2o1年元旦之前，因?yàn)槎聲?huì)對(duì)去年業(yè)績(jī)非常不滿，同時(shí)也對(duì)前任總裁儲(chǔ)佳不滿，董事長(zhǎng)巫勝全面接管了工作，找他談了話，倒是沒太多東西，只是簡(jiǎn)單的告訴他“公司業(yè)務(wù)可能出現(xiàn)較大調(diào)整，但你不用太擔(dān)心，此次調(diào)整主要是以新行業(yè)為主，你們受影響不大，公司要把不賺錢的行業(yè)砍掉，明年必須確保利潤(rùn)，以給投資方一個(gè)交代?！蓖瑫r(shí)也問了一下柳通的下一步計(jì)劃，可能因?yàn)檫€約談了其它部門老總，巫勝對(duì)柳通的計(jì)劃沒有太多的細(xì)問，只談了十幾分鐘就結(jié)束了。

    柳通回來之后，找運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理林然過了一下2o16年各指標(biāo)可能的完成情況，林然把各種業(yè)績(jī)指標(biāo)和柳通先進(jìn)行了總的明，然后開始一條一條和柳通過相關(guān)問題。

    “浙江省今年的訂單到目前為止還沒有劃分，按目前的訂單預(yù)測(cè)只有2oo多萬，而按我們的投入，至少需要結(jié)算在1ooo萬以上，保也需要6oo萬?！?br/>
    “浙江的上次我問過銷售，他他也知道我們今年投入了很多，但是浙江省服務(wù)部的經(jīng)理不同意給這么多合同?！绷ê苁穷^疼。

    “這個(gè)銷售也真是好意思，訂單劃分在公司的職責(zé)就屬于銷售，他倒是拿服務(wù)部當(dāng)擋箭牌?！绷秩缓土ㄅ浜系暮芫?，彼此都比較信任，林然起話來一點(diǎn)都不客氣。

    “我前幾天又找過他，他要請(qǐng)示一下湯白，但還沒有答復(fù)?！?br/>
    “這明浙江的銷售并沒有把我們太放在心上，如果他覺得我們重要，這事他自己就會(huì)搞定服務(wù)部，我建議后續(xù)浙江不再要支撐新業(yè)務(wù)了，要不賠了錢吆喝還沒得賺?！绷秩?。

    柳通“我會(huì)再跟蹤一下，這肯定是要爭(zhēng)取的，兄弟們今年這么辛苦，總要有個(gè)法?！?br/>
    林然翻了下白眼“你自己填了幾個(gè)月的坑，通宵了幾次才把事搞定的，他們要連這錢都不肯給，也實(shí)在是沒有人性了?！?br/>
    “浙江今年可能只有3ooo多萬訂單，如果是這樣，服務(wù)部一百多號(hào)人都快養(yǎng)不活了，服務(wù)都是地頭蛇，他們自己吃不飽哪會(huì)吐出來給產(chǎn)品部?！绷ê軣o奈。

    “唉，這個(gè)公司也是奇葩，要求產(chǎn)品部給服務(wù)部做支撐，還要從服務(wù)這兒拆分項(xiàng)目訂單，項(xiàng)目經(jīng)理全是服務(wù)部的，這又當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的規(guī)則，我也是醉了?！绷秩粚?duì)這個(gè)規(guī)則不滿由來已久，但又沒有任何辦法，只能夠多加主動(dòng)的監(jiān)控分析各種數(shù)據(jù)，然后提醒柳通該注意什么。

    “新行業(yè)今年投入產(chǎn)出比非常的差，這個(gè)要看能否公司申請(qǐng)?zhí)厥饪己苏?，畢竟這是公司的戰(zhàn)略北京今年的訂單是2oo多萬，因?yàn)楹贤杏械谌讲少?gòu)，成高于合同額，扣完就變成負(fù)的了，這個(gè)也是戰(zhàn)略項(xiàng)目”林然盡量簡(jiǎn)短清晰告訴柳通有什么問題和影響，柳通平時(shí)比較忙，時(shí)間不多，她得要讓柳通清楚的知道要解決哪些問題。

    “總體來講，比對(duì)整個(gè)產(chǎn)品部，目前我們的贏利水平處于中游，訂單規(guī)模應(yīng)該是產(chǎn)品部中僅次于服務(wù)部的，但是利潤(rùn)比去年有所下降，我剛才的這些問題訂單加起來至少還有2ooo到3ooo萬的規(guī)模，如果能要回來，雖然達(dá)不到年初的目標(biāo)，但在產(chǎn)品線中肯定處于上游的位置了?！绷秩蛔詈罂偨Y(jié)到。

    柳通表示清楚了，林然又“我一會(huì)兒給你個(gè)郵件，把這些事項(xiàng)都列一下，到年底沒多少時(shí)間了，我們要抓緊。”然后就開始收拾電腦準(zhǔn)備走出柳通的辦公室。

