第十二章　穩(wěn)如泰山即卓爾不凡，堅持獨立思考59

    7月棉花上的交易，成功得出乎意料。平倉后我收到了一封信件，約我見面，署名是珀西·托馬斯。我當(dāng)然馬上回信說：非常樂意見到他，隨時恭候他大駕光臨。第二天他就來了。

    我一直都很崇拜他。不管你是棉農(nóng)還是棉花商，這個名字都如雷灌耳。在歐洲和整個美國，我都一直在聽人們引用他的名言警句。我記得有次在一個瑞士度假村和一個開羅銀行家聊天，他和已故的恩尼斯·卡塞爾爵士60一起在埃及種過棉花。一聽說我是從紐約來的，他立刻向我打聽珀西·托馬斯的消息。他長期訂閱托馬斯的市場報告，從未間斷。

    我一直認為托馬斯的生意是非常科學(xué)的。他是個真正的投機家和哲學(xué)家，集夢想家的遠見和角斗士的勇氣于一身。他見多識廣，精通棉花交易的理論和實踐，他喜歡傾聽和表達概念、理論和理念。他在棉花市場摸爬滾打了很多年，數(shù)次大起大落，對棉花市場的實操和心理了如指掌。

    他在原謝爾登·托馬斯證券公司倒閉后開始單干，不到兩年就重整旗鼓、卷土重來、東山再起，令人驚嘆。我記得在《太陽報》上讀到過他的豐功偉績，他東山再起后做的第一件事，就是連本帶利還清了所有債務(wù)，第二件事就是雇了一個統(tǒng)計學(xué)專家?guī)退芯亢痛_定，以百萬為單位的美元的最佳投資方法。這個學(xué)者在考查和多方分析了一些公司的資產(chǎn)和報告后，建議他持有德拉華·哈德遜公司的股份。

    就這樣，虧過幾百萬的托馬斯又回來了，帶著更多的百萬。但是，在3月棉花上的失敗讓他再次山窮水盡。見到我后，他沒有浪費時間，直入正題提議我們合作。他說會把得到的任何消息馬上告訴我，然后才公開，而我就負責(zé)實操，他認為我在實操方面有特殊天分，而這正是他所缺乏的。

    有無數(shù)原因讓我無法對此動心。我坦率地告訴他，我無法與人合作，也不太愿意學(xué)習(xí)如何與人合作。但他堅持認為我們會是最佳拍檔，直到我直接說，我不想影響別人如何交易。

    我告訴他：“如果我犯傻，就可以自己承受，并立刻償付。我不會賴賬，也不會煩惱。我選擇自己單干，還因為這是最明智、代價最低的交易方式。我很享受和其他股商斗智的過程，我和他們素未謀面，從未交談，沒有指導(dǎo)過他們交易，也從不想和他們見面或認識。我靠自己的觀點賺錢，而不是靠賣觀點換錢。如果我用任何其他方式賺了錢，就會感覺好像沒有賺過一樣。我對你的提議沒有興趣，因為我之所以如此癡迷這個游戲，只是因為我可以按照自己的方式自己來玩?！?br/>
    他說很遺憾我這么想，并努力讓我認識到拒絕他的計劃是錯的，但我還是堅持己見。別的話題我們都聊得比較輕松愉快。我告訴他，我相信他定能卷土重來，并表示如果能在資金方面幫助他，我將深感榮幸?？伤f不會接受我的借款。當(dāng)他問起有關(guān)7月棉花的事，我向他和盤托出，并詳細說明了我是如何開始交易的，買了多少，價格如何，以及其他細節(jié)。又聊了一會，他告辭了。

    之前我說過，投機商面臨一族敵人，很多來自內(nèi)心，很有殺傷力。說這話時，我自己犯過的很多錯誤都歷歷在目。我知道即使一個有獨立思考習(xí)慣的人，從出生就獨立思考，碰見人格魅力強大的人，也難以抵擋住攻擊。我不太會犯一般投機商的毛病，比如貪婪、恐懼和希望，但是，我也是人，是人就得犯錯。

