張碩最近確實(shí)在幣圈布局。

    蓋因今年是幣圈最為瘋狂的一年，1月份，幣值已經(jīng)是跌到全年最低的789美刀，接下來的六到七月，又一度下挫36%。

    可臨近年底的時(shí)候，幣值突然開啟暴漲模式。

    十一月末，突破一萬美刀關(guān)口，十二月中旬又極速上升至近兩萬美刀。

    全年漲幅超過二十倍。

    最近幾年，張碩本人，包括風(fēng)雷基金以及敗家子基金，都在張碩的指示下，持續(xù)以相對(duì)較低的價(jià)格吸入數(shù)字幣。

    以買入時(shí)的平均成本計(jì)算，幣值已是暴漲了數(shù)百倍之巨。

    今年無疑就是脫手的最佳時(shí)機(jī)。

    當(dāng)然，以三方持有的數(shù)字幣數(shù)量，想要在高位全部脫手套現(xiàn)，肯定是不大現(xiàn)實(shí)的。

    那會(huì)直接將幣值給打下來。

    張碩的計(jì)劃是從七月開始，持續(xù)對(duì)外溫和拋售，預(yù)計(jì)要一直持續(xù)到明年上半年，才能完成最后的清倉。

    平均下來賺個(gè)小一百倍應(yīng)該沒問題，絕對(duì)是最劃算的一筆投資了。

    割海外的韭菜。

    張碩也是一點(diǎn)心理壓力都沒有的。

    ………

    8月18日，星期五。

    就在張碩正式收到入學(xué)通知的同一天，青鳥互娛旗下的第三款3a大作《三體》，開啟第一次刪檔內(nèi)測(cè)。

    】

    不出意外的，再次引發(fā)轟動(dòng)！

    當(dāng)然了，挑刺的人也不少，畢竟《三體》經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)酵，已經(jīng)有被神化的趨勢(shì)，很多人專門就是沖著找茬來的。

    好在青鳥互娛血厚防高，并不懼怕這些個(gè)攻擊。

    而等到張碩正式到學(xué)校報(bào)道的第一個(gè)周末，也就是9月8日，麥粒集團(tuán)按計(jì)劃舉行了秋季發(fā)布會(huì)，推出新一代的智能手機(jī)麥粒x6。

    怎么說呢。

    創(chuàng)新肯定是有，但并不是很多，仍舊是一款“優(yōu)質(zhì)”產(chǎn)品。

    好在有同行襯托，倒是并不愁銷量。

    一直神隱的張碩，甚至都沒有出現(xiàn)在秋季發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。

    直到10月18日，青橙集團(tuán)同時(shí)在魔都、香江兩地上市，張碩才終于重新出現(xiàn)在公開場(chǎng)合，出席了魔都的敲鐘儀式。

    青橙集團(tuán)作為萌芽控股旗下的集團(tuán)子公司，前后歷經(jīng)近兩年的籌備，終于成功上市，對(duì)萌芽而言，可謂是意義重大。

    也是萌芽旗下第一家成功上市的集團(tuán)子公司。

    不僅如此。

    脫胎于青橙零售的青橙集團(tuán)，也是萌芽投資的第一家公司。

    意義更加不凡。

    青橙集團(tuán)從10年發(fā)展至今，前后歷時(shí)七年有余，從最開始的一家小小的便利店，硬生生發(fā)展成為本地生活服務(wù)領(lǐng)域的超級(jí)巨無霸。

    也稱得上是一段傳奇。

    作為華夏最大的本地生活服務(wù)集團(tuán)，青橙集團(tuán)無論是規(guī)模，還是效益，包括在海外市場(chǎng)的拓展，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過原時(shí)空的霉團(tuán)。

    因而才剛上市，市值就高達(dá)四千多億。

    一舉超過小咪、驚冬等新勢(shì)力不說，甚至是跟千度、騰達(dá)的市值接近。

    就這，都還是因著最近一年，互聯(lián)網(wǎng)“泡沫”被吹了起來，千度、騰達(dá)的市值也都在跟著溫和上漲，重新站上了四千億的高位。

    否則就真要被青橙集團(tuán)給超了。

    也算是徹底將舊時(shí)代的三巨頭，真正踩到了腳底下。

    畢竟，任誰都知道，萌芽旗下互聯(lián)網(wǎng)三巨頭中，青橙集團(tuán)其實(shí)是實(shí)力最弱的一家。不說跟青禾集團(tuán)對(duì)標(biāo)，連后起之秀拼夕夕集團(tuán)都比不上。

