蕭風和徐夢瑤抵達育種場的時候，負責安保工作的護衛(wèi)隊都驚訝得不得了，連忙把他們迎進去。
　　
　　因為‘銀杏肉?！闹匾裕詮挠N場建立之后，這里一直都是‘鏡湖集團’安保工作的重點區(qū)域，24小時都有安保人員巡邏值班。
　　
　　尤其是‘銀杏肉?！嘤晒Σ⑶议_始大規(guī)模商業(yè)化繁殖之后，整個育種場以及放牧區(qū)域，都被重兵保護。
　　
　　‘鏡湖集團’的安保部門首先來源于為‘簫氏家族’重要成員以及集團重要區(qū)域準備的安保力量，但是后來隨著‘鏡湖集團’規(guī)模的不斷擴大，安保部門也成為了集團最重要部門之一。
　　
　　‘鏡湖集團’安保部主要的人員來自于華夏帝國的退伍官兵，尤其是徐家影響力極為廣泛的京畿衛(wèi)戍部隊以及空軍等領(lǐng)域，眾多部隊的精英退出現(xiàn)役之后，紛紛加入了‘鏡湖集團’。
　　
　　從人員配置來看，‘鏡湖集團’安保部擁有的退役校官數(shù)量超過了30位，而尉官以及資深士官則是安保部的中堅力量。
　　
　　因為‘鏡湖集團’的特殊地位，安保部門擁有一定數(shù)量的槍證，甚至在必要的情況下還可以獲得內(nèi)衛(wèi)部隊以及地方警察的支持。
　　
　　只不過，‘鏡湖集團’的這些特權(quán)是不會被媒體公開披露出去的，輿論上呈現(xiàn)的這個世界，往往是當權(quán)者希望看到的世界，而不是它本來的模樣。
　　
　　從某個角度來說，‘鏡湖集團’其實也已經(jīng)成為了華夏帝國最有權(quán)勢的一部分，巨大的財富，造就了更多的特權(quán)。
　　
　　‘鏡湖國際’成立之后，蕭風為了避免美利堅政府的猜疑，在安保部門也招收了一定比例的美利堅退役官兵，這也是給美利堅政府以及民眾一顆定心丸。
　　
　　畢竟，如今整個‘鏡湖集團’安保部門在美利堅的員工總數(shù)超過了600名，而這些人可都是擁有持槍證，甚至還可以擁有一定數(shù)量的自動武器。
　　
　　若是六百名由華夏退役軍人組成的隊伍在美利堅擁有著堪比美利堅國民警衛(wèi)隊的火力，恐怕美利堅政府會坐立難安！
　　
　　還好，蕭風主動招聘超過30%比例的美利堅退役士兵進入‘鏡湖集團安保部’，這才使得美利堅政府消除疑心，最終確保了‘鏡湖國際’在美利堅的順利發(fā)展。
　　
　　安保部門的強大也證明了蕭風每年為安保部門花費了數(shù)億美元是非常值得的，‘鏡湖集團’無數(shù)次遭受各種襲擊和騷擾，卻終究一一化解，保護了財產(chǎn)和人員的安全。
　　
　　隨著蕭風登上‘世界首富’的寶座，再加上‘鏡湖集團’不斷飆升的市值，安保部門的工作量以及重要性都會大大提升。
　　
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　　進入育種場之后，蕭風和徐夢瑤換上了專用的連體隔離服，并且進入消毒間進行了5分鐘的消毒程序之后，才能進入育種場的核心區(qū)域。
　　
　　其實，這套程序在整個‘鏡湖集團’內(nèi)部已經(jīng)是普遍展開了，無論是家禽場、育種場、牧場還是養(yǎng)豬場，只要和家禽牲畜有關(guān)系的場合，必要的消毒和隔離是非常重要的。
　　
　　哪怕蕭風是集團的大老板，在這個時候也必須遵守各種管理措施，這也是‘鏡湖集團’賴以高速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
　　
　　別看‘鏡湖集團’內(nèi)部的簫氏族人數(shù)量達到了200多個，甚至不少人身居高位，但是‘鏡湖集團’的表現(xiàn)卻不像傳統(tǒng)的家族企業(yè)那樣封閉，倒反和真正的現(xiàn)代企業(yè)相差無幾。
　　
　　外界媒體以及研究機構(gòu)對‘鏡湖集團’的發(fā)展軌跡進行研究的時候，無一例外地對‘鏡湖集團’厚厚的管理手冊感興趣，畢竟整個‘鏡湖集團’就是圍繞著這些規(guī)章制度運轉(zhuǎn)，如同一臺精密的儀器！
　　
　　根據(jù)各種信息分析，這本管理手冊就是蕭風和徐夢瑤兩人共同合作的結(jié)晶，它奠定了‘鏡湖集團’規(guī)范化發(fā)展的基礎(chǔ)。
　　
　　徐夢瑤是哈佛商學院的mba出身，擁有著豐富的理論知識，并且畢業(yè)后曾經(jīng)在跨國企業(yè)擔任高管，能夠編寫出這樣一本有水準的管理手冊，自然是不會讓人太過意外；但是蕭風畢業(yè)于海州理工大學這樣的二流學校，卻在管理上擁有足夠的天賦，實在是令人驚奇。
　　
　　‘鏡湖集團’崛起的過程中，產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度以及管理體系成為了最重要的三大要素，蕭風在其中發(fā)揮了最核心的作用。
　　
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　　蕭風和徐夢瑤漫步在育種場里，往來的員工看到他們都是停下來打招唿，一些手上正忙著的員工也是和他們點頭致意。
　　
　　對于‘鏡湖集團’的員工來說，老板和老板娘雖然是高高在上的大人物，卻并不意味著太過生硬的關(guān)系，倒反會因為集團內(nèi)部的良好氛圍，變得沒有太多的距離感。
　　
　　“蕭凡的能力不錯，這幾年育種場的表現(xiàn)有目共睹！”蕭風看著育種場內(nèi)井然有序的工作狀態(tài)，不由地點點頭，和徐夢瑤說道。
　　
　　在‘夢幻育種場’之中，馬萬里是執(zhí)行總裁以及技術(shù)總監(jiān)，主管技術(shù)上的一切問題以及資金流向，但是育種場日常的管理工作，卻是副總監(jiān)蕭凡負責的。
　　
　　蕭凡也是‘簫氏家族’的成員，和蕭風同輩份，不過彼此之間的關(guān)系已經(jīng)有些疏遠，畢竟出了五服。
　　
　　蕭凡比蕭風還小三歲，89年出生的他也已經(jīng)是踏入了90后的門檻，從西川大學畢業(yè)之后他就進入了‘鏡湖集團’工作，負責集團一線部門的后勤供應(yīng)。
　　
　　后來因為表現(xiàn)出色被派往美利堅負責‘夢幻育種場’的工作，在過去的幾年時間里，他成為了‘銀杏肉?！嘤晒Φ闹匾蛩刂弧?br/>　　
　　“給他放個長假，然后調(diào)往國內(nèi)總部任職，也好讓他父母安心，早點抱孫子！”一想起蕭凡父母著急兒子婚事的模樣，徐夢瑤也是嫣然一笑。
　　
　　‘鏡湖集團’之所以能夠擁有如此快速的發(fā)展態(tài)勢以及團結(jié)的內(nèi)部氛圍，‘賞罰分明’是一個很重要的管理措施。
　　
　　蕭凡在過去幾年的時間里，長居海外廢寢忘食，為‘銀杏肉?！呐嘤^程提供了最有力的后勤保障，居功至偉。