    在這段時期，我的警惕度本應(yīng)很高的，因為就在不久前我剛剛經(jīng)歷過一件事，證明一個人會輕易被人說服去做一些違背自己的判斷甚至意愿的事。事情發(fā)生在哈丁公司。我在那里有一個專用辦公室，他們讓我獨占，在交易時間任何人不得打擾，除非獲得我的允許。我不想被人打擾，而且當(dāng)我的交易規(guī)模很大所以利潤相當(dāng)可觀時，我不想讓人知道。

    一天下午剛收盤，我就聽到一個聲音：“下午好，利文斯頓先生?！?br/>
    我扭頭看到一個陌生人，30～35歲的樣子。我不知道他是怎么進來的，但他確實進來了，我覺得他很討厭，所以決定，不管他想干什么，我都不同意。我沒說話，只是看著他。很快他開口說：“我來是想和您聊聊大名鼎鼎的瓦爾特·斯科特61?！比缓笏_始巴拉巴拉說個沒完。

    他是個書商，但舉止和談吐并不怎么樣，外表也很一般。但他很有人格魅力。他不停地說，我覺得我在聽，但我不知道他說了什么，我想一直到現(xiàn)在我也不知道他當(dāng)時到底說了什么，那時也不知道。他滔滔不絕地說完后，遞給我一支鋼筆，遞給我一張空白表，我就簽了名。那是一張花500美元買下一整套《斯科特全集》的合同。

    簽完名，我突然醒了，可合同已經(jīng)在他兜里了。我不想買這套書，沒地方放，也沒什么用，更沒什么人可送，可我卻簽字同意花500美元買下它。

    我已經(jīng)習(xí)慣了虧錢，我并不關(guān)注錢，我只是專注于游戲本身，也就是我為什么會虧錢。我首先要弄清楚自己的思維習(xí)慣和局限，其次，我不想在同一個坑里摔倒兩次。當(dāng)我吸取了錯誤的教訓(xùn)并從中受益后，才能原諒自己的錯誤。

    唉，我虧了500美元，卻沒找到問題所在。我盯著他，上上下下地打量了一番，作為尋找問題根源的第一步。他微笑著，滿含理解。他好像知道我在想什么。我似乎知道不必對他解釋什么，我不說他也知道我想說什么。所以我沒解釋，也沒說客氣話，直接問：“那500美元的訂單里，你能拿多少傭金？”

    他立刻搖頭說：“對不起，我不能那么做！”

    “你能拿多少？”我堅持問。

    “三分之一，可我不能那么做！”他說。

    “500元的三分之一是166塊66美分，只要你把剛才簽的合同還給我，我就給你200現(xiàn)金?！睘榱俗C明，我從兜里掏出200。

    “我說過我不能那么做。”他說。

    “很多顧客都給你這么多嗎？”我問。

    “不?！彼卮?。

    “那你怎么知道我會這么做？”

    “這是你們這類人的風(fēng)格。你是個輸?shù)闷鸬娜?，輸了不會不認，所以是一流的商人。很感謝你，但我不能那么做?！?br/>
    “告訴我，你為什么不想拿比提成更多的錢？”

    “不是錢那么簡單，”他說，“我工作不只為錢?！?br/>
    “那你想得到什么？”

    “錢和成就。”他回答。

    “什么成就？”

    “我的成就啊?！?br/>
    “什么意思？”

    “你工作只是為了賺錢嗎？”他問我。

    “是的?！蔽艺f。

    “不是，”他搖了搖頭，“不，你不是的，你不會從賺錢中得到足夠的樂趣。你工作不只是為了增加銀行的存款，你來華爾街也不是因為這里賺錢很容易。錢不是你全部的樂趣，你需要從別的方面獲得補充。所以，我們的情況是一樣的?！?br/>
    我沒有爭辯，只是問他：“那你的樂趣是什么？”

    “唉，我們都有弱點?！彼芴拱住?br/>
    “你的弱點是什么？”

