翌日，楚歡到公司，打開招聘網(wǎng)站，看簡(jiǎn)歷投放，僅一夜的時(shí)間，已經(jīng)有十來(lái)份簡(jiǎn)歷投進(jìn)收件箱了，看得出這些人都是被四萬(wàn)月薪吸引過(guò)來(lái)的。
楚歡通知前臺(tái)的范恬恬，讓她挨個(gè)打電話，叫人來(lái)面試。
沒(méi)多久，便傳來(lái)敲門聲。
“請(qǐng)進(jìn)?！?br/>
范恬恬帶著甜甜的笑容進(jìn)來(lái)。
“楚總，面試的人到了?！?br/>
“把人請(qǐng)到我辦公室來(lái)?！?br/>
“好的?！?br/>
莊強(qiáng)站在環(huán)宇文化傳播有限公司門口，心中感覺(jué)非常的詫異，一家動(dòng)漫制作公司的老板，異想天開突然想開大型書店，貌似有點(diǎn)不靠譜啊。
難道想開一個(gè)賣漫畫書的小攤子？
莊強(qiáng)之前在國(guó)外一家大型連鎖書店擔(dān)任四年總經(jīng)理，那是他的人生巔峰。
離職后回到國(guó)內(nèi)，莊強(qiáng)按照外國(guó)的經(jīng)營(yíng)模式想打造連鎖的大型書店，卻連遭慘敗。
莊強(qiáng)不僅賠光了錢，還欠下一屁股債，自己更是深受打擊。
其實(shí)倒也不是莊強(qiáng)不懂經(jīng)驗(yàn)，而是大環(huán)境不同。
因?yàn)閲?guó)外版權(quán)保護(hù)嚴(yán)格，盜版被罰的很厲害。
而且在國(guó)外就算看電子書也是要掏錢的，也并沒(méi)有特別便宜，所以看紙質(zhì)書的多。
加之莊強(qiáng)在的日耳曼帝國(guó)，那里的人們特別喜歡看書，所以比較容易經(jīng)營(yíng)。
還有就是國(guó)外審查制度比較寬松，言論相對(duì)自由，相對(duì)的就會(huì)產(chǎn)出一些高質(zhì)量的文學(xué)作品，文化繁榮，實(shí)體書店也就比較多。
莊強(qiáng)閑賦在家期間一直在考慮符合華夏國(guó)情的經(jīng)營(yíng)模式。
只是每當(dāng)他到大型書店面試，也都屢屢碰壁。
無(wú)它，因?yàn)榍f強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式太費(fèi)錢了，首先，在裝修這塊，就特別耗錢。
書店的裝潢要推倒重建，書架，桌椅，燈光，盆栽也要更換。
還有就是書店的書只賣正版，絕不賣盜版書。
莊強(qiáng)想打造高品質(zhì)的書店，更多的面向社會(huì)各行各業(yè)精英人士。
如何打開銷路，莊強(qiáng)的辦法是請(qǐng)各行業(yè)的翹楚來(lái)開辦名人講座，找明星來(lái)書店辦理簽售會(huì)等等，都是花錢如流水的操作。
至于如何盈利，其實(shí)更多不是靠書店本身，而是靠飲品，坐在書店喝杯咖啡是很多人的習(xí)慣。
還有就是買周邊產(chǎn)品，比如書店中經(jīng)常會(huì)賣筆記本，手帳之類的東西，很多人可能不會(huì)花三四十塊錢買書，但是一個(gè)5元的書簽還會(huì)是很多人的選擇，這種消費(fèi)的利潤(rùn)不會(huì)比賣書差的。
然后就是廣告，很多人出了新書為了宣傳都會(huì)廣打廣告，這時(shí)候書店成了最好的選擇，在書店打廣告受眾面精準(zhǔn)，效果好，書店也可以收取廣告費(fèi)，雙贏的生意。
至于圖書的售賣，在莊強(qiáng)看來(lái)書店不行，還得開網(wǎng)店。