    “對(duì)了，上次我們討論的研流程優(yōu)化方案最近執(zhí)行的怎么樣”柳通又問林然。

    “前幾次討論完目標(biāo)，大家都沒有什么意見，我上周把計(jì)劃細(xì)化了一下，進(jìn)行一些前期的準(zhǔn)備工作，也在寫相關(guān)的具體執(zhí)行方案，但這些方案執(zhí)行都依賴于公司it平臺(tái)的支持，這個(gè)平臺(tái)的負(fù)責(zé)人休假了，據(jù)要到年后才回來，所以我現(xiàn)在只能把方案再多完善一下，執(zhí)行的事情得等年后才能啟動(dòng)了?！?br/>
    柳通聽完了聲好，林然看看他沒有別的問題需要討論，就告辭出去了。

    今年的各項(xiàng)指標(biāo)雖然預(yù)期完成的不是很理想，在產(chǎn)品部中屬于中游水平，但考慮到這是一個(gè)歷史包袱最重同時(shí)在轉(zhuǎn)型的部門，這樣的成績(jī)?cè)谶@個(gè)環(huán)境下還勉強(qiáng)能得過去。同時(shí)，之前柳通也和運(yùn)營(yíng)部門一起討論了幾個(gè)月，準(zhǔn)備全面調(diào)整內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程，明年狠抓效率提升，集中精力打造一批產(chǎn)品，柳通對(duì)1年業(yè)績(jī)的提升還是很有信心的。為了鼓舞士氣，春節(jié)前，在經(jīng)費(fèi)已經(jīng)非常緊張的情況下，柳通還是安排了員工們進(jìn)行了一次春節(jié)前的聚餐。

    這次聚餐和往年相比，真是天上地下。以往每年聚餐除了吃飯，都會(huì)安排大家表演節(jié)目，然后有各種各樣的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，吃飯也一般安排在四星左右標(biāo)準(zhǔn)的酒店。今年只在軟件園附近找了個(gè)三星的賓館的餐廳，點(diǎn)了一些簡(jiǎn)單的家常菜，沒有其它的任何助興的活動(dòng)，人均標(biāo)準(zhǔn)只有往年的不到13。柳通帶著管理團(tuán)隊(duì)給各桌員工敬了酒之后就回桌坐著，有來敬酒的就接一下，和周邊的人偶爾聊幾句，更多的時(shí)候思緒飄來飄去，今天好像老集中不了精神，總感覺哪里不踏實(shí)。

    這幾天已經(jīng)有幾個(gè)新行業(yè)的部門全員接到辭退通知，雖然目前b產(chǎn)品部還沒有什么動(dòng)靜，但不同部門間人都認(rèn)識(shí)，也會(huì)有所溝通，原搞技術(shù)人的員就不是太活躍，加上個(gè)個(gè)心有戚戚，氣氛愈顯沉悶。往常柳通在酒桌上還是比較活躍的，最近太多的變化讓他心事重重，同桌的幾個(gè)都不在座位上，加上有一段時(shí)間沒有人來敬酒，他不自覺地就喝了幾杯白酒下去。

    b產(chǎn)品部副總冼慶松剛?cè)チ讼孪词珠g，順便在外面給愛人打了個(gè)電話，匯報(bào)一下行蹤，回來就看到柳通一個(gè)人悶著在喝酒。他坐下，拍拍柳通的肩“少喝點(diǎn)?！辟c松平時(shí)不是個(gè)多話的人，今天倒是了一通“我們不是已經(jīng)準(zhǔn)備了15的人員優(yōu)化名單了么如果要裁員應(yīng)該能夠應(yīng)對(duì)。而且湯白之前過，他是非常需要我們產(chǎn)品的能力，所以我們沖擊應(yīng)該不會(huì)太大，今年業(yè)績(jī)指標(biāo)完成的這么差，肯定大家日子都會(huì)難過一些。整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在也都不景氣，不少公司也在裁員，大環(huán)境如此，我們也只有適應(yīng)了?！绷ㄌь^看看冼慶松，點(diǎn)點(diǎn)頭，拍拍冼慶松放在他肩上的手，沒話。

    冼慶松電話響了，他看了一下，把屏幕朝向柳通，柳通看見上面顯示著“湯白”，沒吱聲，看著冼慶松按下接聽鍵“喂，湯總?！笨赡芎鹊挠悬c(diǎn)多，柳通意識(shí)有點(diǎn)模糊，在空中飄了一會(huì)兒，他用力閉了下眼，甩了下頭，才把意識(shí)拉回來，就聽到了冼慶松“好的，湯總，我明天到?！辟c松掛了電話對(duì)柳通“湯白讓我和袁博士明天到上海開會(huì)?！?br/>
    “哦，那自己明天也要去上海了吧，看來今天晚上還是要少喝點(diǎn)，早點(diǎn)睡，明天才有精神?！绷ㄏ?，應(yīng)該湯白要溝通關(guān)于調(diào)整的事宜了，正好此時(shí)有人敬酒，柳通一邊應(yīng)承著，一邊注意看自己的手機(jī)，估計(jì)湯白要打他電話，但直到他第二天起床，湯白的電話也沒有打過來。

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