    “虛榮。”他說。

    我對他說：“好吧，你成功了，讓我簽了合同?，F(xiàn)在，我想毀約，我會為你這十分鐘的工作付200塊，這還不夠滿足你的自尊嗎？”

    “不夠，”他回答，“所有其他銷售員在華爾街忙了幾個月，幾乎食不果腹。他們都怪書本身不好，怪自己所在的區(qū)域不適合圖書銷售，公司派我來就是為了證明，銷售和書本身沒有關(guān)系，和轄區(qū)也沒有關(guān)系，是他們的銷售方法有問題。他們可以拿四分之一的傭金。我在克利夫蘭城時，兩周賣了82套。我到這兒來，不只是要把書賣給那些沒從其他銷售員手里買書的人，還要賣給那些他們連見都沒見到的人，所以公司才給我三分之一的提成。”

    “我實在不明白你是怎么賣給我的。”

    “沒啥，”他安慰我說，“我還賣給摩根先生一套呢?！?br/>
    “不，不可能。”我說。

    他沒有生氣，只是說：“實話，我賣了！”

    “你賣了一套瓦爾特·斯科特給摩根？他那里不缺精裝珍藏版的，還可能有斯科特暢銷小說的原始手稿呢！”

    “瞧，這是他的簽名。”他迅速亮出一份j.p.摩根簽名的合同。那可能不是摩根的真跡，但我當(dāng)時并沒有起疑，他兜里不是裝著我簽的合同嗎？我只是覺得有點奇怪，便問他：“那你是怎么通過助手那道關(guān)的？”

    “我可沒看見什么助手，只看到老先生本人坐在辦公室里?！?br/>
    “太離譜了！”我說。大家都知道，不走助手的后門就想進摩根的私人辦公室，比拿著咔咔響的定時炸彈包裹走進白宮還難。

    但他宣稱：“我進去了?！?br/>
    “可你是怎么進去的呢？”

    “那我又是怎么進您的辦公室的呢？”他反問我。

    “我不知道，你告訴我。”我說。

    “嗯，我進摩根辦公室的方法，和進您辦公室的方法是一樣的，只是和門口那個負責(zé)把我擋在門外的哥們談一談。我讓摩根簽字的方法也和讓您簽字的方法一樣，你其實不是在簽一套書的合同，你只是拿過我遞給你的鋼筆，照我的要求去做，摩根也是這樣，就跟您一樣?！?br/>
    “那是摩根自己簽的嗎？”我起疑三分鐘后才想起來要問。

    “當(dāng)然！他從小就會寫自己的名字了。”

    “是這樣嗎？”

    “就是這樣，”他回答，“我清楚地知道自己在做什么，這就是所有的秘密。非常感謝，再見，利文斯頓先生。”他開始向外走。

    “請留步，”我說，“我一定要讓你從我這里掙到200美元，你應(yīng)得的?！蔽疫f給他35塊。

    他搖了搖頭，說：“不，我不能那樣做。但是，我可以這樣做！”他從兜里拿出那份合同，一把撕成了兩半，遞給我。

    我數(shù)了200塊遞給他，可他又搖了搖頭。

    “這不是你想要的嗎？”我說。

    “不是?！?br/>
    “那你為什么要撕掉合同？”

    “因為您沒有抱怨，而是接受了事實。如果我是您，我也會這么做?！?br/>
    “可我是自愿給你200塊的。”我說。

    “我知道，但錢不是一切?！?br/>
    聽了他的話，我不禁說：“你說得對，錢不是一切。那你現(xiàn)在想讓我為你做點什么？”

    “您反應(yīng)真迅速啊，”他說，“您真的想幫我個忙嗎？”

    “是的，”我告訴他，“我真想，但還得看是什么忙。”

    “帶我去艾德·哈丁先生的辦公室，請他和我聊三分鐘，然后讓我和他單獨待一會?！?br/>
    我搖搖頭說：“他是我的好朋友，我不能左右他的判斷。”