書店只能局限一地，網(wǎng)店售書面向全國(guó)，甚至全世界，是實(shí)體書店沒(méi)辦法比的。
至于辦名人講堂還有請(qǐng)明星辦理簽售會(huì)，雖說(shuō)前期的投入比較大，不過(guò)只要等書店的名氣打響了。
就會(huì)成為一個(gè)非常好的良性循環(huán)，了解到這家書店環(huán)節(jié)優(yōu)渥之后，不用書店去請(qǐng)，就自然會(huì)有各行業(yè)的翹楚和明星自己找上門來(lái)。
只可惜現(xiàn)在書店商家的經(jīng)營(yíng)理念太過(guò)傳統(tǒng)落后，面對(duì)人群基本以學(xué)校為主，教材，輔導(dǎo)資料，漫畫小說(shuō)等等。
事實(shí)上莊強(qiáng)到覺(jué)得，成年人才是買書的主流，特別是市面上大大小小的公司那么多，就算是十來(lái)個(gè)人的小型工作室，也會(huì)弄個(gè)書架，放上幾十上百本講自己行業(yè)的書，或者成功學(xué)充門面。
而請(qǐng)名人講座，就是面向這類客戶，他們有錢，只要肯定自己買的是正版書，能給自己帶來(lái)體面，就不會(huì)吝嗇。
莊強(qiáng)一下子想了很多，如何來(lái)打動(dòng)這家公司的老板，讓他完全按照自己的想法來(lái)經(jīng)營(yíng)。
只是，如果是弄個(gè)漫畫書攤，那自己可沒(méi)興趣，不過(guò)我想也沒(méi)人傻到會(huì)開四萬(wàn)的高價(jià)給他看攤子吧。
“咚，咚咚~”
“進(jìn)來(lái)~”
莊強(qiáng)推開門，出現(xiàn)在眼前的，是一個(gè)看似非常年輕的人，二十歲出頭的樣子，如果是在街上碰到，就是個(gè)普通的應(yīng)屆生。
不過(guò)莊強(qiáng)可不敢小看的這廝，走進(jìn)這家公司，那氣氛和別的地方完全不一樣，這里的員工貌似充滿了干勁，各個(gè)精神抖擻紅光滿面的，說(shuō)明這家公司的老板，經(jīng)營(yíng)有道！
這么年輕就如此成功，怎么可能會(huì)是一般人！
“你好楚總，我叫莊強(qiáng)，這是我的簡(jiǎn)歷?！?br/>
“嗯，請(qǐng)坐~”
楚歡示意莊強(qiáng)在沙發(fā)上坐會(huì)兒，自己拿起他的簡(jiǎn)歷慢慢翻看起來(lái)。
簡(jiǎn)歷真的是出色，不僅是日耳曼的留學(xué)博士，還有著名連鎖書店四年總經(jīng)理的從事經(jīng)驗(yàn)。
在八年前，就有六千歐元的薪資，那就是五萬(wàn)的月薪。
這一份履歷就很亮眼了，不管去哪家大型書店應(yīng)聘，基本都能通過(guò)。
但是，當(dāng)楚歡看到莊強(qiáng)的國(guó)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，那境遇真的是一百八十度大轉(zhuǎn)彎。
首先是莊強(qiáng)回國(guó)后開創(chuàng)了自己的書店品牌，不過(guò)經(jīng)營(yíng)慘淡，不到半年就不得不宣布破產(chǎn)，公司倒閉。
之后莊強(qiáng)也在不少大型書店從事經(jīng)理職務(wù)，不過(guò)就沒(méi)有干滿過(guò)三個(gè)月的。
履歷上，還有不少他一入職書店就倒閉的經(jīng)歷。
這其中的原因很值得深究，或許不是一句在國(guó)外待久了，回國(guó)后水土不服就能說(shuō)得通的。
歸結(jié)成一直走霉運(yùn)更妥當(dāng)。
