今年6月份，科爾辭去了太陽隊(duì)總經(jīng)理的職位，結(jié)束了自己短暫的職業(yè)經(jīng)理人生涯。

    他重新回到了特納電視網(wǎng)體育頻道的解說崗位，以專業(yè)球員的身份進(jìn)行評(píng)球工作。

    作為兩只冠軍球隊(duì)的成員，天賦不高的科爾能得到菲爾-杰克遜和波波維奇的器重，足以說明他的籃球智商很高。

    只是職業(yè)經(jīng)理人考驗(yàn)的不僅僅是籃球智商，還有很多籃球之外的工作需要處理。

    他初到太陽時(shí)的建隊(duì)?wèi)?zhàn)略思維出現(xiàn)了問題，拆隊(duì)換來巔峰已過的奧尼爾，想解決太陽的恐刺癥，對(duì)抗湖人三高。

    結(jié)果08年被馬刺干凈利落的虐殺，科爾意識(shí)到內(nèi)線巨獸的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，立刻轉(zhuǎn)型。

    10年的太陽是成功的，但上限已到，三年時(shí)間科爾已經(jīng)證明了自己，他留下的動(dòng)力不是很足。

    加上太陽老板薩沃爾實(shí)在讓科爾欣賞不來，科爾作為助力薩沃爾在2004年買下太陽的貴人，薩沃爾在科爾合同到期后，竟然不肯給執(zhí)掌球隊(duì)頗為成功的他一份優(yōu)厚的合同，還要給他降薪10%，科爾自然不會(huì)再留。

    他回到了曾經(jīng)工作過的特納電視臺(tái)，繼續(xù)擔(dān)當(dāng)比賽解說員，同時(shí)等待著新的時(shí)機(jī)。

    科爾想著蟄伏一段時(shí)間，待天下有變，再出山輔佐一只球隊(duì)，來實(shí)現(xiàn)自己的王霸之業(yè)。

    球員時(shí)期的科爾雖然戒指沒少拿，但終究是以邊緣角色球員身份拿到的冠軍，算不得核心成員，戒指的分量不夠重。

    而科爾是一個(gè)有著很大野心的人，從他的脾氣就能看出來他不甘于只做一個(gè)配角。

    當(dāng)初在芝加哥公牛打球，訓(xùn)練中和邁克爾-喬丹發(fā)生沖突，他竟敢朝著聯(lián)盟第一人揮拳相向，直接打了起來。

    沖他這一行為就能知道，他的心氣是非常高的，絕非池中之物。

    在太陽短短三個(gè)賽季，大手筆的改革和交易，能見其魄力、人脈和能力。

    思路錯(cuò)誤后快速調(diào)整，重新搭建團(tuán)隊(duì)，利用好了納什最后的巔峰，打入西決。

    即便未能圓總決賽、總冠軍之夢(mèng)，卻也在半決賽橫掃馬刺，一吐之前多年季后賽被淘汰的惡氣。

    從太陽辭職后，不少球隊(duì)向科爾拋來橄欖枝，科爾一一拒絕，重新躬耕于電視評(píng)論員的工作，在21世紀(jì)第二個(gè)十年開啟之際，觀察整個(gè)聯(lián)盟的變化和新動(dòng)向。

    沒想到機(jī)會(huì)來的很快，近兩個(gè)賽季惹人注目的快船向科爾發(fā)出了面試邀請(qǐng)，希望他能來球隊(duì)擔(dān)當(dāng)進(jìn)攻助理教練。

    找到科爾的人是快船首席主教金休斯，這位老前輩在球員和教練時(shí)代都是平庸人物的代表，是聯(lián)盟中典型的老好人型混子。

    球員時(shí)在掘金、籃網(wǎng)這樣的中小球隊(duì)混，做了教練在快船這樣的爛隊(duì)混，屬于科爾不太能看的上的人物。

    但NBA圈子小，畢竟是老前輩，他還是答應(yīng)了金休斯的邀請(qǐng)?jiān)诜颇峥怂挂娏死辖鹨幻?，談到了快船要招募助理教練一事?br/>
    科爾本來只是想敷衍一下，沒想到金-休斯所說的東西引發(fā)了科爾很大的興趣，尤其是金-休斯說斯瑪特-閔要求球隊(duì)貫徹“人人有球打”的原則，逐步引入傳切的戰(zhàn)術(shù)體系，讓科爾心頭一亮。

    這幾年他無時(shí)無刻不在思考NBA戰(zhàn)術(shù)未來的發(fā)展方向，親身經(jīng)歷過近乎完美冠軍團(tuán)隊(duì)的他，對(duì)冠軍級(jí)別的球隊(duì)有著獨(dú)到理解，他試圖尋找一個(gè)可以成為新芝加哥公?；蛘唏R刺的球隊(duì)，親自帶領(lǐng)他們走向輝煌。

