參加雙十一活動(dòng)的產(chǎn)品都被認(rèn)真篩選過。
真正能夠引起老百姓關(guān)注度吸引力，哪怕tm這邊做些補(bǔ)貼都要讓拿出來的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。
其中還真得是電器最容易擊潰消費(fèi)者的防范心理。
面對網(wǎng)上購物這種全新模式，大部分人還是敬而遠(yuǎn)之的。
再說電腦也不是個(gè)多普及的玩意兒，妨礙了消費(fèi)者主動(dòng)參與。
但現(xiàn)在tm網(wǎng)也開了一年，那么大的標(biāo)語宣揚(yáng)年銷售一千二百億！
都沒出事兒。
黃柏跟陶正、王保強(qiáng)更是變著花的嘻嘻哈哈豎大拇指站臺，老徐則沉穩(wěn)的表示說tm真的好。
也沒上什么女明星的宣傳。
都能讓每晚999臺的搶購商品，瞬間清空。
特別是家用電器。
京城電器也試著拿了款洗衣機(jī)來參與，他們盡可能壓價(jià)到自己的進(jìn)貨價(jià)格，tm再補(bǔ)貼點(diǎn)。
啪的一下，登上去瞬間就沒了！
999臺洗衣機(jī)，瞬間被搶購一空，讓京城電器的宋大林聽說的時(shí)候，第一反應(yīng)該不是tm自己在作手腳忽悠人吧？
可遍布全國各地的用戶地址，在半小時(shí)內(nèi)就匯總過來，發(fā)貨吧。
恒通快遞也算是在跟著這一次雙十一活動(dòng)擠壓式成長。
大量的地推成員被他們聘用過去助力全國各地的分公司、物流部建立。
這比其他快遞公司純粹依靠自身內(nèi)部繁殖，找尋各地區(qū)代理商的做法，快捷又穩(wěn)定很多很多。
而且倚靠tm網(wǎng)官方快遞的推動(dòng)，賣家主動(dòng)選用恒通快遞還能獲得商家折扣。
原本并不是業(yè)界第一的恒通，明顯后發(fā)制人，妥妥的領(lǐng)先好大一截。
這年頭，還有誰的發(fā)貨量有tm強(qiáng)大？
但家電大件貨的參與，確實(shí)也讓物流轉(zhuǎn)運(yùn)倉的價(jià)值體現(xiàn)出來。
恒通的老板于海洋之前在天湖物流市場拿了上萬平米的地塊，從年初就開始建設(shè)完善。
現(xiàn)在算是派上用場，對西部地區(qū)的物流展開收獲一大堆優(yōu)缺點(diǎn)，然后再往其他國內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)倉去新建沿用。
所以等到雙十一正式開始的時(shí)候，西部地區(qū)的送貨真比其他地方要便捷些。
上一世傳統(tǒng)意義上的包郵區(qū)，華東華南地區(qū)本來就發(fā)達(dá)，現(xiàn)在哪怕tm的大本營在江州，也絲毫不影響這些地方的包郵資格。
但應(yīng)該還是趙德柱改變了這個(gè)現(xiàn)況，讓相對偏僻落后的西部地區(qū)有了中心點(diǎn)。
西南幾省竟然和華東華南一起也成了包郵區(qū)。
就憑這個(gè)，其他幾個(gè)快遞公司和某寶網(wǎng)就少了些競爭力。
恒通和tm的捆綁，其實(shí)已經(jīng)展現(xiàn)出壟斷的威力。
其他好幾家快遞公司壓力巨大，竟然已經(jīng)開始聯(lián)合行業(yè)協(xié)會申訴有不正當(dāng)競爭。
恒通能全面承接tm網(wǎng)的客戶源，對他們是巨大的不公平。
因?yàn)檎麄€(gè)十一月，很顯然就是同行看著恒通忙得飛起！
十一月十一號凌晨零點(diǎn)！
歷史提前上演了，各個(gè)部分蓄勢待發(fā)的tm網(wǎng)，幾乎全員加班。
之前還有點(diǎn)靜悄悄的成交量，從零點(diǎn)剛過，爆發(fā)式的井噴！
整棟tm大廈立刻陷入瘋狂的忙碌。
無數(shù)的客服咨詢電話，無數(shù)的服務(wù)器數(shù)據(jù)交流，就像后世的比特幣挖礦場一樣，整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)用電量飆升！
所有大樓里面的空調(diào)全部打開。
甚至開始要求其他三棟樓的各部分盡量減少用電需求，保證這種峰值下的用電量不要爆表。
從開業(yè)那天起，幾乎每天都在組裝增加的tm服務(wù)器組，這時(shí)候還是在全國消費(fèi)者的沖擊下?lián)u搖欲墜。
服務(wù)器維護(hù)是個(gè)玄學(xué)。
就像以前幾乎家家電視畫面不好，都會拍幾下，電腦硬件有些問題就是莫名其妙。
所以從wb、游戲公司抽調(diào)的運(yùn)維工程師，帶著大量的高職實(shí)習(xí)生，穿梭在各個(gè)樓層的服務(wù)器機(jī)房里。
陳曉龍嘆為觀止的看著整棟大樓燈火通明：“接下來……恐怕要在平京和滬海一帶設(shè)立服務(wù)器分部了，江州還是偏了點(diǎn)?！?br/>
趙德柱則看著自己顯示屏上的成交數(shù)字，不斷翻滾。
在十分鐘內(nèi)就突破了一個(gè)億！
這固然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上后世雙十一那些炫目的金額。
可實(shí)際上老馬也是到09年才引入這種狂歡式的購物節(jié)來拉動(dòng)銷售，第一年也不過幾千萬銷售額。
趙德柱帶領(lǐng)下足足提前了四年！
考慮到經(jīng)濟(jì)水平、電腦普及、物價(jià)指數(shù)。