不過(guò)這對(duì)楚歡來(lái)說(shuō)倒是個(gè)好消息，他自己當(dāng)老板開過(guò)大型書店，也就是說(shuō)書店的選址，裝修，采購(gòu)，應(yīng)聘等各方面都有經(jīng)驗(yàn)。
而且只要是他在的書店，就經(jīng)常要面臨倒閉或者說(shuō)經(jīng)營(yíng)不善的困境，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)那是絕配啊。
第一個(gè)月把書店開起來(lái)，四個(gè)月后倒閉，這不就是自己想要的嗎？
如果這家伙真的一直走背字，把霉運(yùn)帶到自己這邊來(lái)倒還好了。
楚歡把簡(jiǎn)歷合上，詢問(wèn)莊強(qiáng)。
“莊先生，你覺(jué)得開一家書店，都有哪些需要注意的地方?！?br/>
莊強(qiáng)想了想，把思路捋順，才開口說(shuō)。
“楚總，要想開一家實(shí)體書店，必須先到書店所在地的新聞出版局或是主管的文化部門申請(qǐng)出版物經(jīng)營(yíng)許可證，然后再到工商局注冊(cè)登記。”
“然后在采購(gòu)圖書時(shí)，要嚴(yán)格遵守幾條采購(gòu)原則：較新的產(chǎn)品優(yōu)先采購(gòu)；作家或圖書本身的知名度高的優(yōu)先采購(gòu)；圖書出版質(zhì)量好的優(yōu)先采購(gòu)；品種齊全的優(yōu)先采購(gòu)；折扣低的優(yōu)先采購(gòu)?！?br/>
“要根據(jù)書店所在地段的讀者特征，確定所經(jīng)營(yíng)圖書的種類?？傊?，你的書店一定要有特色，不能雜七雜八，什么書都有?！?br/>
“書店的進(jìn)貨渠道通常有三種，出版社、圖書批發(fā)市場(chǎng)和民營(yíng)圖書公司。這三種渠道對(duì)書店的要求是不一樣的，出版社的供貨對(duì)象首選興華書店，對(duì)民營(yíng)書店的供貨比較謹(jǐn)慎，民營(yíng)書店只有具有一定的規(guī)模和口碑，才能得到興華書店的支持?！?br/>
“圖書批發(fā)市場(chǎng)對(duì)于實(shí)力較小的書店來(lái)說(shuō)是條捷徑，其進(jìn)貨、調(diào)貨、退貨都比較方便，只是在折扣上比較吃虧。民營(yíng)圖書公司的折扣雖然非常優(yōu)惠，但是可以選擇的品種少，貨源也不穩(wěn)定，而且每次拿書的起點(diǎn)至少100本以上。書店最好是多管齊下，與這三種渠道都建立密切的合作關(guān)系，根據(jù)市場(chǎng)行情和自己的實(shí)際需要進(jìn)貨?！?br/>
“要站在買書人的立場(chǎng)上去經(jīng)營(yíng)書店。只有用買書人的眼光去觀察書店，才能敏感地發(fā)現(xiàn)種種問(wèn)題?！?br/>
“書店一定要有自己的網(wǎng)店。這樣就可以讓書店突破地域限制，擁有更多的顧客?！?br/>
“還要為讀者創(chuàng)造良好的讀書環(huán)境，讓買書的人都放松地讀書。比如，我們可以把咖啡廳和書店開在一起，讓買書的人可以一邊喝著咖啡，一邊看書。”
“可以在書店定期舉辦沙龍和講座。沙龍可以圍繞著某一個(gè)話題，凡是對(duì)這一話題感興趣的人都可以參加，講座則可以針對(duì)某一本新書的內(nèi)容展開?！?br/>
聽完這一通，楚歡愣了一下，感覺(jué)這廝有點(diǎn)東西啊。
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