    再怎么說。

    拼夕夕現(xiàn)在頭上也是盯著“華夏第一電商”的金字招牌。

    當(dāng)然青橙集團(tuán)也不賴。

    此番上市，至少能有以下幾點(diǎn)用好處。

    其一，給了青橙集團(tuán)前期投資者一個(gè)解套的機(jī)會(huì)。

    青橙集團(tuán)創(chuàng)立至今，分別在11年、12年以及13年，前后進(jìn)行了三輪融資，估值也從最開始的160億，一路拉升到750億，以及1100億。

    直至此番上市，一舉突破四千億大關(guān)。

    也就是說，參與青橙集團(tuán)a輪融資的投資機(jī)構(gòu)，按目前市值計(jì)算，已經(jīng)是浮盈兩百五十多倍，絕對(duì)的贏麻了。

    即便是參與c輪融資的，也有三倍浮盈。

    這在投資圈就已經(jīng)很不錯(cuò)了。

    再者說了，參與青橙集團(tuán)三輪融資的投資機(jī)構(gòu)，基本上都是國(guó)家隊(duì)，也算是肥水不流外人田。

    其二，給了青橙集團(tuán)股東一個(gè)解套的機(jī)會(huì)。

    作為萌芽控股旗下融資最為充分的集團(tuán)子公司，青橙集團(tuán)的股東名單中，除了參與融資的投資機(jī)構(gòu)，還有兩大特殊群體。

    一是因著并購霉團(tuán)、同乘等公司，而引入的股東。

    像青橙集團(tuán)總裁汪濤。

    趁著青橙集團(tuán)上市，汪濤等創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)，就都可以在股市套現(xiàn)。

    二是享受到萌芽?jī)?nèi)部第一波股權(quán)激勵(lì)的員工。

    早在四年前，萌芽啟動(dòng)第一輪股權(quán)激勵(lì)，拿出的，便是青橙集團(tuán)5%的股權(quán)，這部分的股權(quán)在渡過鎖定期之后，也都可以套現(xiàn)。

    也是萌芽員工應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)益。

    當(dāng)然，萌芽控股作為青橙集團(tuán)最大的股東，如果有需要，未來也可以在二級(jí)市場(chǎng)減持部分的青橙股票，以此來獲得投資收益。

    這也符合萌芽控股作為資產(chǎn)管理者角色的定位。

    而且，未來，萌芽控股適當(dāng)?shù)販p持青橙股票，也有助于在二級(jí)市場(chǎng)，更多地釋放青橙股票的流通性。

    從上市情況看，青橙股票還是很受股民歡迎的。

    這最后一點(diǎn)就是——

    青橙集團(tuán)在魔都、香江兩地上市，本質(zhì)上，也是在跟華夏的中小股民們，一同分享青橙集團(tuán)的發(fā)展成果。

    也是對(duì)于外界吐槽“萌芽吃獨(dú)食”的一種回應(yīng)。

    未來，等到時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，不排除像芒果集團(tuán)、拼夕夕集團(tuán)、稻穗集團(tuán)一類的集團(tuán)子公司，陸續(xù)選擇在魔都上市，為華夏股民提供更多的選擇。

    利益均沾嘛！

    ………

    伴隨著青橙集團(tuán)成功上市，各方自然也是反應(yīng)不一。

    騰達(dá)大廈。

    二爺正盯著一張照片，似乎在審視著什么。

    這是青橙集團(tuán)上市敲鐘的照片。

    站在c位的，既不是萌芽控股董事長(zhǎng)張碩，也不是青橙集團(tuán)董事長(zhǎng)裴衛(wèi)平或者是總裁汪濤，而是拼夕夕集團(tuán)杜青青。

    無它。

    蓋因杜青青，才是青橙集團(tuán)真正意義上的創(chuàng)始人。

    可謂是溫情脈脈。

    而站在杜青青左右兩邊的，正是青橙集團(tuán)雙巨頭——裴衛(wèi)平跟汪濤，張碩雖然出席，卻只是低調(diào)地站在邊緣位置。

    在場(chǎng)之人，包括杜青青在內(nèi)，皆是神情激動(dòng)，彷若人生高光時(shí)刻。

    唯獨(dú)張碩一人神情澹然。

    這種超脫與澹定，看在二爺眼里，真的也就只剩下羨慕的份了。

    “青橙市值，都要趕上我們呢?！?br/>
    二爺?shù)哪抗饨K于是離開電腦屏幕，看向坐在對(duì)面的陸建。

    “是，是啊?！?br/>
    陸建神情不自然，身子很想扭來扭去，就像沙發(fā)上有刺一樣。

    很是坐立不安。

    過去一年，騰達(dá)市值是漲上了不少，但在業(yè)務(wù)層面卻一直毫無起色。

    首先是長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)。

    隨著阿貍收購悲視，青禾集團(tuán)跟騰達(dá)視頻的合作告吹，騰達(dá)視頻的前景，一下就變得縹緲起來，在三強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落到了下風(fēng)。

