“第四：下一步鋼筋加工廠等一系列的臨設(shè)方案編制，由于連續(xù)梁較多，下一步這些連續(xù)梁施工，我覺得編輯一些亮點(diǎn)方案，作做為重點(diǎn)工程，往后迎接上一級(jí)的檢查，是很有必要的?！笔娉且粭l條的往下說道：“第五，就涉及到一些備料，管理制度，部門規(guī)章制度，還有內(nèi)業(yè)資料整理，各分項(xiàng)分布工程的技術(shù)交底以及各施工工序的培訓(xùn)工作，都將是下一步需要做的。

    在李逸風(fēng)提問的時(shí)候，舒城完全就沒想這么多，直接將原本需要進(jìn)行的工作，大體的說了一遍。

    即便如此，也考慮的比較齊全了。

    說到這之后，舒城頓了頓眉頭微皺，一時(shí)間也想不起其他什么事情，便道：“現(xiàn)在能想到的就這些吧，不過這些也夠我們忙的，當(dāng)然還有一項(xiàng)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作！”

    這句話，也是舒城經(jīng)常用到的，一旦領(lǐng)導(dǎo)要求寫最近完成了什么工作，一句完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，就包括了許多內(nèi)容！

    舒城說完之后，李逸風(fēng)又是點(diǎn)點(diǎn)頭，隨即道：“亮點(diǎn)方案？這個(gè)不錯(cuò)，連續(xù)梁施工不但工期長，安全質(zhì)量也是關(guān)鍵，加上檢查多，弄幾個(gè)亮點(diǎn)方案，的確可行！”

    “嗯，我之前也有這個(gè)打算，既然舒提出來了，就先弄出個(gè)方案來吧?！比伍L虹道。

    “行，那今天會(huì)議就這樣吧，散會(huì)。”李逸風(fēng)看看表，已經(jīng)開了兩個(gè)多小時(shí)了，開口說道。

    說完，還沒等舒城反應(yīng)過來，眾人已經(jīng)開始收拾東西了，也不知道李逸風(fēng)是滿意還是不滿意。

    等舒城收拾東西的時(shí)候，李逸風(fēng)已經(jīng)走出了房間。

    “舒城，不錯(cuò)，李總可從來沒夸獎(jiǎng)過人。”在走之前，黨工委書記李建國突然扭頭。對(duì)舒城說道，讓舒城摸不著頭腦。

    舒城不由的撇嘴，好像李逸風(fēng)最后也沒這么夸自己吧。

    不過這些已經(jīng)不是舒城能管的了，他還有許多事情需要做呢。

    ……………………………

    自從項(xiàng)目部第一次全體會(huì)議之后。郝宏偉和張博等技術(shù)部的所有人，對(duì)舒城都產(chǎn)生了一些畏懼。

    面對(duì)舒城安排的活，都很認(rèn)真的去完成，而且完成的也比較及時(shí)，這是舒城沒有想到的。

    會(huì)議三天后。在項(xiàng)目部副經(jīng)理高志強(qiáng)和翁云星的帶領(lǐng)下，準(zhǔn)備對(duì)沿線的征拆、高低壓線、暗埋管道等情況，進(jìn)行一次整體性的調(diào)查。

    像舒城上次和任長虹和高志強(qiáng)去施工現(xiàn)場，這完全就是簡單性的對(duì)線路進(jìn)行調(diào)查，而且是找一些具有標(biāo)志性的點(diǎn)，看完之后便前往下一個(gè)地方。

    而此次前期調(diào)查，是用gps，將一條線路從頭到尾的走上一遍，然后根據(jù)線路走向，將線路兩側(cè)的各種情況調(diào)查清楚。隨后匯成調(diào)查報(bào)告。

    對(duì)于前期調(diào)查，舒城并沒有親自參加，作為技術(shù)部的部長，只要將這些事情安排好就可以。

    對(duì)于線路的定位工作，舒城交給了張博負(fù)責(zé)，現(xiàn)在張博不止是技術(shù)部的副部長，還承擔(dān)項(xiàng)目部測量隊(duì)長一職。同時(shí)舒城還將技術(shù)員王廣建和見習(xí)生徐敏敏分配給了張博，配合現(xiàn)場的測量工作。