    “但他都50歲了，還是個券商，他有自己的判斷力。”書商說。說得也對，于是我把他帶進了艾德的辦公室。之后我便失去了書商的消息。但幾周后的一個晚上，我正去城里，在第六大道l線城鐵上和他不期而遇。他脫帽向我致敬，我也點頭回禮。他走過來問我：“利文斯頓先生，您好！哈丁先生好嗎？”

    “他很好，你問他什么事？”我覺得他肯定藏了什么故事。

    “你帶我去見他的那天，我賣給他2000塊的書?！?br/>
    “他可一個字也沒跟我說過?！蔽艺f。

    “是的，他們那類人是不會提這種事的?！?br/>
    “哪類人不談這種事？”

    “有類人從不犯錯，因為他們覺得即使自己犯錯也都是因為事情本身有問題。他們總知道自己想要什么，任何人都不能左右他們的意見。就是他們讓我的孩子有錢受教育，讓我的妻子對我百依百順。利文斯頓先生，你幫了我一個大忙。您急切地想給我200塊，而我之所以拒絕就是在希望這件事?！?br/>
    “那如果哈丁先生不買呢？”

    “哦，我知道他會買的，我早就清楚他是這類人。很容易搞定的?！?br/>
    “對，但是，假如他就是不買呢？”我堅持追問。

    “那我就回來再賣給您。再見，利文斯頓先生，我要去見市長了。”城鐵在公園廣場停下時，他起身準(zhǔn)備下車。

    “希望你賣給他十套?！蔽艺f。我知道市長是個民主黨。

    “我也是個共和黨人呢。”他一邊說，一邊不慌不忙地走下車，仿佛知道城鐵會等他的，而城鐵也確實等了。

    我詳細地說這個故事，是因為它涉及一個非同尋常的人物，讓我買了我不想買的東西。他是第一個讓我這樣做的人，按理說不該再有第二個了，但真的來了第二個。你不能指望世界上只有這么一個了不起的推銷員，也不要奢望自己可以完全擺脫他人強大的人格魅力的影響。

    我禮貌而堅定地拒絕了珀西·托馬斯的合作提議，他離開了我的辦公室。那時，我發(fā)誓我們倆的生意道路絕對不會相交，我甚至不知道是否還能再見到他。但第二天，他又寫信來感謝我借錢給他的好意，并邀請我去拜訪他。我回信說我會的。他又回了一封，于是我就登門拜訪了。

    后來我們常常見面。聽他說話，人的心情總是很愉快。他見多識廣，談吐風(fēng)趣，我認為他是我見過的最有磁力的人了。他博覽群書，博聞強記，而且表達起來妙趣橫生，所以我們聊了很多話題。他語言里的智慧很能打動人，他的口才無人能及。我聽很多人指責(zé)他，比如虛偽。但我有時候想，他如此有說服力，是不是他得先要徹底說服自己，然后才能讓自己的話這么有說服力，令人信服？

    我們當(dāng)然也深聊過市場。我看跌棉花，他卻相反。我完全看不到利多的一面，他卻覺得利好。他還列舉了大量事實和數(shù)據(jù)，我應(yīng)該被立刻征服的，但我沒有。我不能否認事實和數(shù)據(jù)的真實性，但它們不能讓我懷疑自己對市場的解讀。但他繼續(xù)不斷向我灌輸他的觀點，直到最后，我對自己從交易報告和日報上收集的信息不再深信不疑。這就說明，我無法再用自己的眼睛觀察市場了。人不會和自己堅信的東西對著干，但可能被游說到猶豫不決、無法確定的狀態(tài)。這種狀態(tài)更糟，因為這就是說，人已經(jīng)無法安然自信地交易了。

    我也不是完全糊涂了，但我確實不再淡定，更確切地說，我失去了獨立思考的能力。具體我是如何一步步進入這種狀態(tài)的，我也說不清，但這種狀態(tài)確實讓我虧慘了。我認為這是因為他對自己精確數(shù)據(jù)的自信，加上我對市場的不自信的合力。他反復(fù)強調(diào)自己的信息完全可靠，他在南方的上萬個信息員一次次核實過。最后，我開始用他的方式解讀環(huán)境，因為我們在讀同一本書的同一頁，而他拿著書給我看他看到了什么。他思路清晰，一旦我接受了他的事實，毫無疑問便會得出和他完全一致的結(jié)論。

