這點(diǎn)丁誠(chéng)深有體會(huì),在互聯(lián)網(wǎng)+電影的大趨勢(shì)下,宣發(fā)環(huán)節(jié)無(wú)疑是電影與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合最緊密,也是最易打通的一環(huán)。
尤其國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的特殊背景下,電影宣發(fā)領(lǐng)域逐漸滋生出一套自身獨(dú)特的生態(tài),既給予宣發(fā)市場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立于有限電影工業(yè)水平的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)又使得宣發(fā)環(huán)節(jié)能夠滲透入產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),倒逼整個(gè)行業(yè)的洗牌和革新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
過(guò)去電影票房的高低,除影片本身的內(nèi)容質(zhì)量之外,還與院線有效排片息息相關(guān)。觀眾往往會(huì)被動(dòng)選擇大導(dǎo)演大明星大投資的作品,沒(méi)辦法,不看沒(méi)的看。
隨著網(wǎng)絡(luò)信息的日益透明化、公開(kāi)化,朋友圈自來(lái)水越來(lái)越牛逼,觀眾選片標(biāo)準(zhǔn)也產(chǎn)生巨大變化,高評(píng)分高口碑的作品自然也更易脫穎而出。
逼著院線跟著走,低下曾經(jīng)高傲的頭顱,跪舔觀眾老爺們。
“去年春節(jié)檔是58億票房,我把存在有一部分漏出情況考慮進(jìn)去,那么國(guó)內(nèi)經(jīng)?;蚴桥紶栠M(jìn)電影院人群滿打滿算也就兩億左右,也就是說(shuō)超過(guò)80%國(guó)人幾乎從來(lái)不進(jìn)電影院,這就是咱們跟老美電影市場(chǎng)的最大區(qū)別?!?br/> 瑤仔分析道:“美國(guó)只有30%人幾乎不看電影,國(guó)內(nèi)特別是50歲以上的人看電影的就極少,更不用說(shuō)全社會(huì)人均可支配收入平均兩千多,進(jìn)電影院花三四十塊錢看電影對(duì)一大半國(guó)人其實(shí)屬于奢侈消費(fèi)?!?br/> “然后繼續(xù)劃分偶爾看電影和經(jīng)??措娪暗?,按照公司前臺(tái)小姑娘的例子,一年大概看30多場(chǎng)電影,貢獻(xiàn)接近兩千票房,全國(guó)票房也就相當(dāng)于四千萬(wàn)個(gè)她這樣的觀眾而已?!?br/> “比如復(fù)仇者系列和咱們的海王那種爆款,幾乎所有經(jīng)??措娪暗娜巳憾紩?huì)進(jìn)場(chǎng)。但同樣有大量偶爾進(jìn)場(chǎng)的人,所以核心觀影群體人數(shù)其實(shí)遠(yuǎn)不到四五千萬(wàn)人?!?br/> “所以國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的特點(diǎn)就是,經(jīng)??措娪暗娜?,差不多每個(gè)月都會(huì)看的兩千萬(wàn)左右,偶爾進(jìn)場(chǎng),比如一年看個(gè)二三四五部的最多不超過(guò)2億?!?br/> “剩下超過(guò)10億人極少進(jìn)或者幾乎不進(jìn)電影院,第一個(gè)群體假設(shè)每人每年平均花1000塊錢看電影,貢獻(xiàn)大概三分之一總票房,后一個(gè)群體貢獻(xiàn)接近三分之二票房,這就是華夏電影市場(chǎng)的基本素描?!?br/> 丁誠(chéng)摸著瑤仔的手,真正愿意花錢花時(shí)間的還是二十多歲的小年輕,尤其是一線城市,既然拼一輩子也買不起房,還存什么錢?
“用海王和復(fù)聯(lián)系列分析,如今電影工業(yè)體系下極致成熟的商業(yè)電影,它的票房也就是25億,再往上沖很難。”
“雄心勃勃想一個(gè)超級(jí)大爆款,比如票房超過(guò)30億,再往上摸40億50億,宣發(fā)該怎么做?”
“或者該瞄準(zhǔn)哪個(gè)人群?核心觀影人群買一張票,偶爾進(jìn)電影院的看電影也是一張票,甚至那些幾乎不看電影的人,進(jìn)場(chǎng)還是一張牌,這三張票不會(huì)因?yàn)橘I票的人是誰(shuí)有所不同對(duì)吧?”
“最大差別就在于如何吸引平時(shí)偶爾看電影甚至幾乎不進(jìn)電影院的人花錢?”
“在現(xiàn)在社會(huì)環(huán)境下,要吸引金字塔腰身以下的基座人群,最便利的手段莫過(guò)于構(gòu)建愛(ài)國(guó)語(yǔ)境,你知道現(xiàn)在基層現(xiàn)實(shí)是什么?”