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床上10分鐘視頻 兩大死對(duì)頭的眼神

    兩大死對(duì)頭的眼神很不友好的對(duì)碰了一下,火花四漸,二人心里都同時(shí)冷哼一聲,就別過(guò)臉去互不理睬。待掌聲停止后,鄭心琪問(wèn)道:“徐經(jīng)理,你們銷售部這個(gè)月銷售怎么樣?”

    徐子楓說(shuō)道:“鄭總,這個(gè)月的銷售額比去年同期下降了5%,原因是市場(chǎng)上同類產(chǎn)品太多,而我們產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)不美觀,設(shè)計(jì)有許多不足的地方……”

    郭子芙聞言,在一旁小聲嘀咕道:“經(jīng)理,這個(gè)徐子楓明擺著把銷售不好的責(zé)任推給何鏡平,以前我跟他提了許多次,他總是斥責(zé)我不應(yīng)該懷疑何鏡平的設(shè)計(jì)理念,現(xiàn)在倒會(huì)放馬后炮?!?br/>
    鄭心琪聽(tīng)了一會(huì)兒,微蹩著秀眉打斷話語(yǔ),說(shuō)道:“徐經(jīng)理說(shuō)的不錯(cuò),張經(jīng)理,你盡快安排對(duì)研發(fā)人員的招聘。”

    張藝丹說(shuō)道:“鄭總,招聘研發(fā)部經(jīng)理和研發(fā)人員的廣告已經(jīng)刊登出去了,明天將對(duì)他們面試。只是從目前收到的應(yīng)聘信函看,還沒(méi)有比較適合的人員。”

    鄭心琪沉吟了下道:“難道要去別的公司挖來(lái)一個(gè)不成?”

    林雅云搖搖頭,說(shuō)道:“如果沒(méi)有合適的人選,我們不能操之過(guò)急。我們要對(duì)準(zhǔn)備跳槽到我們公司的人進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。除了看他是否有敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、有明確的價(jià)值判斷和戰(zhàn)略頭腦,還必須具備一些具體的個(gè)人素質(zhì),如精力充沛、能夠隨機(jī)應(yīng)變、善于處理各種突發(fā)情況等等?!?br/>
    與會(huì)者都表示同意,畢竟這么重要的崗位,如果交給一個(gè)不夠?qū)I(yè)的人手中,恐怕很多工作都很難做順暢。

    鄭心琪又把目光看向徐子楓:“徐經(jīng)理,還有什么原因使這個(gè)月銷售下降?”

    林雅云看見(jiàn)徐子楓一臉為難的模樣,問(wèn)道:“徐經(jīng)理,是不是銷售過(guò)程中出現(xiàn)了什么問(wèn)題?”

    此時(shí)李鴻寧說(shuō)道:“鄭總,其實(shí)這個(gè)月銷售額下降的原因是河南那邊取消了優(yōu)惠,致使那邊的銷售量下降了35%。而代理商對(duì)公司突然取消優(yōu)惠頗有怨言?!?br/>
    徐子楓此時(shí)十分痛心地說(shuō)道:“鄭總,我們倉(cāng)促的取消優(yōu)惠,我怕公司在河南辛苦建立起來(lái)的市場(chǎng)會(huì)因此受挫。我覺(jué)得我們應(yīng)該恢復(fù)優(yōu)惠,然后在爭(zhēng)取到市場(chǎng)份額后再逐步取消優(yōu)惠?!?br/>
    郭子芙看了他一眼,正色的說(shuō)道:“徐經(jīng)理,其實(shí)那35%的份額里大部分是外省的銷售商購(gòu)買的。鄭總,這個(gè)月河南周邊的代理商反饋過(guò)來(lái)的信息表明他們的銷量有所增加?!?br/>
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    李鴻寧冷冷的說(shuō)道:“郭組長(zhǎng),你是老員工,河南的市場(chǎng)你又不是不明白,在各大品牌擠壓下,占有率一直是其他省的一半,公司才痛下決心以優(yōu)惠價(jià)格來(lái)提高市場(chǎng)占有率?!?br/>
    郭子芙冷言相對(duì):“李組長(zhǎng),你說(shuō)的有點(diǎn)牽強(qiáng),難道全國(guó)就你河南市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。我負(fù)責(zé)的安微、河北的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)難道就不激烈了嗎?為什么我負(fù)責(zé)的省份銷量比你好呢,難道我負(fù)責(zé)的省份生活水平比你河南的高嗎?”

    李鴻寧的臉色頓時(shí)變得鐵青,瞪著眼睛,怒道:“郭組長(zhǎng),你不要指桑罵槐,難道我們?cè)诤幽系耐茝V工作少做了嗎?占有率無(wú)法提高并不是我推廣不利,而是全國(guó)產(chǎn)商把目光都集中在鄭州上,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并不輸于北京、上海。”

    裴毅輕咳一聲,朗聲說(shuō)道:“李組長(zhǎng),我們?cè)诤幽系膬?yōu)惠價(jià)格只是一時(shí)的營(yíng)銷策略,不可能持久的。去年公司為了能在那里打開(kāi)銷售局面,才會(huì)以最優(yōu)惠的價(jià)格供貨,一年過(guò)來(lái)了,那里的銷售量也打開(kāi)了,公司適當(dāng)?shù)锰岣邇r(jià)格,也是情理之中。其實(shí)我們完全可以對(duì)他們的價(jià)格方面不予理會(huì),在做好自己公司業(yè)務(wù)-->>

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