    我們開始聊棉花的大環(huán)境時，我不但看跌，而且已經(jīng)持空。隨著我逐漸接受他說的事實和數(shù)字，我開始擔(dān)心自己的倉位是錯的，因為它是建立在錯誤信息的基礎(chǔ)上的。當(dāng)然我不能允許自己總這么焦慮，于是我開始回補。托馬斯讓我覺得我錯了，所以我回補了空頭，并且開始做多。這就是我的思維方式。要知道，我這輩子除了做股票和期貨，沒干過別的。我的本性認為，如果看空是錯的，看多就是對的，如果看多是對的，那就得做多。我在棕櫚海灘的那個年邁的朋友常引用帕特·赫恩的口頭禪：“你不賭就永遠不知道結(jié)果！”所以，我必須親自檢驗自己對市場的判斷是否正確，而一切只能在證券公司月底給我的交割單上知道。

    我開始買進棉花，很快就達到了我慣常的倉位量，6萬多包。這是我交易生涯中最愚蠢的一次戰(zhàn)役。我沒有根據(jù)自己的觀察和推理去贏去輸，而是完全按照別人的玩法在交易。很明顯，我的愚蠢不會就此結(jié)束。我不僅在毫無看漲理由的情況下買進，而且沒有根據(jù)經(jīng)驗階梯式地逐漸吸入。因為聽了別人的話，我的交易方式錯了，所以我虧了。

    市場沒有向我希望的方向發(fā)展。當(dāng)我確定自己的倉位時，就不會害怕或不耐煩。但是，如果托馬斯判斷對了，市場不該這么走的。一步錯，步步錯，于是我的章法完全亂了。我任憑自己被別人的話左右，不僅沒有斬倉，反而竭力撐盤。這種操作不符合我的天性，也背離了我的交易原則和理論。就算當(dāng)年投機行里那個小毛孩，也比當(dāng)時理智得多。我喪失了自我，變成了另外一個人，一個托馬斯化了的人。62當(dāng)時我持有棉花，還有大宗小麥。小麥的操作很漂亮，賬面利潤很可觀。我愚蠢地想支撐棉花市場，所以把倉位增加到了15萬包?？梢哉f這時我已經(jīng)感覺有點不太對勁了。這么說可不是為了粉飾或為自己的過失開脫，我只是在說實際情況。我記得我去海邊休息了一陣子。在那里我開始反思，覺得我的倉位似乎太大了。我一般不會犯，但這次卻有點緊張，于是我決定降低倉位，減輕負擔(dān)，所以我必須出清一個倉，棉花或者小麥。

    我對證券游戲了如指掌，又有十幾年的操作經(jīng)驗，這次居然犯了大錯，簡直匪夷所思。棉花上有虧損，我沒有出清，小麥上有利潤，我卻拋光了！真是蠢透了！為了減罪，我只能說，這不是我在交易，而是托馬斯在做。證券投機中可以犯很多錯誤，而沒有幾個錯誤比“不斷補倉以攤平虧損”更嚴(yán)重的了。我的棉花交易血淋淋地證明了這一點。拋出虧損持貨，保留贏利倉位，這才是最明顯的明智做法，我也深知這個道理，所以直到現(xiàn)在我也沒想明白當(dāng)時為什么偏偏反過來。63就這樣，我賣掉了小麥，就像故意切斷自己的贏利倉似的。我退出后，麥價一路狂飆，每包漲了20美分，如果我沒有出倉，應(yīng)該可以贏利800萬美元。

