把夜勤病棟這種奇奇怪怪的想法從腦海中驅(qū)逐后，周昆閉上眼睛開始思考了起來，到底該從什么角度來切入私立醫(yī)院這個行業(yè)。
王峰也就會意地閉上了嘴，安靜地看著周昆，不打擾老板的思考。
大概過了五六分鐘時間，周昆終于睜開了眼，用手指輕輕扣了兩下桌面問道“選擇莆田系醫(yī)院看病的人群大致有哪些特征？”
王峰在聽到周昆的問話后，稍稍思索立刻回答道“大多文化程度不高，缺乏基本醫(yī)學(xué)知識。對公立服務(wù)不滿意，對醫(yī)療服務(wù)中公立私立缺乏認(rèn)識。
易于受廣告和不實宣傳鼓動，對疾病治療復(fù)雜性缺乏認(rèn)識，容易偏聽偏信。有難言之隱如性病不育等。關(guān)注外在勝于關(guān)注治療本身。
病急亂求醫(yī)者很多。
也有不相信不屑于按秩序耐心接受公眾服務(wù)，更愿意在非公服務(wù)中得到滿足的?！?br/>
周昆聽完后點點頭沒表態(tài)，又問了一句“你覺得我要是想開一家私立醫(yī)院的話，該怎么做？”
王峰馬上不假思索的回答道“如果是營利性醫(yī)療機構(gòu)的話，先要去衛(wèi)計委做醫(yī)療機構(gòu)設(shè)立審批。
在審批通過后可以獲得醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)許設(shè)立的批文。
然后去工商注冊，開戶，驗資。取得需要建設(shè)地址的環(huán)評報告，然后開建，期間還有消防等一系列的審批。
等到設(shè)備、人員到位后，可以去衛(wèi)計委申請醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)審批，這一步是最難的。
如果想進醫(yī)保的，還要去醫(yī)保辦再申請。
假如是非盈利性醫(yī)療機構(gòu)的話，把工商換成民政局，注冊民辦非企業(yè)單位，票據(jù)去財政申請即可。”
周昆聽到王峰流利的回答，笑著說道“小王功課做的很深嘛?！?br/>
王峰嘿嘿一笑，“其實我也只是湊巧查了一下相關(guān)的資料而已。其實周哥你真的想開醫(yī)院的話，直接收購一家就好。
現(xiàn)在市場上掛牌轉(zhuǎn)讓的私人醫(yī)院有很多，碰到有合適價格的完可以買下來，節(jié)約很多審批牌照的時間。
我找了幾家江浙地區(qū)有轉(zhuǎn)讓意向的私人醫(yī)院，周哥你要是感興趣的話可以看一看。
這些都是我電話確認(rèn)過有真實轉(zhuǎn)讓意向的醫(yī)院?！?br/>
說完就點了兩下鼠標(biāo)，然后一張清爽的ppt就出現(xiàn)在周昆的面前，都是錢塘地區(qū)有轉(zhuǎn)讓意向的私人醫(yī)院。
醫(yī)院的名字、地理位置、經(jīng)營業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)讓價格、聯(lián)系方式都標(biāo)注的清清楚楚，明明白白，讓周昆一眼就能看清楚。
這就是一個真正合格的秘書所需要做的事。
把老板所有可能用到的資料部準(zhǔn)備好，真真正正的達到未雨綢繆的地步。
周昆對王峰這樣縝密的安排顯然是非常滿意。
不過是讓他做一份莆田系醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)報告，他就把所有可能用到的東西都整理好。
在需要的時候立刻就能拿出來，絕不浪費他一分一秒的時間。
你讓周昆如何不欣賞他，如何不器重他。
仔細(xì)看了看報價單，大多都是一些康復(fù)和專科醫(yī)院，也很符合私立醫(yī)院的定位。
報價的話也都在幾千萬到幾個億不等，沒有超過十億的龐然大物。
這些報價很符合周昆的財力，顯然是經(jīng)過王峰的精心篩選。
但是周昆也沒急著表態(tài)，瀏覽了一遍報價單后就沒有繼續(xù)深入這個話題。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說簡單也簡單，但是說復(fù)雜也很復(fù)雜。
不過最基本的一點就是即使心里對某件事已經(jīng)有了自己的看法，但也不要急于表達出來。
而是要等一切塵埃落地后再一錘定音，這樣子才不會輕易損害到身為領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)。
關(guān)于收購哪一家醫(yī)院比較好，周昆打算之后交給青柚資本的并購部門，讓他們?nèi)ズ煤糜懻撘环?，然后提交報告?br/>
再根據(jù)提交的報告，從其中挑選自己看中的醫(yī)院進行收購。
雖然和現(xiàn)在直接挑選自己想要收購的醫(yī)院看起來沒什么區(qū)別，而且還要多很多流程，反而顯得繁瑣。
但實際上正是因為這些流程的存在，才讓這件事的性質(zhì)完不同。
青柚資本以前是他周昆的一言堂，現(xiàn)在也是他周昆的一言堂，未來也必須是他周昆的一言堂。
但是一言堂并不意味著就可以肆無忌憚為所欲為，可以不顧下屬的想法隨意推動自己想要的項目。
這樣子只會害了青柚。
哪怕當(dāng)了婊子，那也都是要牌坊的。
這些流程就是他需要的牌坊。
只有經(jīng)過討論，并且是充分討論達成共識后的事情，才能夠在公司里暢通無阻地執(zhí)行。
一只部隊，只有思想統(tǒng)一了，才有強大的戰(zhàn)斗力，可以令行禁止。
周昆讓下屬去討論，并不影響他身為領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)，因為最后的決定權(quán)在他手上，不會因為有其他人的討論而改變。
多了這個流程后反而更顯得他民主，顯得他愿意尊重下屬的意見，也給一些有能力的下屬發(fā)言露臉爭功勞的機會。
不然所有的事都他一個人干了，所有的話都讓他一個人講了，底下的人該做什么說什么？
其他人還怎么有上升的空間。
下面的弟兄們也都是想進步的。
一旦擋住了他們進步的路，那周昆反而就變成了他們的敵人了，這種傻事他才不會去做。
學(xué)會抓權(quán)是一門手段，學(xué)會合理的放權(quán)更是一門藝術(shù)。
周昆也沒想著今天聽一個產(chǎn)業(yè)報告，花幾個小時時間馬上就能想出一個驚天地泣鬼神，拍案叫絕的好點子出來立刻把莆田系醫(yī)院部干死。
這想想現(xiàn)實嗎？
如果這么輕松簡單就可以解決莆田系醫(yī)院這個大毒瘤，哪里還會輪的到他周昆出馬。
分分鐘就被其他人給滅了。
而不是像現(xiàn)在這樣依舊屹立不倒，巍然不動。
他只是先對其有一個初步的了解，定一個大致的戰(zhàn)略，然后再慢慢的去想去做去推進。
然后在推進的過程中發(fā)現(xiàn)問題解決問題，堅定實事求是的思想觀念，根據(jù)實際情況對之前的戰(zhàn)略進行調(diào)整。
做到審時度勢，因時制宜。
雖然有掛，但也要一步一步來。
一口是吃不成胖子的，只會把自己撐死。
要相信時間永遠是自己的朋友，
。