    除了測量隊(duì)出兩人幫忙現(xiàn)場定出線路走向之外，徐晉和郝宏偉也參加了現(xiàn)場調(diào)查，他們的任務(wù)是對(duì)現(xiàn)場的調(diào)查。進(jìn)行記錄拍照，隨后匯成文字形式，寫成調(diào)查報(bào)告，這份材料。還得上報(bào)施工指揮部，同時(shí)對(duì)往后的征拆事宜，也有很大的幫助。

    在前去調(diào)查的時(shí)候，舒城已經(jīng)將手持gps的使用方法，交給了張博，因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止。項(xiàng)目部定的全站儀和思拓力gps還沒到，加上此次調(diào)查只要知道大體問題，用手持gps就足夠了。

    而舒城這些天，一直在忙項(xiàng)目部從前期策劃，這一件事就夠他焦頭爛額。

    所謂前期策劃，就是對(duì)項(xiàng)目部的工程，做前期計(jì)劃，從各方面考慮進(jìn)去。

    對(duì)于前期策劃的模板，各個(gè)工程單位的都大同小異，從大的方面。包括：工程概況、項(xiàng)目管理模式、項(xiàng)目主要管理目標(biāo)、產(chǎn)品清單、管理責(zé)任矩陣、現(xiàn)金流分析及資金計(jì)劃、項(xiàng)目部一般員工績效考核辦法、臨時(shí)工程和總施工平面布置、施工順序及計(jì)劃安排、主要技術(shù)方案、內(nèi)部資源配置方案、施工機(jī)械設(shè)備使用進(jìn)場方案和物資材料采購方案、項(xiàng)目變更、索賠方案、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案、企業(yè)形象宣傳、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)方案、項(xiàng)目人才培養(yǎng)方案、分包方案

    十七項(xiàng)內(nèi)容，計(jì)劃包括了所有的內(nèi)容，關(guān)編制這些東西，一個(gè)星期都不一定能完成，更何況編制這些東西的時(shí)候，還有許多資料、調(diào)查，需要提前一步去做。

    對(duì)于工程概況，每一個(gè)工程都必須用，他包括工程概述，所謂工程概述，就是笨項(xiàng)目部的范圍（里程范圍），線路走向，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等情況。當(dāng)然，還有工程造價(jià)、合同工期、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要工程數(shù)量。

    工程概述，只是工程概況里面最簡單的內(nèi)容，除此之外，還要編制項(xiàng)目部范圍內(nèi)線路的自然條件（包括地形地貌、地質(zhì)條件、氣候特征、水文特征）、施工條件（包括交通運(yùn)輸條件、施工材料、施工水、電情況）、工程主要特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)。

    像馬家河連續(xù)梁、跨和平路及和平高速連續(xù)梁、無砟軌道施工，都是重點(diǎn)，難點(diǎn)。

    寫到這里，便將前期策劃的第一項(xiàng)工程概況寫完了，這玩意隨便寫寫，也得寫個(gè)十頁紙吧。要知道，焚豬坑儒那家伙寫三個(gè)小時(shí)，也寫不完三頁紙。不過工程概況里面的很多東西，都可以從設(shè)計(jì)院給的資料里面找到。

    對(duì)于交通、材料、水、電之類的，都需要經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查之后，才能寫入，比如土方情況，因?yàn)轫?xiàng)目部沒有進(jìn)行前期調(diào)查，舒城只能將它空開，等調(diào)查完了之后。將調(diào)查結(jié)果寫入其中。

    不過像材料之類的調(diào)查，都是物質(zhì)部的事情，也不用工程編制，調(diào)查什么的都是物質(zhì)部完成匯成文字的形式發(fā)給舒城匯總。

    接下來便是項(xiàng)目部管理模式和項(xiàng)目主要管理目標(biāo)。這些比較簡單，所謂天下文章一大抄，完全可以搬之前項(xiàng)目部做過的前期策劃，比如項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、各職能部門的主要職責(zé)，都是相通的。

    唯有施工隊(duì)任務(wù)劃分。舒城沒法填寫，因?yàn)榈浆F(xiàn)在為止，還沒有施工隊(duì)來申報(bào)，投項(xiàng)目部的標(biāo)，主要還是因?yàn)轫?xiàng)目部不算真正進(jìn)點(diǎn)。

    接下來幾項(xiàng)，如產(chǎn)品清單（包括工程產(chǎn)品、組織產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、社會(huì)產(chǎn)品）、管理責(zé)任矩陣、現(xiàn)金流分析及資金計(jì)劃、項(xiàng)目部一般員工績效考核辦法。只有第一項(xiàng)和第二項(xiàng)需要舒城編制，后面兩項(xiàng)是財(cái)務(wù)部和綜合部的事情，等他們編制完畢之后，將直接傳給舒城匯總。