    而另一方面，我堅守虧損的倉位，每天都加碼買進棉花……至今這一幕仍歷歷在目。為什么要買進呢？當(dāng)然是為了延緩價格的跌勢。如果這都不算蠢，那什么才算呢？我只是一個勁兒地投入越來越多的資金，所以虧得越來越多。我的券商和好朋友們都非常不解，不知道為什么我會那么干，直到現(xiàn)在他們?nèi)匀桓械侥涿?。如果這次都能賺錢，我就真他媽成仙了。有人多次提醒我不要依賴珀西·托馬斯的高明分析，我卻當(dāng)做了耳邊風(fēng)，繼續(xù)買進撐盤，甚至跑到利物浦去買。當(dāng)我意識到自己在做什么時，已經(jīng)持有44萬包棉花了。一切為時已晚，所以我只好清倉。

    我在股票和期貨交易中的所有贏利，幾乎一把輸光了。雖然還沒到一文不名的地步，但遇到這個聰明的朋友珀西·托馬斯之前的數(shù)百萬美元現(xiàn)在只剩幾十萬了。我背棄了自己的經(jīng)驗，背棄了無數(shù)經(jīng)驗積累出的交易法則，這已經(jīng)不能再用愚蠢來形容了。

    我花了幾百萬買到了一個價值不菲的經(jīng)驗：一個人犯蠢是不需要理由的。這幾百萬塊還買來了另外一條經(jīng)驗：對交易商來說，另一個致命的敵人，就是聰明的朋友的熱切規(guī)勸和人格魅力。我曾一直認為，學(xué)到這樣的教訓(xùn)花一百萬就夠了，我也會學(xué)得很好?？上\女神不會讓你自己定學(xué)費。她把課程砸到你頭上，然后奉上她定價的賬單，她知道無論數(shù)目多大，你都得付錢。明白自己可以蠢到何種程度之后，我結(jié)束了這個意外，把珀西·托馬斯徹底趕出了我的生活。

    就這樣，做百萬富翁還不到一年，90%的資金就“消失在小溪和冬青的纏綿之地”了，吉姆·菲斯克過去常說這句話。那幾百萬是我靠頭腦和運氣辛苦賺來的，卻因為擅自改變操作程序而喪失殆盡。我賣掉了兩艘游輪，決定收斂奢侈的生活。

    但是禍不單行，我正走霉運。我先是大病了一場，然后又急需20萬現(xiàn)金。幾個月前，這筆錢根本不算什么，可棉花上虧了之后，20萬幾乎是我所有的家當(dāng)了。我必須籌到這筆錢，問題是去哪弄呢？我可不想從公司賬戶里提，如果這么做，我就沒有交易本金了，而要盡快賺回我那幾百萬，我比任何時候都更需要這筆本錢。我沒有別的選擇，只能選擇從股市上賺。

    想想吧！如果你了解一般證券公司的普通顧客的話，你就會同意我的看法：市場不會為你救急埋單，希望股市為你救急買賬，是華爾街上最大虧損的來源之一。如果你總有這樣的希望，就會輸?shù)弥皇l爛褲衩。

    怎么這么說呢？一年冬天，哈丁公司來了幾個雄心勃勃的年輕人，想賺個三四萬塊買一種外套，最后卻沒有一個人活著穿上它。事情是這樣的，一個著名的場內(nèi)交易員（他后來還兼任政府職務(wù)，世界聞名）穿著一件海獺皮大衣來到交易所。那時，皮草還沒有漲到天價，皮大衣也就值一萬美元左右。嗯，哈丁公司里那幾個年輕人中，有一個叫鮑勃·基翁的，決定也買一件。他到城里相中了一件俄國黑貂皮的絕版，問好了價，差不多也是一萬塊。

    “真他媽太貴了?！币粋€朋友反對說。

    “不貴！不貴！”鮑勃·基翁笑瞇瞇地說，“有沒有人想買一件并當(dāng)做真誠的薄禮送給公司里最好的我，以表敬意呢？有人要發(fā)表贈禮演說嗎？沒有？好吧，我會讓股市替我買的，一周就能賺到?！?br/>
    “你為什么要穿黑貂皮大衣呢？”艾德·哈丁問。

