威爾遜頗懂經(jīng)營之道，他為了招攬更多的顧客，在“假日旅館”里增設(shè)了很多設(shè)施和娛樂場所。為了節(jié)省旅客的費(fèi)用開支，他在父母們的房間里免費(fèi)設(shè)置了嬰兒床，深得父母們的歡迎。在“假日旅館”內(nèi)，設(shè)置了蒸汽浴、游泳池、高爾夫球場、保齡球館等設(shè)施和活動場所。這些服務(wù)項(xiàng)目所需開支都打入總收費(fèi)中去，當(dāng)顧客一住進(jìn)“假日旅館”中，就可以自由利用這些器具、場所，甚至連看病的診所也免費(fèi)。這樣就贏得了很多旅客，這就是威爾遜經(jīng)營的絕招。顧客一般都有這樣一種心理，即使掙大錢花大錢，也都喜歡占小便宜。如果樣樣服務(wù)都跟他們算小賬，不僅很麻煩，也使旅客每次都覺得被敲了竹杠，自然非常反感?！拔覀儼堰@些可能提供的服務(wù)費(fèi)預(yù)先打進(jìn)總費(fèi)用中，旅客使用時(shí)，不再收費(fèi)，他們會覺得占了點(diǎn)便宜，有一種被優(yōu)待的滿足感?！边@是威爾遜的高明之處。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    威爾遜由母親的聲聲抱怨而產(chǎn)生建立“假日旅館”的想法，當(dāng)我們在一些場所聽到人們的閑來之“語”時(shí)，應(yīng)該沉下心來，也許一個新的機(jī)會就在這閑聊中。因?yàn)?，?chuàng)意無處不在，就看你能否抓住每個在瞬間閃爍的創(chuàng)意火花。

    事實(shí)上，公開信息中也蘊(yùn)藏著創(chuàng)意的線索，但在現(xiàn)實(shí)中，人們常常會忽略那些公開信息，認(rèn)為如此明顯的機(jī)會根本就不是機(jī)會，就像某些人炒股，總喜歡探聽內(nèi)部消息，卻對公司公開發(fā)布的中報(bào)、年報(bào)不認(rèn)真研讀一樣，結(jié)果往往得到一些似是而非的、無效的信息，據(jù)此而行，結(jié)果可想而知。

    液體手套的發(fā)明

    我國某機(jī)械廠工人廖基程在廠里勞動時(shí)看到，大部分精密零件的加工都需要用手操作。為了防止零件生銹，工人必須整天戴手套，而且手套還必須套得很緊，手指頭才能靈活彎曲。這樣，不但戴上脫下相當(dāng)麻煩，手套還很容易弄壞。他常想：難道只能戴這樣的手套嗎？能不能想個辦法改進(jìn)一下呢？有一天，他在幫助妹妹做紙手工藝品時(shí)，手指上沾滿了漿糊。漿糊很快干了以后，變成了一層透明的薄膜，緊緊地裹在手指頭上。他當(dāng)時(shí)就想：“真像個指頭套，要是廠里的橡皮手套也這么方便就好了！”后來他又想起，小時(shí)候曾在雨后的泥濘路上行走，不小心滑倒了，雙手沾滿了泥污，干了后也像戴了泥手套似的。

    過了不久，有一天清早醒來，他躺在床上，眼睛望著天花板，頭腦里突然想到：可以設(shè)法把手浸在一種像漿糊一樣的液體里，干了以后就讓手上沾的液體成為手套。不需要它時(shí)，手浸在另外一種液體里，泡一下就讓它褪掉。這不比戴橡皮手套更方便得多嗎？他將自己的這一設(shè)想向公司匯報(bào)后，公司成立了一個研究小組，廖基程也從生產(chǎn)車間調(diào)到了這個組里。經(jīng)過反復(fù)研究、試制，終于發(fā)明了“液體手套”。使用這種手套，只需將手浸入一種化學(xué)藥液中，就能在手上有一層透明的薄膜，像真戴上了手套一樣，而且它比戴任何一種手套都更柔軟、更舒適、更富有彈性。不需要它時(shí)，把手放進(jìn)水里泡一下，就能完全化掉。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    廖基程“躺在床上，眼睛望著天花板”，頭腦里出現(xiàn)的關(guān)于研制“液體手套”的設(shè)想，是一段時(shí)間以來，他的顯思維與潛思維共同對有關(guān)信息加工制作的成果。這一成果，這時(shí)突然由潛思維輸送給顯思維，于是便表現(xiàn)為一種靈感。這種靈感往往能起到“柳暗花明又一村”的作用，對創(chuàng)新思維的培養(yǎng)與開發(fā)來說，最大的浪費(fèi)就是靈感思維這一創(chuàng)新資源的浪費(fèi)，別讓靈感像流星一樣從你思維的天空劃過，抓住它，讓它成為照高你成功之路的流星。

