè)的學(xué)生都愿去好的單位，這種附屬企業(yè)，一般人都不會(huì)來(lái)的。

    “人才青黃不接，招剛畢業(yè)學(xué)生不好招，我們又不是國(guó)營(yíng)大廠(chǎng)，都不愿到我們這兒來(lái)就業(yè)，工資也不高。除非我們提高薪水，五險(xiǎn)一金保障?！蔽覀兏綄?gòu)S現(xiàn)在是三險(xiǎn)一金，如果條件好了，我一定給職工交五險(xiǎn)一金。過(guò)去附屬?gòu)S的領(lǐng)導(dǎo)只顧自己摟錢(qián)，不重視職工福利。

    “廠(chǎng)長(zhǎng)，您新上任，可以實(shí)施點(diǎn)新政策，這樣可以籠絡(luò)人心，大家也都會(huì)擁護(hù)您。”陳俊清說(shuō)的有道理，那要看什么政策？財(cái)力允許的情況下，可以給職工漲一點(diǎn)工資。

    錢(qián)廠(chǎng)長(zhǎng)在任的時(shí)候，一直就沒(méi)給職工漲過(guò)工資，大家怨聲載道，效益好了，不漲工資，這更是說(shuō)不過(guò)去了。

    有些企業(yè)董事長(zhǎng)老板年薪幾百萬(wàn)、上千萬(wàn)，可就是不給員工漲工資，才會(huì)人才流失。這些老板只顧自己開(kāi)豪車(chē)，帶著美麗的秘書(shū)四處逛。

    “那就給全廠(chǎng)職工漲一級(jí)工資，這樣可以深得民心！給大家實(shí)實(shí)在在的，職工就有干勁。”我剛上任就給職工漲工資，還能有誰(shuí)不支持我呢？

    “廠(chǎng)長(zhǎng)，您太偉大了！可是車(chē)間下面的很多工人是掙計(jì)件工資的，他們?cè)趺崔k呢？”陳俊清考慮的很全面。

    “我們可以這樣，對(duì)計(jì)件工資的職工，增加一條規(guī)定。產(chǎn)品數(shù)量或質(zhì)量達(dá)到某一水平，每月就給予一定獎(jiǎng)勵(lì)?！蔽夷芟氤鲇?jì)件工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度，也是花費(fèi)了一些功夫，找人咨詢(xún)、請(qǐng)教，這種獎(jiǎng)勵(lì)制度，能讓干計(jì)件的職工有積極性，獎(jiǎng)勵(lì)的力度也挺大，計(jì)件職工每月能多開(kāi)好幾百的工資。

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