“王總,到底是什么好事兒找我?”徐曉天現(xiàn)在經(jīng)常笑呵呵的,尤其是看到王浩安,就像是看到了財(cái)神爺。
“曉天鞋城賬上還有多少錢(qián)?”王浩安問(wèn)道。
“嗯?王總要用錢(qián)嗎?賬上還有流動(dòng)資金六百多萬(wàn),倉(cāng)庫(kù)里還有幾百萬(wàn)的貨。”
之前他進(jìn)貨都只用付定金就行了,但是去年他們沒(méi)分紅,而是用錢(qián)又租了一個(gè)倉(cāng)庫(kù),增加了進(jìn)貨量。
由于進(jìn)貨量太大,只付定金就不夠了,要至少付百分之五十才能季度結(jié)算。
徐曉天覺(jué)得有些奇怪,如果王浩安缺錢(qián),無(wú)論是滿漢食品還是安杰公司,賬上都應(yīng)該有不少流動(dòng)資金吧,他這兒才有多點(diǎn)啊。既然說(shuō)是好事,莫非是要再投資什么好項(xiàng)目?
“如果,我是說(shuō)如果再開(kāi)幾個(gè)這么大的鞋城,只做零售,不做批發(fā),房屋采取租賃模式,你覺(jué)得可行嗎?”
“租賃?零售?王總,咱們之前不是商量過(guò),準(zhǔn)備蓋一個(gè)大的鞋城么,我都開(kāi)始選址了,預(yù)計(jì)明年就能落成,這是發(fā)生什么變化了?”
“這個(gè)不沖突。我就問(wèn)你,零售模式現(xiàn)在如何,開(kāi)在一個(gè)客流量不差的地方,你估計(jì)能否可行。”
“客流量不差,憑借我們這種模式,給顧客更多的選擇,應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題。我們其實(shí)唯一差點(diǎn)的地方,就是不能講價(jià),許多人覺(jué)得不講價(jià)就虧了?!?br/>
確實(shí)有許多這種人,買(mǎi)一百多塊的東西,哪怕講下來(lái)幾塊錢(qián),也覺(jué)得舒服??赡懿⒉皇怯X(jué)得占了便宜,但至少覺(jué)得沒(méi)虧。
“現(xiàn)在每天的零售額有多少?超過(guò)一萬(wàn)沒(méi)有?”
“差不多吧。我們零售的毛利更高一些,超過(guò)四成,如果是租賃的話,刨去房租、水電、雇員等支出,一個(gè)月也能賺三萬(wàn)塊。只是我們初期投入就要最少一百萬(wàn),甚至更高?!?br/>
店鋪的租金要年付吧?店鋪附近要有倉(cāng)庫(kù)吧,肯定也要年付。加上裝修費(fèi)用,培訓(xùn)費(fèi)用,初期促銷(xiāo)費(fèi)用,還有最大的貨款,一百萬(wàn)都未必夠。
投入一百萬(wàn),要三年才能回本,這賺的有點(diǎn)少了吧?
要是以前,這樣的生意,徐曉天肯定很高興。但是現(xiàn)在,這種賺錢(qián)速度他已經(jīng)看不上了。
“不會(huì)超過(guò)一百萬(wàn)的。那咱們賬上的資金,也未必夠開(kāi)十家。老徐,你準(zhǔn)備一點(diǎn)錢(qián)吧,我跟老郭可能要繼續(xù)給鞋城注資?!?br/>
徐曉天給王浩安的杯子續(xù)上茶水:“王總,你從哪兒找到這么多開(kāi)店的地方?你是不是有關(guān)系,那租金能月付么,要不季度付款也行,我在跟那些廠商談?wù)?,恢?fù)到之前交定金發(fā)貨的方式,這樣資金周轉(zhuǎn)就容易多了?!?br/>
曉天鞋城賬上只有六百多萬(wàn),那是因?yàn)閯偧径雀读藦S商的貨款,他已經(jīng)成了那些廠商的大客戶,要求支付少量定金,月底付款肯定沒(méi)問(wèn)題。
“馬上郭總的父親,要在內(nèi)地開(kāi)設(shè)連鎖超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)。這個(gè)超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)的意思就是你家里的吃的、穿的、用的,基本上都能在他這兒買(mǎi)到,甚至還有一些你想不到的東西也能買(mǎi)到。”
“你覺(jué)得這樣的地方,客流量會(huì)少嗎?甚至可能會(huì)超過(guò)現(xiàn)在這個(gè)店鋪位置。而且那里會(huì)有一些國(guó)際大品牌出現(xiàn),曉天鞋城進(jìn)去其中,就能真正豎立起品牌,未來(lái)只要緊跟著這個(gè)超級(jí)大賣(mài)場(chǎng),就絕對(duì)不會(huì)少賺錢(qián)。”
一家店一年賺三十萬(wàn),一百家一年就是三千萬(wàn)。投資一百萬(wàn),三年回本,許多人會(huì)覺(jué)得慢。但你問(wèn)投資一個(gè)億,年賺百分之三十以上,多少有錢(qián)人會(huì)搶著投資,因?yàn)榛鶖?shù)大。
更何況這個(gè)利潤(rùn)還是會(huì)上漲的,剛開(kāi)始可能一家店,一年賺個(gè)三十萬(wàn),可是未來(lái)搞不好一家店一年能賺一百萬(wàn),甚至三百萬(wàn)。
徐曉天卻弱弱的問(wèn)道:“王總,既然你說(shuō)國(guó)際大牌都會(huì)入駐,那是不是也有鞋類的大牌?”