    長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)前景不明，音樂業(yè)務(wù)又無法獨(dú)占鰲頭。

    凡此種種，無疑讓騰達(dá)最為倚重的大文娛業(yè)務(wù)，深深蒙上了一層陰影。

    也為騰達(dá)的前景蒙上了一層陰影。

    而最讓騰達(dá)痛心的，其實(shí)還是短視頻業(yè)務(wù)。

    時(shí)間進(jìn)入17年之后，短視頻的光明前景，已經(jīng)是越來越清晰。

    鐵定是下一個(gè)風(fēng)口。

    而站在風(fēng)口正中的，正是青禾集團(tuán)旗下的魔音科技，魔音app也是華夏，乃至全球注冊(cè)用戶、日活用戶最多的短視頻平臺(tái)。

    沒有之一！

    而如果再往前追朔的話，騰達(dá)才是最早一批涉足短視頻業(yè)務(wù)的公司，最終卻在長(zhǎng)視頻跟短視頻之間，選擇了長(zhǎng)視頻，戰(zhàn)略性放棄了短視頻業(yè)務(wù)。

    可謂是揀了芝麻丟了西瓜。

    除了在短視頻業(yè)務(wù)上的決策失誤，還有一點(diǎn)，也是讓二爺很不是滋味，那就是在本地生活服務(wù)賽道，騰達(dá)原本也是一位重量級(jí)玩家。

    最終卻是選擇將本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)，打包賣給了阿貍。

    等于是說，騰達(dá)為了大文娛這顆“芝麻”，接連丟掉了“短視頻”、“本地生活服務(wù)”這兩顆大西瓜，實(shí)在是愚蠢至極。

    而這樣的決策失誤，幾乎是讓騰達(dá)錯(cuò)失了未來的成長(zhǎng)空間。

    半只腳已經(jīng)是踏入黑暗深淵。

    二爺似乎也意識(shí)到了這一點(diǎn)，過去半年，趁著騰達(dá)股價(jià)回暖，已經(jīng)通過持續(xù)性的小規(guī)模拋售騰達(dá)股票，套現(xiàn)了近百億現(xiàn)金。

    騰達(dá)未來怎么樣不知道，二爺?shù)故遣恢劣谡f一夜返貧。

    后路早就留好了。

    但二爺顯然也是不甘心，就這么當(dāng)一個(gè)富家翁的，還有事業(yè)上的進(jìn)取心，如果可以，當(dāng)然還是希望一手創(chuàng)立的騰達(dá)，能夠重新站起來。

    雖然這個(gè)難度大到不可思議。

    “我聽說，最近一段時(shí)間，青鳥互娛內(nèi)部正在裁汰一些游戲工作室？”二爺也不想太為難陸建。

    畢竟對(duì)于如何解決眼前騰達(dá)的困境，二爺自己也沒什么好主意。

    “是?！?br/>
    陸建也是悄悄松了口氣，“其實(shí)，從去年下半年開始，青鳥互娛的原創(chuàng)水準(zhǔn)就已經(jīng)顯露出頹勢(shì)，今年更是如此?！?br/>
    “花無百日紅，青鳥互娛也不可能一直那么神?！?br/>
    提到這個(gè)，二爺也是感慨良多。

    可以說，萌芽今日之輝煌，到有一大半的功勞，要?dú)w結(jié)于前期青鳥互娛帶來的源源不斷的現(xiàn)金流。

    與之相對(duì)的是——

    騰達(dá)如今的落寞，也跟青鳥互娛的強(qiáng)勢(shì)崛起脫不了干系。

    現(xiàn)在看，這座壓在騰達(dá)頭頂?shù)拇笊剑坪踅K于是出現(xiàn)了松動(dòng)的跡象，可如今的騰達(dá)，也早就失去了跟萌芽爭(zhēng)鋒的實(shí)力。

    游戲行業(yè)是有慣性的。

    哪怕青鳥互娛原創(chuàng)水準(zhǔn)下降，可憑借吃老本+渠道，仍舊是全球游戲圈無可置疑的超級(jí)強(qiáng)者，地位很難被撼動(dòng)。

    就這。

    青鳥互娛竟然就開啟了內(nèi)部淘汰機(jī)制，危機(jī)感算是拉滿了。

    反觀騰達(dá)....