    小麥鉛筆出富翁

    美國著名企業(yè)家哈默曾經(jīng)賣掉自己苦心經(jīng)營多年的藥廠，這在當(dāng)時(shí)令同行感到很不可思議。

    藥廠雖然競爭激烈，但是前景被人看好，而且利潤也十分誘人。哈默對此的解釋是：“我不喜歡專注賺明天的錢，而在乎眼前。你可以說我目光短淺，但是，賺明天的錢需要時(shí)間?！?br/>
    退出醫(yī)藥業(yè)后，哈默作了一個更為令人吃驚的舉動，他到了當(dāng)時(shí)政局混亂的蘇聯(lián)。當(dāng)時(shí)的蘇聯(lián)因?yàn)槭赂锩蟮墓麑?shí)沒有很好鞏固，地區(qū)之間戰(zhàn)亂不斷，許多地方瘟疫流行，特別是糧食缺乏，許多人被活活餓死。哈默在這里發(fā)現(xiàn)了一個令他欣喜的信息：蘇聯(lián)的農(nóng)民因?yàn)閾?dān)心時(shí)局，把糧食堆在家中不肯出售，而另一部分人卻購買不到糧食，他們的購買欲十分強(qiáng)烈。

    哈默開始從美國運(yùn)來大量的小麥，他的舉動被人們稱為“班門弄斧”，因?yàn)樘K聯(lián)大量種植小麥，長途運(yùn)輸來的小麥在蘇聯(lián)根本沒有競爭力。

    但是，人們的估量錯了。哈默的小麥成為當(dāng)時(shí)蘇聯(lián)人心目中的“定心丸”，銷售量高得出人意料，他換取了蘇聯(lián)的大量毛皮和白金。

    1921年，哈默在莫斯科官方報(bào)紙上看到蘇聯(lián)即將進(jìn)行一次全國范圍內(nèi)的掃盲運(yùn)動?？催^這則新聞后，他并沒有往心上去。但是，當(dāng)他準(zhǔn)備回國的時(shí)候，卻意外地發(fā)現(xiàn)蘇聯(lián)商店中的鉛筆很少，而且價(jià)格很貴。

    哈默產(chǎn)生了一個大膽的想法：在蘇聯(lián)辦一個鉛筆生產(chǎn)廠。他很快得到了蘇聯(lián)當(dāng)?shù)卣耐?。他在蘇聯(lián)的舉動令朋友們大惑不解，并為他擔(dān)心：可憐的哈默，莫非是被“伏特加”灌昏了頭，他怎么會想到只需2美分一支的鉛筆？

    哈默從德國法伯鉛筆公司高薪聘請了技術(shù)人員，很快便把鉛筆生產(chǎn)出來了。

    第一年他就獲得了250萬美元的純利，第二年達(dá)到了400萬美元。哈默就是憑著一支小小的鉛筆，讓他名聲大振，并累積了可觀的原始資金。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    造物主總是把世上的許多事情弄得十分神秘又十分簡單，一些平常的東西，往往會產(chǎn)生一種神奇的結(jié)果。也許，這就是上蒼給我們的啟示：真正的機(jī)會不在遠(yuǎn)處，往往存在于你目光能及的幾步之內(nèi)！

    一個念頭帶來成功

    “冰激淋甜筒”的發(fā)明者，是雞蛋餅的攤主。

    1904年，在圣路易博覽會上，一個男子租了個攤位賣熱雞蛋餅，他一直用紙盤子盛雞蛋餅。一天，他的紙盤子用完了，由于怕影響自己的生意，沒人肯把紙盤子賣給他，他只好把雞蛋餅直接賣給顧客，結(jié)果，雞蛋餅里的三種配料都流到顧客的袖子上了。無奈之下，他只好改賣冰激淋，以折扣的價(jià)格從鄰近攤位購進(jìn)冰激淋，然后轉(zhuǎn)賣出去。然而，他的腦子卻在思考著如何處理那些剩下來的雞蛋餅原料。突然，一個念頭閃現(xiàn)過他的腦海。第二天，他做了1 00張雞蛋餅，并用一塊鐵片把它們壓扁，然后把這些餅片卷成圓錐狀，里面填上冰激淋，那天中午之前，他把這1 000張裝有冰激淋的雞蛋餅賣完了。

    后來，他專門從事“冰激淋甜筒”的制作，成為一名富商。

    每個人都可能碰到過諸如紙盤子賣完之類的事情。一般人只是屈服于事情的逆轉(zhuǎn)，而這位雞蛋餅攤主并不是這樣，他的腦子里總是轉(zhuǎn)動著在挫折面前如何讓自己成功的念頭，念頭產(chǎn)生之后，立即付諸行動。