    從第一項(xiàng)到第七項(xiàng)，內(nèi)容還算比較簡單。舒城并沒有花費(fèi)多少時(shí)間，而第八項(xiàng)，臨時(shí)工程與總施工平面圖布置，大部分都需要舒城來完成。

    臨時(shí)工程，包括項(xiàng)目部駐地、施工便道、取棄土（渣）場、鋼筋及鋼結(jié)構(gòu)加工場、預(yù)制件加工場。

    這些內(nèi)容，都是臨時(shí)方案里面的內(nèi)容，每一項(xiàng)內(nèi)容，都是要編制方案，上報(bào)公司，任何一個(gè)都不是一兩天能編制完成的。

    比如施工便道。項(xiàng)目部第一次會(huì)議上，原本任長虹想商量一下便道如何設(shè)置，最后觀看了舒城編制的方案之后，便這樣定了下來。

    而編制便道方案。舒城花了整整三天的時(shí)間！所以這幾項(xiàng)，也是比較麻煩的事情，不過現(xiàn)在還好，舒城在前期就把這些方案編制完畢，現(xiàn)在編制前期策劃的時(shí)候，完全可以將這些東西放到里面去。節(jié)省了不少時(shí)間。

    只是鋼筋加工場和預(yù)制件加工場還沒定下來，舒城只能大體寫一些內(nèi)容。

    對(duì)于接下來施工順序及計(jì)劃安排、內(nèi)部資源配置方案到最后的分包方案，大部分都不是工程部的事情，全部由物質(zhì)部、預(yù)算部、綜合部、安質(zhì)部和財(cái)務(wù)部幾個(gè)部門負(fù)責(zé)人編制，舒城不用去管。

    最后留到一項(xiàng)，也是最難編制的內(nèi)容，主要技術(shù)方案！

    既然是方案，當(dāng)然是舒城需要完成的，其實(shí)這項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)該給總工周楊編制的，可舒城和周楊商量之后，周楊直接叫舒城編制，自己并沒有干這個(gè)活。

    原因很簡單，經(jīng)過上次的會(huì)議之后，周楊對(duì)舒城的能力，及其的相信，像前期策劃這種事情，交給舒城他完全放心。

    周楊現(xiàn)在忙活的事情，是連續(xù)梁方案的編制，這些方案，也是項(xiàng)目部的重點(diǎn)方案，同時(shí)和有特大橋、路基的施工組織設(shè)計(jì)，都是由周楊親自編制。

    既然周楊不干這活，舒城也沒辦法，便自己干了起來。

    對(duì)于主要技術(shù)方案，相當(dāng)于將項(xiàng)目部所有工程的施工方案，編制在里面。

    比如路基施工方案，需從軟基處理方案（包括水泥攪拌樁、沖擊碾壓）、土石方調(diào)配方案、路基填筑、路塹開挖、路基邊坡防護(hù)工程施工、路基地面及地下排水等多個(gè)方面，編制一個(gè)個(gè)小型的方案，匯總成一個(gè)路基施工方案！

    而橋涵工程施工方案，從最底層的鉆孔樁施工方案、承臺(tái)施工方案、墩臺(tái)身施工方案來編制，每一個(gè)方案，都要從放線工程寫到這個(gè)工程施工完畢，作業(yè)流程還不能少。

    另外，還有綜合接地、連續(xù)梁施工、橋梁相關(guān)配套工程施工（橋臺(tái)防水、錐體護(hù)坡、檢查臺(tái)階、墩臺(tái)附屬設(shè)備、后臺(tái)填土）、無砟軌道施工、防撞墻施工、聲屏障和防護(hù)柵欄、橋面防水施工。

    尤其是無砟軌道施工，在此之前，根本沒有先例，讓舒城拿出方案，這顯得有些可笑了。

    就算舒城能編制出，也不敢編制的太完美了。

    不過，想到無砟軌道方案的編制，舒城突然覺得，如果自己寫一篇關(guān)于無砟軌道施工的文章，或者寫一些關(guān)于高鐵方面的文章，投到雜志社去發(fā)表，弄不好還真能行！

    ps：這章給一些沒編制前期策劃的同行們做個(gè)參考吧，另外，純技術(shù)章節(jié)后面很少了，主要是現(xiàn)場問題解決，主角要開始裝逼打臉了。(未完待續(xù)。)