    太陽并非是答案，聯(lián)盟其他強(qiáng)隊(duì)多多少少也差點(diǎn)意思，不過快船一直是科爾所留意的對(duì)象。

    畢竟上個(gè)賽季快船給全聯(lián)盟都留下了深刻印象，尤其是他們的總經(jīng)理斯瑪特-閔，很多人都認(rèn)為他是個(gè)瘋子，嘩眾取寵者。

    但越來越多的事例在證明，這家伙可能是個(gè)天才，一個(gè)有可能會(huì)顛覆聯(lián)盟的人。

    當(dāng)然，大部分人都是無法察覺的，只有極少部分人感覺到閔聰達(dá)身上的顛覆性。

    科爾就是這極少部分人中的一個(gè)，因?yàn)殚h聰達(dá)在09年選秀大會(huì)上選中了庫(kù)里。

    09年科爾還在太陽做總經(jīng)理時(shí)，就非?？春脦?kù)里，并希望交易獲得勇士的7號(hào)簽?zāi)孟聨?kù)里，甚至不惜以斯塔達(dá)邁爾作為籌碼。

    太陽明明就有絕對(duì)的控衛(wèi)核心納什了，科爾卻依舊想要庫(kù)里，足以說明他多么看中庫(kù)里的潛力。

    可惜，不管是科爾還是勇士，都沒能拿到庫(kù)里，因?yàn)楸豢齑脿钤憬o截胡了。

    就憑這一點(diǎn)，科爾就認(rèn)定斯瑪特-閔不是凡品，上個(gè)賽季他的一系列操作讓快船煥然一新。

    只是快船整體風(fēng)格是“穩(wěn)定”，而且快船未來到底如何，科爾還不能肯定，就沒有多考慮。

    沒想到賽季剛開始沒多久，斯瑪特-閔又開始“作妖”，要給球隊(duì)換戰(zhàn)術(shù)體系，請(qǐng)新的助理教練了。

    科爾暫時(shí)先答應(yīng)下金休斯，說自己還需要考慮一番，觀察觀察。

    快船在輸?shù)艉吞柕谋荣惡螅?0月27號(hào)，客場(chǎng)和國(guó)王隊(duì)大戰(zhàn)。

    國(guó)王不愧是聯(lián)盟第一送溫暖球隊(duì)，上一場(chǎng)比賽用出死亡三中鋒后，這一場(chǎng)又變成了一大四小，戴勒姆波特首發(fā)，埃文斯、小莫、尤德里的三后衛(wèi)陣容。

    一會(huì)兒大，一會(huì)兒小，你是孫悟空金箍棒啊？

    從這點(diǎn)上來說，國(guó)王的不靠譜比快船更甚，閔聰達(dá)看到這個(gè)首發(fā)都直呼內(nèi)行，想拜國(guó)王的主教練和總經(jīng)理為師，能不能教教你們是怎么做到的，讓這種行為看起來如此合理。

    可饒是國(guó)王這么奇葩的陣容，內(nèi)線占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的快船還是和對(duì)手打了個(gè)難解難分。

    雙方鏖戰(zhàn)到了比賽最后一刻，在98:99落后國(guó)王1分的情況，詹姆斯-哈登弧頂后撤步中距離跳投出手，壓哨絕殺了國(guó)王隊(duì)！

    原本可以輕松擊敗的對(duì)手，靠著絕殺才涉險(xiǎn)過關(guān)，快船真是會(huì)給NBA增加收視熱度。

    同時(shí)也說明，快船的傳切戰(zhàn)術(shù)，稍微有了點(diǎn)樣子，不像一開始那樣搞行為藝術(shù)了。

    之后在12月29號(hào)、1月2號(hào)，快船又都輸給了猶他爵士隊(duì)和亞特蘭大老鷹隊(duì)。

    兩場(chǎng)比賽打得都很激烈，不過快船依舊是進(jìn)攻問題，兩場(chǎng)得分不過百，過分執(zhí)著于傳切導(dǎo)致失誤增多，進(jìn)攻效率低下。

    科爾對(duì)這兩場(chǎng)比賽進(jìn)行了解說，又翻看了快船之前幾場(chǎng)比賽的錄像，他得出一個(gè)結(jié)論：“快船每場(chǎng)比賽都有一點(diǎn)點(diǎn)小進(jìn)步，說明他們或許找到了一些練習(xí)的竅門?！?br/>
    然而，當(dāng)科爾打電話給金-休斯，詢問球隊(duì)目前還需不需要進(jìn)攻助理教練的時(shí)候。

    金休斯道：“當(dāng)然，我們當(dāng)然需要了，我們還在邀請(qǐng)其他球隊(duì)的助理教練。當(dāng)然，如果你愿意來的話，伱會(huì)是第一選擇。”

    科爾道：“可是我看你們球隊(duì)的進(jìn)攻，這幾場(chǎng)比賽有在進(jìn)步，你們?cè)谧兊迷絹碓胶谩Ｄ阒赖?，這種賽季中期突然換戰(zhàn)術(shù)體系是一件多么艱難的事情?！?br/>
    沒想到，金-休斯的回答讓科爾震驚。

    “算了吧史蒂夫，我們幾個(gè)老家伙根本找不到設(shè)計(jì)新戰(zhàn)術(shù)體系的頭緒，他們的進(jìn)步都來自于賽后和訓(xùn)練中自己的摸索，是他們自己的進(jìn)步。但這不是辦法，總要找到一個(gè)懂傳切進(jìn)攻的助理教練才行。”

    “什么？你說，是球員們自己摸索的？”

    “是的史蒂夫，他們是我遇到過最努力的一批人了。”

    (本章完)