    正是這種呵護(hù)并用心經(jīng)營自己念頭的精神，使他邁出了成功的第一步。念頭有時(shí)候就是好的創(chuàng)意，有了念頭并敢于迎接失敗的人，最終超越了失敗，而把念頭束之高閣不想失敗的人，最后卻走向了失敗，一事無成。

    美國商人里力在創(chuàng)制口香糖的初期，銷勢清淡，顧客稀少，僅有少許的兒童顧客?？谙闾鞘遣皇菦]有賺錢盈利的商機(jī)呢？肯定不是。里力決定用心機(jī)來創(chuàng)造商機(jī)，他找來一本電話簿，按照簿上的地址，給每個家庭免費(fèi)寄去四塊口香糖，他一口氣寄去了150萬戶，共600萬塊。此舉令其他商人大惑不解。誰知幾天以后，這一出奇的謀略奏效了，孩子們吃完里力贈送的口香糖，都吵著還要吃。聰明的里力緊接著走第二步棋：回收口香糖紙，換取口香糖。孩子們?yōu)榱硕嗟锰羌?，就動員大人也大吃口香糖。這樣，大人小孩兒一起吃，沒過多久，口香糖就被里力炒成了暢銷世界的熱門貨。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    心機(jī)與商機(jī)雖一字之差，但兩者之間的聯(lián)系卻頗為密切。心機(jī)就是智慧，就是謀略。心機(jī)誘發(fā)商機(jī)，商機(jī)反過來又刺激經(jīng)營者心機(jī)的提升。其實(shí)機(jī)會無處不在，無處不有，就看你有沒有智慧去發(fā)掘它。成與敗之間往往就只差那一點(diǎn)心機(jī)。

    青蛙眼睛的用處

    一位在美國新澤西州卡姆典應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)所的科學(xué)家，有一天要到河邊去約魚。到河畔時(shí)，他看見一只青蛙靜伏在石頭上，這是很平常的現(xiàn)象，但他卻像著了魔似地注意看它。他看見小昆蟲飛來時(shí)，青蛙即伸出長舌巧妙地捕食小蟲。

    “為什么動作這樣敏捷呢？”他心里想。從此以后，他用整整兩年時(shí)間，來解剖青蛙的眼睛和腦，研究其筋肉的功能，結(jié)果發(fā)現(xiàn)青蛙的眼睛和人類的眼睛有很大的差異。

    研究所根據(jù)他的發(fā)現(xiàn)，制造了相當(dāng)于青蛙視網(wǎng)膜和神經(jīng)的電子工學(xué)儀器，創(chuàng)造了人造青蛙眼睛。

    完成的人造青蛙眼睛，重量約200公斤。但美國空軍卻以20萬美元的價(jià)格購買了它。因?yàn)樗蔀榱吮壤走_(dá)更能準(zhǔn)確地捕捉以16 000公里時(shí)速飛來的導(dǎo)彈之探測裝置的基礎(chǔ)。

    創(chuàng)意點(diǎn)評：

    很多科學(xué)家都能從生活中得到啟示，獲得發(fā)明創(chuàng)造的靈感。能啟示一個人靈感的機(jī)會很多，怎樣才能抓住它們呢？惟一的辦法就是不輕易放過每一個對你有用的現(xiàn)象。如果這位工程師放過那只青蛙捕食的現(xiàn)象，那么，他就不可能發(fā)明人造青蛙眼睛了，只有經(jīng)過“為伊消得人憔悴”的洗煉，才能享受“驀然回首，那人卻在燈火闌姍處”的喜悅。

    百萬身價(jià)的人

    兩個青年一同開山，一個把石塊砸成石子運(yùn)到路邊，賣給建房的人；一個直接把石塊運(yùn)到碼頭，賣給杭州的花鳥商人。因?yàn)檫@兒的石頭總是奇形怪狀，他認(rèn)為賣重量不如賣造型。三年后，他成為村里第一個蓋起瓦房的人。

    后來，不許開山，只許種樹，于是這兒就成了果園。等到秋天，漫山遍野的鴨梨招來八方商客，他們把堆積如山的鴨梨成筐成筐地運(yùn)往北京和上海，然后再發(fā)往韓國和日本。因?yàn)檫@兒的梨汁濃肉脆，鮮美無比。就在村里人為鴨梨帶來的小康生活歡呼雀躍時(shí)，曾經(jīng)賣石頭的那個果農(nóng)賣掉果樹，開始種柳。因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)，來這兒的客商不愁買不到好梨，只愁買不到盛梨的筐。五年后，他成為第一個在城里買房的人。