    “為了縮減開支，騰達(dá)內(nèi)部也要開啟末尾淘汰機(jī)制，適當(dāng)壓縮員工規(guī)模了。”二爺終于是下定了決心，一切向老對(duì)手萌芽看齊。

    “好?！?br/>
    陸建欲言又止，最終還是點(diǎn)頭應(yīng)下。

    ………

    阿貍總部。

    眼瞅著青橙集團(tuán)成功上市，大爺也很是眼饞。

    “青橙集團(tuán)可以上市，那我們旗下的阿諾集團(tuán)，作為行業(yè)第二，是不是也具備上市的條件？”大爺看向坐在對(duì)面的任逍遙，眼中躍躍欲試。

    “是可以提上議程?！?br/>
    對(duì)于推動(dòng)阿諾集團(tuán)上市，任逍遙也是很感興趣的，“不過，我建議，推動(dòng)阿諾集團(tuán)赴漂亮國(guó)上市，以避開跟青橙集團(tuán)的正面交鋒。”

    “有道理?！?br/>
    大爺也是深以為然。

    一個(gè)股市，倘若行業(yè)老大、老二都在，那么老大天然就會(huì)更加受歡迎。

    相反，如果阿諾集團(tuán)選中在漂亮國(guó)上市，講起故事來，顯然更為便利，而且阿貍也是在漂亮國(guó)上市的。

    算是擁有半個(gè)“主場(chǎng)”優(yōu)勢(shì)。

    一旦阿諾集團(tuán)分拆上市成功，對(duì)于推動(dòng)阿貍股價(jià)，也是大有裨益的。

    最近一年。

    伴隨著華夏電商的王座易主，阿貍股價(jià)可是三起三伏。

    很是不穩(wěn)定。

    ………

    小咪總部。

    眼瞅著青橙集團(tuán)剛一上市，市值就超越小咪，讓雷布斯很是有些失落。

    “比不得?。　?br/>
    雷布斯撓了撓頭，看向小咪總裁，試探說道：“最近新能源汽車賽道很是火熱，我們能不能也下場(chǎng)，去場(chǎng)合一腳？”

    “嗯？”

    小咪總裁驚了，“老大你的意思是，我們也要造車？”

    “不行嗎？”

    雷布斯很是澹定，“我可不是臨時(shí)起意，最近也有認(rèn)真研究過新能源汽車相關(guān)的知識(shí)?？傮w上的感覺，造新能源汽車，其實(shí)跟造智能手機(jī)差不多，最核心的一點(diǎn)，就是要做到對(duì)供應(yīng)鏈的整合。這不正是我們的強(qiáng)項(xiàng)嗎？”

    “道理是這么一個(gè)道理?！?br/>
    小咪總裁也沒否認(rèn)，遲疑說道：“只是，資金從哪里來？據(jù)我所知，芒果集團(tuán)在實(shí)現(xiàn)盈利之前，可是消耗了四五百億的資金。”

    小咪沒可能拿出這么多的資金，手機(jī)業(yè)務(wù)本身就盈利有限。

    “別跟芒果汽車對(duì)標(biāo)啊?！?br/>
    雷布斯笑了笑，“芒果汽車那是第一個(gè)吃螃蟹的，投入自然要多。我們不一樣，摸清楚供應(yīng)鏈之后，主打營(yíng)銷就行，研發(fā)只是次要的。”

    說白了。

    雷布斯就是想復(fù)刻在手機(jī)領(lǐng)域的打法，不求吃肉，只求喝湯。

    “那，試試？”

    小咪總裁也是被說的有些心動(dòng)。

    “試試！”

    相比張碩的佛系，雷布斯卻是不服老，至今仍保持著創(chuàng)業(yè)的激情，“先注冊(cè)一家新公司，組建一個(gè)前期的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?！?br/>
    “好！”

    小咪總裁點(diǎn)頭應(yīng)下。

    “然后在宣傳上要高調(diào)一點(diǎn)，就說我們要砸三百億造車。先把熱度吵起來，吸引住行業(yè)的目光。”雷布斯不愧是懂營(yíng)銷的高手。

    甚至已經(jīng)在琢磨，怎么把張碩約出來喝茶了。

    也好當(dāng)面請(qǐng)教一番。