“怎么,你沒(méi)信心了?那我問(wèn)你,大牌的優(yōu)勢(shì)在什么地方,我們是部處于劣勢(shì)嗎?”
“當(dāng)然不是。”徐曉天瞬間反駁,“大品牌有品牌效應(yīng),會(huì)更吸引顧客,他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì),也更加新穎,質(zhì)量更加優(yōu)秀?!?br/>
“但是我們的產(chǎn)品物美價(jià)廉,同樣吸引顧客,我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)雖然差了一點(diǎn),可也不難看,一樣很受歡迎,而且我們每個(gè)檔次的鞋都有,這是那些大牌所不具備的,我們的質(zhì)量如今也不差。”
“再說(shuō)你不是說(shuō)過(guò),要暗示那些制鞋廠,鞋的壽命有兩到三年就夠了,千萬(wàn)不要太耐穿,否則別人想換新鞋都沒(méi)機(jī)會(huì)?!?br/>
有的時(shí)候,太耐穿了也不好。你說(shuō)一雙鞋穿了三年還不壞,扔了吧,還能穿,可惜;不扔吧,感覺(jué)舊了,想買(mǎi)新款。
雖然說(shuō)鞋不是快消品,可也不能跟家具一樣,使用壽命太長(zhǎng)。否則別人想換,都找不到合適的理由。
“你說(shuō)的很對(duì),我們的產(chǎn)品一樣有優(yōu)勢(shì),那你又擔(dān)心什么呢?國(guó)際大品牌有一個(gè)顯著特點(diǎn),那就是貴。可能他們一雙鞋的利潤(rùn)抵得上我們十雙鞋,可我們的銷(xiāo)量達(dá)不到對(duì)方的十倍,難道五倍還達(dá)不到嗎?”
“那肯定沒(méi)問(wèn)題?!毙鞎蕴旌鋈话l(fā)現(xiàn),好像這么開(kāi)店也不錯(cuò)啊。而且他們有倉(cāng)庫(kù),沒(méi)說(shuō)一定不能做批發(fā),完可以再弄個(gè)批發(fā)站啊。
“這就對(duì)了。那些廠家,產(chǎn)能跟得上嗎?”
“沒(méi)問(wèn)題。我是他們最大的批發(fā)商與零售商,但他們也不是只跟我做生意,只要咱們能賣(mài)出去,他們肯定會(huì)痛快的擴(kuò)大產(chǎn)能?!闭l(shuí)不想多賺錢(qián)呢?
“好,這樣算一下,問(wèn)題就不大了?;仡^你跟老郭談一下,讓他給個(gè)租賃的優(yōu)惠價(jià),至少不要年付。挑選店鋪位置的時(shí)候,也選擇客流量最大的地方?!?br/>
“雖然現(xiàn)在我們算不上什么大品牌,但是在未來(lái),我們一定會(huì)家喻戶曉,會(huì)有許多人想買(mǎi)鞋的時(shí)候,第一個(gè)想到的就是我們曉天鞋城?!?br/>
王浩安又掏出一張名片推過(guò)去:“對(duì)了,你跟他聯(lián)系一下,跟他說(shuō),曉天鞋城要做他們的經(jīng)銷(xiāo)商,具體情況,你們自己談吧?!?br/>
徐曉天看著桌上的名片,李擰運(yùn)動(dòng)用品公司總經(jīng)理,李擰。