    “我這種身材穿皮衣特別好看?！滨U勃答道，挺了挺身子。

    “你剛才說打算怎么買？”吉米·墨菲問，他是公司里最愛打聽小道消息的人。

    “靠一筆聰明的快線投資，吉米?！滨U勃回答，他知道墨菲只是想打聽消息。

    吉米自然接著問：“那你打算買哪支？”

    “你又錯了，朋友。現(xiàn)在可不是買進的時候，我打算做空5000股鋼材，它起碼會跌10個點，但我打算只凈賺2.5個點即可，夠保守吧？”

    “你有什么內(nèi)幕嗎？”墨菲急切地問。他高高瘦瘦，一頭黑發(fā)，面有饑色，因為他中午從不吃飯，就怕錯過報價器上的信息。

    “我感覺那件大衣將是我買過的東西中最適合我的了。”他轉(zhuǎn)向哈丁說：“艾德，以市價幫我放空5000股鋼材，親愛的，今天就拋！”

    鮑勃是個短線客，喜歡談笑風(fēng)生，他以公開大嚷下單的方式讓大家知道他的堅定意志。他做空了5000股鋼材。結(jié)果它瞬間就漲了。鮑勃一開口就像個蠢蛋，但其實不算太傻，他在鋼材漲了1.5點時及時止損了，然后低調(diào)地對公司的人說：紐約的天氣太熱了，不適合穿皮大衣，既浪費又不健康。其他人笑話了他一番。時隔不久，另一個伙計也想賺些錢買那件皮大衣，所以買進了聯(lián)合太平洋，結(jié)果虧了1.8萬，事后他說：黑貂皮適合做女士披肩的外皮，和低調(diào)聰明的男士內(nèi)襯不搭。

    從那以后，這幾個家伙一個接一個地想從市場上賺錢買那件黑貂皮大衣。一天我說，我去買了那件大衣吧，免得咱們公司倒閉了。但那伙人都說，自己掏錢買不夠牛，讓市場埋單才令人佩服。不過艾德非常支持我的做法，于是當(dāng)天下午我就去了皮貨商那兒，結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個芝加哥人一周前就買走了。

    這只是一個例子。在華爾街，不止一個人想從股市賺錢買汽車、手鐲、摩托艇或油畫，統(tǒng)統(tǒng)都賠了。市場是吝嗇的，拒絕為任何人支付賬單。那些為生日禮物而虧的錢，都可以用來蓋一大座乞丐收容所了。實際上，華爾街上有很多征兆，一看就知道誰要賠錢。而想讓市場成為善良的神仙教母的動機，是最常見也最持久的兇兆之一。

    不是人們迷信，而是這些兇兆經(jīng)過了事實的檢驗，所以自有其道理。如果一個人想讓市場為他心血來潮的需求埋單，他會怎么做？他會想贏一把就撤。賭博心態(tài)帶來的危險，遠非用腦子分析錯時可比。后者是冷靜研究后得到的合理想法和信念，即使錯也不會太離譜。而賭徒們呢？首先，他要的是快錢，不愿等待。希望市場對自己有利都很難，何況是馬上？他安慰自己說，這只是在打一個賭，成敗機會均等，因為他做好了準(zhǔn)備，一出問題馬上就脫身。比如，如果他希望賺2個點，那么跌2個點他就馬上止損。他覺得自己有50%的成功機會。這是幻覺。

    我認識很多人，在這樣的交易中一把就虧成千上萬，特別是在牛市中，價格小幅的回踩很正常64，而一回踩你就輸定了。這可是作死的交易之道。

    啊，我被逼得窮途末路了，所以犯了這個錯誤。這是我的交易生涯中一個登峰造極的錯誤。它打敗了我。棉花交易后剩下的錢也虧掉了，甚至還不止。我不斷交易，所以不斷賠錢，因為我堅持認為市場終將為我埋單。但我最終看到的唯一結(jié)局就是，我賠光了。我債臺高筑，不只欠幾個主要券商的錢，還欠了允許我賒賬的其他幾個券商的債。我負債累累，自此債務(wù)纏身。